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Bienvenido!
HolandaGQ
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Daniella_V
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Rigel has
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ORICELA
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Dexi_A
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ORICELA
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Amalia
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Yiletsa
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Yiletsa: Buenas noches! a todos
Oricela has joined.
Marlene_G
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Amalia
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Rigel: Buenas Noches
Onelymar_S: buenas noches
Dexi_A: Buenas noches compañeros
Florercy: Buernas noches!!!... Bienvenidos
Oricela has left.
Daniella_V: Muy buenas noches!
Oricela has joined.
Marlene_G: Hola chicos, espero todos esten bien
Oricela: Buenas noches para todos
Miriam has joined.
Marlene_G
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jp has
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jp: Buenas noches a todos. mil disculpas por la demora.
Marlene_G
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jp: ¿Todos tienen claridad con la dinámica a desarrollar?
Daniella_V: *
jp: Los 5 participantes del equipo 1 moderarán sus críticas.
jp: Adelante Daniela
Daniella_V: se hablo de un formato de evaluación, no conozco ese formato
jp: Se los enviaré por correo luego del foro. Para este primer foro no es necesario. Se espera solo el título y una primera propuesta.
Daniella_V: ok, gracias
Blanca: *
Amalia: *
oscar has joined.
jp: Comencemos con Amalia.
jp: Adelante Blanca, luego Amalia
Blanca: Dr. me disculpa pero no entiendo la dinamica, en foros de discusión aparece que el equipo 2 analizara criticamente los articulos presentados por equipo 1
Miriam: *
jp: Correcto Blanca. Iniciaremos con Amalia. Cada participantes del equipo 2 criticará los artículos y los antecdentes del participante del equipo 1 en turno....
jp: Luego, cada participante del equipo 3 hara lo propio con la propuesta.
jp: Adelante Amalia, asume la moderación de las críticas a tu T1.
Amalia
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Amalia
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jp: Para este foro Rigel formará parte del equipo 2 y Oricela del 3.
oscar: Nuestro equipo enfocó el analisis critico relacionando 4 aspectos claves:PARTICIPANTE: Amalia Alcalá. C.I.: 3.442.538 TITULO TENTATIVO: MODELO INTEGRAL OPERATIVO ORGANIZACIONAL PARA EL FUNCIONAMIENTO DE UNIDADES ACADEMICAS DE EXTENSION DESARROLLADAS POR UNIVERSIDADES PÚBLICAS
jp: Adelante Holanda con tus críticas a los artículos y antecendentes del T1 de Amalia.
jp: Oscar, debes solicitar la palabra. El trabajo es individual.
oscar: disculpen
jp: ¿Holanda?
jp: Ok. Adelante.
HolandaGQ: Dr. Pardo realmente asumo que lei las instrucciones en este momento y no me siento en capacidad de retroalimentar a ninguno de mis compañeros
Blanca: *
HolandaGQ: estaba preparando lo referente a stafoord beer
jp: Ok.
http://es.geocities.com/amaliajudithalcala/SAPGE/Fase-1/T1
jp: Adelante Jorge.
jp: Estamos con el equipo 2. Críticas a los artículos y antecedentes de Amalia.
jp: ¿Jorge?
jp: ¿Kenya?
Jorge: Dr. disculpe me asumo a lo referido por el equipo.
jp: Ok. ¿Marlene?
Marlene_G: *
jp: Adelante Marlene.
kenya: Disculpe Dr, igual a Holanda acabo de leer las instruciones
Miriam: *
Marlene_G: Dr. parece que todos estamos algo confundidos, recibimos informaciona tardia
jp: Ok. Kenya.
jp: Miriam, adelante.
Miriam: Tengo grandes incertidumbres que estoy aclarando poco a poco con sus orientaciones profesor Pardo, espero consolidar mi conocimiento y estrategia, así como el instrumento, considero que hay que reflexionar más para llegar a la eficacia y eficiencia del conocimiento y la participación.
jp: Ok. Adelante Rigel
Rigel: Yo estaba preparado para discutir el trabajo de Stafford Beer y no sabía a que grupo pertenecía
jp: Ok. Pasemos al equipo 3. Críticas a la propuesta de Amalia. Adelante Onelymar.
Onelymar_S: En mi opinión el título de la investigación de amalia "Modela integral operativo organizacional para el funcionamiento de unidades academicas...
Onelymar_S: es expresivo, conciso,
presenta en forma general el tema de estudio, va acorde con lo que es una
investigación doctoral. Lo que se puede
aconsejar, es enfocar a un problema más específico. Con una línea de
investigación de Gerencia y Prospectiva
para
jp: gracias Onelymar. Adelante Oricela.
jp: Críticas a la propuesta de Amalia.
Oricela: El Modelo integral que propone Amalia esta ajustado a lo que es una tesis Doctoral..
jp: ¿Por qué Oricela?
jp: perdón. No tengo los lentes puestos.
jp: Ahora si. COntinúa.
Oricela: pero deseara que me informaras cuàles son los aspectos de esa propuesta que piensas innnovar ...
Laura_L
has joined.
Laura_L
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Oricela: sE CONSIDERA UNA TESIS dOCTORAL PORQUE de acuerdo al anàlisis de los objetivos especificos va a generar constructos y un nuevo modelo.
Glem has joined.
jp: Entendemos tus preguntas como un comentario crítico Oricela o una recomendación. Adelante Oscar.
oscar: Buenas noches....., en principio quiero aclarar que desconocemos la guia o formulario que serviria de base para el correspondiente analisis crítico. Nuestro equipo enfoco su analisis critico de cada propuesta en 4 aspectos claves: PERTINENCIA, OPINION PERSONAL, PROPOSITO y LINEA DE INVESTIGACION
jp: o como una recomendación.
oscar: PARTICIPANTE: Amalia Alcalá. C.I.: 3.442.538 TITULO TENTATIVO: MODELO INTEGRAL OPERATIVO ORGANIZACIONAL PARA EL FUNCIONAMIENTO DE UNIDADES ACADEMICAS DE EXTENSION DESARROLLADAS POR UNIVERSIDADES PÚBLICAS
oscar: ANALISIS CRÍTICO:
1)PERTINENCIA: Notamos que el presente trabajo busca cubrir la ausencia de
modelos de gestión orientados al mejoramiento de las dependencias dedicadas a
En lo particular lo enfocaría en esta
oscar: 3)PROPOSITO: No se destaca
claramente el propósito de la investigación. Se presume que en las
Universidades Públicas no contribuyen al mejoramiento del parque productivo y
de servicios que conforman su radio de acción 4)LINEA
DE INVESTIGACION: Gerencia y Prospectiva para
oscar: En cuanto al 2do trabajo.....
oscar: PARTICIPANTE:
Blanca Torrealba M. C.I.:7.362.761 TITULO TENTATIVO: MODELO DE GESTIÓN DE
CONOCIMIENTO EN EL ÁREA DE INVESTIGACIÓN PARA
jp: ...
oscar: ANALISIS CRITICO: 1)PERTINENCIA: Considero que estos dos trabajos, están muy relacionados (gestión del conocimiento). Cuando hablamos de extensión Universitaria, nos referimos a transferir de manera efectiva un conjunto de conocimientos derivados de las investigaciones que se llevan a cabo en el se
oscar has
left.
jp: Adelante Yiletsa. Tus crítivcas.
jp: críticas.
jp: críticas.
oscar has joined.
oscar: *
jp: Continúa Oscar
Yiletsa: un segundo, por favor
oscar: Gracias....
jp: Máximo 4 líneas.
jp: Después de Oscar Yelitza.
oscar: PARTICIPANTE:
Daniella Vilachá B. C.I.: 10460630
TÍTULO TENTATIVO: MODELO
GERENCIAL DE PROMOCIÓN DE SALUD Y DESARROLLO SOCIAL PARA
oscar: ok
oscar: PERTINENCIA: El enfoque inicial que se le da resulta muy interesante y pertinente, ya que busca soluciones ha una realidad compleja presente por muchos años en el sector salud. No se aprecia claramente hacia que aspecto gerencial se profundizará el estudio
oscar: PINION PERSONAL: En lo particular lo enfocaría de una manera más especifica; es decir; estableciendo mas claramente una delimitación espacial, que haga referencia a una localidad; o de manera más ambiciosa; a un Municipio
jp: a una realidad. ...
Yiletsa: Participante: Florercy Medina
oscar: PROPOSITO: En materia de salud, estos procesos de integración (comunidad-gobierno-organizaciones sociales) y corresponsabilidad no han tenido éxito. El establecimiento de un modelo gerencial que integre todos los factores permitirá (inicialmente a menor escala), mejorar notablemente los sistemas de
jp: Adelante Yelitza.
oscar: correcto!!
jp: Estamos con Amalia Yiletza.
jp: 4 Líneas Oscar.
jp: Usa ... Oscar.
Yiletsa: Lo que plantea son objetivos mas no es una propuesta..
oscar: bueno me faltan todavia 2 trabajos Dr..., no se si me permite?
jp: No Oscar. Yelitza, tus críticas a la propuesta de AMALIA.
jp: Vamos en orden.
Florercy: *
jp: Un participante del equipo 1 en cada oportunidad.
Yiletsa: sin embargo, se puede visualizar que pretende trabajar con un modelo de gestión del conocimiento en elárea de la extensión universitaria
jp: Gracias Yelitza. Adelante Florency, tus críticas a los artículos y antecedentes presentados por Amalia.
jp: Si no usan ... se entiende que terminaron.
jp: ¿Florency?
jp: Adelante Glem, tus críticas a los artículos y antecedentes presentados por Amalia.
Florercy: Dr. Soy del equipo 1, porloque espero criticas a mi propuesta.
jp: Disculpen Glem y Florency.
Florercy: por lo que
jp: Adelante Onelymar con tus críticas a la propuesta de Blanca.
Onelymar_S: Se ubica dentro de la línea de investigación...
jp: ¿Oricela?
Onelymar_S: de Gerencia y
Prospectiva para
jp: Gracias Onelymar. Adelante oricela.
jp: Oricela.
Oricela: Es muy interesante y pertinente porque se refiere a la transferencia de conocimientos provenientes de las investigaciones en el àrea de extensiòn universitaria
jp: Adelante Oscar. Propuesta de Blanca.
jp: Adelante Yiletza.
oscar: ANALISIS CRITICO: 1)PERTINENCIA: Considero que estos dos trabajos, están muy relacionados (gestión del conocimiento). Cuando hablamos de extensión Universitaria, nos referimos a transferir de manera efectiva un conjunto de conocimientos derivados de las investigaciones que se llevan a cabo en el se
prof._zavarce has joined.
oscar: OPINION PARTICULAR: Considero que un Programa Integral de investigación debe generar conocimiento a través de investigación; conocimiento que debe ser transferido y aplicado para satisfacer al entorno a quien se debe, generando de esta forma beneficios recíprocos
Amalia has left.
oscar: 3)PROPOSITO: Idem al Trabajo de Amalia Alcalá 4)LINEA
DE INVESTIGACION: Gerencia y Prospectiva para
oscar: eso es todo con respecto al trabajo de blanca
jp: Bienvenido Doctor Zavarce.
prof._zavarce: disculpen la demora
jp: Gracias Oscar. Adelante Yiletza
Yiletsa: En este caso, la investigación va orientada a la gestión del conocimiento pero en el< área de investigación universitaria. Tal como esta planteada faltarían argumentos para hacerles mayores críticas. Se ubicaría en la línea de investigación: Gerencia y prospectiva para la educacion del III milenio
jp: Gracias. Revisaremos el trabajo de Dexi en línea....
jp: el resto lo haremos de manera
asíncrona. Adelante Onelymar.
Amalia
has joined.
Jorge has left.
Onelymar_S: Esta investigación, busca contribuir con la realización y la conformación de un nuevo hombre postmoderno, es decir, un hombre emergente, con el fin de facilitar esa tan necesaria adecuación a los entornos cada vez más complejos, cambiantes e inciertos por parte de las organizaciones; lo cual, puede considerarse como un reto o desafió, para quienes dirigen y conforman las organizaciones, ubicándose Dexi, en una línea de investigación de la gerencia y las organizaciones en Venezuela.
jp: Luego le daré la palabra al Dr. Zarvarce, quien les indicará observaciones generales producto de la lectura de sus trabajos. Recuerda 4 líneas Yiletza. ...
jp: Adelante Oricela.
jp: Adelante Oscar.
oscar: PARTICIPANTE:
Daniella Vilachá B. C.I.: 10460630
TÍTULO TENTATIVO: MODELO
GERENCIAL DE PROMOCIÓN DE SALUD Y DESARROLLO SOCIAL PARA
oscar: PERTINENCIA: El enfoque inicial que se le da resulta muy interesante y pertinente, ya que busca soluciones ha una realidad compleja presente por muchos años en el sector salud. No se aprecia claramente hacia que aspecto gerencial se profundizará el estudio.
oscar: PINION PERSONAL: En lo particular lo enfocaría de una manera más especifica; es decir; estableciendo mas claramente una delimitación espacial, que haga referencia a una localidad;.....
oscar: o de manera más ambiciosa; a un Municipio en particular, en donde se persiga aplicar un modelo gerencial de promoción de salud y desarrollo social para la participación compartida. Una vez construido, aplicado y evaluado este modelo, se proyectaría su aplicación a gran escala ....
oscar: PROPOSITO: En materia de salud, estos procesos de integración (comunidad-gobierno-organizaciones sociales) y corresponsabilidad no han tenido éxito. El establecimiento de un modelo gerencial que integre todos los factores permitirá (inicialmente a menor escala),
jp: Gracias Oscar. Adelante Yiletza.
Yiletsa: Al igual que las propuestas de Amalia, Blanca, y Daniella, faltan argumentos para hacerles mayores críticas. Es posible la creación de innovción. la pertinencia no se puede visualizar porque todavía no ha planteado el problema.
jp: Gracias Yiletza... Adelante Profesor Zavarce.
prof._zavarce: Algunos comentarios: una vez leidos los trabajos publicados, creo que necesario llamar altención sobre algunos aspectos. El primero eello tiene que ver con la selección de la temática y el segundo de eelo con la construcción de los objetos de studio propuestos....
prof._zavarce: En relación a las tematicas aprecio que en general están enmarcadas dentro del abanico de posibilidades que brinda las Ciencias gerenciales....
prof._zavarce: Allí es necesario profundizar dede ya el arqueo de autores...
prof._zavarce: Clasicos, best selleers, especialistas, divulgadores, etc...
prof._zavarce: ya que es necesario ponerse en cotacto con el llamado "estado del arte de la discusióón... Recomendación fovcalizarse en la temática seleccionada...
prof._zavarce: En segundo lugar y no menos importante...
prof._zavarce: Por lo general las tesis doctorales, exploran contadicciones, paradojas, utopías, retos y desafíos observados en realidades concretas...
prof._zavarce: que tienen coordenadas concretas de tiempo y espacio. Ejmplo Sector Universitario venezolano, en el presente...
prof._zavarce: De allí que construir un objeto de estudio supone reflexión sobre vacios, brechas, cuestas que son evidenciadas con elementos empíricos y registrados que dan cuenta de la situación suceptible de ser investigada....
prof._zavarce: No olviden que la "TESIS" debe apuntar a la producción de teorías o innovaciones....
prof._zavarce: En tal sentido sugiero repensar con imaginación y creatividad los objetos de estudio hasta ahora planteados,.....
prof._zavarce: Tratar en lo posible de no apuntar a caos de estudio (que son bien buenos para las especializaciones y en algunos casos para las maestrias)...
prof._zavarce: La realidad concreta nos brinda oportundades para abordar diferentes sectores de esa realidad, y hacia allí debe apuntar la teisis doctoral...
prof._zavarce: Bueno finalmente creo que ha sido un exelente comienzo....
prof._zavarce: que en lo sucesivo debemos profundizar aprovechando las lecturas sugeridas que hoy día marcan la tendeencia de la discusión en los programas de este tipo en venezuela....
prof._zavarce: Es todo por ahora, dejo en uso de la palabra al Dr. pardo
jp: Estimados Participantes de los equipos 2 y 3: Esperamos que reporten la publicación en sus sitios web de las actividades asignadas para el foro 1...
jp: a la luz de los acertados comentarios del Dr. Zavarce y de acuerdo con las instrucciones. Les remitiremos un correo ampliando las instrucciones. Favor remitan sus dudas a la lista....
jp: Para el foro 2 incorporaremos
la lectura de "Diseñando
jp: Quiero aclara que las 3 asignaturas de la fase están integradas y los 4 trabajos obedecen a las exigencias de todas.
jp: Aclarar.
jp: Comentarios finales....
jp: ¿Amalia?
jp: Luego Blanca, Daniella...
jp: Dexi y asi sucedsivamente
Amalia: me parecio interesante, pero no estabamos preparados para la dinamica...
jp: Adelante Amalia.
Amalia: Y agradezco las observaciones de Dr. Zavarce, para seguir mejorando.
jp: Es un aprendizaje acumulativo Amalia. Adelante Blanca.
Blanca: Pienso que este foro fue bastante fuerte para todos, no estabamos preparados...
Blanca: Las sugerencias del Dr. Zavarce seran consideradas en la investigación que trato de desarrollar, gracias
jp: Creo que fue un gran aprendizaje. Solo que lo están asimilando. Adelante Daniella.
Daniella_V: Me pregunto si el trabajo 1 es susceptible de correcciones antes de una evaluación final; sugiero preparar los comentarios con anticipación
Daniella_V: ...
Daniella_V: Es pertinente en el trabajo 2, hacer referencia a las evolución de las escuelas de pensamiento administrativo hasta el presente?
kenya: *
Dexi_A: Agradezco las recomendaciones dadas por los Doctores y la sugerencia de colocar en el foro la retroalimentación de cada uno de los compañeros a nuestro titulo y propuesta tentativa. A al profesor JP, enviarnos el formulario y que ambos tambien nos den una retroalimentacion a cada uno.
jp: Claro Daniella. El artículo es el resultado de las mejoras que incorpores con las dos memorias que faltan a tu propuesta.
jp: Adelante Florency.
Glem has
left.
Florercy: Estimados compañeros, siendo del equipo 1...falto por realizar los insumos y/o criticas a mi propuesta,por favor agradezco a Ud. hacerlas llegar. Gracias.
jp: Creo que sus propuestas deben seguir mejorando artesanalmente antes de recomendaciones específicas, que se harán de manera general, pero observando las diversas fallas o carencias.
Marlene_G
has left.
jp: Adelante Holanda.
HolandaGQ: Realmente, lamento no haber participado, pero cumplire con la asignación. Fue interesante la dinamica pero no estaba preparada, fue un aprendizaje que debemos internalizar, recomendaria que reportaran cualquier cambio en el aula, por el egrupo. Hasta luego y Feliz Cumpleaños Dr. Pardo que Dios derr
Miriam: *
jp: Adelante Jorge
Jorge: FELIZ CUMPLEAÑOS. Dr. Pardo
HolandaGQ: ..
Jorge: Excelente dinamica, usado hoy dóa.
jp: Adelante Kenya. Gracias Holanda y Jorge.
kenya: * En el chat anterior se nos habia informado debiamos trabajar con las propuestas de nuestros companeros, de hecho creo todos pudimos leerlas. Sin embargo, aun me considero poco experta para encuadrarlas como teoria o innovacion, salvo aquellas que asi lo indican, como es el caso de Blanca con su m
kenya: es todo
jp: Adelante Miriam. 4 líneas Kenya.
Miriam: considero que el foro proporcionó algunas orientaciones, sin embargo, me quedaron dudas sobre las estratégias que se deberían utilizar, los participantes realizaron grandes esfuerzos y las orientaciones del Dr. Pardo y Dr. Zavarce servirán de apoyo para el continuar mejorando la tesis doctoral. ¡Fe
jp: Adelante Onelymar.
Onelymar_S: Muy buena la dinámica aunque no estabamos muy preparados, sin embargo termino siendo enriquecedor, con la particpación del Doctor zavarce, en relación a las reflexiones sobre todo la parte de no olividar que las tesis debe apuntar a producir teorias o innovaciones. Agradeciendo finalmente al profesor pardo y zavarce. ah!! Feliz cumpleaños mi estimado Doctor.
jp: Gracias Miriam
jp: Adelante Oricela.
Oricela: La dinàmica de hoy me pareciò muy interesante , ademàs acataremos las observaciones del Dr. Zavarce para seguir mejorando.Feliz cumpleaños Dr. Pardo.
jp: Gracias Onelymar.
jp: Gracias Oricela. Adelante Oscar.
oscar: Gracias por sus recoendaciones Dr zavarce..., felicidades Dr Pardo!!!
jp: Adelante Rigel.
Rigel: La dinamica fue interesante. Lamento no haber participado como se debía. Las críticas a los trabajos las reportaré de acuerdo a lo indicado.
jp: Gracias Oscar.
jp: Adelante Yiletza.
Dexi_A: *
Yiletsa: Gracias por las orientaciones. Felicitaciones Doctor
jp: Adelante Dexi, para luego dejar en el uso de la palabra al Dr. Zavarce para el cierre.
Dexi_A: Gracias a ambos por las observaciones y recomenaciones y felicitaciones dr, pardo
jp: Gracias. Adelante Dr. Zavarce.
prof._zavarce: Celebro la actividad realizada y el entusiasmo que Us. han evidenciado. Confío en que internalizaremos el lema de "Pequeñas Victorias" lo cual nos dará foco en el esfuerzo que desplegamos en conjunto. Les reitero sentimiento de stima y consideración personal. Buenas noches.
jp: Ha concluido el foro.
HolandaGQ has left.
jp: Buenas noches a todos.
Oricela has left.
kenya: Feliz cumpleanos Dr Pardo y buenas noches
Rigel has left.
Florercy: *