HomePage  |  Who We Are  | What We Offer  | More About Us  | Related Sites  | What's New  | Event Calendar  |  Committees
Special Offer

Due to server problems:
try previous or next buttons
to go back or browse on!



LEZING DATUM 09 MEI 2001,TIJDENS WEEK VAN DE VERPLEEGKUNDIGEN GEORGANISEERD DOOR ODEAN


Titel lezing: Informatie voorziening van Fundashon PSI/ Skuchami
Auteur: Mark Schloss, Directeur CO.J.H.V.
Voor reacties : [email protected]


 1) bedank de organisatie ODEAN voor de uitnodiging om een lezing te geven.
 2) Mijn titel voor deze lezing is: "informatievoorziening van Fundashon PSI/Skuchami".
 3) De nodige uitleg zal op zijn plaats zijn, daarom zal ik het begrip informatievoorziening in verschillende contexten bespreken.
 4) De volgende aspecten wil ik de revue laten passeren:
 


 5) Begrip informatievoorziening wil ik reserveren voor alle vormen van informatie die wij kunnen delen met elkaar en ik wil het afbakenen tot de sector van de GGZ, hoewel er direct op gemerkt kan worden dat het begrip ook op andere sectoren van toepassing kan zijn.
 6) Het delen kan binnen een hulpverlener-cliënt relatie plaatsvinden in de vorm van therapie, maar ook als organisatie naar het algemeen publiek of een specifieke doelgroep. Dit gebeurt vaak bij preventieve activiteiten.
 7) Het delen van informatie is op zich niets nieuws, wij kunnen ons afvragen wat de meerwaarde kan zijn van het voorzien in informatie en deze delen met de ander.
 8) In dit kader wil ik een uitspraak van een Britse staatsman aanhalen, Winston Churchill, deze heeft ooit een uitspraak gemaakt en deze luidt: "The further backward you look, the further ahead you see."
 9) Wat bedoelde de heer Churchill met deze uitspraak, het kan uitgelegd worden als je terug kijkt wat jouw organisatie de afgelopen vijf jaren heeft gedaan en je doet de komende vijf jaren min of meer het zelfde aangezien het toch voorspoedig loopt met de organisatie.
 10) Churchill had een ander idee met deze woorden, namelijk je moet inderdaad terugkijken en niet alleen richten op je eigen organisatie maar ook naar de trends en andere ontwikkelingen binnen je samenleving en daarbuiten en pas daarna je verbeelden hoe je op den duur zelf de organisatie een bepaalde vorm kan geven.
 11) In zijn woorden zie ik het belang van de informatievoorziening als een essentieel onderdeel om je te richten op de toekomst.
 12) Dit proces maakt Skuchami momenteel mee, maar ook u als vertegenwoordigers van diverse organisaties.
 13) Skuchami heeft als een GGZ-organisatie een viertal zorgprodukten, te weten (a) gezondheidsbevordering(voorlichting, preventie & gemeenschapsontwikkeling), (b) directe hulpverlening(diagnostiek,behandeling, begeleiding, bescherming), (c) coördinatie en monitoring en (d) training en advies.
 14) Met name de twee laatste produkten zijn tot stand gekomen na een analyse van ontwikkelingen binnen onze samenleving
 15) Dit betekent dat je de organisatie zo zal moeten inrichten zodat je de produkten kan leveren en goed kan inspelen op de doelgroepen. Altijd hebben wij vier hulpverleningsafdelingen gehad op basis van leeftijd, nu hebben wij gemeend een vijfde afdeling te ontwikkelen die specifiek zich bezighoudt met aan werk-gerelateerde problematiek op het psychosociaal gebied, b.v. werk-stress,etc.
 16) Vaak zie ik in het dagelijks praktijk in onze eigen organisatie en andere organisaties dat zij veel tijd en energie steken in het zo optimaal mogelijk ontwikkelen van de structuur van de organisatie en de produkten, maar wat minder uit de verf komt zijn instrumenten die ervoor kunnen bijdragen dat je op je uitgestippelde koers kan blijven vertrouwen en dit betekent dat je een goed instrument in huis moet hebben om controle te hebben op je beleid en de concrete kernactiviteiten.
 17) In mijn optiek is een registratie-systeem binnen elke organisatie van groot belang. Elke organisatie dient te moeten beschikken over betrouwbare cijfermateriaal betreffende hun kernactiviteiten en het personeel.
 18) Ik merk nog steeds dat vele instanties niet op een structurele wijze data verzamelen, maar ook organisaties die data verzamelen en er vervolgens niets mee doen.
 19) Waar ik voor pleit is een goede gezonde driehoeksrelatie tussen organisatie, produkten en registratie-systeem en van daaruit streven naar een goede communicatie met andere individuen of organisaties.
 20) Willen wij op Curaçao op een hoger plan komen dan kunnen wij een tweesporen-beleid hanteren, namelijk enerzijds naar je eigen organisatie kijken en anderzijds een goed contact bewerkstelligen met aangrenzende organisaties en dit vraagt "commitment" van alle partijen.
 21) Voordat ik mijn betoog afsluit wil ik twee punten aanhalen: ten eerste waarom heb ik dit verhaal aan jullie verteld, waar gaat het eigenlijk om. Mijn antwoord is heel simpel, namelijk onze medemens, onze cliënt en onze samenleving, zodat wij in de toekomst begrippen kunnen hanteren als beschaving en menselijkheid.
 22) Ten tweede wil ik ODEAN en alle verpleegkundige op Curaçao alvast feliciteren met hun dag, namelijk 12 mei de internationale dag van de verpleging.
 23) Ik bedank jullie voor jullie aandacht en tot ziens.

Auteur: Mark Schloss, Directeur CO.J.H.V.
Voor reacties : [email protected]


HomePage  |  Who We Are  | What We Offer  | More About Us  | Related Sites  | What's New  | Event Calendar  |  Committees
Special Offer

Due to server problems:
try previous or next buttons
to go back or browse on!

Hosted by www.Geocities.ws

1