Tehnici de stabilire a tarifului mediu pe cameră
Pentru
construcţia şi dotarea unui hotel cu 80 de camere s-au investit 8.000.000 EUR, din care 1.500.000 EUR
reprezintă capital propriu (fonduri proprii ale investitorilor), iar
restul reprezintă capital împrumutat (un credit bancar pe 20 ani cu o
rată anuală a dobânzii de 6%).
De pe urma
investiţiei se aşteaptă o rată a rentabilităţii
investiţiei de 20%, în condiţiile unui impozit pe profit de 25%.
Impozitul anual
pe clădire şi pe teren este de 120.000 EUR, iar primele de asigurare
anuale ale hotelului sunt de 50.000 EUR.
Cheltuielile
anuale de exploatare ale hotelului sunt previzionate astfel: 100.000 EUR pentru
administraţie şi gestiune, 200.000 EUR pentru resurse umane, 150.000
EUR pentru marketing şi, respectiv, 250.000 EUR pentru funcţionare
şi întreţinere.
Activitatea
hotelului va fi organizată în patru departamente: închirieri camere,
restaurant, închirieri automobile şi, respectiv, telecomunicaţii
(telefon, fax, internet etc.).
Cheltuielile
directe estimate ale departamentului de închirieri camere (room-service, menaj
etc.) sunt de 3 EUR / înnoptare.
Rezultatele brute
de exploatare estimate ale celorlalte departamente sunt: profit anual de
150.000 EUR pentru restaurant, profit anual de 100.000 EUR pentru închirieri
automobile, şi, respectiv, pierdere anuală de 50.000 EUR pentru
telecomunicaţii.
Gradul anual de
ocupare estimat este de 70%, în condiţiile unui program de
funcţionare al hotelului pe tot parcursul anului.
Care ar fi
tariful mediu pe cameră conform tehnicii „miimii”, respectiv conform
tehnicii lui Hubbart?
Rezolvare:
a) Tariful
mediu pe cameră conform tehnicii „miimii”:
Costul total de construcţie şi dotare a hotelului = 8.000.000
EUR
Costul total de construcţie şi dotare a unei camere =
8.000.000 EUR / 80 camere = 100.000 EUR / cameră
TMC = 100.000 / 1.000 = 100 EUR
b) Tariful
mediu pe cameră conform tehnicii lui Hubbart:
Profitul net anual
aşteptat:
Rata rentabilităţii investiţiei = Profit net / Capital
propriu
Profit net = Capital propriu x Rata rentabilităţii
investiţiei
Profit net = 1.500.000 x 20% = 300.000
- Profitul
brut anual aşteptat:
Profit net = Profit brut x (1– Rata impozitului pe profit)
Profit brut = Profit net / (1 – Rata impozitului pe profit)
Profit brut = 300.000 / (1 – 0,25) = 400.000
- Cheltuielile
fixe anuale:
-
Rata de returnat aferentă creditului bancar:
6.500.000 / 20 ani = 325.000
-
Dobânda aferentă creditului bancar: 6.500.000 x
6% = 390.000
-
Impozit clădire şi teren şi prime
asigurare: 120.000 + 50.000 = 170.000
-
Cheltuieli exploatare: 100.000 + 200.000 + 150.000 +
250.000 = 700.000
Cheltuieli fixe anuale = 1.585.000 EUR
- Cheltuielile
directe anuale ale departamentului închirieri camere:
Cheltuieli directe anuale ale departamentului închirieri camere =
Număr de înnoptări într-un an x Cheltuieli directe aferente unei
înnoptări
-
Ganual = Număr de înnoptări
într-un an / Canuală
-
Număr de înnoptări într-un an = Ganual
x Canuală
-
Canuală = 80 camere x 365 zile =
29.200 înnoptări
-
Număr de înnoptări într-un an = 70% x 29.200
= 20.440 înnoptări
Cheltuieli directe anuale ale departamentului închirieri camere =
20.440 x 3 = 61.320 EUR
Cheltuieli
totale deparzament camere:
= Cheltuieli fixe anuale +
Cheltuieli directe anuale ale departamentului închirieri camere = 1.585.000 +
61.320 = 1.646.320 EUR
Calcularea venitului anuale
aşteptate:
Venit anual aşteptat = Cheltuieli totale deparzament camere +
Profit brut aşteptat - Rezultatele brute din exploatare ale celorlalte
departamente = 1.646.320 + 400.000 – (150.000 + 100.000 - 50.000) = 1.846.320
EUR
Calcularea TMC:
TMC = Venituri anuale aşteptate / Număr de înnoptări
într-un an
TMC = 1.846.320 / 20.440 = 90,33
EUR