10.5 Évaluation de l’approche intégrale
Pour entrer dans une dynamique d’amélioration continue, l'évaluation des
services ecclésiaux auprès de la communauté interne et externe à l’Église est
un élément déterminant. On vérifie ainsi si les activités en place remplissent
les quatre fonctions de l’Église; si elles sont adaptées à la culture du lieu;
si elles impliquent l’ensemble des membres; si elles rejoignent les besoins et
les pauvretés des personnes de la communauté chrétienne et celles de
l’extérieur; si elles permettent l’actualisation et la croissance des personnes
et enfin si chacune a ses moyens propres d’évaluation.
Les fonctions de l’Église traduites en activités concrètes sont évaluées
selon la qualité d’amour et de service. L’amour, le service et la recherche de
qualité sont trois critères importants de l’action chrétienne (Cf. Mat 20:28[1], Mal 1:8[2]). L’évaluation se fera par un
examen des processus mis en œuvre pour chacune des fonctions de l’Église, on
posera un regard sur les pratiques et les moyens utilisés pour atteindre les
sous-objectifs du modèle (Voir le schéma d’un modèle missionnaire intégral au
paragraphe 12.1). Cet examen permettra de recenser les principaux
dysfonctionnements en vue de dégager les ajustements à faire.
Une
bonne évaluation devra mesurer quatre aspects de la situation de départ par
rapport aux objectifs : 1) la concordance des activités en place avec la
mission de l’Église et ses fonctions; 2) la satisfaction des personnes face aux
services reçus (ad intra et ad extra); 3) la conformité des services
aux attentes des personnes du milieu; 4) le bon fonctionnement des processus
mis en œuvre en vue de l’amélioration continue.
Pour
effectuer ces mesures, il sera nécessaire de rassembler l'information chez les
personnes du milieu, chez les membres de la communauté chrétienne et
éventuellement chez les responsables d’autres Églises qui ont réussi ailleurs.
Cela peut se faire par un questionnaire d’évaluation distribué régulièrement
aux trois groupes concernés. Le tableau qui suit clarifie le lien qui existe
entre la mission, la structure, les activités, l’évaluation et les objectifs
d’amélioration.
1. Mission
|
2. Structure |
3.
Activités |
4.
Évaluation |
5.
Objectifs d’amélioration |
|
Mission de répondre, par les
fonctions propres de l’Église, aux besoins, aux attentes et aux pauvretés spirituelles,
humaines et matérielles des personnes en vue de les faire cheminer
vers le salut et la croissance. |
Structure de petit groupe
permettant l’implication et la mobilisation des laïcs dans la pastorale
et la mission. |
Activités qui correspondent aux
fonctions de l’Église et qui sont gérées par les groupes de maison. |
Évaluation des activités à un rythme régulier pour voir si elles
correspondent aux besoins du milieu, aux fonctions propres de l’Église et si
elles satisfont les bénéficiaires. |
Amélioration des activités par
des méthodes de résolution de problème en groupe et objectifs d’amélioration
pour chaque activité. |
Un certain nombre d’activités vise à
faire connaître efficacement les services de la communauté à la population
environnante. C’est ici que ressort la dimension de l’évangélisation afin de
multiplier le nombre de personnes qui bénéficient de l’amour de Dieu, des
services de l’Église et qui sont sur le chemin du salut et de la croissance.
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Commentaires
et suggestions :
[1] Mat
20:28 : C'est ainsi que le Fils de
l'homme n'est pas venu pour être servi, mais pour servir et donner sa vie en
rançon pour une multitude.
[2]
Malachie 1:8 : Quand vous amenez des
bêtes aveugles pour le sacrifice, n'est-ce pas mal ? et quand vous en amenez
des boiteuses ou des malades, n'est-ce pas mal ? Présente-les donc à ton
gouverneur : en sera-t-il content ? Te recevra-t-il bien ? dit Yahvé Sabaot.