NIKE INC.

- Global Alliance, un grupo que salvaguarda a los trabajadores ha publicado un reportaje que dice que "los trabajadores indonesios que fabrican ropa y calzado NIKE son abusados de forma verbal y sexual, tienen un limitado acceso a cuidados sanitarios y son forzados a hacer horas extra". Todos los trabajadores de las nueve fábricas investigadas han tenido castigos y abusos físicos, sexuales y verbales. Nike ha respondido desarrollando un plan para solventar estos problemas que la compañía describe como "inquietantes".
The Independent (Londres), 23 de febrero de 2.001.

- En el 2.001, Global Exchange sacó un reportaje, "Still Waiting For Nike To Do It" (Seguimos esperando a que Nike lo haga), que ilustra cómo Nike no realiza las 6 áreas de reformas prometidas en sus fábricas por Philip Knight en una entrevista antes del National Press Club en 1.998. Las reformas debían incluir: proteger a los trabajadores que hablaban sobre las condiciones; investigar las quejas de los trabajadores e instalar dispositivos de control confidenciales e independientes; dar sueldos decentes; programar horas de trabajo razonables; proveer de lugares de trabajo seguros y sanos; y respetar los derechos de los trabajadores de libertad de asociación.
http://www.globalexchange.org/economy/corporations/nike/stillwaiting.html

- En diciembre de 1.999, 8.000 trabajadores indonesios de fábricas de Nike protagonizaron violentas protestas demandando sueldos más altos a la compañía.
The Associated Press, 2 de diciembre de 1.999.

- Los gorros de marca Nike se hacen en la fábrica BJ&B, una fábrica de trabajo esclavo en la República Dominicana donde, de acuerdo con UNITE, a las mujeres se les paga menos que a los hombres, violando la ley dominicana, los trabajadores son golpeados, tocados de manera inapropiada (tocamientos obscenos) y despreciados, y las condiciones son poco higiénicas. De cada gorro de 20 dólares sólo 8 céntimos van para los trabajadores, que ganan aproximadamente 40 dólares tras 56 horas de trabajo, violando las leyes dominicanas.
http://www.uniteunion.org/pressbox/nike-report.html

- Phillip H. Knight, portavoz, CEO y presidente de NIKE, ganó 3.502.616 dólares de compensación total en 1.999, más de 120 veces la producción de un trabajador normal en EE.UU. ese mismo año.
http://www.aflcio.org/cgi-bin/aflcio.pl?Company=NikeSP_CESP_CE&Page=1

- Nike ha sido el objetivo de una reciente protesta del Grupo de Trabajo de Nike. La organización es una coalición entre Interfaith Center on Corporate Responsibility, Press for Change, Development And Change, Global Exchange, Campaign for Labor Rights, National Organization for Women, Clean Clothes Campaign, Community Aid Abroad, Justice Do It Nike, y muchas otras ONGs. Trabajan juntas para persuadir a Nike de tratar a sus trabajadores de manera equitativa. Muchas de estas organizaciones abogan por el boicot a los productos de Nike.
http://www.saigon.com/~nike

- Philip Knight canceló una donación de 30 millones de dólares a la Universidad de Oregón después de que la universidad se uniese a Worker Rights Consortium, una organización de estudiantes, universidades y grupos de derechos humanos que intentan seguir de cerca a las fábricas en la fabricación de uniformes y ropa escolar.
http://www.socialfunds.com/news/article.cgi/article237.html

- En mayo de 2.002, la Corte Suprema de California sentenció que Nike puede ser llevada a juicio por falsas advertencias tras encontrarse que las declaraciones de la compañía en defensa de las condiciones de trabajo eran "publicidad indirecta", y por lo tanto sujetas a las leyes. Nike mintió aposta sobre las condiciones de sus fábricas donde su calzado y ropa son elaborados, en un intento de proteger a la compañía de las críticas de violaciones de trabajo y derechos humanos.
San Francisco Chronicle, 3 de mayo de 2.002.

- Se rellenaron tres tipos de querellas diferentes contra Nike por parte de sus accionistas, alegando que los ejecutivos de la compañía vendían las acciones justo antes de que se anunciasen ganancias pobres y cayesen los precios. Las demandas representan a todos los que compraron acciones de Nike entre el 20 de diciembre del 2.000 y el 26 de febrero de 2.001. Nike deniega las alegaciones.
The Associated Press, 5 de abril de 2.001.

- Nike fue galardonada con un premio National Labor Committee's First Annual Golden Grinch Awards, que se da a las compañías que fomentan el trabajo esclavo y sus abusos y sueldos que no permiten ni comer. En una fábrica que produce Nike en la República Dominicana a los trabajadores se les da 6,6 minutos para coser una camiseta de niño. Los trabajadores cobran sólo 0,08 dólares de cada camiseta Nike de 22,99 dólares que cosen, que son los 3/10 del 1% del precio del retal de la prenda.
http://www.nlcnet.org/golden_grinch/nike_dr.htm

- En enero de 2.001 investigadores en una planta mejicana que fabrica ropa para Nike encontraron en las instalaciones prácticas ilegales de contratación, como emplear a niños y no permitir volver a su trabajo a los trabajadores en huelga. La huelga fue organizada por los trabajadores de 5 de las plantas de Kukdong, que protestaban por los bajos sueldos y la comida pobre. Los mánagers de Kukdong negaron abusar de los trabajadores y poner a trabajar a niños e hicieron "esfuerzos agresivos" para readmitir a los trabajadores en huelga. En respuesta, Nike soporta una audiencia del grupo independiente de trabajo Verité.
http://www.sfgate.com/cgi-bin/article.cgi?file=/news/archive/2001/02/17financial2007EST0166.DTL

- Tres organizaciones de trabajo australianas levantaron una campaña anti-Nike que coincidía con las olimpiadas 2.002 en Australia. La campaña se enfocó en el tema "Do Nike's Labor practices live up to the Olympic ideal?" Y les apoyó Jim Keady, un jugador de fútbol que vivió en Indonesia durante un mes con los bajos sueldos de Nike, que está documentado en http://www.nikewages.org
Asap, 1 de septiembre de 2.000.

Traducido de:
http://www.responsibleshopper.org

Hosted by www.Geocities.ws

1