CONCLUSION
DE LA PREMIÈRE PARTIE
Malgré la décroissance numérique de la
plupart des Églises traditionnelles en Occident, on peut, par contraste,
observer plusieurs autres Églises en très forte croissance numérique. Les
exemples de communautés en croissance présentés dans cette partie sont reliés
de proche ou de loin au Mouvement de la croissance des Églises fondé par
Donald McGavran.
Pour les pasteurs et les théologiens
reliés à ce Mouvement, la croissance de l’Église est la volonté de Dieu, elle
fait partie de la mission ecclésiale car elle signifie la multiplication des
personnes réconciliées avec Dieu dans le Christ. Pour y parvenir, ils
conseillent de donner priorité à l’évangélisation et de se fixer des objectifs
numériques. Ils insistent sur l’importance de la planification et de la
stratégie pour répondre aux besoins du milieu. Ils conseillent aussi
d’impliquer tous les membres de l’Église dans des petits groupes et de
favoriser le renouveau spirituel au sein de la communauté. Nombreux sont les
outils de gestions utilisés dans leurs églises, que ce soit la gestion par
objectifs, la planification et l’observation du milieu, l’adaptation de la
structure, les lois du leadership et la quête d’excellence. Certains principes
de motivation sont aussi utilisés pour motiver la communauté à s’engager dans
l’action missionnaire.
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