UNIVERSIDAD YACAMBÚ

VICERRECTORADO DE ESTUDIOS VIRTUALES

MAESTRÍA EN GERENCIA DE FINANZAS Y DE LOS NEGOCIOS

ANÁLISIS FINANCIERO

Empresa:

ELECTRICIDAD DE CARACAS

En La Nueva Electricidad de Caracas contamos con excelentes ventajas competitivas en el mercado venezolano, que nos permiten ofrecer importantes productos y servicios especializados para atender a la extensa gama de clientes, comerciales e industriales, que poseemos.

La acción de la EDC fue inscrita, en el año 1947, en la Bolsa de Comercio de Caracas, hoy en día conocida como la Bolsa de Valores de Caracas. El 21 de abril de 1947 se llevó a efecto, en un local ubicado en la antigua sede del Banco Central de Venezuela, la primera rueda de transacciones con 22 corredores autorizados, 18 emisiones de acciones y 6 emisiones de bonos del gobierno (títulos de la deuda pública).

Durante el período comprendido entre los años 1997 y 2003, las acciones de la EDC se cotizaban en la Bolsa de Valores de Caracas, apareadas con las de CEDC, con la intención de que el accionista mantuviera igual interés y participación en cada una de ellas.

En noviembre de 1998, la U.S. Securities and Exchange Commission autorizó el programa de American Depositary Receipt (ADR), Nivel 1, para el Grupo EDC. Los ADRs son negociados en el mercado "Over-the-counter" (OTC), bajo el símbolo "ELDAY". Cada ADR representa cincuenta (50) acciones ordinarias de EDC.

A partir de diciembre de 2003, como consecuencia de la fusión, las acciones de CEDC pasan a ser parte de las acciones de EDC, manteniéndose el mismo capital suscrito y el valor en libros de las mismas.

El 13 de julio de 2006 la EDC registró sus acciones --bajo la modalidad de ADS-- en el mercado internacional de valores latinoamericanos en euros - LATIBEX, promovido por la Bolsa de Valores de Madrid, con el código XEDC, convirtiéndose en la primera empresa venezolana en registrarse en un mercado internacional, sólo para valores latinoamericanos.

VALOR DE LA ACCIÓN

Fecha y Hora: 04/11/2007.

Valor Nominal: 100,00

Situación del Mercado: -

Capital Emitido: 329.221.407.800,00

Símbolo: EDC

Número de Acciones: 3.292.214.078

ISIN: VEV000081001

Capitalización del Mercado MM Bs.: 952.800,68

Moneda: VEB

Capitalización del Mercado MM Bs.F.: 952,80

Situación Valor: Activo

Capitalización del Mercado MM US$.: 496,25

Gráfico Mensual (Precio) (*)

 

Fuente: Bolsa de Valores de Caracas (BVC)

HISTÓRICO DE PRECIOS

2007

2006

2005

2004

2003

2002

REPORTES ANUALES

(EN FORMATOS PDF)

2007

http://laedc.com.ve/PDF/Presentaciones/2007/1er.%20Trimestre/BM%201T07%20web.pdf

(Presentación del primer trimestre del año, el reporte financiero será emitido en enero 2008)

2006

http://www.laedc.com.ve/PDF/Reportes%20Anuales/2006/EDC-REPORTE-2006.pdf

http://www.laedc.com.ve/PDF/Reportes%20Anuales/2006/Memoria%20EDC%202006.pdf

2005

http://www.laedc.com.ve/PDF/Reportes%20Anuales/2005/EDC-EDITORIAL%202005.pdf

http://www.laedc.com.ve/PDF/Reportes%20Anuales/2005/EDC-FINANCIERO%202005.pdf

2004

http://www.laedc.com.ve/PDF/Reportes%20Anuales/2004/MemoriaEDC_2004.pdf

2003

http://www.laedc.com.ve/PDF/Reportes%20Anuales/2003/EDC03_ReporteAnual.pdf

http://www.laedc.com.ve/PDF/Reportes%20Anuales/2003/EDC03_Edos.FinancierosConsolidados.pdf

ANÁLISIS FINANCIERO

No importa que tamaño tenga la empresa, ni la actividad a la cual se dedique, o que tanta antigüedad posea, siempre está supeditada al éxito o al fracaso debido a las políticas financieras.

La actual situación imperante en el mundo caracterizada por una muy fuerte competencia global, bruscas y repentinas alteraciones económico-financieras generadoras de fuertes cambios en la cotización de las monedas y las tasas de interés, importantes variaciones en los precios de las materias primas, y continuos cambios en los gustos y preferencias de los consumidores, da lugar a que las empresas deban ejercer un monitoreo constante de su situación financiera.

Por todo esto, es muy importante la realización del análisis Económico de una forma sistemática y periódica, como instrumento para medir la actividad de la empresa, el comportamiento de la productividad del trabajo, la eficiencia en la utilización de los activos, el cumplimiento de las obligaciones contraídas por la empresa en el desarrollo de su actividad.
 

ANÁLISIS PEST (POLÍTICO, ECONÓMICO, SOCIAL Y TECNOLÓGICO)

POLÍTICO.

ECONÓMICO

SOCIAL

La Responsabilidad Social en La Electricidad de Caracas y sus empresas filiales (EDC), ha sido un aspecto fundamental desde su fundación. Por más de un siglo, esta organización ha apoyado diversas acciones y proyectos que buscan mejorar la calidad de vida tanto de sus empleados como de la sociedad en general.

Su dedicación a la generación de capacidades para el futuro y oportunidades para los venezolanos constituye una constante durante todo este tiempo. Sin embargo, en los dos últimos años ha venido evolucionado en la manera de asumir la Responsabilidad Social, pasando de la visión solidaria y filantrópica, presente desde la fundación de la Empresa, a la sostenible en el tiempo, que se está aplicando en la actualidad.

Los primeros pasos del compromiso social de la EDC transitaron por el bienestar de los empleados y de sus familiares, apegado a un concepto de calidad de vida que ha cruzado toda su historia. Desde la fundación en 1895, fue una de las primeras empresas que brindó beneficios económicos, sociales, asistenciales y sindicales más allá de lo establecido en la ley, al construir viviendas, escuelas, comedores escolares y unidad de servicios médicos y odontológicos para sus trabajadores en la proximidad de sus plantas, beneficios que aún se mantienen. Además, antes de que entes gubernamentales diseñaran una política para trabajadores incapacitados, en 1917 La Electricidad de Caracas estableció un reglamento para amparar a estas personas. A esto se suma, el descuento de tarifas eléctricas para personal activo, jubilado y viudas; residencias vacacionales y planes vacacionales para los hijos.

Hechos como esos demuestran que la EDC históricamente se ha preocupado por ofrecer a su personal el mejor clima laboral, lo que se ha mantenido a lo largo de la evolución de esta Empresa, con actividades como cursos de mejoramiento profesional, la creación y el mantenimiento de la biblioteca de la EDC (Centro de Información Técnica de la EDC) por más de 50 años, intercambios deportivos y promoción de la cultura, a través de la Coral La Electricidad de Caracas, el Grupo de Gaitas “Electro Banda” y el Encendido de la Cruz del Ávila.

En el afán de ser incluyentes y a la vanguardia de las buenas iniciativas, la EDC ha impulsado el programa Una Luz por la Integración, que se desarrolla desde febrero de 2003, adelantándose de esta manera a las exigencias que dicta la ley, con el objetivo de ofrecer oportunidades de empleo a personas con necesidades especiales, a fin de proveerles de un oficio que les permita desempeñarse como individuos productivos dentro de la sociedad.

Todas las acciones de Inversión Social de La Electricidad de Caracas son ejecutadas a través de los siguientes programas:

• Barrio Eléctrico

• Educación y Concientización

• Fortalecimiento Institucional

• Gestión Medio-Ambiental

• Desarrollo Local Sostenible

• Voluntariado Corporativo

 

TECNOLÓGICO

A pesar de esto su aporte tecnológico no radica en la investigación para el auto desarrollo sino en el desarrollo de nuevas tecnologías que fortalezcan el medio ambiente.

Hoy por hoy la conservación ambiental es parte del compromiso corporativo. Por ello, las prácticas de trabajo están integradas con la ejecución de actividades de conservación y defensa del ambiente, bajo el esquema de desarrollo sustentable.

Nuestra gestión medio-ambiental está orientada al estudio y cumplimiento de los requerimientos legales; el uso de estadísticas; el manejo adecuado de los aspectos ambientales; la realización de estudios de impacto; el desarrollo de auditorías; la promoción de la educación conservacionista y la participación comunitaria.

Para garantizar una mejora continua en la convivencia armoniosa con el paisaje que nos rodea, realizamos constantes actividades de poda y mantenimiento de la vegetación adyacente a nuestras instalaciones, cumpliendo con las normas y los procedimientos de ley vigentes, para permitir un suministro eléctrico seguro, responsable y confiable.

Dicho programa cuenta con los siguientes componentes:

• Ávila Arriba y Más Árboles para Caracas

• Proyecto Arboleda

• Fuente de Energía Alternativa

• Ávila Arriba y Más Árboles para Caracas

Desde 2003, La Electricidad de Caracas, en alianza con el Instituto Nacional de Parques (INPARQUES), desarrolla actividades que contribuyen a facilitar las gestiones inherentes a los programas de manejo de educación ambiental, mantenimiento de infraestructura, vigilancia y control, protección contra incendio forestales y recreación y turismo, establecidos en el Reglamento de Uso del Parque Nacional  El Ávila. Algunas de las actividades específicas que adelanta el proyecto son:

• Reforestación de especies autóctonas

• Mantenimiento de cortafuegos

• Pica y poda de árboles cerca de las líneas de transmisión de alto voltaje

• Limpieza y mantenimiento de las áreas de recreación y caminerías del sector Sabas Nieves, Quebrada Quintero y Puesto de Guarda Parques-Quebrada Pajaritos

Esta iniciativa implicó por parte de la EDC una inversión de Bs. 69 millones.

• Proyecto Arboleda

La empresa filial Genevapca continúa su actividad de reforestación de la Península de Paraguaná con especies autóctonas. Estas reforestaciones se hacen conjuntamente con la Oficina Municipal de Ambiente (OMA) de la Alcaldía del Municipio Carirubana, así como con la participación de otros entes como la Alcaldía del Municipio Los Taques, Zona Educativa, entre otros, acompañadas de charlas de sensibilización en escuelas, comunidades e instituciones dictadas por nuestros voluntarios.

El cultivo de las especies como el apamate, clemón, uva de playa, nim, guayacán y chaguaramos, entre otras, se hace en el vivero instalado desde el año 2003 en la Planta Cardón. Esta iniciativa nació de un grupo de trabajadores. El mantenimiento y cultivo es realizado por la Gente de la EDC. Hasta el momento se han cultivado más de 18 mil árboles, de los cuales 10 mil 150 se sembraron durante el año 2006.

• Fuente de Energía Alternativa: Laboratorio Eólico-Universidad Simón Bolívar En el año 2006, la EDC apoyó a la Universidad Simón Bolívar para la creación del primer Laboratorio Eólico de esta casa de estudios. Esta iniciativa es una muestra de la innovación asociada a la Responsabilidad Social en la EDC, a través de la cual se adquirirán equipos que, a su vez, serán usados en el proyecto de registro de velocidad y dirección de los vientos en Venezuela, para determinar el potencial eólico del país y elaborar un mapa de vientos.

La EDC, en sus planes de explorar métodos alternativos de generación, ha identificado en la generación eólica, una oportunidad que permitirá llevar el servicio a comunidades aisladas y generar electricidad a través de un recurso renovable, favoreciendo así el medio ambiente.

Para la consolidación de este proyecto, la EDC ha invertido 230 millones de bolívares en la creación del laboratorio y 300 millones en los estudios para el registro de velocidad y dirección de viento en zonas con potencial eólico en Venezuela.

Estas acciones sociales emprendidas por La Electricidad de Caracas confirman nuestro compromiso en los ámbitos sociales, educativos, medio-ambientales, económicos y culturales; así como la estrecha vinculación con las comunidades en pro de la búsqueda de soluciones compartidas para dar respuesta oportuna y eficiente a las necesidades y aspiraciones que demanda la sociedad con el fin de apoyar el desarrollo de Venezuela.

LAS CINCO AMENAZAS DE POTTER

Amenaza de entrada de nuevos competidores

La Industria energética requiere de grandes inversiones, personal altamente calificado y especializado, equipos de alta tecnología, de grandes dimensiones y  de costoso mantenimiento, en tal sentido la Electricidad de Caracas y sus empresas filiales, no tiene competencias ni amenazas que sean significativas, ya que el surgimiento de nuevos competidores no afecta considerablemente a la empresa, en contravención a ello, se tiene registro de pequeñas empresas termo generadoras que a la final terminan asociándose con las filiales de la EDC.

La rivalidad entre competidores

La energía hidroeléctrica y termoeléctrica en el país esta concatenada de una u otra manera a la Electricidad de Caracas y sus empresas filiales, sin embargo suele confundirse una filial con la empresa principal y siempre existe una demanda por cubrir y nuevas tierras que abastecer de un servicio de primera calidad, por lo tanto no existen competidores así como sucede con la industria de las comunicaciones.

Poder de negociación con los proveedores.

La industria de la energía eléctrica, no tiene proveedores de materia prima, sin embargo se podría señalar que del punto de vista tecnológico sus tradicionales colaboradores son los alemanes y norteamericanos, pues de ellos depende la fabricación de las nuevas turbinas y bobinar que ayudan a generar electricidad, mas bien en la ultima década se han integrado a ese mercado otros países aportando nuevas alternativas tecnológicas para un mayor aprovechamiento de los recursos.

Poder de negociación de los compradores.

Hablar de compradores no seria el término correcto para el marcado nacional, ya que  en realidad es un servicio que se cobra a fin de ser mantenido en optimas condiciones y se va desarrollando a fin de lograr el mismo objetivo con el mínimo esfuerzo humano y tecnológico.

Amenaza con ingreso de productos sustitutos

De hecho, los sistemas alternativos son impulsados por la propia EDC, esto se puede apreciar en los aportes que hace la empresa en pro de investigaciones para la obtención y aprovechamiento de nuevas fuentes de energía. Y esto se debe a la sencilla razón que mientras menos empleen sus equipos, más se reducirá el gasto de mantenimiento de sus equipos, así como también, mientras dispongan de fuentes aisladas de energía, tendrán menos gastos en la distribución de la misma.

OPINIÓN DE LOS CONTADORES.

Los informes de los contadores, son bien claros y específicos a tal punto que detallan cada uno de los aspectos que intervienen en los estados financieros y hacen hincapié en que su responsabilidad se limita a lo observado en la auditoria y que la  veracidad de  la información esta bajo la responsabilidad de la respectiva gerencia de la empresa y que los estados financieros consolidados presentan razonablemente, en todos sus aspectos substanciales, la situación financiera de C.A La Electricidad de Caracas y Compañías Filiales al final del año y los resultados de sus operaciones y flujos de efectivo por los años terminados, son de conformidad con principios de contabilidad de aceptación general en Venezuela.

CONCLUSIONES

El análisis objeto de este trabajo es idealmente minuciosos y en el caso de la C.A. La Electricidad de Caracas y sus Empresas Filiales, por que permite identificar los factores externos que van a afectar  el desempeño de las empresas  y resultó muy interesante experimentar el como  un metódico procedimiento de análisis conlleva a revelar la solvencia, solidez y progreso de una empresa, a tal punto que se podría afirmar que por medio de estos análisis se puede establecer un patrón de comportamiento que permitiría determinar en que acciones podría invertir cierto capital con un menor riesgo posible de acuerdo con el comportamiento de la empresa y su entorno y si viene desarrollando un desarrollo sostenido o es un aparente, repunte temporal, produrcto de una variacion en la oferta y la demanda.

http://es.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lisis_PEST

http://www.ucaribe.edu.mx/archivos/jboggio/PLAN%20de%20MKTG/An%C3%A1lisis%20DOFA%20y%20an%C3%A1lisis%20PEST.doc

http://es.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lisis_Porter_de_las_cinco_fuerzas

http://ricoveri.tripod.com.ve/ricoverimarketing2/id28.html

http://www.deguate.com/infocentros/gerencia/admon/porter.htm

http://72.14.205.104/search?q=cache:fTuLwN6kKt8J:www.sunai.gob.ve/presentacion/edgar_garcia.pdf+%22ANALISIS+DE+RIESGO%22&hl=es&ct=clnk&cd=3&gl=ve