Por:
Raquel Rojas
Definición personal
El liderazgo es un intento de influencia
interpersonal, dirigido a través del proceso de comunicación, al logro de una o
varias metas.
Chiavenato, Idalberto (1993), Destaca lo siguiente:
"Liderazgo es la influencia interpersonal
ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana
a la consecución de uno o diversos objetivos específicos".
Según
Bolman y Deal (1995), la palabra “líder” tiene más de mil años de existencia y
su raíz anglosajona laedare ha sufrido pocos cambios, ya que en el inglés
antiguo significaba conducir a los viajeros por el camino.
Badacarcco Joseph l. Jr, y Ellsworth Richard R. definen
liderazgo como "aquella persona que tiene objetivos claros, innova, atrae
personal de gran talento, lo pone a prueba con elevadas normas y lo promueve
basado en mérito... es inmune a la burocracia. Es ética, inspiradora y su
rendimiento económico es sobresaliente".
El líder nace o se hace
Hay
líderes que nacen con capacidades innatas y hay otros que se van formando en su
desarrollo profesional. Las
habilidades innatas favorecen el desarrollo del líder, pero a veces resulta más
determinante la formación y la experiencia
acumulando. El ir asumiendo
responsabilidades, tomando decisiones, solucionando problemas, haciendo frente
a situaciones difíciles, permitirá ir forjando a un auténtico líder. La preparación y la experiencia son aspectos
que hay que cuidar en la formación de toda persona y es conveniente empezar a
hacerlo desde la juventud, y así desarrollar sus capacidades de liderazgo.
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Tipos
de liderazgos
El Autocrático: líder que asume toda la responsabilidad
de la toma de decisiones, dirige, inicia las acciones, motiva y controla al
subalterno. La decisión y la gula se centralizan en el líder. Puede considerar
que solamente él es competente y capaz de tomar decisiones importantes, puede
sentir que sus subalternos son incapaces de guiarse a sí mismos o puede tener
otras razones para asumir una sólida posición de fuerza y control. La respuesta
pedida a los subalternos es La obediencia y adhesión a sus decisiones. El
autócrata observa los niveles de desempeño de sus subalternos con la esperanza
de evitar desviaciones que puedan presentarse con respecto a sus directrices.
El Democrático: líder que adopta el estilo
participativo, utiliza la consulta, para practicar el liderazgo. No delega su
derecho a tomar decisiones finales y señala directrices específicas a sus
subalternos pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les
incumben. Si desea ser un líder participativo eficaz, escucha y analiza
seriamente las ideas de sus subalternos y acepta sus contribuciones siempre que
sea posible y práctico. El líder participativo cultiva la toma de decisiones de
sus subalternos para que sus ideas sean cada vez más útiles y maduras.
Impulsa también a sus subalternos a incrementar su
capacidad de auto control y los insta a asumir más responsabilidad para guiar
sus propios esfuerzos. Es un líder que apoya a sus subalternos y no asume una
postura de dictador. Sin embargo, la autoridad final en asuntos de importancia
sigue en sus manos.
El Liberal: líder que delega
en sus subalternos la autoridad para tomar decisiones Puede decir a sus
seguidores "aquí hay un trabajo que hacer. No me importa cómo lo hagan con
tal de que se haga bien". Este líder espera que los subalternos asuman la
responsabilidad por su propia motivación,
guía y control. Excepto por la estipulación de un número mínimo de
reglas, este estilo de liderazgo, proporciona muy poco contacto y apoyo para
los seguidores. Evidentemente, el subalterno tiene que ser altamente calificado
y capaz para que este enfoque tenga un resultado final satisfactorio.
Posición personal
El líder liberal en mi opinión es el más conveniente,
si se cuenta con un grupo capacitado podrán trabajar en completa armonía todos
los integrantes de la empresa, logrando satisfacciones personales y cumpliendo
con las metas del grupo.
Tipo
de liderazgo en el proceso del que son co-dueños
Liderazgo
liberal.
Como
mejorar el liderazgo en el proceso del que son co-dueños
En
los actuales momentos el liderazgo
aplicado en el proceso cubre las
expectativas tanto del líder como los
subordinados.
Infografìa
1
El líder del futuro
Estudiar a los grandes maestros del pasado será de
gran utilidad para educarnos como futuros líderes. Aplicar elementos de la psicología,
teoría del conocimiento, reconocer un sistema, conocimiento de la variación. Es
importante también hacer un énfasis en la gerencia de ganancias a corto plazo y
los sistemas de organización del
personal. De está manera logrará el líder cumplirá con sus metas: satisfacer a
sus empleados y clientes
http://www.producto.com.ve/227/notas/portada6-3.html
2 Características complementarias del líder
Un líder debe caracterizarse
por: Una gran de dedicación a su trabajo, por su perseverancia, flexibilidad,
autodominio, prudencia, capacidad de tomar riesgos, realismo, sentido de
justicia. Además debe mantenerse como una persona accesible, culta, humilde y
generosa que sabe disfrutar de los placeres de la vida, de está forma será un líder
en todos los entornos de su vida.
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http://www.aulafacil.com/Liderazgo/Lecc-7.htm
3 CLAVES PARA
EL LÍDER EXITOSO
Las
circunstancias mandan y no existen individuos capaces de desenvolverse en todas
ellas, por eso los líderes deben adaptarse a diferentes situaciones dependiendo
todo del momento, lugar y personas con las cuales va a tratar, sin embargo existen
ciertas claves que lo identificaran como un verdadero líder una de ellas es la
creatividad.
http://www.leonismoargentino.com.ar/INST273.htm
Bibliografía
W.
H. Weiss, Guía Práctica Para