A ARTE DA GUERRA
O objetivo deste trabalho é apresentar de forma sintética as idéias contidas no livro " A Arte da Guerra " e a sua aplicação em gestão estratégica. Em uma empresa que utilizada diariamente por muitos profissionais necessitam aplicar estes conceitos em suas empresas de forma a entender como se posicionar frente a um concorrente ou um mercado. O livro mostra com clareza o que realmente leva um adversário a ser vitorioso, mostra também os erros cometidos por alguns administradores tentando corrigir e evitar erros. " A garantia de não sermos derrotados está em nossas próprias mãos, porém a oportunidade de derrotar o inimigo é fornecida pelo próprio inimigo. Daí o ditado: pode-se saber conquistar sem Ter capacidade de faze-lo "
Na guerra os soldados devem ser bem preparados para tentar vencer a batalha, enquanto que em nossa vida pessoal temos que estar bem preparados para o campo de trabalho, pois sem esse preparo podemos ser derrotados pôr pessoas mais aptas, com isso conclui-se que preparar-se para o mercado de trabalho exige muito esforço para realizar nossos objetivos.
Planejar o tempo gasto nas ações é fundamental, pois quanto mais rápido e bem planejado o tempo gasto significa vitória. Na administração acontece o mesmo não analisando, planejando o tempo gasto na fabricação de um produto perde-se dinheiro, matéria prima e clientes. O tempo pode ser compreendido como os fatores de ambiente externo à empresa ( consumidores, concorrentes e fornecedores ). III Um comandante deve ser sábio em suas decisões para não causar desentendimento entre seus subordinados, e com isso perder a confiança deles, senão, agirão por conta própria e de maneira errada com isso perdendo a batalha. Conclusão um administrador de empresa deve comandar, com visões estratégicas e bem planejadas com papéis de liderança na definição da missão da empresa. IV Analisando o terreno e as chances de vitória são a arma de quem visualiza o campo antes de entrar em combate, com essa visão as perspectivas de ganhar a batalha são muito maiores. No campo de trabalho dentro de uma industria a análise de recursos, material, custos e tempo de execução são essenciais para um funcionamento eficaz. O terreno pode ser comparado ao mercado de atuação da empresa. V A vantagem citada neste capítulo se da na agilidade de atrair o inimigo para atacá-lo é uma estratégia de comando para obter a vitória no combate. Nessa estratégia obtém-se a vantagem de sempre sair na frente, com idéias inovadoras para melhor atender a demanda de mercado. VI Descobrindo o ponto fraco podemos revertê-los a nosso favor não deixando que o inimigo perceba, todos temos ponto fraco mas não devemos demonstrar com isso ganhamos tempo para trabalhar esse ponto e até melhorar se for possível. No caso de uma empresa não devemos deixar que isso nos atrapalhe. Uma empresa deve estar sempre atualizada, inovando seu ambiente de trabalho e o tratamento com os clientes. VII Fazer manobras é fundamental para posicionar as tropas em lugares estratégicos para os ataques, mas as manobras devem ser bem planejadas e avaliadas para que o inimigo não o pegue de surpresa. Nesse caso não depende só do manobrista e sim de toda a sua equipe, pois todos devem cooperar para a manobra ser perfeita e assim alcançar a vitória. VIII O conhecimento das operações é fundamental para usá-las a seu favor, pois sem conhecê-las não poderá obter sucesso nos seus planos de combate. Nunca subestime o inimigo, pois ele pode estar usando você para seu próprio beneficio, confie primeiramente em você e em sua capacidade sem esperar que alguém faça algo por você. IX As ordens dadas devem ser cumpridas para maior segurança dos soldados, mesmo assim existe o medo entre eles. A devoção das tropas significa a disciplina que é fundamental para um bom resultado em qualquer meio do campo de trabalho. X Um general deve conhecer bem o terreno onde vai combater, é dele essa missão. O conhecimento é necessário para obter vantagens sobre a tropa inimiga. Um dirigente por sua vez deve conhecer bem sua empresa, ter capacidade de avaliar a si mesmo e ao próximo só assim pode obter uma tomada de decisão sem duvidas e a vitória profissional XI Podemos dizer que nas mais dificeis situações devemos nos manter atentos ao inimigo sempre saindo na frente, conhecendo o mercado, sabendo lidar com situações favoráveis e desfavoráveis, pois situações difíceis todos enfrentam devemos saber é sair delas com muita cautela. XII Nesse capítulo entendo que devemos questionar sobre nossas ações dentro de uma empresa e ser prudentes, pois dependendo de nossa forma de comando podemos estar causando nosso próprio desemprego XIII Esse tipo de tática é usado para conhecer o que esta acontecendo do lado oposto, quais suas ações e planos com isso podendo se defender com antecipação. Atualmente se usa analisar os produtos de outras empresas, tentando assim inovar os seus com isso ganhando mercado, isto não deixa de ser uma espionagem entre as industrias.
O livro a Arte da Guerra relata em seus treze capítulos, táticas e estratégias para favorecer suas ações no campo de batalha. Revertendo-as para administração tem como finalidade associar suas teorias estratégicas no campo de trabalho vencer sem ter que usar a força, usar táticas para sempre chegar na frente do concorrente com isso conseguindo a vitória profissional. Atualmente o campo de trabalho não deixa de ser uma guerra a concorrência entre empresas não deixa de ser o campo de batalha.
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