Studie- och presentationsteknik / kommunikation

(Handledare: Mia Wiman)

Konflikthantering

onsdag den 15 september 2004

Studieteknik

 

Presentationsteknik

 

Kommunikation

 

Konflikthantering

 

Retorik

 

(icke verbalt språk)

 

 

·        Conflictus = sammanstötning (latin)

·        Consensus = samstämmighet

 

Infra personella konflikter

 

Organisations konflikter

 

 

 

 

Inter personella konflikter

 

 

 

Innehållsnivå =>

 

Budskap

 

Relationsnivå =>

 

(envägskommunikation)

=Metabudskapet

Sändare

 

Mottagare

(icke verbalt språk)

(vem?)

 

(vem?)

 

 

(tvåvägskommunikation)

 

 

Dialog

 

 

 

(Feed-back, respons)

 

Konflikthantering (på en arbetsplats)

Energi

 

OKLARA MÅL

 

konsulter

 

 

(inom org.)

 

Surdeg

 

 

 

 

 

 

 

 

problem

 

 

 

svårigheter

 

 

 

störning

 

 

 

 

Mindre samtal

syndabock

 

Tid

(fikarum, rökpauser)

kvalificerade samtal

 

onsdag den 22 september 2004

·        projektion = att projicera över sin egen oförmåga (osäkerhet) på andra.

 

Aristoteles sade:

”Att bli arg på någon är lätt, men att bli arg på rätt person, vid rätt tillfälle, av rätt anledning och på rätt sätt, det är svårt.”

 

·        Olika roller?

·        Respekt?

·        Konflikträdsla?

·        Tappat kontrollen/makten över sitt liv.

 

Konfliktupptrappning

Konstruktiv

 

 

 

 

 

Gnäll

Indikation

Resonemang

 

 

 

Destruktiv (passiv)

Tystnad?

 

 

 

 

Offerroll

 

 

Tystnad

Maktuttryck

 

 

Samtycke

 

Observation

 

 

Relationer

 

 

Attityder

Samtal

Processer

fredag den 24 september 2004

Dimridå

Nonchalans

Antydan

 

 

 

 

Tankeläsning

Generalisering

Störningar i Kommunikation

 

Ironi

 

 

 

Förnekande

 

Dubbla budskap

 

 

Den egna utgångspunkten

 

Diskvalifisera sej själv

 

 

·        Låt oss fråga oss själva:

·        ”Känner vi verkligen människorna omkring oss, eller bara våra tankar om dem?” (Indisk tänkare sade detta)

·        Kommunikationens syfte => Förståelse

·        ”Il faut laisser le temps á chaqoe rose de s´ouvrir” = ”Varje ros slår ut i sin egen takt”. (franskt talesätt)

 

Kompetensutvecklingens trappa

1.      Omedveten inkompetens

2.      Medveten inkompetens

3.      Medveten kompetens

4.      Omedveten kompetens

 

·        Vi förvaltar andras konflikter

 

Effektiv kommunikation

·        Undersöka om informationen har gått fram.

o       Söka dialog/samtal, istället för föreläsning.

·        Ställa frågor.

o       Uppmärksamma positivt alla insatser.

·        Be mottagaren/mottagarna att repetera.

o       Skapa ett varmt och tryggt klimat.

·        Undvika förutfattade meningar.

o       Kroppsspråket ska ”stämma” med mitt tal och med mitt lyssnande.

·        Lyssna aktivt

o       Empati

·        Uppmärksamma olika samtalsstilar

o       Vända mig direkt till den/de tysta

 

Inre ledarskap – om att ta ”makten” över sitt eget liv

(ur boken: Inre Ledarskap – ett sätt att leda sig själv och andra, av Christina von Bergen)

·        Du tänker på vad du säger

·        Du tar ansvar för vad du gör

·        Du tar inte allt som händer dig personligt

·        Du gör inte grundlösa antaganden om andra

·        Du väljer själv hur du vill vara

Retorik

1.      ETHOS = Sedvänja

2.      PATHOS = Känsla

3.      LOGOS = Fakta

onsdag den 29 september 2004

Studieteknik

·        Mind-Map teknik

Bostad

 

Familj

 

 

 

 

Namn

 

 

 

 

Studier

Arbete

Intresse

 

·        Talrimssystemet

(ur boken ”Använd huvudet bättre” av Tony Buzan)

1

Spett

Bord

Arbetsmarknad

2

Fjäder

Underskott

3

Fe

Katt

Indexuppräkning

4

Myra

Blad

Budget

5

Rem

Student

Marginalskatt

6

Kex

Sko

Marknadsföring

7

Skjul

Bil

BNP

8

Råtta

Penna

Ränta

9

Bio

Skjorta

Moms

10

Trio

Eldgaffel

Handelsbalans

fredag den 1 oktober 2004

Finns det könsskillnader i språket?

 

Hur kan man överbrygga dessa?

 

Manligt/kvinnligt i språket

 

Hur yttrar i så fall de sig?

 

På vilket/vilka sätt påverkar skillnaderna?

 

·        Dikten ”Mannen har ordet”; på vilket sätt speglar den eventuellt skillnader tycker ni?

·        Arbetslagsutveckling

(ca 3 timmar)

Steg 1: Diskutera fram 3 egenskaper som Du tycker är utmärkadne för en bra arbets-grupp?

Ex. Ärlighet => Hur vill Du möta ärlighet? => Hur vill du ska ärlighet?

 

Steg 2: Hur beskriver ni er arbetsgrupp när det gäller dessa egenskaper?

 

Steg 3: Finns det några kvalitéer/egenskaper som ni/vi behöver utveckla? Välj ut 2 egenskaper.

=> Genom att:

·        Dialogövning

1. Alla får var sin tom lapp. Där ska man skriva egenskaperna för: Namn, ålder, yrke, utbildning, utseende, etc.)

2. En samlar in alla lapparna. Dela ut en lapp per grupp att skriva en plats på.

3. Blanda de första lapparna och dela ut dem igen så att alla får var sin. Blanda lapparna med ”plats” på och dela ut en till varje grupp.

4. Nu ska varje grupp skriva en dialog där så många av dessa egenskaper bör ingå.

Ex. Plats: Trädhus

Personer: Olle – 5 år

Ignatius – 55 år

Mr Parkinson – 65 år

Litteratur

Titel: Giraffspråket : känslans kommunikation - en väg till kontakt och förändring

Författare: Smith, Anne-Christine

Förlag: Höganäs : Kommunlitteratur (www.kommunlitteratur.se )

Utgivningsår: 2001

ISBN: 91-7251-011-0

 

Hosted by www.Geocities.ws

1