1 - O QUE É A MOTIVAÇÃO?
Pode-se dizer que não se consegue
motivar as pessoas, e que, paradoxalmente, é fácil desmotivá-las.
Por isso, a preocupação constante
deve ser prevenir situações que possam desmotivar as pessoas.
Ninguém pode motivar ninguém! A
motivação vem das necessidades internas de cada indivíduo e não de nossa
vontade.
Gostamos de atribuir aos outros,
objetivos que são nossos e não da pessoa.
É fácil perceber quando as
pessoas estão atribuindo a outras, objetivos que na realidade são delas
mesmas.
É necessário entender que as
necessidades e desejos das pessoas levam sua marca e que não podemos mudá-las
segundo nossa vontade.
Não se pode moldar as pessoas
segundo planos que estejam fora delas mesmas.
Por isso, é importante conhecer,
identificar as necessidades e anseios das pessoas e compatibilizá-los com sua
atuação frente a vida.
Ademais, motivação é um fenômeno
contínuo, nunca definitivamente resolvido para cada indivíduo.
Cada momento motivacional é único
para cada pessoa.
2 - O QUE MOTIVA AS PESSOAS
- Reconhecimento
- Ser tratado como pessoa
- Ser tratado de modo justo
- Ser ouvido
- Desafios
- Novas oportunidades
- Orgulho do próprio trabalho
- Condições de trabalho adequadas
Ser aceito como é
3 - COMO CRIAR CONDIÇÕES PARA A
MOTIVAÇÃO
- Identificar as necessidades e
anseios das pessoas
- Buscar o trabalho que mais atrai
a pessoa
- Reconhecer o bom desempenho
- Facilitar o desenvolvimento da
pessoa
- Projetar o trabalho de modo a
torná-lo atraente
- Adotar um sistema de recompensas
ligado ao desempenho
- Garantir meios para o
"feedback" positivo
- Aperfeiçoar continuamente as práticas
gerenciais
4 - CONSTRUINDO SEU FUTURO
- Definir seu objetivo de
vida é essencial para que você consiga criar seu futuro.
- Depois, fazer boas escolhas, é a
coisa mais importante que você precisa para criar o futuro desejado.
- Se você não cria seu futuro,
alguém vai criá-lo para você. E talvez você não goste desse futuro.
- Visualizar o futuro pode ser uma
forma de melhorar o presente.
- Você é um viajante pelo tempo
criando seu futuro.
- O condutor de sua nave nesta
viagem pelo tempo é você mesmo.
5 - DINHEIRO E MOTIVAÇÃO
Muitos administradores tendem a
colocar o dinheiro no topo da escala de motivadores.
Já os cientistas da escola
comportamentalista tendem a colocá-lo nos últimos níveis dessa escala.
Nenhum dos pontos de vista talvez
esteja certo.
Em primeiro lugar porque, o
dinheiro, como tal, tende a ser mais importante para os jovens, principalmente
para aqueles que estão constituindo família, e ainda têm muitas necessidades
não atendidas.
Para as pessoas que já atingiram
seus objetivos de vida, no sentido de suas necessidades, o dinheiro talvez já não
seja assim tão importante.
O dinheiro é um instrumento
imediato para a obtenção de um padrão "mínimo" de vida, embora
este padrão tenda a se elevar à medida que a pessoa fica mais rica.
Por exemplo, uma pessoa que antes
se satisfazia com uma casa pequena e um automóvel simples, pode agora querer
uma casa maior e um automóvel de luxo.
Entretanto, não podemos
generalizar sequer nestes termos. Para algumas pessoas, o dinheiro sempre será
da máxima importância, enquanto para outras talvez jamais o seja.
6 - HABILIDADES GERENCIAIS E MOTIVAÇÃO
O que os gerentes podem fazer para
criar condições para as pessoas trabalharem mais motivadas:
7 - FATORES CAUSADORES DE SATISFAÇÃO
- Responsabilidade
- Possibilidade de auto-determinação
- Possibilidade de realização
- Oportunidade para criar
- Liberdade para errar
- Possibilidade de crescimento
pessoal
- Estar "por dentro das
coisas"
- Estar sendo aceito
Encontre mais motivação em
http://www.geocities.com/seijirovix/TextosMotivacao/
NUNCA MAIS OU MENOS