Pedras no caminho do reciclador

Existem muitas apostilas, cursos de recarga, sites na internet que comentam sobre a recarga de cartuchos, mas somente a parte boa,  que s�o os lucros dos que conseguiram prosperar,  mas n�o falam das pedras que voc� vai encontrar, algumas delas podem inviabilizar o seu neg�cio

Os remanufaturadores bem intencionados n�o querem que um de seus cartuchos tenha  problemas nas m�os de um cliente,   por isto devem tomar  muitas precau��es na escolha e compra de seus cartuchos vazios ( refis ),  insumos e equipamentos,  um passo errado nesta etapa  o mesmo acaba amargando com perda do investimento, abaixo temos  algumas situa��es que podem acontecer com voc�:  remanufaturador

Cuidado com os micos - Evite a tenta��o de comprar lotes de cartuchos por mais que o vendedor pare�a ot�rio, principalmente se parecer barbada,  tem maquiagem que � impercept�vel  ao melhor observador e  nunca  se esque�a  desta frase:    �Voce s� tem certeza  se o cartucho esta ok, depois cheio e testado na impressora�

O golpe do LARANJA - Um outro  colega chama voce para comprar um lote de  algu�m que esta com ele, - "sei que voce est� precisando desta refer�ncia e ele apareceu aqui ...",  99 % de chance de voce pegar todos os micos dele atraves do LARANJA, principalmente se voce estiver sem tempo para examinar bem e necessitando das refer�ncias.

At� neste mercado j� apareceram algumas figuras novas, os catadores, os captadores e os especuladores que causam alta nos pre�os dos vazios.
Antes de come�ar a comprar v� at� uma empresa compradora de cartuchos vazios mais  antiga  e tente vender alguns cartuchos,  com ela voc� aprender� a maioria dos macetes, mas voc� deve filtra-los, pois  vai se impressionar com a quantidade de mitos que cercam esse mercado, cada uma tem um crit�rio diferente, o que voce precisa enxergar � apenas quem esta se beneficiando com os mitos naquele momento.

Procure comprar cartuchos para seu estoque de reserva de �formigas�  que vendem um ou dois cartuchos vazios de seu pr�prio uso, teste o circuito e examine bem o cartucho,  recarregue sempre o cartucho do cliente se puder,  tomando todas as precau��es de identifica��o do cartucho e  ganhar na recarga, n�o requer gastos com vasilhames e n�o corre riscos com o cartucho na base de troca.

Jamais compre cartuchos cheios, principalmente na embalagem,  isto � um passo para transforma-lo num receptador,  pois a empresa que quer dar uma justa causa num funcion�rio problem�tico e antigo,  n�o vai desprezar  esta oportunidade. 

Mantenha e previlegie seus bons clientes,  resolva  de prontid�o todos os problemas relativos aos seus cartuchos, fa�a pequenas manuten��es nas impressoras deles, atenda-os fora do hor�rio comercial quando ele precisar.

Hoje o maior problema dos remanufaturadores s�o oportunistas  que tentam obter fornecimento de recarga gratuita pela vida toda. com sucessivas reclama��es e trocas, voce vai ficar surpreso com criatividade destes para  simularem falhas inexistentes

Estes oportunistas procuram sempre remanufaturadores informais ou pequenos j� que estes n�o possuem  uma estrutura de assist�ncia t�cnica para acompanhar cada caso e sua depend�ncia da venda para o seu negocio sobreviver  o deixa vulner�vel.

Examine sempre e imediatamente o cartucho com alega��o de falhas,  se for fraude da tempo de interromper o ciclo, se for defeito de recarga voc� pode evitar que o  restante do lote inteiro caia  nas m�os de outros clientes.

Quando voc� identificar um oportunista,  recuse a trocar o cartucho para n�o perpetuar  o ciclo, prefira devolver o dinheiro e n�o volte a fornecer, pois estes usu�rios n�o t�m piedade, v�o fazer voc� perder muito mais tempo e dinheiro,  pois este tipo n�o se contenta com a economia do cartucho remanufaturado, enquanto voc� gasta seu tempo trabalhando na melhoria de qualidade de seu produto eles gastam criando meios para minimizar seus custos as suas custas

Se o seu  oportunista, estiver no seu balc�o ou em local pr�ximo e f�cil para  entrega, carregue um cartucho com a mesma quantidade de tinta e ap�s os testes entregue, se ele reclamar voc� j� identificou seu cliente problema, devolva o dinheiro mas nunca outro cartucho cheio, voc� estar� dentro da lei e interrompe o ciclo.

Inabilidade e mau uso - Por outro lado. existem usu�rios que tentam repassar  ao remanufaturador o preju�zo da perda de cartuchos ou quebra de uma impressora por sua  inabilidade ou mau uso.
Exemplos: uma queda do cartucho, local com excesso de calor, impressora sem manuten��o peri�dica, retirada do cartucho sem o estacionamento do ber�o,  longo periodo de tempo sem utiliza��o do cartucho, tentar desenroscar papel na marra com a impressora ligada.

Mande fazer um mural com  todos os tipos de oportunismo  e coloque num local vis�vel do balc�o de clientes, vai inibir as tentativas  mais comuns, mas nunca  subestimar  a criatividade e a cara de pau do mesmo.
Crie tamb�m  um pequeno certificado de garantia com informa��es,  tem que ser  bem sutil  para n�o ofender o bom cliente, isto resolve parcialmente tamb�m.

Procure identificar  e visitar  todos os t�cnicos da regi�o onde voc�  atua,  criar um relacionamento amig�vel  de troca de indica��es,  pois eles s�o  respons�veis por 63 % das suas perdas de clientes,  sejam por:

Lavagem Celebral ou dogma - aprendeu que remanufaturado estraga a impressora  atraves de treinamentos, palestras e campanhas publicit�rias dos interessados e  n�o consegue pensar diferente, fica igual a um papagaio.

Interesse na venda de seus pr�prios cartuchos ou,
Incompet�ncia  no diagnostico de problemas da impressora colocando  a culpa no  cartucho remanufaturado ou,
M� f�  para valorizar seu trabalho e justificar um superfaturamento da manuten��o.
Exemplo:  Uma impressora estava com o eixo do ber�o  sujo impedindo a movimenta��o do cartucho cheio ( pesado )  emitindo sinais de erro ( leds piscando ) enquanto que com o vazio ( leve) funcionava, a solu��o era s� limpar e lubrificar o eixo com vaselina, nada mais,  e o t�cnico queria recolher a impressora para laborat�rio para longe da vista do usu�rio, para maximizar o valor do servi�o,  alegando que o cartucho tinha provocado  o defeito na impressora.
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