LIDERANÇA PESSOAL
•
Você é um líder
verdadeiro?
•
Você consegue alcançar o
coração da sua equipe?
•
Possui poder pessoal?
•
Carisma, competência e
espírito de justiça?
•
Você sabe tornar
produtivas as reuniões?
•
Eficiência e eficácia
estão presentes nas ações de sua equipe?
Liderança Pessoal
Aquele que emerge do seu meio por sua força interior,
independentemente de títulos ou de rótulos, é líder
autêntico.
O
verdadeiro líder emerge do grupo por sua força interior,
independentemente de títulos ou de rótulos sem se impor ou
sem necessariamente ser imposto por delegação de terceiros.
É
detentor do poder pessoal. Utiliza-se com justiça do
delegado. É, notadamente líder de si mesmo. Conserva
disciplina própria. É vencedor por si, devido às suas
características pessoais - personalidade magnética e
agradável. Possui equilíbrio. A ninguém obriga. Todos
colaboram com ele de livre e espontânea vontade.
Manifestam-se prazerosos em segui-lo e realizam o que lhes
pede.
O
líder valoriza a todos e estimula o trabalho em equipe,
fazendo cada um se sentir útil. A sua grande arma é o
próprio exemplo. Tem auto-estima e respeita a todos.
Está
pleno de autoconfiança e domina pelo conhecimento de todos
os setores ligados à sua supervisão, ou à sua área de ação.
Trabalha com alegria. Nunca torna obrigatórios os seus
desejos ou idéias. Sempre pede ou sugere. Esforça-se para
estar a todo tempo de bom-humor. Faz suas tarefas com
entusiasmo e a todos sorri. Mas é enérgico e energético;
ativo, dinâmico, incansável e cuida muito bem de si.
O
verdadeiro líder é avesso à mentira. Está afastado de
fofoqueiros, de mentirosos e de subservientes. O
paternalismo e a autocracia passam ao largo dele. Adota a
administração participativa, sem burocracia. Toma sempre a
iniciativa e é sincero. Assume as responsabilidades pelos
erros da equipe e os riscos. Nunca chama só para si o mérito
pelos acertos.
Acredita sempre nas metas e convence a todos de que é
possível alcançá-las, motivando-os para esse propósito, com
o seu espírito verdadeiramente empreendedor. Aceita
desafios. É corajoso e mantém atitude mental positiva
permanente (AMPP). É influenciador.
Acima
de tudo, está disposto a servir aos colaboradores e
auxiliá-los a alcançar o sucesso. Líder é alguém treinado
para pensar, refletir, tomar decisões conscientes e
enfrentar desafios. Lidera com convicção de propósito e com
o espírito de servir, sem jamais ser servil a quem quer que
seja. Quando alguém pensar que ele pode chegar a esse nível,
torna-se altivo e firme, pois confia sobremaneira em si, em
primeiro lugar.
“Quando se encaram as pessoas apenas como unidades de
produção, os programas motivacionais tendem a ser mecânicos
e manipuladores, e o efeito colateral pode ser a atrofia da
alma dos cooperadores”. C.William Pollard – chairman da
Service Master.
Segundo Peter Drucker, a nossa sociedade hoje é
pós-capitalista, cujas moedas são: O Conhecimento e a
Informação, que são recursos que se tornam a Chave para o
Desenvolvimento Econômico.
O
líder tem como prioridade básica:
•
Motivar as pessoas
a servir;
•
Estimulá-las a que
realizem trabalhos mais eficazes;
•
Que sejam produtivas e
se tornem pessoas melhores.
É um
grande desafio: de Gerenciamento e de Liderança. Mais do que
emprego ou meio de ganhar a vida, é uma missão: tanto sua
quanto da empresa.
O
Líder que serve:
•
Acredita nas pessoas que
lidera;
•
Está sempre pronto(a)
para ser surpreendido(a) pelo potencial delas;
•
Alegra-se quando esse
fato acontece.
•
Seu lema é "mudar para
sobreviver; servir para vencer".
O
líder pleno de poder pessoal é compreensivo, dotado de
espírito humanitário. Tem grandeza de caráter, modéstia e
humildade. É bom, sem ser bobo. Detém a faculdade de
convencer os liderados, pela arte da persuasão. Dá tudo de
si pelo que faz, passando esse espírito à sua equipe de
trabalho. É intuitivo, tem garra, fibra e conduz Deus em seu
coração. É ético, honesto, negociador e envolvente. Tem
pensamento organizado, estilo firme de liderança e
persistência. É imbatível e único; original e fora-de-série.
Jamais se encontrará alguém igual a ele; seu ser é marcante
e a sua lembrança eterniza-se na mente das pessoas, que se
tornam suas admiradoras. Sabe que o melhor que alguém pode
realizar é conquistar a admiração dos outros. Quando alguém
é admirado(a), com evidência, é seguido(a) por multidões com
prazer e, até mesmo, certa paixão.
Para
tanto, o autêntico líder deve saber comunicar-se muito bem
em todos os níveis e com todas as áreas, expressar-se em
público, com postura adequada, por meio de qualquer veículo
de comunicação. Enfim, o líder deve ser sábio e inspirador.
O
líder do Século XXI deverá estar desperto para a nova
consciência, além de estar dotado do poder integral da
Intuição. Deverá ascender à Consciência Superior. Essa sábia
consciência, como uma corrente alternada, moverá o legítimo
líder a se voltar para baixo e permitir os liderados olharem
para cima, alternando o ângulo de sua visão.
Trata-se da interação necessária ao sucesso pleno. A nova
visão do líder estimulará essa interação comunicativa.
Conscientizará a todos para a necessidade e para o valor de
energias envolventes e fartamente enriquecedoras, como:
•
A boa vontade.
•
A compreensão amorosa.
•
A harmonia.
•
A missão consciente.
•
O amor ao trabalho
•
O interesse sincero.
Essa
Consciência Superior incute no líder remodelado de que é
preciso, ao se voltar para baixo, estar imbuído:
•
Da capacidade de doar-se
•
Da consciência de sua
missão.
•
Do espírito de servir
(energia e conhecimento do serviço)
•
De visão plena do
conjunto - holística, isto é, sistêmica;
•
De senso generalista,
não mais especialista.
Como
também esse novo modo de repensar a liderança, fará o líder
comprometer-se em libertar-se:
•
Da idéia de que não há
solução.
•
Da preguiça e do
cansaço.
•
Da tendência ao
conflito.
•
Do envolvimento com a
inércia.
•
Do pessimismo e do medo.
Como
admitir alguém que queira ser líder se é pessimista,
indolente, preguiçoso, sempre cansado, que se compraz com os
conflitos e medroso? Por influência dessa mesma consciência
elevada, percebe o líder em seu coração que esse estupendo
poder de transformação é oriundo:
•
Da alegria de viver e de
trabalhar em harmonia,
•
Da boa vontade e da
solidariedade,
•
Da confiança mútua,
•
Da coragem para delegar
com segurança,
•
Do entusiasmo e da
disposição em compartilhar,
•
Do espírito de parceria.
Assim, o estado de consciência do líder do III Milênio vai
se deslocar:
•
Da mente analítica,
burocrática concreta, dedutiva, e racional,
•
Para o mundo interno do
conhecimento direto e da Intuição; para a verdade sobre si,
sobre os outros e sobre as situações.
Desse
modo,
•
Livre, corajoso e forte,
•
Intuitivo, inspirador e
sábio,
•
Determinado, idealista e
envolvente,
•
Entusiasmado, alegre e
confiante,
•
Responsável, honesto e
persistente,
Você,
como líder, será mais feliz e muito mais vitorioso! Como nos
ensina o genial Charlie Chaplin, “mais do que de
inteligência, precisamos de afeição e de doçura”. Exatamente
porque ambas - afeição e ternura - são filhas da sabedoria.
É
verdade! Se cultivar a sabedoria, como Salomão, para gerir
os seus bens e a vida, estará sempre dotado de consciência e
discernimento nas horas de decidir. Tudo lhe é multiplicado.
Este é o estado de consciência do líder, do dirigente e do
executivo do III Milênio. Vai necessitar aprender a ouvir
mais a intuição, no contato do Conhecimento Direto, que vem
da sua fonte interior. Todavia, entenda por meio dessa mesma
sabedoria, que apenas a leitura dessas linhas será
insuficiente para que você desenvolva todas as essas
virtudes e todos esses dons, se os mesmos ainda estiverem
ausentes da sua conduta, sem terem se agregado à sua
personalidade. É necessário passar por algumas situações
vivenciais e vivenciadas em dinâmicas apropriadas, como
assimilar o que este professor passa nas aulas, que estão
fora dessa obra porque seria tão-somente letra fria ou
palavras convincentes, mas sem o seu espírito por inteiro.
A
melhor forma para enveredar pela rota certa é olhar para
dentro de si. De maneira a verificar se há tumultos a
sufocá-lo. Se há sobressaltos a ofuscá-lo. Se
contrariedades, bloqueios, conflitos estão a lhe toldar os
pensamentos. É preciso lucidez para ver o melhor caminho,
com condições para ouvir a verdadeira voz... E tomar
decisões com acerto, sem emoção, pela razão, permitindo
imperar o bom senso, que advém de uma voz especial.
Que
voz é essa? A dos livros? As regras e os ordenamentos do
povo e dos governos? A dos impulsos desmedidos? Acompanhar
os hábitos e os costumes a fim de afastar de si a pecha de
fora do contexto ou de quadrado?
Desconhecemos livro algum, por mais sábias que sejam as suas
expressões, que nos fale tão altiloqüentemente como o seu
ser interno, a voz interior que o orienta a partir de você
mesmo, proveniente do mais profundo do seu ser... Deus
orientando-o por meio do seu Espírito Divino.
Essa
voz, em seu interior, fala-lhe sempre. Ou seja, para toda a
vida. Mas, uma única vez, para cada assunto. Para cada
indagação. Para cada dúvida. Para cada problema. Afirma-lhe
sempre a verdade, se o seu coração estiver sereno... Esteja
bem atento a ela.
Quando sabe ouvi-la, orienta bem as suas decisões
condizentes com tudo quanto estiver sob sua
responsabilidade: filhos, alunos, comandados ou governados.
Alcança a graça de entender todas as pessoas e o seu mundo
permanece em paz. Porque os corações estão e permanecem
serenos.
No
Silêncio da Alma
Essa
voz só é escutada no silêncio de sua própria alma... Talvez
alguém esteja a perguntar: “O que quer dizer com silêncio da
minha alma? Como posso ouvir essa voz? Como responder ao meu
filho? Como dar respostas certas às pessoas? Como tomar a
decisão acertada? Como comandar corretamente? Como conduzir
uma reunião de negócios, política, de qualquer gênero, com
acerto? Como me expressar publicamente”.
Somente quando se dotar da capacidade de silenciar a sua
alma.
Nossa
alma só se mantém em silêncio, quando as vozes do falso eu
se afastam de nós... Sem senti-las no coração... São elas:
as vozes da angústia, da ansiedade, da autocomiseração, da
autopiedade, do autoritarismo, do ciúme, do desamor, do
desespero, do egoísmo, das injustiças, da insatisfação, da
insegurança, da inveja, da irritação, da malquerença, da
mentira, do pessimismo, das preocupações, da prepotência,
das reclamações, da revolta, das vaidades pessoais, do
fanatismo, do extremismo e da intolerância.
Todas, entre tantas que possam existir, resumidas no grande
gigante que avassala o ser humano - o medo. Aí, somente
quando todas essas vozes se calam, a sua alma está em
silêncio e sopra-lhe a verdade.
Se
você, pai, está com medo, fica sem forças para auxiliar seu
filho. Se superior, acovarda-se ou mente; perde com certeza,
o respeito dos comandados. Quem tem pena de si, fica sem
condições para ajudar aqueles que dependem dele.
Todas
essas vozes conduzem-no à crista da onda. Como na onda
marítima, tomado por ela, é lançado ao fundo do mar para
sofrer.
Os
verdadeiros líderes, nos mais diversos campos das atividades
humanas, atingiram os fins e os objetivos a que se
propuseram por meio da magistral estratégia de alianças
amistosas. Assim demonstraram grande poder pessoal, tendo
por essa razão sido aclamados pelos demais. É a parceria tão
necessária no mundo atual.
A
principal aliança foi feita com a verdade, com o seu
objetivo, com o seu propósito firme. Foi consigo, derrotando
em si ondas de incertezas e de temores infundados.
Influenciar pessoas
Quem,
pois, almejar converter-se em líder respeitado em qualquer
área de ação, desperte o espírito de cooperação em outras
mentes, motivando-as para agir em conjunto com a sua como se
fossem uma só. Todas voltadas para a mesma direção, em
associação mental de efetiva atuação integrada, formando um
só organismo.
Essa
união, em comunhão, pelo esforço conjugado (sinergia) de
equipe coesa e bem dirigida com vistas ao mesmo escopo, será
o meio eficaz e adequado para se obter o que desejar do
mundo.
Tudo
quanto carecer ou pretender de outra pessoa ou de um grupo,
tenha em mente de que o seu poder pessoal se revela pelo
convencimento dessa pessoa ou dessa equipe a colaborar de
boa vontade na execução de tarefas comuns ou individuais.
Trata-se do poder da persuasão.
Professor João Beserra da Silva
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