KEMAHIRAN PEMUDAHCARAAN
KONSEP FASILITATOR
Fasilitator merupakan seseorang yang memimpin perbincangan dan bukannya memberi maklumat perbincangan . Kata pepatah dalam bahasa Inggeris "From a sage on the stage to a guide by the side " . Fasilitator akan menanyakan soalan yang betul daripada memberikan jawapan soalan yang betul . Ia lebih mementingkan komunikasi dua hala daripada komunikasi sehala . Ia lebih berpusatkan kumpulan daripada berpusatkan pemimpin.
Di sekolah , guru boleh bertindak sebagai fasilitator . Oleh itu , pembelajaran seharusnya beranjak daripada pembelajaran yang terlalu bergantung kepada guru kepada pembelajaran secara autonomi . Guru harus beranjak daripada hanya memberi maklumat kepada membantu pelajar mengurus pembelajaran mereka sendiri .
PERLAKSANAAN STRATEGI PEMUDAHCARAAN
1. Strategi Sumbangsaran ( Brainstorming )
Langkah-langkah :
(a) Nyatakan persoalan atau topik perbincangan .
(b) Tetapkan masa yang diperuntukkan .
(c) Nyatakan peraturan-peraturan perbincangan .
Keperluan kuantiti ide melebihi kualiti ide . | |
Biarkan kritikan ide pada penghujung perbincangan. | |
Menyokong perkembangan ide-ide yang luar biasa dan tidak terbatas . | |
Mengembangkan ide ahli yang lain dibenarkan . | |
Semua ide direkodkan . | |
Setiap ahli dan setiap ide sama pentang . |
Kegunaan :
Strategi ini baik untuk menjanakan pilihan ide atau alternatif ide .
2. Strategi 'Response Rounds'
Langkah-langkah :
(a) Berikan satu tugasan atau persoalan kepada setiap ahli kumpulan secara individu .
(b) Tanya jawapan atau pandangan ahli kumpulan secara individu .
(c) Jawapan atau pandangan direkodkan .
(d) Teruskan pertanyaan jawapan atau pandangan ahli kumpulan sehingga kehabisan .
(e) Buat kesimpulan setiap pusingan jikalau sesuai .
Kegunaan :
Stratregi ini sesuai digunakan jika kita menjangkakan konflik yang tinggi akan wujud semasa perbincangan berlangsung . Strategi ini juga berguna apabila majoriti ahli kumpulan mempunyai pendapat umum yang sama .
3. Strategi 'Buzz Groups'
Langkah-langkah :
(a) Pecahkan kumpulan kepada kumpulan kecil yang terdiri daripada 2 hingga 5 ahli .
(b) Berikan satu tugasan atau persoalan kepada kumpulan-kumpulan kecil ini .
(c) Tetapkan masa perbincangan dan setiap kumpulan kecil harus melantik seorang jurucakap dan
pencatat .
(d) Masa bagi laporan jawapan atau pandangan setiap kumpulan kecil juga ditetapkan .
(e) Rekodkan laporan jawapan atau pandangan .
Kegunaan :
Strategi ini mengalakkan lebih banyak perbincangan dalam kumpulan yang kecil .
4. Strategi 'Silent Reflection Pause'
Langkah-langkah :
(a) Setiap ahli kumpulan diminta memikirkan satu persoalan atau cadangan dalam masa 1 atau 2
minit tanpa berbincang dengan orang lain , kemudian mencatatkan refleksi masing-masing .
(b) Refleksi ahli kumpulan akan ditanya secara individu dan secara rawak .
Kegunaan :
Strategi ini membolehkan setiap ahli kumpulan berpeluang sama rata dalam menyatakan jawapan atau pandangan mereka .
5. Strategi 'Helps And Hindrances"
Langkah-langkah :
(a) Nyatakan sasaran atau masalah yang ingin dibincangkan .(b) Setiap ahli kumpulan menyumbangsarakan faktor-faktor kekuatan dan kelemahan tentang
sasaran atau masalah yang diperbincangkan .
Kegunaan :
Strategi ini boleh digunakan oleh kumpulan yang mempunyai banyak faktor yang perlu diasingkan mengikut faktor kekuatan dan faktor kelemahan .Faktor menyokong perlulah diperkukuhkan sementara faktor menghalang perlulah dikurangkan atau diatasi .
PERSONALITI SEORANG FASILITATOR YANG BERKESAN
Seseorang fasilitator harus mementingkan dan berubah mengikut keadaan semasa perbincangan . Ia harus memimpin ahli kumpulan ke arah proses perbincangan dan mengalakkan interaksi sesama ahli-ahli kumpulan . Perbincangan itu harus dibenarkan berterusan dengan sedikit campur tangan daripada fasilitator jikalau perlu . Fasilitator harus mendengar perbincangan kumpulan secara teliti dan terbuka dan kalau boleh jangan campur tangan dalam perbincangan . Ia bolehlah mengulas kenyataan ahli kumpulan perbincangan yang kurang jelas supaya pemikiran dan penerangan menjadi lebih jelas . Perkara yang lebih penting ialah fasilitator dilarang menggunakan kuasa beliau dan penghakiman ke atas ide-ide atau kentyatan-kenyataan ahli kumpulan perbincangan .
BEBERAPA CADANGAN IDE UNTUK FASILITATOR
Fasilitator harus sedar tentang persekitaran fizikal tempat perbincangan dan bagaimana ini akan mempengaruhi tingkah laku anggota-anggota perbincangan . Bentuk susunan meja kerusi , bilik perbincangan , keperluan peralatan audio visual , makanan dan minuman , jarak antara kerusi dan lain-lain lagi harus diambil kira dalam menjayakan proses perbincangan kumpulan . Lokasi tempat perbincangan dan kepelbagaian budaya ahli kumpulan perbincangan harus dirancangkan dengan teliti . |
|
Fasilitator mesti menyedari kedudukan dan pandangannya tentang topik perbincangan . Ini disebabkan ia mungkin akan mempengaruhi keputusan perbincangan . | |
Masa perbincangan harus ditetapkan dan tugasan haruslah jelas kepada ahli-ahli kumpulan perbincangan | |
Peraturan-peraturan perbincangan dan pembahagian tugas kepada ahli-ahli kumpulan perbincangan harus diberitahu . | |
Fasilitator mesti memantau perkembangan proses perbincangan dan mengetahui kedududkan perbincangan yang sepatutnya supaya proses perbincangan berada dalanm landasan yang betul dan tamat dalam masa yang ditetapkan . | |
Fasilitator harus memilih kaedah membuat keputusan sebelum diperlukan . Beberapa pilihan dicadangkan kepada kumpulan perbincangan untuk difikirkan . | |
Fasilitator harus bersedia menghadapi konflik dalam kumpulan perbincangan disebabkan kewujudan ahli kumpulan yang tidak bersetuju dengan apa yang dibincangkan . | |
Fasilitator harus memantau permikiran ahli kumpulan perbincangan terutamanya apabila mereka menghadapi kebuntuan atau keliru tentang apa yang dibincangkan . | |
Adalah satu langkah yang bijak jika fasilitator dapat mengenal pasti dan mengiktiraf kumpulan perbincangan yang menunjukkan prestasi yang baik . | |
Fasilitator harus mempunyai komunikasi yang berkesan . Beliau harus dengar dengan teliti pemikiran seseorang , menjaga tingkah laku beliau serta bergurau pada masa dan tempat yang sesuai . Beliau harus menarik perhatian kumpulan perbincangan kepada topik yang dibincangkan serta melibatkan semua ahli kumpulan dalam perbincangan . Beliau juga harus sabar dalam menanti jawapan ahli kumpulan perbincangan . Akhir sekali , jangan lupa memberi pujian ke atas pencapaian kumpulan perbincangan . |
BACK |