LaboratorioVirtual

Facultad de Contaduría
UNIVERSIDAD LIBRE - BOGOTA COLOMBIA

 

Gerencia y Gestión - El Control Financiero

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6.1 CONTABILIDAD DE COSTOS

Es el sistema de información que permite determinar el costo unitario y global de los productos fabricados; establecer el costo de los productos vendidos durante el periodo contable; dotar al administrador financiero de criterios para la planificación y el control de los costos de producción.

 

6.2 AUDITORÍA INTERNA

Comprende el conjunto de procesos y técnicas a través de los cuales se verifica que los controles sobre los registros contables, los informes financieros que reflejan las operaciones y resultados, establecidos por la administración son adecuados y se han mantenido.

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6.3 PRESUPUESTOS

Consiste en fijar el valor monetario de cada unidad de recurso involucrado en la ejecución de los planes preestablecidos por la empresa; para ello se deben determinar los ingresos que se generarán y los costos y gastos en que incurrirá la organización en un período.

 

6.4 DIAGNÓSTICO FINANCIERO

Comprende la interpretación de las cifras contenidas en los estados financieros y en las demás fuentes de información complementaria, con el propósito de emitir juicios sobre la situación financiera de la organización, con respecto a la liquidez, el endeudamiento, la actividad empresarial y la lucratividad.

 

6.5 ASPECTOS LEGALES

La Administración financiera se mueve en un Marco Legal bastante amplio. Para efectos financieros es indispensable el manejo y conocimiento de los siguientes instrumentos legales:

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6.6 ESTRATEGIAS FINANCIERAS

Son decisiones financieras en planeación y control de alto nivel; de suma importancia para la vida de la empresa y determinantes para la consecución de recursos y objetivos a largo plazo. Las decisiones estratégicas deben ser tomadas por la más alta autoridad dentro de la organización de la empresa, para que luego el ejecutivo de finanzas o administrador financiero formule las recomendaciones sobre éstas y así dar su definitiva aprobación.

Las estrategias financieras de una empresa, pueden resumirse en términos de objetivos, políticas y planes, con el fin ilustrar el contenido de las estrategias financieras de una empresa, y se refieren a cuestiones que tienen relación directa con la obtención y aplicación de fondos.

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6.7 ANALISIS FINANCIERO

El análisis financiero se puede definir como un proceso que comprende la recopilación, interpretación, comparación y estudio de los estados financieros y datos operacionales de un negocio. Este implica el cálculo e interpretación de porcentajes, tasas, tendencias, indicadores y estados financieros complementarios o auxiliares, los cuales sirven para evaluar el desempeño financiero y operacional de la firma, ayudando así a los administradores, inversionistas y acreedores a tomar sus respectivas decisiones.

El análisis, cualquiera que sea su finalidad, requiere de una comprensión amplia y detallada de la naturaleza y limitaciones de los estados financieros, puesto que el analista tiene que determinar si las diversas partidas presentan una relación razonable entre sí, lo cual da pie para calificar las políticas financieras y administrativas de buenas, regulares o malas.

6.7.1 Herramientas del Análisis Financiero.

Cuando se habla de herramientas del análisis nos referimos a la información que sirve de punto de partida para estudio, o sea la materia prima del análisis financiero. Unas de las más importantes herramientas son las siguientes:

Además de las herramientas antes relacionadas, al analista financiero cuenta con múltiples técnicas que puede emplear, pero solamente el conocimiento de la finalidad del análisis puede determinar cuales técnicas utilizar, cual desechar y qué enfoque dar al estudio en sí.

El analista debe utilizar el máximo número de técnicas aplicables en cada caso. A mayor número de instrumentos utilizados mayor será la exactitud de los resultados. Algunos financistas pretenden que el estado de flujo de fondos pueda dar respuesta a todas sus inquietudes, otros solo utilizan los indicadores financieros y otros terceros el presupuesto de caja constituye la solución a todos sus problemas. Sin embargo, el verdadero analista debe conocer todas estas y otras muchas posibilidades de entrar de lleno en la información financiera para conocer las intimidades de la empresa. Por tanto se requiere saber seleccionar los instrumentos necesarios en cada caso concreto y, algo no menos importante, saberlos combinar para no llegar a resultados contradictorios. Las técnicas de análisis no son completamente independientes unas de otras, muchas se relacionan entre sí y se complementan dando mayor claridad a ciertos puntos críticos.

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