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CURRICULUM VITAE
FIGURA PROFESSIONALE:
Senior Consultant Business
Process Solutions SAP R/3
Area FI-AA , IM, CO, EC-PCA DATI
PERSONALI
Nome:
PierLuigi MATRANGOLA Età:
43 anni Luogo
di residenza: Mariano Comense (CO)
Telefono:
329/4312091
STUDI Specializzazione in SAP aree
FI-AA e CO con due corsi bimestrali presso il Team SAP Accademy; Specializzazione in area
fiscale con un corso biennale presso il Collegio ragionieri di Milano; Economia
e Commercio presso l'università degli studi di Pavia; Ragioneria; Conoscenza
fluente della lingua inglese e buona della lingua francese. ESPERIENZA
PROFESSIONALE (dalla
più recente alle pregresse) Dal
2005
ad oggi
Nome della società: K2, Utechnology (consulenza SAP)
Ruolo:
Senior Business Consultant SAP/R3
Consulente
senior nelle aree del controlling (IM, CO-OPA, CO-CCA, CO-PA , EC-PCA e
della gestione cespiti (FI-AA) in ambito SAP per attività di
customizing SAP su vari progetti e roll-out in Italia e all’estero,
consulenza SOX/IT Audit. Dal
2004
al 2004
Nome della società: Sap Italia Consulting – Global Value
(consulenza SAP)
Ruolo:
Senior Business Consultant SAP/R3
Consulente
senior nelle aree del controlling (IM, CO-OPA, CO-CCA, CO-PA , EC-PCA e
della gestione cespiti (FI-AA) in ambito SAP per attività di
customizing SAP su vari progetti e roll-out in Italia e all’estero. Dal
1999
al 2004
Nome della società: DAG ITALIA/PRIDE spa (SAP consulant) ENI
Ruolo:
Senior Business Consultant SAP/R3
Project
manager area FI per coordinamento delle risorse FI/CO e gestione diretta
del customizing nelle aree del controlling (IM, CO-OPA, CO-CCA, CO-PA ,
EC-PCA) e della gestione cespiti (FI-AA). Dal 1996 al 1998
Nome della società:
DSM Italia (settore industria chimica) Ruolo:
Team Leader SAP/R3 Partecipazione
al disegno di "business blu print" al fine di implementare un
unico sistema integrato su scala europea sulla base di SAP R/3. Durante
l'implementazione in Italia ho coordinato le attività dei Consulenti
SAP per i moduli FI-AA, CO, MM e PP, ho supportato la fase di avvio in
produzione del progetto ed ho coordinato l’attività di change
management per la formazione utenti. Dal
1991
al 1995
Nome della società:
DSM Italia (settore industria chimica)
Ruolo:
Controller ed assistente del Site manager Controller
ed assistente del site manager degli stabilimenti italiani per l'analisi
e controllo delle vendite e costi, l’implementazione e la gestione in
Italia di un sistema di budgetting e reporting interno in linea con
quello in essere presso la casa madre olandese. Ho anche partecipato a
vari progetti internazionali nell'area del controlling. Dal
1988
al 1990
Nome della società:
EATON Corporation
(settore industria automobili)
Ruolo:
International auditor Ho
svolto attività di revisore interno in varie filiali europee quale
membro dello staff internazionale di internal auditing con base
operativa a Londra. Dal
1986
al 1987
Nome della società:
Horwatt & Horwatt (settore della revisione contabile)
Ruolo:
Revisore contabile Ho
svolto attività di revisione e certificazione dei bilanci di società
quotate in borsa fino al ruolo di responsabile dell'ufficio di revisione
di Milano. Dal
1983
al 1985
Nome della società:
vari studi commercialisti (settore consulenza fiscale)
Ruolo:
Consulente fiscale In
vari studi commercialisti di Milano, ho svolto attività di consulente
fiscale. |