Dr Radojka Pra{talo

                [email protected]

             301 361, 221845

 

 

            METODOLOGIJA  DRU[TVENIH  NAUKA

                   (AUTOPOIESIS/ALOPOIESIS)

 

      

Uvod

          Samoorganizovanje je temelj razvitka svakog dru{tva, a prema stavovima nau~nika  ono se  za~elo jo{  u elementarnom svijetu na ivici `ivog i ne`ivog. Pri tom je zaklju~eno da se  mnogo bolje samoorganiziraju negativne neformalne skupine jer ih  na to prisiljavaju sile kauzaliteta, dok se pozitivne skupine ne privla~e dovoljno s obzirom da su one pod dejstvom sila finaliteta.

          U toku nau~nih istra`ivanja ispostavilo se da se samo pomo}u biologije mogu upoznati sile kauzaliteta, a pomo}u filozofije sile finaliteta. Na taj na~in se dobija misaoni okvir u kom preko psihologije, tehnologije, ekonomije i prava mo`emo ovladati zakonitostima razvitka svake organizacije. Nakon toga trebali bismo jo{ ovladati sociologijom, politologijom i umjetno{}u, da bismo zaokru`ili cjelokupno znanje potrebno za rje{avanje dru{tvenih problema.

 

Zna~i, nije ni ~udo {to su se u dru{tvu nagomilali toliki naizgled nerje{ivi problemi, kad su oni koji bi ih trebali rje{avati jo{ uvijek na nivou fah-idiotizma, kao posljedice dosada{njeg na~ina obrazovanja koji je ustanovljen jo{ prema potrebama industrijske revolucije.

 

Naime, situacija  je sli~na onoj koja je prethodila evropskom prosvjetiteljskom pokretu u 18. stolje}u. Tada{nji umovi Evrope do{li su do zaklju~ka: Jedini spas je u znanju! Oni su tada na{li spas u  forsiranju razvoja parcijalnih  znanja dok se u ovom  historijskom trenutku tra`i restauracija cjelovitog razmi{ljanja kao podloge novog ljudskog obrazovanja. Takva nauka je kognitivna ili spoznajna nauka, koja ponovo vra}a filozofiju u centar zbivanja i interesovanja. Upravo jednu takvu, kognitivnu, svepro`imaju}u, novu, prakti~nu filozofiju ponudio nam je u svojoj knjizi  OP[TA NAU^NA TEORIJA, Rade Ili}. Mi smo ponovo imali sre}u ( po drugi put u ovom vijeku) da se ne{to tako zna~ajno pojavi na na{im prostorima ( kao u slu~aju  i Jovana Cviji}a i njegovog djela), ali na{e vlasti nisu jo{ zrele da to prepoznaju, jer gospodin Ili}  je nekoliko koraka ispred njih i njihovog razmi{ljanja. Zbog toga je ta dragocjena knjiga pro{la nezapa`eno, a ona nam je mogla pomo}i vi{e nego sve na{e pro{le i budu}e vlasti i vi{e nego me|unarodna zajednica. [teta!

Ve} odavno su svjetski nau~nici shvatili da se vi{e ne mo`e naprijed na ovaj, dosada{nji na~in. Naime, svijet razlomljen specijalizacijama, pretvoren u lavirint, mora ponovo biti objedinjen. Treba sru{iti barijere koje je podiglo industrijsko dru{tvo izme|u nauke i ljudi i izme|u nauke i nauke, a sve  radi ra|anja novog uma kadrog da shvati promijenjeni svijet.  U tom }e pomo}i novonastali informativni poredak, neograni~ena ekspanzija novih tehnologija, promijenjen odnos ~ovjeka prema svijetu, te obnova i sinteza tradicionalnih nauka. Rije~ je o ukidanju naslije|ene samodovoljnosti nau~ne specijalizacije, jer vi{e ne va`i ni ona Dekartova podjela na      “ prirodno” i “dru{tveno”, a kamoli podjele unutar prirodnih nauka ili unutar dru{tvenih nauka! Zato se od novih  u~itelja, nastavnika i profesora tra`i renesansna restauracija cjelovitog razmi{ljanja kao podloga novog ljudskog obrazovanja. Za novi svijet potreban je NOVI  ^OVJEK i nova, kognitivna   ( spoznajna), SVEPRO@IMAJU]A nauka.

 

          Upravo zbog ovog, gore re~enog, neophodno je izvr{iti alokaciju ulaganja sa matrerijalnih resursa u ljudski resurs. Jer, ispostavilo se da nije ta~na ona kapitalisti~ka da je jednak povrat od ulaganja u ljudski i materijalni resurs. Naprotiv, dokazano je da  je stopa povrata 15-25 puta ve}a ulaganjem u ljude! A da bi se to moglo uspje{no obaviti, neophodno je u radnim organizacijama probleme razvrstati  u kadrovske, tehni~ke, ekonomske i organizacijske, pa u skladu sa takvim prioritetima i rje{avati probleme. Jedan ~ovjek, pogotovo obrazovan na dosada{nji na~in, nije dorastao tome, pa je zbog toga veoma va`no formirati timove  kompetentnih ljudi spremnih na saradnju, me|u kojima su ve}ina  njih interdisciplinarci!  A najva`nije od svega je da su svi ~lanovi tima po{teni, dobronamjerni i pametni!  Uistinu, pametan mo`e biti samo po{ten ~ovjek! A to su prave vrijednosti na kojima se mo`e graditi uspje{no dru{tvo i stabilna dr`ava.  Sve drugo je samo obmana!

          Budu}i da smo mi  sa do perfekcije razvijenim i umre`enim sistemom negativne kadrovske selekcije desetlje}ima obrazovali i forsirali kvazikadar, jasno je da smo sad   “ raskadrovljeni” za slijede}ih nekoliko decenija, te je jedino {to nam preostaje, poku{ati studente “ skrenuti “ na pravi put. Na`alost, to nema tko, s obzirom da je ogromna ve}ina univerzitetskog kadra zalutala tamo i po iole objektivnijim kriterijima ne bi tamo mogla ostati. Zato se sugeri{e onom malobrojnom ispravnom univerzitetskom kadru da usmjeri studente na SAMOOBRAZOVANJE i SAMOORGANIZOVANJE, te da im usadi osje}aj za zna~aj timskog rada slobodnih stvaratelja, tj. na  AUTOPOIESIS ( ~itaj: autopoesis).

 

        AUTOPOIESIS  JE  STVARALA^KO  POVEZIVANJE  RELEVANTNIH KATEGORIJA i NJIHOVE  NEPRESTANE ITERACIJE SVE DOK SE NE STVORE DOBRA, ISTINITA i LIJEPA RJE[ENJA i DOK SE ONA NE  MATERIJALIZIRAJU   u REALITETU.

 

        Na`alost, kod nas je umjesto AUTOPOIESISA na djelu njegova negacija: ALOPOIESIS, {to }e one koji su studirali elektrotehniku podsjetiti na pojam tzv. NE-kola. Zna~i, sve {to treba uraditi i kako treba uraditi “ protjera” se kroz NE-kolo i poprimi potpuno suprotan smisao od onoga koji je imao na ulazu u kolo i koji bi trebao uop}e imati. To podsje}a i na pjesmicu Grigora Viteza “ Antuntun”, ali i na zemlju Budaliju ( Schilda).

 

Ali, autopoiesis, ne da nitko ne preduzima, nego nitko o tome NI[TA i NE ZNA!  A autopoiesis nije ni{ta novo i ni{ta  protivno logici zdravog razuma, koja je kod nas, na`alost, odavno   zapostavljena i marginalizovana. Trebamo li se zato ~uditi na{im ekonomskim i politi~kim problemima kad se nismo dovoljno posvetili proizvodnji stvarala~kog subjektiviteta koji bi kroz autopoiesis doveo do vrhunske kvalitete  u svim oblastima `ivota i rada? Ovo je, na neki na~in, iskazano i poznatom narodnom poslovicom: NE MO@E[ ZLO RADITI, A DOBRU  SE  NADATI, koja je, dodu{e, poznata na{em narodu, ali je iz nekih ~udnih razloga zanemarena.  A   budu}nost  svakog naroda i svake dr`ave je  u samoorganizovanim timovima s projektima razvitka, a ne u me|usobno suprotstavljenim ili na neprirodan na~in udru`enim politi~kim stranakama, koje se pona{aju kao trgova~ka dru{tva, a sve {to rade je u suprotnosti sa logikom zdravog razuma, tj. alopoieti~no.

 

            Kod nas je situacija takva da politi~ki voluntarizam i dilentatizam preovladava nad nau~nom misli i nad logikom zdravog razuma, pa je otuda neminovno da proma{aji preovladavaju nad uspjesima. A iz proma{aja ne slijedi BOLJI @IVOT! A mi smo  navodnim padom real socojalizma oslobodili `elju za razvojem, za boljim `ivotom, no nismo u to uklju~ili neophodni moral, znanje, korektne odnose ( pravila igre) i druge faktore razvoja. Tako se desilo da se uslijed sve ve}eg raskoraka htijenja ( koja su bila prevelika u odnosu na stvarne mogu}nosti) i znanja ( koja su bila premala u odnosu na stvarne probleme) sve se ve}i prostor stvarao za nemoralno pona{anje. A ako se materijalne potrebe ne mogu zadovoljiti radom i u~enjem, preostat  }e kori{tenje  metoda koje pravo i moral ne dopu{taju. To se upravo de{ava na na{oj politi~koj sceni. Tamo krade i otima tko {ta stigne, jer pravo i moral  ovdje  ne stanuju!  Zato u bud`etu nema para ni za zdravstvo, ni za {kolstvo ni za razvoj, ni za {ta!  Ali ima za  nepotrebno popunjavanje voznog parka Vlade sa NAJSKUPLJIM AUTOMOBILIMA NA SVJETSKOM TR@I[TU. Ima za podizanje plata ministrima i premijeru za 150 % ( iako bi trebali da primaju umanjen li~ni dohodak kao rezultat nikakvih rezultata njihovog rada!)  [to je tako, nije nikakvo ~udo kad se ima u vidu na koji na~in su ti ljudi tamo dospjeli. Psihologija ka`e da se  sada prilikom postavljanja funkcionera vodi ra~una da na ta mjesta do|u “ljudi aparata”, a ne oni ljudi koji postavljaju pitanja i rje{avaju probleme. Dok god se oko “ ljudi aparata” , a ne oko kreativnih ljudi budu   “ vrtjele” pare, nema autopoieti~nog razvitka i boljeg `ivota. Nema radi toga {to su na rukovode}im pozicijama ljudi koji nisu u stanju ni definisati precizno probleme, a kamo li projektne zadatke, a da i ne govorimo o razradi metodologije istra`ivanja i provo|enja rje{enja u `ivot.  Oni su uglavnom na nivou tehni~ara ( po psihologu Maslowu tehni~ar je   ~ovjek koji sve razumije u svom poslu osim krajnje svrhe ili osoba koja izbjegava male gre{ke, a istovremeno juri ka velikoj zabludi).  Na{ ministar za obrazoivanje i kulturu nije ni jedan dan bio student, pa kako on mo`e rje{avati goru}a pitanja univerziteta i obrazovanja op}enito? Svjestan toga, zato ni{ta tu i ne radi ve}  popravlja {kolske zgrade i kupuje kompjutersku opremu za njih       ( bez tendera, naravno), {to je njegov “ {vercerski “ domet! A napredak je proizvod suradnje bez ~ega ograni~eni pojedinci ne mogu u~initi vrijedna otkri}a, kao {to je o~igledno iz na{e situacije.

            Bilo bi interesantno analizirati psihologiju na{ih funkcionera i vlastodr`aca sa stanovi{ta jednog od najcjenjenijih psihologa Maslowa. On tuma~i cjelokupno pona{anje zadovoljavanjem slijede}ih potreba: fiziolo{ke, sigurnosne, dru{tvene, presti`ne i potrebe samoaktualizacije. Na{e (kvazi)elite su zadovoljile prve tri potreba, a ovu ~etvrtu ne mogu nikako da zadovolje jer ona je kao “bure bez dna”. Pohlepa za novcem, presti`om i mo}i  je rezultat nedovoljne emocionalnosti i misaonosti, uop}e `ivotnosti i duhovnosti, {to nas je dovelo do situacije haosa, kada nitko nikoga vi{e ne po{tuje i ne priznaje.  Do{lo se u za~arani krug bezizlaza i oni koji su njegovi protagonisti naprosto ne mogu na}i put izlaska.  Oni NIKAD ne}e pre}i tu ~etvrtu stepenicu i vinuti se u visine samoaktualizacije (autopoiesisa).  A ~ovjek mora biti vjeran onom {to u sebi nosi i aktualizirati ono {to potencijalno jest. Kod nekog je to biti dobar sporta{, kod nekog umjetnik, kod nekog nau~nik, politi~ar, privrednik, poljoprivrednik ili policajac. Sve drugo je IMITACIJA @IVOTA.

            Opa`anja zdravih ljudi manje slijede iz `elja, predrasuda, ~e`nje i takvi opa`aju istinu logi~nije i op}enito uspje{nije, jer imaju nevino oko. Samoostvareni  ( autopoieti~ni) ljudi vide stvarnost jasnije. Oni nagla{avaju potrebu za istinom, znanjem i razumjevanjem i potrebu za lijepim, dobrim i humanim, {to je u cjelini definicija samoostvaren osobe. Zato svaki ~ovjek treba da po|e od sebe i to sa pitanjem TKO SAM JA.

        

         Ukoliko bismo uspostavili sistem samoproizvodnje ( autopoiesis) stvarala~kog subjektiviteta, mladi bi se ljudi prije po~eli osposobljavati u samoostvarenju i to bi postajalo dominantna potreba zavr{etkom {kolovanja. Ovako, najbolji ostaju na ~etvrtom nivou potreba ( presti`), pa ih `ivot  prije ili poslije uni{tava. Kod sve ve}eg broja nastupa duhovna smrt a razdoblje koje ostaje do fizi~ke smrti mo`emo slobodno nazvati  `ivotarenjem. Neki, da bi to izbjegli, po onoj Makjavelijevoj: “Cilj opravdava sredstvo”, srljaju u nemoral, kriminal, licemjerje, sve sa `eljom da nemogu}nost samoostvarenja  kompenziraju nagomilavanjem novca i mo}i. A samo mali broj ljudi dosti`e petu potrebu . Njih prepoznajemo kao zdrave, zadovoljne, integrirane osobe koje oko sebe {ire pozitivno duhovno ozra~je.  Smatra se da takvih u svjetskoj populaciji ima najvi{e 5-10 %, a sa sigurno{}u se mo`e re}i da  se takvi u BiH  ne mogu na}i ni u promilima!

            Bilo bi interesantno analizirati psihologiju na{ih funkcionera i vlastodr`aca sa stanovi{ta jednog od najcjenjenijih psihologa Maslowa. On tuma~i cjelokupno pona{anje zadovoljavanjem slijede}ih potreba: fiziolo{ke, sigurnosne, dru{tvene, presti`ne i potrebe samoaktualizacije. Na{e (kvazi)elite su zadovoljile prve tri potreba, a ovu ~etvrtu ne mogu nikako da zadovolje jer ona je kao “bure bez dna”. Pohlepa za novcem, presti`om i mo}i  je rezultat nedovoljne emocionalnosti i misaonosti, uop}e `ivotnosti i duhovnosti, {to nas je dovelo do situacije haosa, kada nitko nikoga vi{e ne po{tuje i ne priznaje.  Do{lo se u za~arani krug bezizlaza i oni koji su njegovi protagonisti naprosto ne mogu na}i put izlaska.  Oni NIKAD ne}e pre}i tu ~etvrtu stepenicu i vinuti se u visine samoaktualizacije (autopoiesisa).  A ~ovjek mora biti vjeran onom {to u sebi nosi i aktualizirati ono {to potencijalno jest. Kod nekog je to biti dobar sporta{, kod nekog umjetnik, kod nekog nau~nik, politi~ar, privrednik, poljoprivrednik ili policajac. Sve drugo je IMITACIJA @IVOTA.

            Opa`anja zdravih ljudi manje slijede iz `elja, predrasuda, ~e`nje i takvi opa`aju istinu logi~nije i op}enito uspje{nije, jer imaju nevino oko. Samoostvareni  ( autopoieti~ni) ljudi vide stvarnost jasnije. Oni nagla{avaju potrebu za istinom, znanjem i razumjevanjem i potrebu za lijepim, dobrim i humanim, {to je u cjelini definicija samoostvaren osobe. Zato svaki ~ovjek treba da po|e od sebe i to sa pitanjem TKO SAM JA.

        

         Ukoliko bismo uspostavili sistem samoproizvodnje ( autopoiesis) stvarala~kog subjektiviteta, mladi bi se ljudi prije po~eli osposobljavati u samoostvarenju i to bi postajalo dominantna potreba zavr{etkom {kolovanja. Ovako, najbolji ostaju na ~etvrtom nivou potreba ( presti`), pa ih `ivot  prije ili poslije uni{tava. Kod sve ve}eg broja nastupa duhovna smrt a razdoblje koje ostaje do fizi~ke smrti mo`emo slobodno nazvati  `ivotarenjem. Neki, da bi to izbjegli, po onoj Makjavelijevoj: “Cilj opravdava sredstvo”, srljaju u nemoral, kriminal, licemjerje, sve sa `eljom da nemogu}nost samoostvarenja  kompenziraju nagomilavanjem novca i mo}i. A samo mali broj ljudi dosti`e petu potrebu . Njih prepoznajemo kao zdrave, zadovoljne, integrirane osobe koje oko sebe {ire pozitivno duhovno ozra~je.  Smatra se da takvih u svjetskoj populaciji ima najvi{e 5-10 %, a sa sigurno{}u se mo`e re}i da  se takvi u BiH  ne mogu na}i ni u promilima!

          Kad glasa~i ( oni koji “nose sol”, o ~emu }e biti govora kasnije) budu u stanju da procjenjiju kandidate za politi~ke funkcije iz perspektive ove teorije, pove}at }e se {anse da  GNP poraste  sa 800$ na 10 000$, a  tek tada }emo dose}i ono {to se zove bolji `ivot.

 

Me|utim, stanovni{tvo i dalje “ pobo`no” trpi  vlast u kojoj nema samoostvarenih osoba. Valjda smatraju}i je jo{ uvijek da je “ od boga dana”, kao u bizantsko doba,  umjesto da izadju na ulice i da vi~u DOLJE VLADA!. Treba da svaku vladu ru{e nakon 100 dana ako se ne naziru pravi potezi. A i kod ove, kao i kod svih prethodnih, PRAVIH POTEZA NEMA. Svi “prepisuju” jedni od drugih lekciju o plja~kanju i obmanjivanju svog naroda!

 

          Zna~i, za bolesno dru{tvo i bolesnu dr`avu ( koje u stvari i nema), potreban je tim ljekara: psihologa ( na`alost i psihijatara!), tehnologa, ekonomista, sociologa i pravnika. Ovakav tim treba pomo}i stanovni{tvu kako da se {to vi{e i bolje samoproizvede u stvarala~ki subjektivitet. A to zna~i kako da se samoodgaja, samoobrazuje, samoorganizuje i tako razvije u samoreferentno bi}e.

 

            To }e biti veoma te{ko, s obzirom na tvrdnju jedne inteligentne slu`benice iz javne administracije koja ka`e:  ” Gadi mi se sva ta rulja oko mene!  Odgovorno tvrdim da bi 99% od njih, kad bi im neko rekao da moraju sebi na le|a natovariti vr}u soli od 50 kg i nositi je na posao, sa posla  i sa njom na le|ima sjediti 8 sati na poslu, samo sleglo ramenima i reklo: “Pa kad se mora, mora se.!” Nitko ~ak ne bi zapitao niti ZA[TO?”

 

 Ali, bez obzira koliko to izgledalo beznade`no, mora se po~eti raditi na tome da se to promijeni. Tim vi{e {to nas u tome ohrabruje i narodna poslovica koja ka`e: Tko je po~eo, on je na pola puta.  Da su bar neki od na{ih predaka to zapo~eli, mi bi danas bili razvijena i stabilna dr`ava. A ako ni mi to ne zapo~nemo, i na{i potomci }e se gu{iti u kaljuzi neznanja, bijede i ratova kao i mi i svi na{i preci. Pa ho}e li ve} jednom itko preduzeti bar ne{to da se ta tako ru`na i pogibeljna tradicija osujeti i prekine?

 

            Te{ko da na{a postoje}a (kvazi)elita mo`e i sagledati dubinu gliba u kom se nalazimo. To su manje-vi{e sve ljudi sa diplomama ste~enim na razne sumnjive na~ine i u ve~ernjim {kolama! A op}e je poznato da ni  nau~nici ne znaju slobodno misliti ako nemaju  i filozofsko obrazovanje, jer su tada {anse za sintezom minimalne i ~ista su slu~ajnost. To se posebno odnosi na ekonomiju i pravo. Ponegdje jo{ i danas ~ujem nebulozu: [ta }e pravnicima matematika?! Valjda zbog toga u sudovima i le`e milioni nerje{enih predmeta, jer pravnici koji ne znaju matematiku nisu imali tri ~iste kako da LOGI^KI pove`u ~injenice i donesu LOGI^KI zaklju~ak, koji je toliko potreban u pravosu|u! Kad se na pravnim, tehni~kim i  ekonomskim   fakultetima bude vi{e u~ilo iz drugih dvaju podru~ja, otvorit }e se {anse za timski rad i vizije, a samo timskim radom  pravnici, in`enjeri i ekonomisti mogu rje{avati kompleksne  probleme  dana{njice. A mnogi na{i ministri imaju ve~ernju {kolu! Oni koji nemaju ve~ernju {kolu u najboljem slu~aju su fah-idioti. Pa {ta se od njih uop}e mo`e o~ekivati? Oni samo mogu da “ gase periodi~ne po`are”. To je njihov maksimalni mogu}i domet! Da bi isplatili zaostale plate zdravstvu, moraju uzeti od {kolstva ili penzionera i obrnuto. Oni ni za kakve druge metode ne znaju! ONI  NAPROSTO  NEMAJU  POTREBNE  PREMISE U GLAVI za  otkrivanje dru{tvenih zakonitosti i  dono{enje plodonosnijih zaklju~aka.   Zato je jedino rje{enje MIJENJATI  VLADE kao {to je to radila Italija u prethodnih 50 godina. Pa valjda }e, kad se svi ovi nebulozni izredaju i poskidaju sa tih funkcija, do}i na red i oni koji ne{to znaju! To je jedina {ansa, jer ovi koji ne{to znaju na drugi na~in ne mogu pro}i kroz besprekorni strana~ki  filtar negativne kadriovske selekcije! Me|utim, treba znati da nije dovoljno promijeniti samo neke ljude u vlasti, ve} SVE ODJEDNOM. Naime, korumpirani se brzo svuda pobrinu da duh korupcije postane op}i i obavezan. Oni u kratkom vremenu stvaraju klimu da po{teni radnik postaje sumnjiv, ne samo u smislu da je glupan, nego i da te`i ugroziti njihove polo`aje. Zato alopoietski poku{avaju ( i uspijevaju) mijenjati druge da i oni postanu nepo{teni.

 

Suvremenu modernu državu i moderno društvo karakteriše odijeljenost ili razlikovanje građanskog društva od države. Kod nas toga još nema.  To znači da se država nameće kao faktor koji podčinjava sebi društvo. To tvrdi sociologija. Ali postoji još jedna specifičnost: kod nas: postoji javna i zakulisna država koju možemo nazvati paradržavom a koja u stvari iza kulisa vlada  i služi se  onom javnom državom  u pokoravanju društva.  Ona je potrebna zato da bi se osigurao kaos i da bi se u tom kaosu omogućilo stjecanje materijalnih dobara i stjecanje pozicije moći i da bi se jedna država iskoristila kao  instrument u odnosu prema građanskom društvu.

Teško se došlo do spoznaje o postojanju paradržave. Najprije se mislilo da se  radi o klanu, o lobiju, ali se ispostavilo da nije to u pitanju. Stvar je dalekosloženija i  opasnija.  Iza javne države postoji jedna parastruktura koja ima sviju strukturu moći. Postoje ljudi koji se godinama vrte u vlasti i oni omogućuju kontrinuitet toj paradržavi, jer su  njima prožete sve strukture javne države i oni tako paraliziraju funkcionisanje javne države za račun paradržave. Jedini način da se ovo riješi je DA SE NIKAD VIŠE NE GLASA ZA ONE “poznate” ( po čemu poznate, po  kriminalu, korupciji, nemoralu i obmanjivanju  i pljačkanju birača i naroda?), već za potpuno nove i po mogućnosti nezavisnme, vanstranačke kandidate.To je slična situacija onoj kad ljudski organizam napadne neka bakterija. Tad morate uništiti antibiotikom  ( ili organizam mora to da uradi sam svojim imunološkim sistemom)  SVE prisutne bakterije. Ako vam ostane samo jedna, ona će producirati nove  i održavati kontinuitet bolesti,  pa od izliječenja nema ništa.

 

       A u me|uvremenu treba na neki na~in podsta}i mlade da se samoodgajaju, samoobrazuju, a posebno samoorganizuju. Oni to mogu uz pomo} multimedijalne podr{ke i zahvaljuju}i tome ne}e im biti te{ko nadma{iti ove sa fosiliziranim mozgovima, te ih {to prije izgurati sa politi~kih funkcija i uzeti kormilo u svoje ruke. Samo, uz jedno upozorenje!  Mladi ne smiju NASJESTI ovim fosilima koji pri strankama osnivaju : mlade socijaliste, mlade SDS-ovce, mlade SNSD-ovaca i sl. Oni na taj na~in   od mladih ljudi naprave svoje slike i prilike i na taj na~in obezbje|uju sebi kontinuitet. To su nau~ili od onog monstruma Broza, zahvaljuju}i ~emu nas je on dr`ao na SLIJEPOM KOLOSIJEKU 50 godina. Neka mladi ne dozvole nikome vi{e da nas gurne na SLIJEPI KOLOSIJEK!!

 

       Zna~i, na{a jedina nada za BOLJI @IVOT je autopoiesis. A aotopiesis je u tome da moralno i intelektualno superiorniji mogu povu}i kako tehnolo{ki, tako i ekonomski i politi~ki razvitak. Oni su istinski subjekti dru{tvenog razvitka, a oni koji su slabijih moralnih i intelektualnih osobina, neminovno  moraju biti objekti tog procesa objedinjavanja duhovnog i materijalnog. Gdje god se ne{to radi, postoji problem ciljeva, kriterija, mjerila, uticajnih faktora, baze  podataka, algoritama, saznanja zakonitostri i tra`enja slobode kao nadvladavanja nu`nosti.

 

          Zna~i, rje{enje nije u tome da se od postoje}e traljave vlade iskam~i jedna ili dvije plate i topli obrok ( a {to je sve uzeto od nekog drugog bud`etskog potro{a~a) ve} da se nesposobna vlada potjera i zamjeni drugom. Ako ni ta ne valja, nakon 100 dana je otjerati i tako do cilja. A cilj je na}i vladu koja }e zajedno sa  vrhunskim nau~nicima i mennad`erima, politi~arima i umjetnicima stvoriti sintezu sveukupnih svjetskih iskustava autopoietskom tehnologijom   i stvarati eksponencijalne ireverzibilne procese u samou~e}im i samoorganizacijskim strukturama. Ako se u tome uspije, za 3-5 godina mogli bi svi imati 3-5 puta ve}a primanja, a na{a dr`ava bi kona~no imala budu}nost. Ukoliko u na{oj sredini nema potrebnih vrhunskih nau~nika, menad`era, politi~ara i unjetnika, treba anga`ovati ljude iz inostranstva, a istovremeno na{e najbolje diplomirane studente ciljano poslati na usavr{avasnje u inostranstvo, s tim da nam se vrate i  da im se omogu}i da to znanje primijene. Kao Kori Udovi~ki u Srbiji. A dalje, da nam se NIKAD VI[E NE BI DESILO da budemo ovoliko “ RASKADROVLJENI” kao {to smo sada,  treba od  nove vlade , putem civilnih udru`enja IMPERATIVNO ZAHTIJEVATI da se planski proizvodi stvarala~ki subjektivitet, tj. visoko motivirani, visokostru~ni, spremni za timsku organizaciju i demokratsku zajednicu. Trebamo otkrivati potencijalne kreativce i talente, razvijati ih, potpomagati i VOLJETI. A ne ih mrziti, biti im zavidan i maksimalno ih opstruirati i onemogu}avati u djelovanju, kao {to je sada.

            U skladu sa tim, bit }e mogu}e razvijati cjelokupnu organizaciju kao samou~e}i sistem.  Mi smo u prethodnoj dr`avi ( a i sada smo) bili previ{e pod kontrolom  politi~kog sistema, kao da smo emocionalno i intelektualno nedozreli, a takav se mentalitet jeftino pla}a na svjetskoj ekonomskoj i politi~koj sceni. Mi smo oduvijek bili kontrolisani, ali ne sa ciljem da se gre{ka na|e i ispravi, nego naprotiv, da se na|e i da se onda na osnovu nje terori{e, ucjenjuje  i dr`i u pokornosti  po~initelj. A to je potpuno pogre{no i kontraproduktivno.

 

            Mi `ivimo u  postindustrijskom dru{tvu, u kom  }e znanje zamijeniti kapital,  ~ega  kod nas, izgleda, nitko nije svjestan.  Medjutim, u Japanu su toga itekako svjesni. Oni su shvatili da su se kona~no dokopali jedinog nepresu{nog resursa: ZNANJA. Medjutim, oni su na vrijeme shvatili i ~injenicu da pojedinac nije u stanju dr`ati u pameti vi{e relacija i time rije{iti problem, ve} se rje{enje sve ~e{}e vidi u timskom radu. Zato je kod njih ve} nastupio autopoiesis: oni znaju balansirati novac, robu, vi{ak vrijednosti i ulaganje u razvoj.  Koja je od dosada{njih na{ih vlada  I[TA ulo`ila u razvoj? Nijedna.  Naprotiv, ulagalo se u kredite  svojih podrepa{a, koji te kredite nisu vra}ali, pa ih je prethodni prenmijer Ivani} prebacio na bud`et. Sad ih vra}aju zdravstvo, {kolstrvo, penzioneri i sl, a Ivani} je, za “ uspje{no” obavljanje funkcije premijera, dobio jo{ bolje pla}enu fotelju. Nije li to najo~igledniji dokaz da je  jo{ uvijek na djelu brozovska negativna kadrovska slekcija  zbog koje je propala i prethodna dr`ava,( pa mora i ova)?

 

            Valjda je sada ve} svima jasno da je postoje}a birokratija nesposobna upravljati kompleksno{}u dru{tvene zajednice. A birokraciju je te{ko skinuti, ako je stanovni{tvo  takvo da  ih 99 % pristaje da “nosi onu vre}u soli”. Na podr{ku takvog stanovni{tva onih 1 % ne mo`e ra~unati.  A prognoza je da }e opstati samo oni sistemi koji budu najbolje samoorganizovani. Ukoliko nas {to vi{e razvije kreativne vizije i dobije dublji uvid u stvarnost na{ih prirodnih, ljudskih i tehni~kih potencijala, pojavit }e se stvarala~ka napetost koja }e sama od sebe dovesti do optimalnih rezultata.

           

            Dakle, ona  na{a malobrojna  inteligencija mora stvarati dr`avu odozdo    ( bottom-up) da bi dr`ava povratnom petljom to poja~avala. Ali, na{a inteligencija jo{ “~eka Godoa”, jer ne zna dovoljno ni {to je sloboda, ni {to je dr`ava. Zato interakcija profesionalaca i amatera  je prostor  za autopoieti~nu organizaciju. To mo`emo promijeniti u {kolstvu, u zdravstvu, kulturi, sportu, crkvi, ukratko- u svim sferama `ivota.  Ono {to je bitno da do|emo do autopoiesisa, povezivanje je ljubavi koju imaju amateri za odre|eno podru~je te profesionalno iskustvo, znanje i vje{tine na drugoj strani.  To sve vodi u autopoiesis ( slobodu), a ako toga nema onda u alopoiesis ( haos).Va`no je uo~iti da se na sve  me|uzavisne odnose mo`e uticati!  Na svakom od nas je osobno, a posebno na managementu u gospodarstvu i politici {to prije ovladati teorijom motivacije, znanja i interakcije elemenata u danom sistemu.  Kad ~ovjek razmisli i shvati da mo`e bolje, kvalitetnije i br`e do autopoieti~ne primjene u praksi, bez obzira koji posao radi, ostaje samo mali korak. 

 

U Americi ka`u: “YOU CAN DO IT”, a mi smo od roditelja, okoline pa i nastavnika nau~ili: “lako }emo”, “nema problema”, ”bit }e bolje”. Mi jedino kad je u pitanju lopta i nogomet  koristimo ono “ you can do it” A za{to ne i u svim drugim oblastima `ivota i rada? Ako to uradimo i priznamo sebi da vrlo malo znamo, te po~nemo u~iti, razmi{ljati i raditi- otvorit }e nam se novi horizonti.  Tada mladim  ljudima ne}e pasti na pamet provoditi dane i no}i po kafi}ima, tulumima ili pred televizorom gledaju}i beskrajne sapunice, horore i ne}e tra`iti zaborav za isprazan `ivot u alkoholu i drogi..

 

          Prema najnovijim stavovima  svjetskih nau~nika ( Peter Senge: Fifth Discipline) u budu}nosti }e opstati  samo samou~e}e organizacije ( learning organization), bile one institucije, firme, ili dr`ave. Iluzorno je o~ekivati da }e netko “odozgo”(top-down)  preurediti dru{tvo i sve institucije po tom kriteriju. To se mora uraditi “odozdo”(bottom-up).

Zato je neophodno da oni koji ne znaju podr`e one koji znaju u svojoj sredini i da  se tako po~nu stvarati “ ostrva” u dru{tvu koja }e svojom uspje{no{}u predstavljati primjer drugima. Tada }e progovoriti i “oni koji nose sol “ i zahtjevat }e od svog rukovodstva da ih vodi onako kako  uspje{ne organizacije vode njihova rukovodstva. Mo`da }e ti                “ solari” smo}i snage i da otjeraju neuspje{no rukovodstvo!. To }e tek biti pravi po~etak za ulazak  u eru boljeg `ivota  za sve.

 

 

 

 

 

           BIOLOGIJA I AUTOPOIETI^NA ORGANIZACIJA

 

 

          U svjetlu kognitivne, svepro`imaju}e nauke  koja je postala imperativ  razvoja u dana{nje doba,  nau~nici su do{li do relacija koje povezuju prirodne i dru{tvene nauke. Na osnovu toga   nametnula se potreba da se u izu~avanju dru{tvenih procesa moraju koristiti saznanja iz biologije, a u prvom redu temeljno na~elo zakona razvitka ( evolucije), po kom sve na svijetu prelazi postepeno iz neodre|enog, nestalnog, jednostavnog i homogenog u kompleksno, odre|eno i raznovrsno.

          Ako se u tom svjetlu posmatra svaki pojedinac i dru{tvo kom on treba da pripada, jasno je da samo samoorganizovani pojedinac mo`e da se uspje{no, preko timskog rada, uklju~i u dru{tvo kao neku kompleksnu cjelinu.  Zato, {to   bude vi{e managera koji }e znati motivirati saradnike  ( primus inter pares) za timski rad na projektima, to }e cijeli proces i}i bolje i br`e. Bu|enjem samoaktualizacije kod ~lanova timova razvit }e se potreba za relevantnim znanjima u svrhu ostvarivanja kvalitetnih rezultata i to pravovremeno.  Nakon ovladavanja psiholo{kim i tehnolo{kim znanjima, mnogo }e se lak{e ovladati ekonomskim znanjima u svrhu optimalnog alociranja u resurse.  Tu }e biti najva`nije knji`iti ljudski kapital, jer on mora u na{im bilancama biti ve}i od trajne imovine. To je danas slu~aj samo u najboljim tvrtkama, premda bi uspje{nom prosvjetiteljsko-obrazovno-informativnom akcijom za 3-5 godina moglo postati pravilo i u drugim tvrtkama.  Uz to neophodno je uspostaviti kvalitetan pravni sistem koji }e adekvatno {tititi vi{ak vrijednosti ( dobit, profit) kako bi se iz njega znatnije izdvajalo i ulagalo dalje u razvoj i  u ljude kao najva`niji resurs. Da bi se u tome uspjelo, potrebna je  LJUBAV ( a ne zavist, zloba, mr`nja kao {to je slu~aj sada) svagdje: u porodici, na radnom mjestu, na ulici…

          Da bismo uspjeli u tome potrebna nam je KRITI^NA MASA moralnih i mudrih , autopoieti~no strukturiranih ljudi koji bi nam omogu}ili da od na{e domovine stvorimo raj na zemlji. Oni su tu negdje oko nas i me|u nama, ali je sistem negativne kadrovske selekcije savr{en filter za njih kroz koji oni  sami ne mogu pro}i. Ne mogu sve dok 99% stanovni{tva “ nosi onu sol”… Zato, zbacite tu vre}u soli sa le|a i pomognite PRAVIM ljudima da do|u na PRAVA mjesta!

U sagledavanju potrebe  za ovakvim akcijama pomo}i }e nam biologija koja, na osnovu ~injenice da je molekularna organizacija izvor `ivota, tvrdi da evolucija izvire iz unutra{njih elemenata i relacija (= ljudi pojedinci i njihovi odnosi!), a ne crpi razvitak iz okoline. Ukoliko  ne bi bilo tako, onda bi se moglo re}i da okolina oblikuje unutra{nje elemente i relacije, {to u prirodi nije tako, a u dru{tvu u kom je tako, nema slobode nego postoji samo slu~ajnost i nu`nost, te bolest i smrt, {to je kod nas konstantan slu~aj. Zato nismo razvili zdravo i postojano dru{tvo, tj. nismo uspostavili autopoiesis.

Mo`da }e biti pomalo neobi~no  saznanje da je za~etnik teorije samoorganizacije ( bez ~ega ne bi bilo autopoiesisa) N. Wiener, ina~e otac kibernetike. I zaista, posmatraju}i INTERNET i informati~ke linkove i hipertekst, uvi|amo da su takve strukture prisutne svagdje gdje vlada red ( ako vlada!): i u metabolizmu, u tehnologiji, privredi, pravnim propisima itd.  Pa zar je trebalo ~ekati da se pojavi kibernetika, informatika i INTERNET da bi se spoznalo da zakonitosti koje va`e u biologiji va`e i u dru{tvenim naukama? Zato je interesantno pogledati koje su  se struke ( fizi~ari, kemi~ari, biolozi, psiholozi, tehnolozi, ekonomisti, pravnici, filozofi) najbolje samoorganizovale. Tko je najbli`i autopoiesisu?

Suvremena informatička tehnologija olakšava procese konvergiranja pojedinačnih i općih interesa, a uspjeh u tome zavisi o poznavanju stopa povrata u ljudski i fizički kapital. Samoodgojem, samoobrazova-njem, a posebno samoorganizacijom razum se transformira u um. Vjerujmo da će mladi ljudi uz multimedijalnu podršku sami od sebe otkrivati sve što su do sada samo uspijevali moralni i intelektualni velikani.

Do istinskih zaključaka nećemo stići postojećom logikom školovanja i učenja. Da bi se ove hipoteze objelodanile, treba nam kritična masa učitelja, nastavnika, profesora koji će mladima ponuditi učenje kao igru. Suvremena informatička tehnologija nevjerojatno će nam olakšati zadatke, ali proces ulaganja mora ići autopoietski, a ne alopoietski.

U su{tini, svaki ~ovjek je autopieti~an, tj. sam sebe uz pomo} okoline stvara u skladu sa zakonima dobra, istine i ljepote. U stvari, svakom ~ovjeku, ve} od djetinjstva, vi{e odgovara RED nego NERED.  To {to  smo prisiljeni da `ivimo u neredu je posljedica {to smo dozvolili da oklilna uti~e na nas, a ne mi na nju.  Zato se preporu~uje svakom ~ovjeku da pokrene proces obnavljanja samoga sebe. U svom skora{njem govoru u Banjaluci, to preporu~uje i poglavar Rimokatoli~ke crkve, papa.  Ako se u tome uspije, onda ni{ta vi{e ne}e stajati na putu da se izdradi autopoietski izgradi dr`ava po zakonima dobra, istine i ljepote.  A u takvoj dr`avi bismo svi `eljeli `ivjeti.

Ali, jo{ uvijek nema dovoljno senzibilnosti za sagledavanje op}eg toka i procesa koji poma`u ili odma`u razvoju. Dok ne budemo organizacije sagledavali kao procesne strukture, male su nam {anse da izadjemo iz stanja u kom se nalazimo. A u tome nam mo`e pomo}i upravo istra`ivanje veza izme|u prirodnog ( biologija) i dru{tvenog ( sociologija) na ~emu rade mnogi interdisciplinarno orijentisani nau~nici. Mi imamo jo{ mnogo toga nau~iti od prirode {to bi bilo veoma korisno pri projektovanju i razradi na{ih prijedloga jer bi omogu}ilo razumijevanje biotehnologije i njenu primjenu u razvoju na{ih privrednih potencijala. Sada je situacija takva da smo unijeli previ{e birokratskog duha koji umrtvljuje ( sputava) prirodne potencijale koje smo dobili u naslije|e. Nije mali broj nas koji smo hiljade puta rekli kako bi mi  donosili bolje odluke od onih na funkcijama, ali nema puta da tamo do|emo! Ovakvo stanje podsje}a na Rilkeova pisma mladom kolegi, u kom veliki pjesnik daje savjet po~etniku i ka`e kako svaki ~ovjek u sebi nosi jedno pismo, koje na`alost naj~e{}e nepro~itano i zape~a}eno predaje slijede}oj generaciji. Isto tako bi mnogi od nas dali svoj doprinos stvaranju boljeg `ivota, bolje dr`ave i dru{tva i bolje budu}nosti za dolaze}e generacije, ali nemamo pristupa do mjesta na kom bi taj svoj potencijal mogli da oslobodimo. U ovakvim uslovima preostaje nam da razo~arani i frustrirani to sve  “zape~atimo “ u takvo pismo i predamo slijede}im generacijama. Mo`da }e oni imati prilike da to realizuju.. Ili da se ipak i dalje borimo? Ako se i mi predamo ( kao oni prije nas), i mi }emo narednim generacijama ostaviti samo nezaposlenost, dugove, siroma{tvo, razaranja, mr`nju i sli~ne devijacije, kao {to su na{i prethodnici ostavili nama, umjesto da im ostavimo slobodan prostor za uzlet, za novu humaniju, istinitiju i ljep{u zajednicu nego {to je ova koja se do sada ostvarila. Taj ~in mora slijediti iz kvalitetnijih priprema, gdje bi ono najbolje umjetnici, nau~nici, politi~ari, privrednici, nastavnici i roditelji samoorganizovano ostavili budu}im generacijama.

Da bi se u tome uspjelo maramo {to je mogu}e bolje objasniti za{to smo u ovoj situaciji, tko je kriv, kakvo je stanje i gdje je izlaz.  Zasigurno ima jo{ dovoljno ljudi koji su u stanju  moralno i intelektualno ( na`alost preslaba je ponuda prema potrebi) unijeti zdravi optimizam i entuzijazam  me|u stanovni{tvo, a posebno me|u mlade. Kad se na tim emocionalnim i intelektualnim pretpostavkama razvije motivacija za u~enje, bit }e omogu}eno mladima da oslobode svoj potencijal.  Zato ih trebamo ohrabriti da vjeruju u slobodu, ljepotu, istinu, pravdu, a ne da razo~arani i frustrirani odlaze {irom svijeta u potrazi za “komadi}em plavog neba za sebe”

 

Valjda je bar danas jasno da nijedan ~ovjek iz vlasti, ni jedna struka nisu nam mogli ponuditi izlaz iz ekonomske i politi~ke krize u koju smo zapali nakon 50 godina vladavine komunista, pa je izbio rat koji je bio samo finalizacija svih na{ih osobnih i zajedni~kih zabluda talo`enih decenijama. U stvari, mi u tom trenutku nismo bili ni  obrazovno, ni tehnolo{ki, ni ekonomski, ni politi~ki zreli za kvalitativni skok.  U vezi s tim beogradski advokat Sr|a Popovi} je jednom prilikom izjavio: “ Ja sam `elio da  se sosijalisti~ka Jugoslavija transformi{e u demokratku  dr`avu slobodnog tr`i{ta, ali sam davno shvatio da se to od materijala ( stanovni{tvo ruralne svijesti!) nije moglo posti}i.” Iako je  bilo vi{e nego o~igledno da je  50-godi{nja vladavina  izdi{u}eg  politi~kog sistema  rezultirala u takvoj situaciji na terenu gdje smo imali bogatstvo resursa, a siroma{tvo rezultata, do zadnjeg ~asa se obmanjivao narod navodnim uspjesima. A mi smo u tom ~asu vi{e nalikovali anorganskom ( alopoieti~nom) nego organskom ( putopoieti~nom) svijetu! Ne mo`emo a da se ne zapitamo koliko je na{ kartezijanski svjetonazor koji smo dobili u {koli i u  masovnim medijima bio izvor toga? U svakom slu~aju, ~ovjek se ne ra|a sa tim!

Zahvaljuju}i celularnoj teoriji shvatilo se da se `ivo bi}e svodi na skup jedinica, ali jo{ se ne zna izvesti  cjelina iz dijelova. Tu se skriva “ embrio” zakona samoorganizacije koji mo`e pomo}i teoriji dru{tvenog razvitka, jer su dosada{nje   dr`avne organizacije ( feudlizam, kapitalizam, real-socijalizam) ne{to neprirodno,  nelogi~no, mehani~ko i anorgansko.

U biologiji se smatra da svaka stanica vodi dvostruki `ivot- jedan autonomni i drugi intermedijarni. Organizam je celularna dr`ava gdje  je msvaka stanica “ gra|anin” ( Jacob).  Postoji podjela rada, du`nosti, a egzistencija proisti~e iz suradnje dijelova. Svatko od nas u sebi krije ogromnu mudrost, koju ne zna ili ne mo`e koristiti. Prisiljeni smo da opona{amo  kapitalisti~ka, nacionalisti~ka ili socijalisti~ka rje{enja ne shva}aju}i kakva ogromna energija kipti u svakom od nas.   Zbog toga, kao zajednica,  sa stanovi{ta biologije, nalikujemo nekom monstrumu, a dobrim samoorganizovanjem mogli bismo biti  zdravi i slobodni ljudi.

[ta jo{ mo`emo nau~iti iz bilologije? Jacob smatra da plan organizacije mora biti ~vrsto povezan sa planom razvoja koji upravlja procesom.  @ivo opstaje ako su funkcija, struktura i sredina u harmoniji. Organi se ne udru`uju slu~ajno, nego se rasporedjuju prema preciznom planu. Iz\ svega se mo`e izvesti za nas bitan zaklju~ak: KVALITETA @IVOG PROISTI^E IZ PRECIZNOSTI ORGANIZACIJE. Jacob tvrdi da je `ivot  borba protiv uni{tenja, sila koja se suprotstavlja zakonima mrtve prirode, termodinamike-tj. toplinskoj smrti i entropiji.  Sile poretka, udru`ivanja i `ivota neprekidno se bore sa silama nereda i smrti, a tra`i se ono {to razgrani~ava kemiju ( ne`ivo) od biologije ( `ivo).  Naslu}uje se da je to ORGANIZACIJA, jer od kvalitete organizacije zavisi vitalnost bi}a. Nije li tako i sa privrednim organizacijama, institucijama i samom dr`avom? Zar  se ne name}e samo po sebi da u jednom organizmu, bio on `ivo bi}e ili dru{tvena organizacija, vlada zdravlje kad se ima zeleni val, a bolest kad se ima previ{e `utih i crvenih semafora koji sputavaju procese i razmjenu materije, energije i informacija? Nama su ba{ najve}e gre{ke u organizaciji, a kod nas se niti ne razmi{lja da nam nedostaje znanja, kako teorijskog ( algoritami), tako i prakti~nog ( baze podataka). Kod na{eg stanovni{tva dominira jedan dinarski gen bahatosti i neosnovane umi{ljenosti u svoje znanje i sposobnosti, ~ak i onda kad je i jedno i drugo potpuno odsutno, {to je veliki hendikep i {to ko~i osje}aj samokriti~nosti. A poznavanje prirodnih zakonitosti temelj je uspje{ne materijalne proizvodnje u svakom dru{tvu. Dok na{i politi~ari i ekonomisti ne shvate da  o ekonomskim i drugim dru{tvenim zakonitostima ne znaju ba{ ni{ta i da o tome  mogu vi{e nau~iti iz biologije nego od nobelovaca u ekonomiji, mi }emo biti  u svakom pogledu periferija i imitatori.  Inovacije  u ovoj oblasti }e do}i od onih koji budu povezali biologiju i ekonomiju                  ( bionomika), a kod nas je interdisciplinarost jo{ uvijek gotovo jeres (posebno na ETF BL). Zato se pitamo, ho}e li dr`avna TV ikad postati multimedijalni prostor za samou~enje? Ako ne}e, kako onda predivne zakonitosti molekularne biologije, primjenjive u svim oblastima nauke i `ivota, prenijeti svim gra|anima ili bar mladoj genreraciji i na tome temeljiti projektiranje dru{tvenog razvitka?

Na{ glavni problem je ne postojanje motivacije za rad jer se rad na ovim prostorima davno prestao cijeniti. Zadnjih 50 godina se cijenilo samo “ mla}enje prazne slame”, a negativne posljedice takve politike su se kompenzirale inokreditima i “ stezanjem kaj{a”  mase stanovni{tva. Medjutim, motivacija za rad bi se lako vratila kad bi rad do{ao na cijenu, {to na`alost nije mogu}e s obzirom na  moralne i intelektualne manjkavosti “ stru~njaka” i rukovodilaca. Zato isti savjet va`i za  SVE:  pitajte se TKO SAM JA. Upoznajte sebe . Ako niste u stanju shvatiti sebe, svoje mogu}nosti i svoje djelovanje, kako biste onda mogli shvatiti ~lanove svoje porodice, svoju radnu ekipu, tvrtku, dr`avu, planetu, galaksiju i svemir? Ako biologija pomogne da se shvati sebe i svoju organizaciju, to }e otvoriti prostor za razumijevanje i ostalog. Me|utim, na{em stanovni{tvu je glavna opsesija NOGOMET, a ne sloboda stvaranja i upoznavanja sebe i ostalog {to ga okru`uje, a dok god bude tako, nema nam privrednog napretka.

Autor D. Mali} veoma je zna~jan kad je u pitanju teorija organizacije. On je ustanovio zakon po kom su suma organizovanosti i neorganizovanosti u jednoj organizaciji jednake konstanti, {to ujedno predstavlja i zakon o odr`anju organizacije, a to zna~i, ako poraste neorganizovanost u jednoj organizaciji, ona je neminovno porasla na ra~un smanjenja organizovanosti i obrnuto. Jedan od njegovih postulata ka`e  da organizacija uvijek mora i}i s ni`eg nivoa na vi{i, jer nizbrdica je stalan porast porast entropije ( nereda), a uzbrdica je stalan porast organizacije, a me|u njima va`i zakon termodinamike  po kom se toplina {iri sa toplijeg na hladnije tijelo.  Prema Mali}u, efikasnost organizacije zavisi o raznovrsnosti strukture i kvalitetu veza izme|u elemenata strukture.  Upravo odavde se vidi koliko je bilo opravdano povu}i analogiju sa prirodnim naukama, a posebno biologijom. Informacijski status odre|uje da li je ne{to subjekt ili objekt: ako je informacijaski izlaz ve}i od ulaza, radi se o subjektu, a ako je obrnuto, onda o objektu. Uporedimo to sa ~ovjekom koji stvara i daje  informacije i onim koji ih samo prima i “ nosi vre}u soli”..  Kao {to vidite, prirodni zakoni su UNIVERZALNI i valjda je sad ve} svima jasno koliko je bila besmislena podjela na “ prirodne” i dru{tvene” nauke, koja je u jednom trenutku zako~ila daljnji razvoj nauke…Ali, na sre}u, tad su  se pojavili kibernetika, informatika i INTERNET, uklonili  umjetne barijere i  iznudili interdisciplinarnost. Kad to po~nemo shva}ati zapo~et }e istinski savez ~ovjeka i prirode, umjesto dosada{njeg “ ~ovjeka protiv prirode”.

 

FILOZOFIJA I AUTOPOIESIS

 

 

 

 

PSIHOLOGIJA I  AUTOPOIESIS

 

 

Nakon sto smo prepoznali biolo{ke ( bottom-up) i filozofske ( top-down) domete autopoiesisa, moglo bi se re}i da smo odredili ~ovjekov ppotencijal te smo pripremljeni dublje proniknuti u zakonitosti pona{anja ljudi. Mo`emo li iz toga sagledati koliko nam slobode pru`a biolo{ka struktura. Paradigma autopoiesisa  otvara taj prostor stvaranja slobode Upravo je ~ovjek most preko kojeg se duh i materija povezuju u `ivu cjelinu.  Svatko od nas jednim je dijelom “ biljka” i /ili “ `ivotinja”, a bit ~ovjeka je u slobodi. Svako bi}e mora interpretirati informacije iz okru`enja u smislu pozitivnog ili negativnog, kao npr. svatko mora razlikovati potencijalnog protivnika za razmno`avanje od potencijalnog partnera, da bi opstao. U tom smislu jasno je da {to preciznije defini{emo okolinu, ve}a je mogu}nost prognoze i prilgo|enja na novonastalo stanje. Postoji sna`an odnos osje}ajnosti i misaonosti koji je u velikoj mjeri zanemaren u modernoj psihologiji. Osje}aji nam zatvaraju krug izme|u onog {to mislimo, govorimo i radimo i u finalitetu vode ja~anju savjesti. Ono {to prethodi emocijama nije nezavisno od onog {to su posljedice.  [to je sistem razvijeniji, ve}u ulogu igra vrednovanje primljenih informacija. U su{tini, emocije su poku{aj organizma da postigne kontrolu nad okolinom.

 

 Samo po{ten ~ovjek mo`e mirno spavati jer nema straha.

 

          Emocije su vi{e biolo{ki determinirane dok su motivi vi{e duhom determinirani.  Prvo je svijet prirode, drugo sloboda duha, a me|u njima treba razviti savez. Mogli bi pretpostaviti da je emocija u svom idealu sre}a, a motivacija sloboda. Prema nauci, emocije su kompleksni slijed reakcija na podra`aje, a uklju~uju spoznajno vrednovanje, subjektivne promjene, autonomnu `iv~anu aktivaciju, poticaje za akciju te pona{anje koje ima u~inak na podra`aje koji su emocije izazvali.  To je igra alopoiesisa i autopoiesisa! Ukoliko okolina defini{e emocije, tada je u pitanju prvo,  a ako se interpretacija doga|a iz nas samih i ne dopu{tamo da nas okolina odre|uje, tad je u pitanju drugo.  [to je sistem razvijeniji, ve}u ulogu igra vrednovanje primljenih informacija. U cjelini, emocije su poku{aj organizma da postigne kontrolu nad okolinom. Kad na{igra|ani shvate da svojom interpretacijom odre|uju svoju i na{u sudbinu, bit }emo bli`e pet puta ve}im platama.

          Psiholozi trebaju biti hrabriji, a ne samo pa`ljivi pri izbjegavanju pogre{aka. Psihologija treba vi{e biti usmjerena na probleme, a manje na sredstva i metode. Ona treba biti vi{e pozitivna, a manje negativna., a ona se jo{ i danas vi{e bavi slabostima i bolestima, a premalo vrlinama i mogu}nostima, {to se prenijelo i u dru{tvo. To jest, previ{e smo sentimentalni prema nesposobnima, a previ{e brutalni prema sposobnima. A psihologija bi trebala  prou~avati ciljeve i sredstva koja vode ciljevima. Za{to ~ovjek `ivi? [to ~ini ~ivot vrijednim? Kad budemo vi{e znali o samoostvarenju, tad se treba pozabaviti kulturom koja to podsti~e.  Sloboda stvaranja i stvaranje slobode pokazat }e kako  psihologija mo`e pomo}i, ne samo na individualnom planu, nego i u pobolj{anju dru{tva.  Dodu{e, strogost mi{ljenja je nu`na, ali je sloboda mi{ljenja vrednija.

          Nau~nik mora pomalo biti i umjetnik, a sigurno je da svaki nau~nik, umjetnik, politi~ar ili mehani~ar bit }e bolji u svom radu ako je psihi~ki i fizi~ki zdrav i sretan.  Jedan od najve}ih poznatih psihologa Maslow o{tro kritikuje pretjeranu orjentisanost na metode i sredstva, a zanemarivanje problema, svrha i ciljeva. Ta usredoto~enost na metodu omogu}uje da na rukovode}a mjesta  dolaze tehni~ari i ljudu aparata ( stranke), a ne oni koji postavljaju pitanja i rje{avaju probleme. Ovo bi trebalo primiti k znanju i ugraditi u  personalnu politiku u na{oj zemlji ako se `eli pobolj{ati standard.  Na{i ekonomisti, politi~ari i  privrednici niti ne sanjaju kakvi se potencijali kriju  i otvaraju ulaganjem u ljude.

          Pretjerana usmjerenost na metode stvara hijerarhiju i razdvaja discipline. Maslow tako|er uo~ava  negativne posljedice raspodjele rada i smatra da bi se to moglo nadvladati usredoto~enjem na probleme.

           ^este financijske krize u svijetu {ansa su za kreativne psihologe, pedagoge, sve}enike, psihijatre i op}enito stru~njake za ljudski faktor.  Dok se ljudi budu vrtjeli oko novca i robe, nema {anse  za autopoieti~no dru{tvo. Kad se novac i roba po~nu okretati oko kreativnih ljudi, zapo~et  }e autopieti~ni razvitak.

           Stanje  na ovim na{im prostoorima nakon ovog rata je prilika za ponovni uzlet ljudskog duha.  Mnogi od nas, a i neki iz svijeta bi rado prihvatili izazov, kako iz emocionalnih, tako i intelektualnih razloga i sudjelovali u rje{avanju problema. Me|utim, kod nas nema nikoga tko bi bio u stanju definisati  precizno probleme, a kamoli projektne zadatke, a da i ne govorimo o razradi metodologije istra`ivanja i provo|enja rje{enja u `ivot. Napredak je proizvod suradnje i bez toga ograni~eni pojedinci ne mogu u~initi vrijedna otkri}a. Sti~e se utisak da se stalno ~eka neka karizmatska lizz~nost koja }e sve pokrenuti ili ~ak sve srediti. Medjutim, to je utopija. Takve li~nosti se toliko rijetko javljaju, da se mi tome ne mo`emo nadati. Ina~e, u svijetu postoji samo jedan primjer: gospodin koji je do{ao na ~elo Singapura prije 30 godina i od Singapura napravio raj na zemlji i uzor za ~itavu planetu.  Ono ~emu se mi u tom smislu mo`emo jedino nadati je da nam na ~elo i dalje dolaze ljudi koji imaju najvi{e sposobnost jednog tehni~ara.  A tehni~ar je, po Maslowu, ~ovjek koji sve razumije osim  krajnje svrhe, ili osoba koja izbjegava male gre{ke a istovremeno juri ka velikoj zabludi.

 

          Maslow  obja{njava cjelokupno pona{anje pojedinaca zadovoljavanjem potreba koje, iako djeluju istovremeno, mogu se  posmatrati prema vremenskom slijedu i hijerarhiji. Te potrebe su: fiziolo{ke, sigurnosne, dru{tvene, presti`ne i samoaktualiziraju}e. Minimum zadovoljenja potreba za svakog ~ovjeka  je zadovoljenje prvih triju potreba. To je jasno  ~ak i sa stanovi{ta djeteta, jer i djetetu je potreban organizovan svijet, a ne neorganizovan i nestruktuiran. Tako|er i odrasli vole siguran, sredjen, predvidljiv, zakonit i organizovan svijet na koji se mogu osloniti i u kojem se ne doga|aju opasne i nesavladive stvari. Postoji i jedan mali broj devijantnih tipova kojima vi{e odgovara haos i oni se u haosu  dobro snalaze s obzirom na njihov mentalni sklop nemorala i sklonosti kriminalu.  Oni u takvim uslovima lak{e zadovoljavaju ~etvrtu potrebu-potrebu presti`a koju Freud smatra veoma zna~ajnom i on je nazivam potrebom za va`no{}u. Do ovog nivoa potreba su   dospjeli svi na{}i politi~ari i rukovodiocxi i tu se zaglibili u vlastitoj pohlepi i `elji za mo}i.  To im je onemogu}ilo da naprave iskorak do pete potrebe, a to je potreba za samoaktualizacijom ili samoostvarenjem.  Zato sa podcvjenjivanjem i  omalova`avanjem se odnose prema onim rijetkima osobama  koje su  na putu samoostvarenja, koje su se oduprle  izazovu koji nudi novac i mo} i ostali normalni ljudi. Oni su  jedini shvatili da ~ovjek mo`e biti  ono {to mora biti. Tj. ~ovjek mora biti vjeran onome {to u sebi nosi i aktualizirati ono {to potencijalno jest.  Kod nekoga je to biti dobar sporta{, kod nekoga dobar umjetnik, nau~nik, poljoprivrednik, politi~ar ili policajac. Sve drugo je IMITACIJA @IVOTA. Samoostvareni ljudi vide stvarnost jasnije i tolerantniji su.  Kod tih ljudi je spontan proces osje}anja i misli i tu je autopoiesis na djelu. Oni nagla{avaju potrebu za istinom ( znanje i razumijevanje) i potrebu za lijepim, dobrim ( humani i demokratski odnosi), {to je u cjelini definicija samoostvarene osobe.   A nerazumijevanje i krive interpretacija samoneostvarenih osoba neminovno su vodile u totalitaristi~ko dru{tvo, analogno teokratskoj dr`avi kada je religija bila dominantna ideologija.

          Peta potreba je ono na {to mora nai}i svatko kad shvati sebe, svoje istinsko JA i zapo~ne rad na vlastitom razvoju. Stoga je vrlo va`no pitanje TKO SAM JA.

         

         Ukoliko bismo uspostavili sistem samoproizvodnje ( autopoiesis) stvarala~kog subjektiviteta, mladi bi se ljudi prije po~eli osposobljavati u samoostvarenju i to bi postajalo dominantna potrteba zavr{etkom {kolovanja. Ovako, najbolji ostaju na ~etvrtom nivou potreba ( presti`), `ivot ih prije ili poslije uni{tava. Kod sve ve}eg broja nastupa duhovna smrt a razdoblje koje ostaje do fizi~ke smrti mo`emo slobodno nazvati  `ivotarenjem. Neki, da bi to izbjegli, po onoj Makjavelijevoj: “Cilj opravdava sredstvo”, srljaju u nemoral, kriminal, licemjerje, sve sa `eljom da nemogu}nost samoostvarenja  kompenziraju nagomilavanjem novca i mo}i. A samo mali broj ljudi dosti`e petu potrebu . Njih prepoznajemo kao zdrave, zadovoljne, integrirane osobe koje oko sebe {ire pozitivno duhovno ozra~je.  Smatra se da takvih u svjetskoj populaciji ima najvi{e 5-10 %, a sa sigurno{}u se mo`e re}i da  se takvi u BiH  ne mogu na}i ni u promilima!

Sad nam ostaje da se zapitamo: Koliko nam treba godina da  kriti~na masa ljudi na na{im prostorima bude na 5. potrebi?  Upravo toliko nam treba i da se pokrenremo sa mrtve ta~ke. Do tada, {to smo sijali, to `anjemo! Mo`e netko tvrditi da jesijao dobro, a `anje zlo i zasigurno ima i takvih slu~ajeva. Me|utim, sigurno je jedno: da je bilo dovoljno takvih koji su sijali dobro,  ne bi se do{lo u ovakav haos. Optu`ivati nekog drugog, navodno neprijatelja da nam je on kriv za haos, svodi nas na bi`i moralni i intelektualni  nivo nego {to objektivno zaslu`ujemo.

Kad svi glasa~i  budu procjenjivali kandidate za politi~ke funkcije iz perspektive

analizirane teorije, pove}at }e se {anse  da dostignemo znatno ve}i   GNP  nego ga sada imamo, a to zna~i i   {anse za bolji `ivot. Tada ne}e ponovo i ponovo glasati one koji su se zaglibili na nivou 4. potrebe i nemaju ba{ nikakve {anse da se popnu do pete potrebe i da se samoostvare. A oni nemaju ni volje za to jer im je u njihovom glibu novca i mo}i odli~no!            Zato  neka svatko od nas primarno po~ne sebe proizvoditi u samoostvarenu osobu.  Tada }e svatko od nas biti u stanju da prepozna onog drugog koji je samoostvaren kao i on i da ga diferencira od onog koji nije. Tad }e svatko ZNATI ZA KOGA TREBA GLASATI! Tako }e po{teniji i pametniji postepeno po~eti prepoznnavati jjedni druge, uzajamno se ohrabrivati pa }emo postepeno po~eti postajati autopoietska zajednica.

 

185

 

 

 

 

 

 

 

U susjednoj RH mnogi oboje stru~njaci ( a o narodu da i ne govorim) smatraju da RH uz stopu rasta od 10 %, koju smatraju svojim mksimumom, ni za 14 godiuiba ne}e dosti}i bruto dohodak od 100 milijardi. Me|utim, nau~nici koji  se bave autopoiesisom smatraju da se to mo`e posti}i ~ak i za 5 godina, ali uz pretpostavku da se  jedan ve}i di stanovni{tva dovede do 5. potrebe.  U tom cilju  za sve nas va`i da moramo u sebi suzbiti oholost ako amo bolji i zavist ako smo slabiji od drugih, {to slijedi iz 4. potrebe, koju MORAMO prevazi}i i nadvisiti. Sama ~injenica da  u stanju 5. potrebe ima  veoma malo ljudi u na{oj sredini, je dokaz da NITI  NAUKA niti  TEOLO[KE INSTITUCIJE nisu ba{ ni{ta u~inile u minimiziranju oholosti i zavisti, pa su ove dvije patolo{ke pojave postale osnovne                    “ vrijednosti” na{eg dru{tva! A tako|er nisu ni{ta u~inile ni na polju ostvarivanja  ikakve sinteze izme|u nauke i religije u cilju boljeg `ivota. [tavi{e, umjesto da budu “ gas” u razvijanju autopieti~nih procesa, one su “ ko~nica” . Zbog toga “ gas “ mora biti negdje drugdje. Mora biti u samim gra|anima koji svojom autopieti~no{}u moraju   prisiliti sve one koji su se uspeli  do visina liderstva ovog dru{tva, bez obzira da li se radi o sferi politike, ekonomije, nauke ili religije, da i oni budu autopoieti~ni, da stvaraju  RED u dr`avi, a ne da i dalje budu alopoieti~ni, te da stvaraju samo HAOS, kao do sada, i da budu jedna nepremostiva ko~nica usposatavljanju boljih `ivotnih uslova za sve  gra|ane.

 

Da bi gra|ani bili sposobni za ovakve poduhvate- moraju se samoobrazovati, samoodgajati, moraju biti element samou~e}eg sistema, tj. moraju biti AUTOPIETI^NI! 

 

Me|utim, to te{ko ide, jer je  stanovni{tvo naviklo da “ nosi sol”, dok mu ne “ pukne u glavi”, a onda se hvata toljage, pu{ke ili ne~eg sli~nog i di`e REVOLUCIJU iza koje ostaje samo pusto{, bez ijednog rije{enog problema. [tavi{e, problemi se jo{ multipliciraju!  Umjesto da je svako OBRAZOVAO sebe, da se PROSVJE]IVAO i da je svojim ispravnim u{e{}em  doprinosio EVOLUCIJI  i postepenom popravljanju dru{tva kom pripada. Na`alost, mentalitetet na{eg stanovnika, uz neznatan broj iznimaka, optere}en duhovnim i materijalnim siroma{tvom koje smatra normalnim stanjem, nije  u stanju ni da shvati da postoji  i druga~ije stanje koje je u stvari normalno i u skladu sa prirodnim zakonima.

 

Ako gradjani i dalje ostanu tvrdoglavi po pitanju svog (ne) obrazovanje i (ne) prosvje}ivanja, ni ovaj dru{tveno politi~ki sistem koji bi se trebao uspostaviti na ru{evinama onog socijalisti~kog, ne}e se nikad uspostaviti. Tj. propast }e prije nego se i uspostavi!  A onaj prethodni je propao upravo zbog sindroma egalitarizma ( uravnilovke), op}e zavisti i nedovoljne obrazovanosti! K tome su jo{ doprinijeli i uslovi iz okru`enja: sa Zapada                 ( dominacija ekonomije nad politikom), sa Istoka ( dominacija politike nad ekonomijom), sa Sjevera ( oholost bogatih) i sa Juga (zavist siroma{nih).  Upravo zbog toga se kod nas uspostavio savr{en sistem negativne kadrovske selekcije koji je produkovao armiju kvaziintelektualaca  koji danas predstavljaju na{u “elitu”, a u stvari su intetalektualni paraziti koji `ive na ra~un gra|ana. I ne samo da  `ive ve} se i enormno bogate!

Sa takvim balastom iz prethodnog re`ima, ne poznavaju}i  ni biolo{ke, ni filozofske domete, ni psiholo{ke prilike, u{li smo u demokratske promjene kao “ slon u staklarsku radnju” i proizveli stanje kakvo smo proizveli. A sa ljudima  u vlasti, ~iji je moralni, intelektualni i kulturni domet takav   nam i ne mo`e biti bolje nego {to jest. Pitamo se sada: ZA[TO su ba{ takvi u vlasti? Imamo li mi uop}e  druga~ijih i boljih?  Imamo, ali neobrazovano i neprosvije}eno stanovni{tvo  nije bilo u stanju da u svojoj svakodnevici prepozna tko je na 4. a tko na 5. nivou potreba. Ono naprosto nije imalo kriterija i glasalo je  ili po inerciji ili pod uticajrem nekih iracionalnih pobuda. A takvo stanje odgovara pro{losti, pa se budu}nost  povla~ila. Stoga nije slu~ajna na{a usmjerenost na pro{lost.  Nisu  u pitanju samo proslave NOB-a i veli~anje karizmati~nih li~nosti  u prethodnom re`imu, ve} i  vjerske i nacionalne manifestacije  u ovom re`imu.  Sve to govori o dubokoj regresiji, jer nismo u stanju sagledati potencijale budu}nosti i moramo se vra}ati u pro{lost  da bismo izdr`ali  stres zbilje i stvarnosti, te {ok od budu}nosti.  A pogotovo nas tamo vra}aju sve dosada{nje kvazielite jer one  nemaju ba{ nikakvih vizija za budu}nost, a narodu treba baciti pra{inu u o~i da to ne bi vidio. Na njihovu sre}u, dovoljna je i sasvim mala koli~ina pra{ine iza koje oni mogu raditi {ta ho}e, a da narod u to ne pronikne.

Persprktive koje pru`a savremena tehnologija, ekonomija i pravo, ogromne su.  Samo, tko }e to sve povezati i staviti u slu`bu boljeg `ivota?  Sigurno je jedno: NITKO OD OVIH DOSADA[NJIH  POLITI^ARA TO NIJE U STANJU. Oni su imali {ansu ( neki i vi{e puta), ali ni{ta nisu uradili.  Treba li i dalje  tra}iti vrijeme i `ivot ~ekaju}i da nesposobni ne{to urade?   

Zbog njih takvih nesposobnih i nedobronamjernih desilo nam se da je mali haos, koji se lak{e mogao prevazi}i da je na vrijeme rje{avan, pre{ao u veliki haos. Sad “ smrdi “ u svakom grmu u koji se zaviri! Pa tko i {to bi mogao u~initi da se stanje popravi? Tko i {to bi ga trebao nau~iti da bude sposoban za tu akciju?  Kako to uraditi, sa kim sa ~im, po{to, koliko, kada.. sve su to pitanja bez odgovora, za sada.  Kako umjesto dru{tva antagonizama, u kom mi `ivimo, stvoriti dru{tvo harmonije u kom bismo `eljeli `ivjeti? To ne}e nitko uraditi ako ne urade sami gra|ani i ako ba{ SVI ne uzmu u~e{}a u tome. Ali, prije toga moraju ra{}istiti sami sa sobom: @ele li oni harmonizaciju odnosa u dru{tvu i bolji `ivot koji iz toga slijedi, ili ne? Ako `ele, moraju postati svjesni toga da nije dovoljno samo `eljeti. Treba u tom pravcu i djelovati! Kao prv {to treba preduzeti je : samoobrazovati se!  Ne treba imati vi{e iluzija da }e to uraditi vlast. Pa njoj je u interesu da narod ni{ta ne zna i ni{ta ne vidi. Tad oni mogu raditi {ta ho}e  bez ikakve odgovornosti i sankcija. A takav ELDORADO imaju na ovim prostorima konstantno! Kad je netko ~uo da je neki politi~ar odgovarao  za zlodjela po~injena svojim gradjanima i svojoj dru{tvenoj zajednici?

 

190 

 

 

Hosted by www.Geocities.ws

1