|
Descripción
|
Integración al
Comercio Electrónico.
Revisemos las acciones necesarias para
el ingreso de las empresas a Internet:
Decisión de VENDER MAS. Esto implica
necesariamente que la Alta Dirección esté comprometida y consciente de que “e-business o NO
business” o simplemente el fiero deseo de contar con otro canal de comercialización basado en tecnología.
Diagnóstico Preliminar. Este
diagnóstico consiste en conocer las piezas necesarias para integrarse a
Internet y comparar con lo que contamos en la empresa. Implica cosas tan
sencillas como contar con:
·
Una persona responsable del proyecto, o un
consultor especializado,
·
Al menos una computadora, o una red,
·
Un sistema de administración de operaciones
(contabilidad, control de inventarios, facturación, etc.),
·
Un proveedor de acceso de Internet,
·
Un medio de acceso que puede ser desde una
línea telefónica hasta un enlace dedicado,
·
Establecer el mercado objetivo y el tipo de
negocio electrónico a realizar B2B, B2C .
·
Seleccionar el conjunto de productos que
conformarán nuestro catálogo electrónico.
·
Determinar nuestro método de cobranza y
entrega.
·
Determinar nuestra compañía.com y
registrarla.
·
Determinar si hospedamos nuestro servidor o
contratamos espacio.
·
Etc.
Elaborar un plan de trabajo. Que nos permita
establecer el marco de tiempo y recursos necesarios como presupuesto,
personal, equipo, etc. Incluyendo algunos de los siguientes elementos:
- Actualización
de Hardware y Software en caso
necesario.
- Estructuración de la base de
datos de artículos,
- Codificación, especificación
del producto a vender, precios (unitario, costos, etc.), condiciones
comerciales,
- Digitalización de imágenes,
- Redefinición
del modelo de Costos VS Precios y Ganancias,
- Reingeniería de los procesos :
Inventarios, Ventas, Cobranza Contabilidad, Compras, Cuentas por
pagar, etc.
- ·Diseñar
estrategia de Publicidad en Internet,
- ·Instalación
de la infraestructura para publicidad y ventas en la red e ingreso al
Shopping Center Virtual dentro del WWW.
- ·Establecimiento
de indicadores que permitan medir el avance o logro de resultados.
- ·Selección de
Proveedores y Consultoría.
|