Universidad Yacambu

Especialización en Gerencia Mención Redes y Telecomunicaciones

FASE I

MATERIA: GERENCIA

AUTOR: MARIA PESTANA

TRABAJO Nº 1

 

 

1.- Definición personal de liderazgo.

           

El liderazgo es la capacidad que tiene una persona de influir positivamente en un grupo para lograr a cumplir con los objetivos.

 

2.- ¿El líder nace o se hace?

 

2.1. Titulo: ¿El líder nace o se hace?

Autor: Autor: Edgardo Visñuk

URL: http://www.buscalotodo.com.ar/modules.php?name=News&file=article&sid=960

 

            Según el autor  “”Si damos crédito a que el líder nace y no tiene la posibilidad de hacerse, damos por tierra el concepto de desarrollo de recursos humanos. No podemos dejar de reconocer que las aptitudes innatas –por ejemplo el carisma- potencian las competencias del líder, pero sin duda el liderazgo es algo que se desarrolla”.

2.2  Titulo: ¿El líder nace o se hace?

Autor: Julio Carreto

URL: http://uprointroadmon.blogspot.com/2007/06/el-lder-nace-o-se-hace.html

 

            El autor antes mencionado, en su opinión personal, expresa “Cantidad de comentarios al respecto de si se hace o nace el líder, en mi opinión todas las personas por el solo hecho de tener el privilegio de haber logrado llegar a ser persona, ya es un gran líder, logró lo más importante que es la vida misma ¿cómo va a ser posible que no sea líder? Si logró lo más difícil, lo mas sublime, lo más valioso, con mucho esfuerzo, con inteligencia, contra la competencia y eran millones de competidores tan inteligentes o más que él o ella, tan rápidos o más que él o ella, tan astutos o mas que el o ella, pero el o ella si llegaron a la meta”.

 

2.3. Titulo: ¿El líder nace o se hace?

Autor: Seatlle

URL: http://www.negociame.com/story/un-lider-nace-o-se-hace

 

            “Pues, aunque suene duro, el líder nace. O dicho de otra forma: de donde no hay, no se puede sacar. Cuando veas que una persona se esfuerza demasiado en ser líder, ten claro que no lo es. Un líder es aquél al que el liderazgo le sale de forma natural, no tiene que esforzarse en ello (aunque no por ello está exento de reglas, un buen líder no puede o no debe hacer lo primero que se le pase por la cabeza). Por supuesto, para llegar a ser líder se necesitan también oportunidades donde se puedan demostrar esas dotes de liderazgo”

 

2.4 Posición Personal

 

            Después de haber leído los artículos de los autores  anteriores y ver que esta es una pregunta que es contradictoria en las respuestas, en mi opinión considero que un líder nace, ya que es una característica que es adquirida y que se desarrolla con el tiempo, es decir, el líder desde un principio tiene la facilidad de dirigir, motivar, inspirar, guiar y manejar un grupo o grupos de personas, ya que le excelencia de un líder son los seguidores.

 

 

3. Tipos de Liderazgo

 

3.1. – Según el  Autor: Mares, R. (2005).

URL: http://uva.anahuac.mx/mace/foros/modulo4.2/233.html

 

            Según el autor, existen tres tipos de liderazgo:

• Liderazgo formal o informal: ambos son importantes y necesarios. Hay que distinguirlos claramente y lograr acuerdos, consensos y trabajo en equipo para desarrollar un excelente liderazgo en la consecución de las metas de la empresa u organización.
• Líder formal: persona a quien se le da el derecho de dirigir y controlar las actividades de sus subordinados. Está investida de la autoridad para dirigir y coordinar sus funciones y tareas. En gran medida, realiza responsabilidades a través de los mecanismos de la estructura organizacional y es reconocido rápidamente por sus títulos, su estatus y la manera como es tratados por los colaboradores.
• Líder informal. En algunas ocasiones, independientemente de la delegación formal de autoridad, el cuerpo de colaboradores silenciosamente selecciona y elige a otros líderes, de los cuales busca y acepta dirección. P. Ej. el subdirector, no es un líder sólo porque ocupa una posición en la organización. Hasta que el "se gana" al grupo, puede permanecer meramente como un líder nominal o formal.

3.2.  Según el autor: Brian (2008)

URL: http://uva.anahuac.mx/mace/foros/modulo4.2/233.html

            El autor antes mencionado, hace referencia a seis tipos de líderes, los cuales son:

• Líder legal: Es aquel que obtiene el poder mediante métodos oficiales, ya sean elecciones o votaciones, o porque demuestra su calidad de experto sobre los demás. Esta figura se reconoce comúnmente en el campo de la política y de la empresa privada.
• Líder carismático: al que sus seguidores le atribuyen condiciones y poderes superiores a los de otros dirigentes.
• Líder autócrata: Un líder autócrata asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno.
• Líder participativo: Un líder que adopta el estilo participativo, utiliza la consulta para practicar el liderazgo. No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala directrices específicas a sus subalternos pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les incumben.
• Líder liberal: Mediante este estilo de liderazgo, el líder delega a sus subalternos la autoridad para tomar decisiones.
• Líder desarrollador: Este tipo de liderazgo promueve el desarrollo del potencial de las personas, de la forma que un jardinero cuida y potencia su jardín.

3.2.  Según el autor: Espinosa, J. (2008)

URL: http://uva.anahuac.mx/mace/foros/modulo4.2/233.html

• El Líder Autócrata: Un líder autócrata asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno. La decisión y la gula se centralizan en el líder.. El autócrata observa los niveles de desempeño de sus subalternos con la esperanza de evitar desviaciones que puedan presentarse con respecto a sus directrices.
• El Líder Participativo: Cuando un líder adopta el estilo participativo, utiliza la consulta, para practicar el liderazgo. No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala directrices específicas a sus subalternos pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les incumben.
• El Líder que adopta el sistema de rienda suelta o Líder Liberal: Mediante este estilo de liderazgo, el líder delega en sus subalternos la autoridad para tomar decisiones Puede decir a sus seguidores "aquí hay un trabajo que hacer. No me importa cómo lo hagan con tal de que se haga bien". Este líder espera que los subalternos asuman la responsabilidad por su propia motivación, guía y control.

3.4 Posición Personal:

            Después de analizar la clasificación de liderazgo de los autores anteriores, puedo concluir que el liderazgo se clasifica dependiendo de la forma en que un líder ejerza su capacidad de dirigir a sus seguidores

 

 

 

 

4. Tipo de liderazgo en un proceso del cual el participante es dueño o co-dueño.

 

Actualmente trabajo en el área bancaria en el departamento de control de acceso, es un area de gran responsabilidad ya que se maneja información confidencial, en cuanto al tipo de proceso que ejerzo es co-dueño.

El tipo de líder  es Participativo, ya que el Gerente del Área consulta las ideas ó inquietudes pero toma la decisión final.

 

 

5. ¿Como mejorar el liderazgo en el proceso del cual es dueño o co-dueño?

 

En la empresa se puede mejorar el liderazgo si se utilizan técnicas de Feedback y se le otorga la responsabilidad de la toma de decisiones, estas son las acciones inmediatas a emprender para poder mejorar los procesos dentro del grupo; Todo esto apoyado con el área de Recursos Humanos dentro de la Institución.

 

Análisis de referencias consultadas.

 

Articulo 1:

http://www.buscalotodo.com.ar/modules.php?name=News&file=article&sid=960

 

En esta página, encontramos un artículo de un autor donde afirma desde su punto de vista si un líder nace o se hace.

 

Articulo 2:

http://uprointroadmon.blogspot.com/2007/06/el-lder-nace-o-se-hace.html

Este articulo explica en forma narrativa la interrogante ¿El Líder nace ó se Hace?

 

Articulo 3:

http://www.rrppnet.com.ar/liderazgo1.htm

 

Puede concluirse que liderazgo y motivación son dos caras de una misma moneda. Sus atributos de liderazgo son la estabilidad y un claro sentido de ...

 

Infografías:

 

1.- El Liderazgo. URL: http://www.degerencia.com/tema/liderazgo

En esta página se explica el concepto de Liderazgo. Las características de comportamiento y personalidad de los líderes y la formación de los líderes.

 

2.-  Características de un Líder. URL: http://www.trabajo.com.mx/caracteristicas_de_un_lider.htm

Es una lectura donde enumera todas las características para identificar un buen líder.

 

3.- Desarrollando líderes.

 URL: http://www.diproredinter.com.ar/psicologia/04.htm

Esta página de psicología, explica el enfoque más común para analizar el comportamiento del líder es clasificar los diversos tipos de liderazgo existentes.

 

4.- Teorías de Liderazgo

http://es.shvoong.com/social-sciences/1651092-teorias-liderazgo/

En este link explica las Teorías de Liderazgo, Tipo de Liderazgo, Teorías del Comportamiento: Surgen de 1940 a 1950, propugnan que es posible enseñar a los administradores comportamientos de líder, así como también un pequeño concepto sobre líder.

 

5.- ¿Tipos de Liderazgo?

http://espanol.answers.yahoo.com/question/index?qid=20061005151026AAMQ0M5

Este link, es un foro donde hay varios conceptos de liderazgo y tipos de liderazgo.

 

 

BIBLIOGRAFIAS

 

LAWSON, Jack. (2.004). El Arte de la Guerra. (4ta. Ed.). España.

 

CHIAVENATO, Idalberto. (2.002). Gestión del Talento Humano. Bogotá, Colombia.