UNIVERSIDAD YACAMBÚ

VICERRECTORADO DE ESTUDIOS VIRTUALES

MAESTRÍA EN GERENCIA DE FINANZAS Y DE LOS NEGOCIOS

ANÁLISIS FINANCIERO

Empresa:

ELECTRICIDAD DE CARACAS

 

 
 

REPORTES ANUALES

(EN FORMATOS PDF)

 

2007

http://laedc.com.ve/PDF/Presentaciones/2007/1er.%20Trimestre/BM%201T07%20web.pdf

(Presentación del primer trimestre del año, el reporte financiero será emitido en enero 2008)

2006

http://www.laedc.com.ve/PDF/Reportes%20Anuales/2006/EDC-REPORTE-2006.pdf

http://www.laedc.com.ve/PDF/Reportes%20Anuales/2006/Memoria%20EDC%202006.pdf

2005

http://www.laedc.com.ve/PDF/Reportes%20Anuales/2005/EDC-EDITORIAL%202005.pdf

http://www.laedc.com.ve/PDF/Reportes%20Anuales/2005/EDC-FINANCIERO%202005.pdf

2004

http://www.laedc.com.ve/PDF/Reportes%20Anuales/2004/MemoriaEDC_2004.pdf

2003

http://www.laedc.com.ve/PDF/Reportes%20Anuales/2003/EDC03_ReporteAnual.pdf

http://www.laedc.com.ve/PDF/Reportes%20Anuales/2003/EDC03_Edos.FinancierosConsolidados.pdf

 

 

INDICADORES FINANCIEROS Y ANÁLISIS DE DU PONT

El método de  DuPont, actúa como una técnica de investigación dirigida a localizar las áreas responsables del desempeño financiero de la empresa; el análisis sumario, por su parte, tiende a comprender todos los aspectos de las actividades financieras de la compañía a fin de deslindar las responsabilidades de cada área.

El sistema de análisis DuPont es el sistema empleado por la administración como un marco de referencia para el análisis de los estados financieros y para determinar la condición financiera de la compañía. El sistema DuPont reúne, en principio, el margen neto de utilidades, que mide la rentabilidad de la empresa en relación con las ventas, y la rotación de activos totales, que indica cuán eficientemente se ha dispuesto de los activos para la generación de ventas.
 

En tal sentido, se presentara la aplicación de los indicadores mas comunes para el análisis financieros y al final se presentara el árbol de DuPont.

Son un conjunto de índices, resultado de relacionar dos cuentas del Balance o del estado de Ganancias y Pérdidas. Los ratios proveen información que permite tomar decisiones acertadas a quienes estén interesados en la empresa, sean éstos sus dueños,  banqueros, asesores, capacitadores, el gobierno, etc. Por ejemplo, si comparamos el activo corriente con el pasivo corriente, sabremos cuál es la capacidad de pago de la empresa y si es suficiente para responder por las obligaciones contraídas con terceros.

Sirven para determinar la magnitud y dirección de los cambios sufridos en la empresa durante un periodo de tiempo. Fundamentalmente los ratios están divididos en 4 grandes grupos:

Índices de liquidez. Evalúan la capacidad de la  empresa para atender sus compromisos de corto plazo.

Índices de Gestión o actividad. Miden la utilización del activo y comparan la cifra de ventas con el activo total, el inmovilizado material, el activo circulante o elementos que los integren.

Índices de Solvencia,  endeudamiento o apalancamiento. Ratios que relacionan recursos y compromisos.

Índices de Rentabilidad. Miden la capacidad de la empresa para generar riqueza (rentabilidad económica y financiera).

 

La liquidez mide la capacidad de pago que tiene la empresa  para hacer frente a sus deudas de corto plazo.  Es decir, el dinero en efectivo de que dispone,  para cancelar las deudas. Expresan no solamente el manejo de las finanzas totales de la empresa, sino la habilidad gerencial para convertir en efectivo determinados activos y pasivos corrientes. Facilitan examinar la situación financiera de la compañía frente a otras, en este caso los ratios se limitan al análisis del activo y pasivo corriente.

Una buena imagen y posición frente a los intermediarios financieros, requiere: mantener un nivel de capital de trabajo suficiente para llevar a cabo las operaciones que sean necesarias para generar un excedente que permita a la empresa continuar normalmente con su actividad y que produzca el dinero suficiente para cancelar las necesidades de los gastos financieros que le demande su estructura de endeudamiento en el corto plazo. Estos ratios son cuatro:

El ratio de liquidez general lo obtenemos dividiendo el activo corriente entre el pasivo corriente. El activo corriente incluye básicamente las cuentas de caja, bancos, cuentas y letras por cobrar, valores de fácil negociación e inventarios. Este ratio es la principal medida de liquidez, muestra qué proporción de deudas de corto plazo son cubiertas por elementos del activo, cuya conversión en dinero corresponde aproximadamente al vencimiento de las deudas.

 LIQUIDEZ GENERAL =

ACTIVO CORRIENTE = VECES
 PASIVO CORRIENTE

Esto quiere decir que el activo corriente es X veces más grande que el pasivo corriente; o que por cada UM de deuda, la empresa cuenta con UM X para pagarla. Cuanto mayor sea el valor de esta razón, mayor será la capacidad de la empresa de pagar sus deudas.

 

Es aquel indicador que al descartar del activo corriente cuentas que no son fácilmente realizables, proporciona una medida más exigente de la capacidad de pago de una empresa en el corto plazo. Es algo más severa que la anterior y es calculada restando el inventario del activo corriente y dividiendo esta diferencia entre el pasivo corriente. Los inventarios son excluidos del análisis porque son los activos menos líquidos y los más sujetos a pérdidas en caso de quiebra.

 

PRUEBA ÁCIDA =

ACTIVO CORRIENTE - INVENTARIOS = VECES
PASIVO CORRIENTE

 

A diferencia de la razón anterior, esta excluye los inventarios por ser considerada la parte menos líquida en caso de quiebra. Esta razón se concentra en los activos más líquidos, por lo que proporciona datos más correctos al analista.

 

Permite medir la capacidad efectiva de la empresa en el corto plazo;  considera únicamente los activos mantenidos en Caja-Bancos y los valores negociables, descartando la influencia de la variable tiempo y la incertidumbre de los precios de las demás cuentas del activo corriente. Nos indica la capacidad de la empresa para operar con sus activos más líquidos, sin recurrir a sus flujos de venta. Calculamos este ratio dividiendo el total de los saldos de caja y bancos entre el pasivo corriente.

 

 PRUEBA DEFENSIVA =

CAJA BANCOS

= %
 PASIVO CORRIENTE

Es decir, contamos con el X% de liquidez para operar sin recurrir a los flujos de venta

 

Es una relación entre los Activos Corrientes y los Pasivos Corrientes; no es una razón definida en términos de un rubro dividido por otro. El Capital de Trabajo, es lo que le queda a la firma después de pagar sus deudas inmediatas, es la diferencia entre los Activos Corrientes menos Pasivos Corrientes; algo así como el dinero que le queda para poder operar en el día a día.

 

CAPITAL DE TRABAJO= ACTIVO CORRIENTE - PASIVO CORRIENTE = UM

 

Indican que contamos o no con capacidad económica para responder obligaciones con terceros.

Observación importante:

Decir que la liquidez de una empresa es 3, 4 veces a más no significa nada. A este resultado matemático es necesario darle contenido económico.

 

Las cuentas por cobrar son activos líquidos sólo en la medida en  que puedan cobrarse en un tiempo prudente.

 

PERIODO PROMEDIO DE COBRANZA =

CUENTAS POR COBRAR x DÍAS DEL AÑO = DÍAS
 VENTAS ANUALES A CRÉDITO

 

El índice nos esta señalando, que las cuentas por cobrar están circulando X días, es decir,  el tiempo promedio que tardan en convertirse en efectivo.

 

ROTACIÓN DE CTAS POR COBRAR =

VENTAS ANUALES A CRÉDITO = VECES
CUENTAS POR COBRAR  

  

Las dos razones anteriores son recíprocas entre sí. Si dividimos el período promedio de cobranzas entre 360 días que tiene el año comercial o bancario, obtendremos la rotación de las cuentas por cobrar X veces al año. Asimismo, el número de días del año dividido entre el índice de rotación de las cuentas por cobrar nos da el período promedio de cobranza. Podemos usar indistintamente estos ratios.

 

Análisis de la Gestión o actividad

Miden la efectividad y eficiencia de la gestión, en la administración del capital de trabajo, expresan los efectos de decisiones y políticas seguidas por la empresa, con respecto a la utilización de sus fondos. Evidencian cómo se manejó la empresa en lo referente a cobranzas, ventas al contado, inventarios y ventas totales. Estos ratios implican una comparación entre ventas y activos necesarios para soportar el nivel de ventas, considerando que existe un apropiado valor de correspondencia entre estos conceptos.

Expresan la rapidez con que las cuentas por cobrar o los inventarios se convierten en efectivo. Son un complemento de las razones de liquidez, ya que permiten precisar aproximadamente el período de tiempo que la cuenta respectiva (cuenta por cobrar, inventario), necesita para convertirse en dinero. Miden la capacidad que tiene la gerencia para generar fondos internos, al administrar en forma adecuada los recursos invertidos en estos activos. Así tenemos en este grupo los siguientes ratios:

 

Miden la frecuencia de recuperación de las cuentas por cobrar.  El propósito de este ratio es medir el plazo promedio de créditos otorgados a los clientes y, evaluar la política de crédito y cobranza.  El saldo en cuentas por cobrar no debe superar el volumen de ventas. Cuando este saldo es mayor que las ventas se produce la inmovilización total de fondos en cuentas por cobrar, restando a la empresa, capacidad de pago y  pérdida de poder adquisitivo.

Es deseable que el saldo de cuentas por cobrar rote razonablemente, de tal manera que no implique costos financieros muy altos y que permita utilizar el crédito como estrategia de ventas.

Período de cobros o rotación anual:

Puede ser calculado expresando los días promedio que permanecen las cuentas antes de ser cobradas o señalando el número de veces que rotan las cuentas por cobrar. Para convertir el número de días en número de veces que las cuentas por cobrar permanecen inmovilizados, dividimos por 360 días que tiene un año.

Período de cobranzas:

 

ROTACIÓN DE CARTERA =

CUENTAS POR COBRAR PROMEDIO x DÍAS DEL AÑO = DÍAS
 VENTAS

 Rotación anual:

 

ROTACIÓN ANUAL =

360 = VECES
 ROTACIÓN DE CARTERA

 

Esto quiere decir que la empresa convierte en efectivo sus cuentas por cobrar en X días o rotan N veces en el período.

La rotación de la cartera un alto número de veces, es indicador de una acertada política de crédito que impide la inmovilización de fondos en cuentas por cobrar.  Por lo general, el nivel óptimo de la rotación de cartera se encuentra en cifras de 6 a 12 veces al año,  60 a 30 días de período de cobro.

 

Cuantifica el  tiempo que demora la inversión en inventarios hasta convertirse en efectivo y permite saber el número de veces que esta inversión va al mercado, en un año y cuántas veces se repone.

Existen varios tipos de inventarios. Una industria que transforma materia prima, tendrá tres tipos de inventarios: el de materia prima, el de productos en proceso y el de productos terminados. Si la empresa se dedica al comercio, existirá un sólo tipo de inventario, denominado contablemente, como mercancías.

Período de la inmovilización de inventarios o rotación anual:

El numero de días que permanecen inmovilizados o el número de veces que rotan los inventarios en el año.  Para convertir el número de días en número de veces que la inversión mantenida en productos terminados va al mercado, dividimos por 360 días que tiene un año.

Período de inmovilización de inventarios:

 

 

ROTACIÓN DE INVENTARIOS =

INVENTARIO PROMEDIO x DÍAS DEL AÑO = DÍAS
 COSTO DE VENTAS

 Rotación anual:

ROTACIÓN ANUAL =

 DÍAS DEL AÑO = VECES
 ROTACIÓN DE INVENTARIOS

 

Esto indica que los inventarios van al mercado cada X días, lo que demuestra una rotación N de esta inversión. A mayor rotación mayor movilidad del capital invertido en inventarios y más rápida recuperación de la utilidad que tiene cada unidad de producto terminado. Para calcular la rotación del inventario de materia prima, producto terminado y en proceso se procede de igual forma.

También  se puede calcular la ROTACIÓN DE INVENTARIOS, como una indicación de la liquidez del inventario.

 

ROTACIÓN DE INVENTARIOS =

COSTO DE VENTAS = VECES
 INVENTARIO PROMEDIO

 

Lo que indica la rapidez conque cambia el inventario en cuentas por cobrar por medio de las ventas. Mientras más alta sea la rotación de inventarios, más eficiente será el manejo del inventario de una empresa.

 

Período promedio de pago a proveedores

Este indicador permite obtener indicios del comportamiento del capital de trabajo. Mide específicamente el número de días que la firma, tarda en pagar los créditos que los proveedores le han otorgado.

Una práctica usual es buscar que el número de días de pago sea mayor, aunque debe tenerse cuidado de no afectar su imagen de «buena pagador» con sus proveedores de materia prima. En épocas inflacionarias debe descargarse parte de la pérdida de poder adquisitivo del dinero en los proveedores, comprándoles a crédito.

Período de pagos  o rotación anual: En forma similar a los ratios anteriores, este índice puede ser calculado como días promedio o rotaciones al año para pagar las deudas.

 

PERIODO PAGO A PROVEEDORES=

CUENTAS POR PAGAR (PROMEDIO) x DÍAS DEL AÑO = DÍAS
 COMPRAS A PROVEEDORES

 Rotación anual

ROTACIÓN ANUAL =

DÍAS DEL AÑO = VECES
 PERIODO PAGO A PROVEEDORES

 

Los resultados  se deben interpretar de forma opuesta a los de cuentas por cobrar e inventarios. Lo ideal es obtener una razón lenta (es decir 1, 2 ó 4 veces al año) ya que significa que estamos aprovechando al máximo el crédito que le ofrecen sus proveedores de materia prima. Nuestro ratio esta muy elevado.

 

Dan una idea sobre la magnitud de la caja y bancos para cubrir días de venta. Lo obtenemos multiplicando el total de Caja y Bancos por 360 (días del año) y dividiendo el producto entre las ventas anuales. 

 

ROTACIÓN DE CAJA BANCOS =

CAJA Y BANCOS x DÍAS DEL AÑO = DÍAS
 VENTAS 

Interpretando el ratio, se puede afirmar que contamos con liquidez  para cubrir X días de venta.

 

Ratio que tiene por objeto medir la actividad en ventas de la firma. O sea, cuántas veces la empresa puede colocar entre sus clientes un valor igual a la inversión realizada.

Para obtenerlo se dividen las ventas netas por el valor de los activos totales:

 

ROTACIÓN DE ACTIVOS TOTALES =

VENTAS = VECES
 ACTIVOS TOTALES

 Es decir que una empresa está colocando entre sus clientes X veces el valor de la inversión efectuada.

Esta relación indica qué tan productivos son los activos para generar ventas, es decir, cuánto se está generando de ventas por cada UM invertido. Nos dice qué tan productivos son los activos para generar ventas, es decir, cuánto más vendemos por cada UM invertido.

 

Esta razón es similar a la anterior,  con el agregado que mide la capacidad de la empresa de utilizar el capital en activos fijos. Mide la actividad de ventas de la empresa. Dice, cuántas veces podemos colocar entre los clientes un valor igual a la inversión realizada en activo fijo.

ROTACIÓN DE ACTIVO FIJO =

VENTAS = VECES
 ACTIVO FIJO

Es decir, se coloca en el mercado X veces el valor de lo invertido en activo fijo.

 

Estos indicadores, muestran la cantidad de recursos que son obtenidos de terceros para el negocio. Expresan el respaldo que posee la empresa frente a sus deudas totales. Dan una idea de la autonomía financiera de la misma. Combinan las deudas de corto y largo plazo.

Permiten conocer qué tan estable o consolidada es la empresa en términos de la composición de los pasivos y su peso relativo con el capital y el patrimonio. Miden también el riesgo que corre quién ofrece financiación adicional a una empresa y determinan igualmente, quién ha aportado los fondos invertidos en los activos. Muestra el porcentaje de fondos totales aportados por el dueño(s) o los acreedores ya sea a corto o mediano plazo.

Para la entidad financiera, lo importante es establecer estándares con los cuales pueda medir el endeudamiento y  poder hablar entonces, de un alto o bajo porcentaje. El analista debe tener claro que el endeudamiento es un problema de flujo de efectivo y que el riesgo de endeudarse consiste en la habilidad que tenga o no la administración de la empresa para generar los fondos necesarios y suficientes para pagar las deudas a medida que se van venciendo.

 

Es el cociente que muestra el grado de endeudamiento con relación al patrimonio. Este ratio evalúa el impacto del pasivo total con relación al patrimonio.

Secalcula dividiendo el total del pasivo por el valor del patrimonio:

ESTRUCTURA DEL CAPITAL =

PASIVO TOTAL = %
 PATRIMONIO

  

Esto quiere decir, que por cada UM aportada por el dueño(s), hay  un X% aportado por los acreedores.

 

Representa el porcentaje de fondos de participación de los acreedores,  ya sea en el corto o largo plazo, en los activos. En este caso, el objetivo es medir el nivel global de endeudamiento o proporción de fondos aportados por los acreedores.

 

RAZÓN DE ENDEUDAMIENTO =

PASIVO TOTAL = %
ACTIVO TOTAL

 Es decir que el X % de los activos totales es financiado por los acreedores y de liquidarse estos activos totales al precio en libros quedaría un saldo de (100-X) % de su valor, después del pago de las obligaciones vigentes.

Este ratio indica hasta que punto pueden disminuir las utilidades sin poner a la empresa en una situación de dificultad para pagar sus gastos financieros.

COBERTURA DE GGFF =

UTILIDADES ANTES DE INTERESES = VECES
GASTOS FINANCIEROS

Es un indicador utilizado  con mucha frecuencia por las entidades financieras, ya que permite conocer la facilidad que tiene la empresa para atender sus obligaciones derivadas de su deuda.

 

Este ratio permite visualizar la capacidad de supervivencia, endeudamiento y también  medir la capacidad de la empresa para asumir su carga de costos fijos. Para calcularlo dividimos el margen bruto por los gastos fijos. El margen bruto es la única posibilidad que tiene la compañía  para responder por sus costos fijos y  por cualquier gasto adicional, como por ejemplo, los financieros.

 

COBERTURA DE GASTOS FIJOS =

UTILIDAD BRUTA = VECES
GASTOS FIJOS

 

Dependiendo el caso se considera como gastos fijos los rubros de gastos de ventas, generales y administrativos y depreciación. Esto no significa que los gastos de ventas corresponden necesariamente a los gastos fijos. Al clasificar los costos fijos y variables deberá analizarse las particularidades de cada empresa.

 

Miden la capacidad de generación de utilidad  por parte de la empresa. Tienen por objetivo apreciar el resultado neto obtenido a partir de ciertas decisiones y políticas en la administración de los fondos de la empresa. Evalúan los resultados económicos de la actividad empresarial.

Expresan el rendimiento de la empresa en relación con sus ventas, activos o capital. Es importante conocer estas cifras, ya que la empresa necesita producir utilidad para poder existir. Relacionan directamente la capacidad de generar fondos en operaciones de corto plazo.

Indicadores negativos expresan la etapa de desacumulación que la empresa está atravesando y que afectará toda su estructura al exigir mayores costos financieros o un mayor esfuerzo de los dueños, para mantener el negocio.

Los indicadores de rentabilidad son muy variados, los más importantes y que estudiamos aquí son: la rentabilidad sobre el patrimonio, rentabilidad sobre activos totales y margen neto sobre ventas.

Esta razón lo obtenemos dividiendo la utilidad neta entre el patrimonio neto de la empresa. Mide la rentabilidad de los fondos aportados por el inversionista.

 

RENDIMIENTO SOBRE EL PATRIMONIO =

UTILIDAD NETA = %
 CAPITAL O PATRIMONIO

 

Esto significa que por cada UM que el dueño mantiene en el año, se genera un rendimiento del X % sobre el patrimonio. Es decir, mide la capacidad de la empresa para generar utilidad a favor del propietario.

 

Se obtiene dividiendo la utilidad neta entre los activos totales de la empresa, para establecer la efectividad total de la administración y producir utilidades sobre los activos totales disponibles. Es una medida de la rentabilidad del negocio como proyecto independiente de los accionistas.

 

RENDIMIENTO SOBRE LA INVERSIÓN =

UTILIDAD NETA = %
 ACTIVO TOTAL

 Quiere decir,  que cada UM invertido en el año,  los activos producen un rendimiento de X % sobre la inversión. Indicadores altos expresan un mayor rendimiento en las ventas y del dinero invertido.

 

Este ratio indica la eficiencia en el uso de los activos de una empresa, lo calculamos dividiendo las utilidades antes de intereses e impuestos por el monto de activos.

 

UTILIDAD DEL ACTIVO =

UTILIDAD ANTES DE % E IMPUESTOS = %
ACTIVO

 

Esto indica que la empresa genera una utilidad de X % por cada UM invertido en sus activos

 

Este ratio expresa la utilidad obtenida por la empresa, por cada UM de ventas. Lo obtenemos dividiendo la utilidad entes de intereses e impuestos por el valor de activos.

 

UT VENTAS =

UT ANTES DE % E IMPUESTOS = %
 VENTAS

 

Es decir que por cada UM vendida se obtiene como utilidad el X % en el periodo.

 

Ratio utilizado para determinar las utilidades netas por acción común.

 

UTILIDAD POR ACCIÓN=

UTILIDAD NETA = UM
 # DE ACCIONES COMUNES

 

Este ratio  indica que la utilidad por cada acción común fue de X UM.

 

Este ratio relaciona las ventas menos el costo de ventas con las ventas. Indica la cantidad que se obtiene de utilidad por cada UM de ventas, después de que  la empresa ha cubierto el costo de los bienes que produce y/o vende.

 

MARGEN DE UTILIDAD BRUTA =

VENTAS - COSTO DE VENTA = %
 VENTAS

Indica que las ganancias en relación con las ventas, deducido los costos de producción de los bienes vendidos. Y expresa la eficiencia de las operaciones y la forma como son asignados los precios de los productos.

Cuanto más grande sea el margen bruto de utilidad, será mejor, pues significa que tiene un bajo costo de las mercancías que produce y/ o vende.

Rentabilidad más específico que el anterior. Relaciona la utilidad líquida con el nivel de las ventas netas. Mide el porcentaje de cada UM de ventas que queda después de que todos los gastos, incluyendo los impuestos, han sido deducidos.

Cuanto más grande sea el margen neto de la empresa tanto mejor.

 

MARGEN NETO DE UTILIDAD =

UTILIDAD NETA = %
 VENTAS NETAS

 

Esto quiere decir que  por cada UM que vendió la empresa, obtuvo una utilidad de X%. Este ratio permite evaluar si el esfuerzo hecho en la operación durante el período de análisis, está produciendo una adecuada retribución para el empresario.

 

Para explicar por ejemplo, los bajos márgenes netos de venta y corregir la distorsión que esto produce, es indispensable combinar esta razón con otra y obtener así una posición más realista de la empresa. A esto nos ayuda el análisis DUPONT.

Este ratio relaciona los índices de gestión y los márgenes de utilidad, mostrando la interacción de ello en la rentabilidad del activo.

La matriz del Sistema DUPONT, permite visualizar en un solo cuadro, las principales cuentas del balance general, así como las principales cuentas del estado de resultados. Así mismo, se observan las principales razones financieras de liquidez, de actividad, de endeudamiento y de rentabilidad.

 

DUPONT =

UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS = %
ACTIVO TOTAL

 

Tenemos, por cada UM invertido en los activos un rendimiento de X %, sobre los capitales invertidos.

 

Ahora bien para nuestro caso:

 

DATOS DEL BALANCE
         
  2006 2005 2004 2003
PASIVO CIRCULANTE           532,176.00           584,722.00           766,256.00           756,264.00
ACTIVO CIRCULANTE           840,928.00           821,798.00        1,256,889.00           948,186.00
INVENTARIO            83,653.00            79,960.00            89,772.00            83,282.00
CAJA EN BANCOS           410,066.00           358,823.00           422,202.00           200,747.00
CUENTAS POR COBRAR           275,801.00           211,222.00           287,710.00           292,969.00
VENTAS A CRÉDITO                       -                         -                         -                         -  
DÍAS EN EL AÑO                 360.00                 360.00                 360.00                 360.00
COSTO DE VENTAS                 344.89           361,891.00           215,172.00           232,305.00
CUENTAS POR PAGAR           233,230.00           265,351.00           209,317.00           247,261.00
COMPRAS A PROVEEDORES           575,624.00           804,127.00        1,089,386.00           919,730.00
ACTIVO FIJO        4,215,410.00        4,452,474.00        3,601,451.00        3,897,344.00
PATRIMONIO        3,958,366.00        3,918,037.00        2,934,848.00        3,148,842.00
UTILIDAD ANTES DE INTERESES           337,567.00           272,030.00           -11,695.00            67,325.00
GASTOS FINANCIEROS           297,296.00           272,378.00           247,845.00           216,288.00
UTILIDAD BRUTA           337,567.00           332,729.00           268,265.00           341,278.00
GASTOS FIJOS            83,719.00           133,006.00           213,696.00           176,926.00
VENTAS        1,562,025.00        1,592,006.00        1,257,875.00        1,278,688.00
UTILIDAD NETA           254,424.00           199,308.00             -4,647.00            92,694.00
TOTAL DE ACTIVOS        5,265,310.00        5,541,031.00        4,946,651.00        5,007,609.00
TOTAL DE PASIVOS        1,303,984.00        1,620,579.00        2,010,661.00        1,852,336.00
CAPITAL        2,870,598.00        2,854,779.00        2,151,547.00        2,151,547.00
NUMERO DE ACCIONES COMUNES  3,148,663,233.00  3,148,663,233.00  3,148,663,233.00  3,148,663,233.00

 

 

RATIOS
         
  2006 2005 2004 2003
LIQUIDEZ GENERAL (VECES)                    1.58                    1.41                    1.64                    1.25
PRUEBA ÁCIDA (VECES)                    1.42                    1.27                    1.52                    1.14
PRUEBA DEFENSIVA (%)                    0.77                    0.61                    0.55                    0.27
CAPITAL DE TRABAJO (UM)           308,752.00           237,076.00           490,633.00           191,922.00
ROTACIÓN DE CARTERA (DÍAS)                  63.56                  47.76                  82.34                  82.48
ROTACIÓN ANUAL (VECES)                    5.66                    7.54                    4.37                    4.36
ROTACIÓN DE INVENTARIOS (DÍAS)            87,316.91                  79.54                 150.20                 129.06
ROTACIÓN DE INVENTARIOS (VECES)                    0.00                    4.53                    2.40                    2.79
PERIODO PAGO A PROV (DÍAS)                 145.86                 118.80                  69.17                  96.78
ROTACIÓN ANUAL (VECES)                    2.47                    3.03                    5.20                    3.72
ROTACIÓN DE CAJAS DE BANCOS (DIAS)                  94.51                  81.14                 120.83                  56.52
ROTACIÓN DE ACTIVOS TOTALES (VECES)                    0.30                    0.29                    0.25                    0.26
ROTACIÓN DE ACTIVO FIJO (VECES)                    0.37                    0.36                    0.35                    0.33
ESTRUCTURA DEL CAPITAL (%)                    0.33                    0.41                    0.69                    0.59
RAZÓN DE ENDEUDAMIENTO (%)                    0.25                    0.29                    0.41                    0.37
COBERTURA DE GG.FF (VECES)                    4.03                    2.50                    1.26                    1.93
COBERTURA DE GASTOS FIJOS (VECES)                    4.03                    2.50                    1.26                    1.93
RENDIMIENTO SOBRE EL PATRIMONIO (%)                    0.09                    0.07                   -0.00                    0.04
RENDIMIENTO SOBRE LA INVERSIÓN(%)                    0.05                    0.04                   -0.00                    0.02
UTILIDAD ACTIVO (%)                    0.06                    0.05                   -0.00                    0.01
UTILIDAD VENTAS (%)                    0.22                    0.17                   -0.01                    0.05
UTILIDAD POR ACCIÓN (UMxMillon)                  80.80                  63.30                   -1.48                  29.44
MARGEN DE UTILIDAD BRUTA (%)                    1.00                    0.77                    0.83                    0.82
MARGEN NETO DE UTILIDAD (%)                    0.16                    0.13                   -0.00                    0.07
DU PONT (%)                    0.06                    0.05                   -0.00                    0.01

 

 

 

CONCLUSIONES

 

En el análisis se puede observar que la Compañía Anónima Electricidad de Caracas, en los últimos dos años  ha tenido un repunte con relación al año 2004, donde tuvo un mal rendimiento y el análisis de Du pont lo delata en la grafica anterior. Ahora bien el hecho de que  en ese año haya sufrido una baja considerable, no la hace del todo desconfiadle, pues en una investigación un poco mas profunda, prácticamente obligado por la curiosidad producto del análisis, se tiene que la compañía tuvo algunos cambios organizacionales involucrados con la política del estado, sin embargo se tomaron las acciones pertinentes y la empresa retomó su estabilización y va aumentando su rentabilidad.

 

 

REFERENCIAS   

http://ar.answers.yahoo.com/question/index?qid=20060803161225AAYNTHy

http://146.83.41.79/profesor/verolagos/afefor/actualizacion/indicadores_financieros2006_excap9.DOC

Anthony. 1971. La Contabilidad en la Administración de Empresas. Editorial UTEHA

Bernstein A. Leopoldo. 1995. Análisis de Estados Financieros. Teoría, Aplicación e Interpretación. Publicación de Irwin - España

 

 

 

 

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