Los diez errores que
nadie perdonará a un líder
La falta de integridad,
sentido de la justicia o la indiferencia ante los problemas de su equipo darán
al traste con la más brillante de las carreras
1.- No ser creíble
Puede que sea porque su comportamiento no
coincide con sus palabras o sus enseñanzas, o simplemente porque no resulta
claro en su exposición. Sus liderados no entienden qué se espera de ellos y
difícilmente podrán cumplir sus objetivos.
2.- Falta de confianza en si mismo
El líder debe destilar credibilidad,
seguridad en su proyecto, en sus ideas y en sus acciones. Asimismo, debe estar
preparado para afrontar sus errores de una forma positiva, dando ejemplo.
Además, debe tener un buen historial profesional que avale su posición y
despierte la confianza en sus capacidades.
3.- Ausencia de feedback o problemas de comunicación
Su equipo necesita de sus directrices
para poder trabajar, para tener claros sus objetivos y la forma de alcanzarlos.
Para muchos, el líder debe considerar a su equipo como clientes a los que debe
servir. Comprender su punto de vista y aprender a escucharlos. La ventaja del feedback
diario a la evaluación en diferido es que evita que un error se convierta
en hábito.
4.- Desmoronamiento en situaciones extremas
Esta persona será el blanco de las
miradas en los tiempos difíciles, el eje de las críticas en los malos tiempos.
Así, debe demostrar una gran tenacidad ante las dificultades y firmeza ante la incertidumbre.
5.- Falta de creatividad
Todo el mundo espera de él posiciones
arriesgadas, ideas creativas, soluciones diferentes... El líder no puede adoptar decisiones
obsoletas ni medidas anticuadas salvo que sea eso precisamente lo que se
necesita para lograr los objetivos marcados por extraño que parezca.
6.- Desconocimiento de las personas
El líder debe conocer a las personas que
le rodean, a su equipo: sus aspiraciones, capacidades y motivaciones, pero
también debe conocer a sus socios y a su competencia... La información es poder
y él debe tenerla toda en su mano.
7.- Trato frío o descortés con sus colaboradores
Deberá saber enseñar, mostrarse paciente
con los errores iniciales de sus colaboradores, creando unos vínculos de
respeto y cariño con las personas con las que va a trabajar. Será difícil olvidar
un gesto de mala educación, de falta de comprensión o de egoísmo en un líder,
aunque posteriormente se muestre arrepentido. El líder debe velar por el bienestar
de su equipo, anteponiéndolo a otras premisas.
8.- Ambición desmedida
Un equipo de trabajo no podrá crecer
laboralmente si tiene unas metas demasiado altas. Su motivación se desmoronará
en muy poco tiempo si no alcanza alguno de los objetivos trazados.
9.- Poco entusiasmo en el proyecto
El líder transmite las metas a lograr a
sus colaboradores y debe hacerlo de una forma comprometida y entusiasta,
contagiándoles sus ganas, sus miras, su confianza en la resolución con éxito.
10.- Falta de integridad
De veracidad , de equidad o de justicia.