LA LEGGE DI MURPHY


                                   MURPHOLOGIA

       LEGGE DI MURPHY
       Se qualcosa puo' andar male, lo fara'.

       Corollari
        1. Niente e' facile come sembra.
        2. Tutto richiede piu' tempo di quanto si pensi.
        3. Se c'e' una possibilita' che varie cose vadano male, quella che causa il danno maggiore sara' la prima a farlo.
        4. Se si prevedono quattro possibili modi in cui qualcosa puo' andare male, e si prevengono, immediatamente se ne    rivelera' un quinto.
        5. Lasciate a se stesse le cose tendono ad andare di male in peggio.
        6. Non ci si puo' mettere a far qualcosa senza che qualcos'altro non vada fatto prima.
        7. Ogni soluzione crea sempre dei nuovi problemi.
        8. I cretini sono sempre piu' ingegnosi delle precauzioni che si prendono per impedirgli di nuocere.
        9. Per quanto sia nascosta una pecca, la natura riuscira' sempre scovarla.
       10. Madre Natura e' una puttana.

       LA FILOSOFIA DI MURPHY
       Sorridi... Domani sara' peggio.

       COSTANTE DI MURPHY
       Le cose vengono danneggiate in proporzione al loro valore.

       VERSIONE RELATIVISTICA DELLA LEGGE DI MURPHY
       Tutto va male nello stesso tempo.

       CHIOSA DI O'TOOLE ALLA LEGGE DI MURPHY
       Murphy era un ottimista.

       SETTIMA VARIANTE DI ZYMURGY ALLA LEGGE DI MURPHY
       Quando piove, diluvia.

       POSTULATO DI BOLING
       Se sei di buon umore, non ti preoccupare. Ti passera'.

       LEGGE DI ILES
       C'e' sempre un modo migliore.

       Corollari
        1. Quando il modo migliore ci sta davanti agli occhi,      specialmente per lunghi periodi, non lo vediamo.
        2. Neanche Iles lo vede.

       SECONDA LEGGE DI CHISHOLM
       Quando tutto va bene, qualcosa andra' male.

       Corollari
       1. Quando non puo' andare peggio di cosi', lo fara'.
       2. Se le cose sembrano andare meglio, c'e' qualcosa di cui non   stiamo tenendo conto.

       TERZA LEGGE DI CHISHOLM
       Le proposte sono sempre capite dagli altri in maniera diversa da     come le concepisce chi le fa.

       Corollari
        1. Se si spiegano le cose in maniera tale che nessuno possa non        capire, qualcuno non capira'.
        2. Se si fa qualcosa con l'assoluta certezza dell'approvazione di      tutti, a qualcuno non piacera'.
        3. Se si vuole mettere qualcuno di fronte al fatto compiuto, non     si verifichera'.

       PRIMA LEGGE DI SCOTT
       Qualsiasi cosa vada male, avra' probabilmente l'aria di andare    benissimo.

       SECONDA LEGGE DI SCOTT
       Quando si trova e si corregge un errore, si vedra' che andava    meglio prima.

       Corollario
       Quando si capisce che la correzione era sbagliata, sara' troppo   tardi per tornare indietro.

       PRIMA LEGGE DI FINAGLE
       Se un esperimento funziona, qualcosa e' andato male.

       SECONDA LEGGE DI FINAGLE
       Qualunque sia il risultato di un esperimento, ci sara' sempre   qualcuno pronto 
        a) fraintenderlo, b) falsificarlo, c) credere che si sia prodotto in virtu' della sua teoria preferita.

       TERZA LEGGE DI FINAGLE
       In qualsiasi insieme di dati, la cifra cosi' evidentemente corretta  da non richiedere un controllo e' l'errore.

       Corollari
        1. Nessuno a cui chiedete aiuto la vedra'.
        2. Chiunque passi di li' per darvi un consiglio gratuito la vedra'           immediatamente.

       QUARTA LEGGE DI FINAGLE
       Una volta che si e' pasticciato qualcosa, qualsiasi intervento teso a migliorare la situazione non fara' altro che peggiorarla.

       NORME DI FINAGLE
        1. Prima tracciate le curve che vi servono, poi trovate i punti         che vi corrispondono.
        2. Ogni esperimento deve essere riproducibile, e fallire sempre       nello stesso modo.
        3. Non credete ai miracoli: contateci ciecamente.

       ASSIOMA DI WINGO
       Tutte le leggi di Finagle possono essere trascurate da chi ha    imparato la semplice arte di fare senza pensare.

       LEGGE DI GUMPERSON
       La probabilita' che qualche cosa accada e' inversamente     proporzionale alla sua desiderabilita'.
       
LEGGI DI ISSAWI SUL PROGRESSO
       Il corso del progresso:
       La maggior parte delle cose va costantemente peggio.
       Il sentiero del progresso:
       Una scorciatoia e' la via piu' lunga fra due punti.
       Il passo del progresso:
       La societa' e' un mulo non un'automobile... Se la si spinge troppo, scalcia e disarciona chi la cavalca.

       PRIMA LEGGE DI SODD
       Quando qualcuno cerca di raggiungere un obiettivo, sara' sempre ostacolato dall'involontario intervento di qualche altra presenza  (animata o inanimata). Tuttavia ci sono obiettivi che vengono raggiunti, in quanto la presenza che interviene cerca a sua volta di raggiungere un obiettivo ed e', naturalmente, soggetta ad interferenze.

       SECONDA LEGGE DI SODD
       Prima o poi, la peggior combinazione possibile di circostanze e'   destinata a prodursi.

       Corollario
       Un sistema deve essere sempre concepito in modo da resistere alla  peggiore combinazione possibile di circostanze.

       LEGGE DI SIMON
       Qualsiasi aggregato prima o poi cade a pezzi.


      LEGGE DI RUDIN
       In casi di crisi che obbligano la gente a scegliere tra varie linee di condotta, la maggioranza scegliera' la peggiore possibile.

       TEOREMA DI GINSBERG
        1. Non puoi vincere.
        2. Non puoi pareggiare.
        3. Non puoi nemmeno abbandonare.

       CHIOSA DI FREEMAN AL TEOREMA DI GINSBERG
       Tutte le piu' importanti filosofie che cercano di dare un significato alla vita sono basate sulla negazione di una parte del teorema di Ginsberg.
       Per esempio:
        1. Il capitalismo e' basato sul presupposto che si possa vincere.
        2. Il socialismo e' basato sul presupposto che si possa pareggiare.
        3. Il misticismo e' basato sul presupposto che si possa abbandonare.

       OSSERVAZIONE DI EHRMAN
        1. Le cose andranno peggio prima di andare meglio.
        2. Chi ha detto che le cose andranno meglio?

       SECONDA LEGGE DI EVERITT SULLA TERMODINAMICA
       La confusione della societa' e' sempre in aumento. Solo l'enorme sforzo di qualcuno o di qualcosa puo' limitare tale confusione in un'area circoscritta. Tuttavia, questo sforzo portera' a un aumento della confusione totale della societa'.

       LEGGE DI MURPHY SULLA TERMODINAMICA
       Sotto pressione le cose peggiorano.

       LEGGE DI PUDDER
       Chi ben comincia, finisce male.
       Chi comincia male, finisce peggio.

       TEOREMA DI STOCKMAYER
       Se sembra facile, e' dura.
       Se sembra difficile, e' fottutamente impossibile.

       PRIMA LEGGE DI ZYMURGY SULLA DINAMICA DEI SISTEMI IN EVOLUZIONE
       Una volta aperta una scatola di vermi, l'unico modo di rimetterli in scatola e' usarne una piu' grande.

       SECONDA LEGGE DI COMMONER SULL'ECOLOGIA
       Niente va mai via.


      LEGGE DI HOWE
       Ognuno di noi ha un piano che non funzionera'.

       LEGGE DI GUIZOT
       Si cade sempre dalla parte da cui si pende.

       LEGGE DI STURGEON
       Lo sporco costituisce il 90 per cento di tutto.

       ASSIOMA DI BRAMATI
       Tutto suda.

       LEGGE DELL'INEFFABILE
       Non appena si nomina qualcosa...
      ... se e' buono, sparisce.
       ... se e' cattivo succede.


       LEGGE UNIVOCA DELLE PREMESSE
       Premesse negative portano a risultati negativi.
       Premesse positive portano a risultati negativi.


                              MURPHOLOGIA APPLICATA

       LEGGE DI BOOKER
       Un grammo di applicazione vale piu' di una tonnellata di       astrazione.

       LEGGI DI KLIPSTEIN
       Applicate alla tecnica in generale:
        1. Ogni brevetto sara' preceduto di una settimana da un brevetto  simile presentato da un indipendente.
        2. La puntualita' nei tempi di consegna e' direttamente   proporzionale al tempo a disposizione.
        3. Le dimensioni saranno sempre indicate nei termini meno comuni.
           La velocita' per esempio, sara' indicata in furlong alla      settimana.
        4. Ogni filo metallico tagliato su misura sara' troppo corto.

           Applicate alla produzione meccanica e di prototipi:
        1. Le tolleranze si accumuleranno unidirezionalmente fino a  raggiungere la massima difficolta' di assemblaggio.
        2. Se la realizzazione di un progetto richiede "n" componenti, ce  ne saranno a disposizione "n-1".
        3. Ogni motore ruotera' nella direzione sbagliata.
        4. Un circuito dotato di un dispositivo di sicurezza distruggera'     gli altri.
        5. Un transistor protetto da un fusibile proteggera' il proprio   fusibile bruciando per primo.
        6. Un difetto non apparira' fino a che il prototipo non avra'      superato l'ultimo test.
        7. Uno strumento o un componente che si vuole acquistare funzionera' soltanto fino a quando si sara' ottenuta
           l'autorizzazione ad acquistarlo.
        8. Dopo aver tolto l'ultima di 16 viti di un pannello di protezione, ci si accorgera' di aver rimosso il pannello
           sbagliato.
       9. Dopo aver avvitato l'ultima di 16 viti di un pannello di protezione, ci si accorgera' di aver dimenticato la
           guarnizione.
       10. Dopo aver assemblato un qualsiasi strumento, vari suoi componenti saranno trovati sul banco.

       LEGGI UNIVERSALI DELLA SOCIETA' INTERNAZIONALE TECNICI PER TECNICI
                                     INGENUI
        1. In qualsiasi calcolo, ogni errore che potra' intrufolarsi lo fara'.
        2. Ogni errore di calcolo sara' nella direzione del massimo danno.
        3. In qualsiasi formula, le costanti (specialmente quelle indicate nei manuali) devono essere trattate come fossero
           variabili.
        4. La migliore approssimazione delle condizioni d'uso in  laboratorio non andra' nemmeno vicina alle condizioni d'uso  reale.
        5. La dimensione piu' vitale in qualsiasi progetto o disegno   quella che corre il maggior rischio di essere omessa.
        6. Se un'installazione di prova funziona perfettamente, tutti i  macchinari prodotti in seguito non funzioneranno.
        7. Le promesse di consegna devono sempre essere moltiplicate per   un coefficiente di 2,0.
        8. I cambiamenti piu' importanti in un prodotto saranno sempre  richiesti quando la fabbricazione sara' ultimata.
        9. Parti che in nessun modo possono essere montate nell'odine sbagliato lo saranno.
       10. Parti intercambiabili mai.
       11. La descrizione delle prestazioni di qualsiasi cosa fornita dal fabbricante deve essere moltiplicata per un coefficiente di0,5.
       12. La descrizione delle prestazioni di qualsiasi cosa fornita dal commerciante deve essere moltiplicata per un coefficiente di   0,25.
       13. Le istruzioni per l'installazione e l'uso allegate a un qualsiasi congegno saranno prontamente rigettate dall'ufficio  che lo riceve.
       14. La parte di un qualsiasi strumento che maggiormente richiede manutenzione o riparazioni sara' la meno accessibile.
       15. Le condizioni di garanzia indicate sulle libretto non saranno   mai rispettate.
       16. Se piu' di una persona e' responsabile di un errore di calcolo,      nessuna ne avra' colpa.
       17. Elementi identici, che si comportano in maniera identica  durante i test, non si comporteranno in maniera identica sul      campo.
       18. Se un limite di sicurezza e' stato fissato attraverso anni di esperienza a un valore estremo, ci sara' sempre un idiota  abbastanza ingegnoso da trovare subito un metodo per superare  tale valore.
       19. Ogni garanzia scade col pagamento della fattura.

       QUATTORDICESIMO COROLLARIO DI ATWOOD
       Non si perde mai nessun libro prestandolo, a eccezione di quelli   cui si tiene particolarmente.

       TERZA LEGGE DI JOHNSON
       Se si perde un numero di una qualsiasi rivista, sara' il numero che conteneva l'articolo che si era tanto ansiosi di leggere.

       Corollario
       Tutti gli amici l'avranno perso, smarrito o gettato.

       LEGGE DEGLI OGGETTI SMARRITI
       L'unica maniera per ritrovare un oggetto smarrito e' comprarne uno    nuovo.

       LEGGI COMPLEMENTARI DI RICHARD SULLA PROPRIETA'
        1. Se si tiene qualcosa abbastanza a lungo lo si potra' buttare.
        2. Qualsiasi cosa si butti, servira' non appena non sara' piu'       disponibile.

       LEGGE DI LEWIS
       Per quanto uno cerchi e si informi prima di comprare un qualsiasi articolo, lo trovera' a minor prezzo da un'altra parte non appena   l'avra' acquistato.

       LEGGE DEGLI AFFITTI CITTADINI
       Chi non puo' permettersi di pagare l'affitto e' in affitto.
       Chi puo' permettersi di pagare l'affitto e' proprietario.

       LEGGE DI GLATUM SULL'ACQUISIZIONE MATERIALE
       L'utilita' prevista di un qualsiasi articolo e' inversamente proporzionale alla sua reale utilita' una volta comprato e pagato.

       LEGGI FONDAMENTALI DEL GIARDINAGGIO
        1. Gli utensili degli altri funzionano solo nei giardini degli       altri.
        2. Quegli aggeggi lussuosissimi e bellissimi che si vedono nelle     vetrine non funzionano.
        3. Se nessuno lo usa, c'e' una ragione.
        4. La cosa che serve di meno e' quella che funziona meglio.

       LEGGE DELLA COORDINAZIONE DEGLI SFORZI
       La' dove la coordinazione non e' necessaria, funziona perfettamente.
       La' dove e' assolutamente necessaria, va a catafascio.

       OSSERVAZIONE DI ZENONE
       L'altra coda va piu' veloce.

       LEGGE DI BERLUSCONI
       Piu' il programma e' interessante, piu' sara' interrotto dalla    pubblicita'.

       LEGGE DEI TRENI
       Se il proprio treno e' in ritardo, la coincidenza partira' in     perfetto orario.

       PRIMA LEGGE DEL CICLOAMATORE
       In qualunque direzione si stia andando, sara' sempre in salita e     contro vento.

       PRIMA LEGGE DEL BRIDGE
       E' sempre colpa del compagno.

       LEGGE DELLA FRUSTRAZIONE DA FELINO
       Quando il vostro gatto vi si e' addormentato in grembo e ha l'aria    perfettamente felice e adorabile, dovrete improvvisamente andare     in bagno.

       LEGGE DI JOHNSON E LAIRD
       Il mal di denti tende a cominciare di venerdi' sera.

       LEGGE DI BOOB
       Si trovera' sempre una qualsiasi cosa nell'ultimo posto in cui la    si cerca.


                                  PROGETTAZIONE

       LEGGE DI OSBORN
       Le variabili non mutano mai, le costanti si'.

       PRIMA LEGGE DELLE MODIFICHE
       Qualsiasi informazione che comporti un cambiamento nel progetto     sara' trasmessa al progettista dopo - e soltanto dopo - che tutti i     disegni sono stati completati. (Meglio conosciuta come Legge dell'"Adesso me lo dicono!")

       Corollario
       In casi semplici, che presentino una soluzione ovviamente giusta e una ovviamente sbagliata, e' spesso piu' saggio scegliere quella  sbagliata, in modo da avere gia' pronta la conseguente modifica.


      SECONDA LEGGE DELLE MODIFICHE
       Quanto piu' innocua sembrera' una modifica, tanto piu' le sue  conseguenze si estenderanno e maggiore sara' il numero dei disegni  che dovranno essere rifatti.

       TERZA LEGGE DELLE MODIFICHE
       Se, quando il completamento di un disegno e' imminente, le  dimensioni vengono finalmente comunicate come sono in realta' -     invece di come si era pensato che fossero -, si fa sempre prima a   cominciare tutto da capo.

       Corollario
       E' normalmente poco pratico preoccuparsi in anticipo di eventuali ostacoli: se non ce ne sono, qualcuno si preoccupera' di crearvene.

       LEGGE DEL CENTIMETRO PERSO
       Nel progettare qualsiasi tipo di costruzione, nessun totale potra'    essere calcolato esattamente dopo le 16.40 di venerdi'.

       Corollari
        1. Nelle stesse condizioni, se una qualsiasi piccola dimensione e'
           indicata in millimetri, il totale risultera' impossibile a        calcolarsi.
        2. Il totale corretto risultera' evidente alle 9.01 di lunedi'.

       LEGGI DELLA CONFUSIONE APPLICATA
        1. L'unico pezzo che la fabbrica si e' dimenticata di spedire e' quello su cui si regge il 75 per cento di quelli spediti.

       Corollario
       Non soltanto la fabbrica si e' dimenticata di spedirlo, ma il 50   per cento delle volte non lo produce nemmeno.

        2. I tempi di consegna di qualsiasi merce sono direttamente  proporzionali al bisogno che se ne ha.

        3. Dopo aver aggiunto due settimane alla vostra tabella di marcia per ritardi imprevisti, aggiungetene altre due per i ritardi       che davvero non prevedete.

        4. In una qualsiasi struttura, il pezzo piu' importante fara' di       tutto per andare a finire nel posto sbagliato.

       Corollari
        1. In un qualsiasi gruppo di due pezzi che hanno lo stesso segno   di montaggio, uno non dovrebbe averlo.
        2. Non lo scoprirete finche' non proverete a metterlo dove il   segno dice che va messo.

       LEGGE DI MIKSCH
       Se una corda ha un capo, ne ha anche un altro.

       LEGGE DEL QUINO
       Una strada senza uscita vista dalla parte opposta risulta essere una strada senza entrata.

       Corollario di RANCATI
       Qualcuno pensera' che sia un'uscita senza strada.

       LE EQUAZIONI DI SNAFU
        1. In un qualsiasi problema contenente "n" equazioni, ci saranno     "n+1" incognite.
        2. L'oggetto o l'informazione che piu' sono necessari, saranno i     meno accessibili.
        3. Una volta che si saranno esaurite senza successo tutte le    possibilita', ci sara' una soluzione, semplice e ovvia, che      saltera' immediatamente all'occhio di chiunque altro.
        4. I guai arrivano sempre a ondate.

       COSTANTE DI SKINNER
       Quella quantita' che, moltiplicata per, divisa per, sommata a, o  sottratta alla risposta cui si e' arrivati, da' la risposta cui si    sarebbe dovuti arrivare.

       LEGGI PER GLI UTENTI DI COMPUTER
        1. Se fate una sola copia del programma che piu' vi interessa non        funzionera'.
        2. Se lo downloadate non funzionera'.

       LEGGI PER I PROGRAMMATORI DI COMPUTER
        1. Qualsiasi programma, quando funziona, e' obsoleto.
        2. Qualsiasi programma costa di piu' e ci mette di piu'.
        3. Se un programma e' utile, dovra' essere cambiato.
        4. Se un programma e' inutile, dovra' essere documentato.
        5. Ogni programma si espandera' fino ad occupare tutta la memoria        disponibile.
        6. Il valore di un programma e' proporzionale all'ingombro del suo       output.
        7. La complessita' di un programma si arresta solo dopo aver oltrepassato le capacita' del programmatore.

       POSTULATI DI TROUTMAN
        1. L'errore che produce il danno maggiore sara' scoperto soltanto dopo che il programma e' stato usato per almeno sei mesi.
        2. Se il programma e' stato concepito in modo tale che i dati   incorretti siano rifiutati, ci sara' sempre un idiota
           abbastanza ingegnoso per trovare il metodo per farli passare.

       LEGGI DI GILB SULL'INAFFIDABILITA'
        1. I computer sono inaffidabili, ma gli uomini ancora di piu'.
        2. Qualsiasi sistema che dipende dall'affidabilita' umana e'      inaffidabile.
        3. Gli errori che non si trovano hanno un'infinita varieta',  mentre quelli che si trovano sono per definizione finiti.
        4. I costi degli investimenti sull'affidabilita' aumenteranno fino a superare quelli degli eventuali errori, o finche' qualcuno    non insistera' che si faccia qualcosa di produttivo.

       LEGGI DI GOLUB
        1. Le idee fumose servono ad evitare di stimare gli eventuali     costi di una loro realizzazione.
        2. La realizzazione di un progetto mal pianificato richiede il    triplo del tempo previsto; quella di un progetto pianificato   con la massima attenzione solo il doppio.

       PRINCIPIO DI SHAW
       Fai un programma che anche un idiota puo' usare, e soltanto un  idiota vorra' usarlo.


                                    MECCANICA

       LEGGE DELLA PERVERSITA' DELLA NATURA
       Non si puo' prevedere con successo quale lato del pane andrebbe    imburrato.

       LEGGE DELLA GRAVITA' SELETTIVA
       Un oggetto cadra' sempre in modo da produrre il maggior danno    possibile.

       Corollario di Jennings
       Le probabilita' che il pane cada dal lato imburrato sono   direttamente proporzionali al costo del tappeto.
       Corollario di Klipstein
       L'elemento piu' delicato sara' il primo a cadere.

       LEGGE DI SPRINKLE
       Le cose cadono sempre ad angolo retto.

       LEGGE DI PAUL
       Non si puo' cadere dal pavimento.

       LEGGE DELL'OFFICINA
       Ogni attrezzo, quando cade, rotola fino al punto piu' inaccessibile   dell'officina.

       Corollario
       Sulla strada verso quel punto, l'attrezzo caduto ti pestera' il    piede.

       PRINCIPIO DEGLI ELEMENTI PERSI
       Il raggio di caduta dal banco di lavoro di piccoli elementi varia   inversamente alle loro dimensioni - e direttamente alla loro    importanza per il completamento del lavoro intrapreso.

       LEGGE DELL'IRRITAZIONE
       A qualunque cosa si stia lavorando, non appena si mette via uno    strumento, certi di aver finito di usarlo, immediatamente se ne    avra' bisogno.

       PRIMA LEGGE DI JOHNSON
       Se un congegno meccanico si rompe, lo fara' nel peggior momento    possibile.


      LEGGE DI SATTINGER
       Funziona meglio se si mette la spina.

       LEGGE DI WATSON
       L'affidabilita' di un macchinario e' inversamente proporzionale al numero e all'importanza delle persone che lo custodiscono.

       SECONDA LEGGE DI WYSZKOWSKI
       Si riesce a far funzionare qualsiasi cosa, se ci si pasticcia    abbastanza.

       LEGGE DI SCHMIDHT
       Se si giocherella abbastanza a lungo con uno strumento, si    rompera'.

       PRIMA LEGGE DI FUDD SULL'OPPOSIZIONE
       Se si spinge qualcosa abbastanza forte, cadra'.

       LEGGE DI LOWERY
       Se si blocca, forzalo. Se si rompe, tanto si doveva cambiare.

       LEGGE DELLA FORZA
       Non forzarlo: prendi un martello abbastanza grosso.

       POSTULATO DI HORNER
       L'esperienza e' direttamente proporzionale all'attrezzatura rotta.

       ASSIOMA DI CAHN
       Quando tutto il resto fa fiasco, leggi le istruzioni.

       LEGGE DI COOPER
       Le macchine sono tutte degli amplificatori.

       LEGGE DI JENKINSON
       Non funzionera'.


                                     RICERCA

       PRIMA LEGGE DI GORDON
       Se non vale la pena fare una ricerca, non vale neanche la pena    farla bene.

       LEGGE DI MURPHY SULLA RICERCA
       Ogni ricerca abbastanza lunga tendera' a confermare ogni teoria.

       LEGGE DI MAIER
       Se i dati non corrispondono alla teoria, vanno eliminati.

       Corollari
        1. Piu' vasta e' la teoria, meglio e'.
        2. Un esperimento e' da considerarsi un successo se non piu' del 50    per cento dei dati ottenuti deve essere scartato per ottenere       una corrispondenza con la teoria.

       LEGGE DI WILLIAMS E HOLLAND
       Se si raccolgono abbastanza dati, qualsiasi cosa puo' essere dimostrata con metodi statistici.

       TEORIA DI EDINGTON
       Il numero di ipotesi diverse formulate per spiegare un qualsiasi   fenomeno biologico e' inversamente proporzionale alla conoscenza     disponibile.

       LEGGE DI PEER
       La soluzione di un problema cambia la natura del problema.

       LEGGE DI HARVARD
       Nelle condizioni piu' rigorosamente controllate di pressione,    temperatura, volume, umidita' e altre variabili, l'organismo si    comportera' come gli pare e piace.

       QUARTA LEGGE DELLE MODIFICHE
       Dopo attente e scrupolose analisi di un campione, ti verra' detto    che era il campione sbagliato e che non ha niente a che fare col    problema.

       LEGGE DI YOUNG
       Tutte le grandi scoperte si fanno per sbaglio.

       Corollario
       Piu' grosso e' il finanziamento, piu' tempo ci vuole a fare lo    sbaglio.

       LEGGE DI HERSH
       La biochimica si espande fino ad occupare tutto lo spazio e il   tempo disponibili per la sua pubblicazione.

       LEGGE DEL LAVORO ACCURATO
       Quando si lavora alla soluzione di un problema, fa sempre comodo    sapere la risposta.

       LEGGE DI HOARE SUI GRANDI PROBLEMI
       Dentro ogni grande problema ce n'e' uno piu' piccolo che sta  lottando per venir fuori.

       LEGGE DI FETT
       Non replicare mai un esperimento riuscito.

       PRIMA LEGGE DI WYSZKOWSKI
       Nessun esperimento e' riproducibile.

       LEGGE DELLA FUTILITA'
       Nessun esperimento e' mai completamente fallito: puo' sempre servire    da esempio negativo.

       LEGGE DI COOPER
       Se non capite una parola in un brano scientifico, ignoratela. Il   brano ne potra' benissimo fare a meno.

       SESTA LEGGE DI PARKINSON
       Il progresso della scienza varia inversamente al numero di riviste
       pubblicate.

       PRINCIPIO DEL QUADRO GENERALE
       I ricercatori scientifici sono talmente immersi nel loro universo   limitato da non poter in nessun modo vedere il quadro generale di    nulla, nemmeno della propria ricerca.

       Corollario
       Il direttore di una ricerca dovrebbe sapere il meno possibile sul   soggetto specifico della ricerca che sta amministrando.

       LEGGE DI BROOKE
       Quando un sistema arriva a essere completamente definito, qualche    maledetto idiota scopre qualcosa che annulla il sistema o che lo     espande fino a renderlo irriconoscibile.

       LEGGE DI CAMPBELL
       La natura aborrisce uno sperimentatore vacuo.

       LEGGE DI MESKIMEN
       Non c'e' mai tempo per farlo giusto, ma c'e' sempre tempo per farlo     ancora.


                                 GERARCHIOLOGIA

       LEGGE DI HELLER
       Il primo mito del management e' che esiste.

       Corollario di Johnson
       Nessuno sa mai veramente quel che succede in un qualsiasi punto     dell'organizzazione.

       PRINCIPIO DI PETER
       In una gerarchia ogni membro tende a raggiungere il proprio    livello di incompetenza.

       Corollari
        1. Col tempo, ogni posizione tende ad essere occupata da un       membro che e' incompetente a svolgere quel lavoro.
        2. Il lavoro viene svolto da quei membri che non hanno ancora     raggiunto il proprio livello di incompetenza.

       INVERSIONE DI PETER
       La coerenza interna e' assai piu' apprezzata dell'efficienza.

       OSSERVAZIONE DI PETER
       La supercompetenza e' peggio dell'incompetenza.

       REGOLA DI PETER SULL'INCOMPETENZA CREATIVA
       Create l'impressione di aver gia' raggiunto il vostro livello di   incompetenza.

       TEOREMA DI PETER
       Incompetenza piu' incompetenza uguale incompetenza.

      LEGGE DI PETER SULLA SOSTITUZIONE
       Preoccupati delle pagliuzze e le travi si aggiusteranno da sole.

       PROGNOSI DI PETER
       Passa abbastanza tempo a confermare il bisogno e il bisogno    sparira'.

       PLACEBO DI PETER
       Un grammo di immagine vale piu' di un chilo di fatti.

       LEGGE DI GODIN
       La generalizzazione dell'incompetenza e' direttamente proporzionale   all'altezza nella gerarchia.

       REGOLA DI FREEMAN
       Le circostanze possono forzare un incompetente generalizzato a  diventare competente in un campo specifico.

       ASSIOMA DI VAIL
       In ogni impresa umana, il lavoro cerca sempre il livello    gerarchico piu' basso.

       LEGGE DI IMHOFF
       L'organizzazione di ogni burocrazia e' molto simile a una cloaca: i   pezzi piu' grossi emergono sempre.

       TERZA LEGGE DI PARKINSON
       Espansione vuol dire complessita', e la complessita' tende a    sgretolarsi.

       QUARTA LEGGE DI PARKINSON
       Il numero di persone in ogni gruppo di lavoro tende ad aumentare    indipendentemente dal lavoro svolto.

       QUINTA LEGGE DI PARKINSON
       Se c'e' una maniera di rimandare una decisione, la buona    burocrazia, pubblica o privata, la trovera'.

       ASSIOMI DI PARKINSON
        1. Un funzionario vorra' sempre moltiplicare i propri subordinati, non i rivali.
        2. I funzionari creano lavoro l'uno per l'altro.

       LEGGE DI FERRO DELL'OLIGARCHIA
       In ogni attivita' organizzata, in qualsiasi sfera, un ristretto numero di persone si mettera' a comandare e gli altri eseguiranno.

       LEGGE DI OESER
       La persona piu' potente di ogni organizzazione e' portata a passare tutto il proprio tempo partecipando a comitati e firmando lettere.

       LEGGE DI CORNUELLE
       L'autorita' tende ad assegnare lavori ai meno capaci di svolgerli.

       LEGGE DI ZYMURGY SUL LAVORO VOLONTARIO
       La gente e' sempre disponibile per i lavori gia' fatti.

       LEGGE DELLA COMUNICAZIONE
       L'inevitabile risultato del miglioramento e dell'allargamento   della comunicazione tra differenti livelli in una gerarchia e' il  considerevole ampliamento dell'area di incomprensione.

       LEGGE DI BUNUEL
       Lavorare troppo su qualcosa e' sempre dannoso: anche quando il  risultato e' l'efficienza.

       LEGGE DI DOW
       In un'organizzazione gerarchica, piu' alto e' il livello, maggiore e' la confusione.

       DECALOGO DI SPARK PER IL GIOVANE MANAGER
        1. Cerca di sembrare terribilmente importante.
        2. Fatti sempre vedere con la gente che conta.
        3. Parla con autorita', ma soltanto di fatti ovvi e comprovati.
        4. Non entrare mai in discussioni; se ci sei dentro, poni una   domanda irrilevante, appoggiati allo schienale della poltrona   con un ghigno soddisfatto e, mentre gli altri cercano di      capire cosa sta succedendo, cambia argomento.
        5. Ascolta attentamente mentre gli altri discutono. Poi    seppelliscili con una frase fatta.
        6. Se un subordinato ti rivolge una domanda pertinente, guardalo    come se avesse perso il senno. Quando lui ha preso un'aria  mortificata, fagli la stessa domanda con altre parole.
        7. Ottieni un incarico di prestigio, poi cercati un posto   all'ombra.
        8. Cammina sempre a gran velocita' quando sei fuori del tuo   ufficio: eviterai un gran numero di domande sia dai
           subordinati sia da superiori.
        9. Tieni sempre la porta del tuo ufficio chiusa. Questo mettera' i visitatori sulla difensiva e dara' l'impressione che sei sempre      in riunione.
       10. Non dare mai ordini per iscritto.

       PRIMA LEGGE DI JAY SUL COMANDO
       Cambiare le cose e' l'essenza del comando; cambiarle prima di  chiunque altro e' creativita'.

       VERITA' DELL'AMMINISTRAZIONE
        1. Pensa prima di agire; tanto non sono soldi tuoi.
        2. Nessun esecutivo fara' mai uno sforzo per dimostrare di essersi       sbagliato.
        3. Se un'azione richiede calcoli sofisticati per giustificarsi,      non compierla.

       DILEMMI DEL LAVORATORE
        1. Per quanto uno faccia, non fara' mai abbastanza.
        2. Quel che non si fa e' sempre piu' importante di quel che si fa.

       MASSIMA DI MATCH
       Un idiota in un posto importante e' come un uomo in cima a una   montagna: tutto gli sembra piccolo e lui sembra piccolo a tutti.

       LEGGE DI FERRO DELLA DISTRIBUZIONE
       Chi ha, prende.

       LEGGE DI H.L. MENCKEN
       Chi sa fare, fa.
       Chi non sa fare, insegna.

       Estensione di Martin
       Chi non sa insegnare, amministra.

       ASSIOMA DELL'ESERCITO
       Ogni ordine che puo' essere frainteso e' stato frainteso.

       LEGGE DI JONES
       Colui che sorride quando le cose vanno male ha pensato a qualcuno   cui dare la colpa.

       PRIMA LEGGE DI SOCIO-ECONOMIA
       In un sistema gerarchico, il pagamento per ogni lavoro e'   inversamente proporzionale alla spiacevolezza e difficolta' del    lavoro stesso.

       LAMENTO DI HARRIS
       Tutti quelli buoni sono gia' presi.

       LEGGE DI PUTT
       La tecnologia e' dominata da due tipi di persone:
       Quelli che capiscono cio' che non dirigono.
       Quelli che dirigono cio' che non capiscono.


                                  COMITATOLOGIA

       LEGGE DI OLD E KAHN
       L'efficienza di un comitato e' inversamente proporzionale al numero   dei partecipanti e al tempo impiegato per raggiungere le    decisioni.

       LEGGE DI SHANAHAN
       La durata di una riunione aumenta col quadrato del numero dei    presenti.

       LEGGE DELL'INSIGNIFICANZA
       Il tempo speso per ogni punto all'ordine del giorno e' sempre  inversamente proporzionale alla somma di denaro che il punto  comporta.

       PRIMA LEGGE DELLA COMITATODINAMICA
       Comitas comitatum, omnia comitas

       SECONDA LEGGE DELLA COMITATODINAMICA
       Meno ti diverti a far parte di un comitato, piu' ti sara' fatta    pressione perche' ci entri.

       LEGGE DI HENDRICKSON
       Se un problema causa molte riunioni, alla lunga le riunioni    diventeranno piu' importanti del problema.

       REGOLA DI LORD FALKLAND
       Quando non e' necessario prendere una decisione, e' necessario    prendere una decisione.

       LEGGE DI PERTINENZA
       Ogni fatto che, incluso in una discussione, da' il risultato desiderato e' da considerare pertinente alla discussione.

       REGOLA DI MCNAUGHTON
       Perche' un argomento sia degno di essere presentato a una   burocrazia bisogna poterlo esprimere in una semplice formula    dichiarativa che sia ovviamente vera una volta formulata.

       PRIMA LEGGE DEL DIBATTITO
       Non discutere mai con un idiota: la gente potrebbe non notare la    differenza.

       LEGGI DELLA PROCRASTINAZIONE
        1. La procrastinazione riduce il lavoro e sposta la    responsabilita' del suo completamento su qualcun altro
           (chiunque abbia fissato la scadenza).
        2. Riduce l'ansia riducendo la qualita' richiesta dal meglio assoluto al meglio relativo al poco tempo a disposizione.
        3. Fa guadagnare importanza agli occhi altrui e propri, perche' si tende sempre a spiegare lo stress con l'importanza del lavoro.
        4. Comporta l'eliminazione di qualsiasi interruzione, altri lavori compresi, per consentire al lavoratore cosi' ovviamente  stressato la massima concentrazione.
        5. La procrastinazione elimina la noia: non si ha mai      l'impressione di non aver niente da fare.
        6. Puo' anche eliminare il lavoro se la necessita' termina prima       che possa essere svolto.

       LEGGE SI SWIPPLE SULL'ORDINE
       La precedenza va sempre a chi grida piu' forte.

       LEGGE DI TRUMAN
       Se non li puoi convincere, confondili.

       LEGGI DI BOREN
        1. Se hai dubbi, bofonchia
        2. Se hai problemi, delega.
        3. Sei hai precise responsabilita', pondera.

       REGOLA DI PARKER SULLA PROCEDURA PARLAMENTARE
       In ogni seduta, l'unica mozione accolta da tutti e' quella di    aggiornamento.

       LEGGE DI PATTON
       Meglio un buon piano oggi che un piano perfetto domani.


                                  CONTABILITA'

       ILLUSIONE DI FRONTHINGHAM
       Il tempo e' denaro.

       LEGGE DI CRANE
       Niente e' gratis.

       PRIMA LEGGE DI PARKINSON
       Il lavoro si espande fino ad occupare tutto il tempo disponibile;   piu' e' il tempo e piu' il lavoro sembra importante e impegnativo.

       SECONDA LEGGE DI PARKINSON
       Le spese aumentano fino a raggiungere le entrate.

       LEGGE DI PARKINSON SULLA DILAZIONE
       La dilazione e' la forma piu' letale di diniego.

       LEGGE DI WIKER
       Il governo si espande fino ad assorbire tutti i redditi e poi     ancora un po'.

       FORMULA DI WESTHEIMER
       Per stimare i tempi di un qualsiasi lavoro: prendere il tempo che  ci si dovrebbe mettere, moltiplicare per 2, e cambiare l'unita' di   misura con quella immediatamente superiore. Ad esempio: per un  lavoro che dovrebbe prendere un'ora si calcolano 2 giorni.

       LEGGE DI GRESHAM
       Le questioni futili vengono immediatamente risolte; quelle   importanti mai.

       LEGGE DI GRAY SULLA PROGRAMMAZIONE
    Ci si aspetta che per fare "n+1" piccoli lavori venga impiegato lo   stesso tempo che per farne "n".

       CONFUTAZIONE DI LOGG ALLA LEGGE DI GRAY
       Per fare "n+1" piccoli lavori ci si impiega il doppio del tempo    che per farne "n".

       LEGGE DEL NOVANTA-NOVANTA.
       Il primo novanta per cento di un lavoro viene svolto nel novanta    per cento del tempo, il restante dieci per cento nel restante    novanta per cento.

       PRIMA LEGGE DI WEINERG
       Il Progresso si compie a venerdi' alterni.

       PRINCIPIO DELLE ORDINAZIONI
       Il materiale necessario per il lavoro di ieri deve essere ordinato    non piu' tardi di domani a mezzogiorno.

       LEGGE DI CHEOPE
       Nulla viene mai costruito in tempo o nel budget.

       PRINCIPIO DI EPSTEIN-HEISEMBERG
       Nel campo della ricerca soltanto 2 dei seguenti 3 parametri     possono essere definiti contemporaneamente: scopo, tempo, risorse     finanziarie.

        1. Se si sa quale e' lo scopo, e c'e' un limite di tempo consentito  per raggiungerlo, non si riesce a prevedere quanto costera'.
        2. Se tempo e risorse sono chiaramente definiti, e' impossibile   sapere quale sara' il preciso scopo della ricerca.
        3. Se si e' abbastanza fortunati da definire accuratamente tutti e 3 i parametri, non si sta lavorando nel campo della ricerca.

       LEGGE DI PARETO (LEGGE DEL 20/80)
       Il venti per cento di un qualsiasi insieme occupa sempre l'80 per  cento dello spazio o del tempo a sua disposizione.

       PRINCIPIO DI OBRIAN (TEORIA DELLE 750 LIRE)
       Note spese il cui totale e' divisibile per 1000 sono sempre    guardate con sospetto.

       OSSERVAZIONE DI ISSAWI SUL CONSUMO DI CARTA
       Ogni sistema politico ha la propria maniera di consumare montagne di carta: negli stati socialisti riempiono formulari in quadruplice copia, in quelli capitalisti attaccano enormi cartelloni pubblicitari e impacchettano qualsiasi cosa due o piu'   volte.

       Nota dell'editore italiano
       In Italia si fanno entrambe le cose.

       LEGGE DI BROWN SUL SUCCESSO IN AFFARI
       La carta che usano i clienti e' profitto. Quella che usiamo noi e'   perdita.

       LEGGE DI JOHN
       Per ottenere un prestito bisogna provare di non averne bisogno.

       PRIMA LEGGE DI BRIEN
       Nella vita di qualsiasi organizzazione, la sua capacita' di   funzionare malgrado se stessa prima o poi si esaurisce.

       LEGGE DI PAULG
       Non importa quanto costa qualcosa, ma quanto forte e' lo sconto.

       LEGGE DI JUHANI
       Un compromesso e' sempre piu' costoso di una qualsiasi delle   soluzioni che media.

       LEGGE DELLE ISTITUZIONI
       L'opulenza dell'ufficio di rappresentanza e' inversamente   proporzionale alla solvenza della ditta.


                                  ESPERTOLOGIA

       REGOLA AUREA DELLE ARTI E DELLE SCIENZE
       Chi ha l'oro fa le regole.

       LEGGE DI GUMMIDGE
       Il costo di una expertise e' inversamente proporzionale al numero   di parole comprensibili.

       LEGGE DI DUNNE
       Il territorio alle spalle della retorica e' spesso minato di    equivoci.

       LEGGE DI MALEK
       Ogni idea semplice sara' espressa nella maniera piu' complicata.

       OSSERVAZIONE DI MALIPIERI
       Gli esperti di calcio non fanno mai tredici.

       Corollario
       Se lo facessero, non farebbero piu' gli esperti di calcio.

       DEFINIZIONE DI WEINBERG
       Un esperto e' una persona che evitando tutti i piccoli errori punta   dritto alla catastrofe.

       LEGGE DI POTTER
       La virulenza delle polemiche su un argomento e' inversamente  proporzionale alla reale importanza dell'argomento stesso.

       LEGGE DI ROSS
       Non annunciate mai l'importanza di una dichiarazione prima di    averla fatta.

       LEGGE DELLA VIA D'USCITA
       Lasciate sempre spazio per una dichiarazione del perche' non ha    funzionato.

       LEGGE DI CLARKE SULLE IDEE RIVOLUZIONARIE
       Ogni idea rivoluzionaria - in campo scientifico, politico,   artistico o altro - provoca tre stadi di reazione, riassumibili     nelle seguenti frasi:
        1. "E impossibile; non farmi perdere tempo."
        2. "E possibile, ma non val la pena di farlo."
        3. "L'ho sempre detto, io, che era un'ottima idea."

       PRIMA LEGGE DI CLARKE
       Quando un illustre ma anziano scienziato sostiene che qualcosa e'   possibile, ha quasi certamente ragione. Quando sostiene che    qualcosa e' impossibile, molto probabilmente ha torto.

       SECONDA LEGGE DI CLARKE
       L'unica maniera di scoprire i limiti del possibile e' di   oltrepassarli e finire nell'impossibile.

       TERZA LEGGE DI CLARKE
       Ogni tecnologia sufficientemente avanzata e' indistinguibile dalla    magia.

       LEGGE DEI GRANDI
       Quando qualcuno che si ammira e si rispetta in sommo grado sembra   essere immerso in profondi pensieri, probabilmente sta pensando    alla cena.

       LEGGE DELLA SUPERIORITA'
       Il primo esempio di un principio superiore e' sempre inferiore    all'esempio piu' avanzato di un principio inferiore.
       
LEGGE DI BLAAUW
       La tecnologia costituita tende a persistere nonostante la    tecnologia piu' avanzata.

       LEGGE DI COHEN
       Cio' che davvero conta e' il nome che si riesce a dare ai fatti, non      i fatti in se'.

       LEGGE DI FITZ-GIBBON
       La creativita' e' inversamente proporzionale al numero di cuochi che    stanno facendo il brodo.

       NONA LEGGE DI LEVY
       Solo Dio puo' scegliere a caso.

       DISTINZIONE DI BARTH
       Ci sono due tipi di persone; quelli che dividono le persone in due   tipi, e quelli che non lo fanno.

       DISTINZIONE DI RUNAMOK
       Ci sono quattro tipi di persone: quelli che stanno zitti e non   fanno niente, quelli che parlano dello star zitti e non far     niente, quelli che fan qualcosa e quelli che parlano del far   qualcosa.

       LEGGE DI MILLER
       Non puoi dire quanto e' profonda una pozzanghera finche' non ci    finisci dentro.

       LEGGE DI WEILER
       Nulla e' impossibile per colui che non deve farlo.

       LEGGE DI ARAGON
       Funzione propria del genio e' fornire idee ai cretini vent'anni     dopo.

       LEGGE DI SEGAL
       Un uomo con un orologio sa che ore sono.   Un uomo con due orologi non e' mai sicuro.

       LEGGE DI LACOMBE SULLE PERCENTUALI
       L'incidenza di qualsiasi cosa di interessante e' o del 15-25 o   dell'80- 90 per cento.

       Corollario di Dudenhoefer
       Un'approssimazione al 50 per cento puo' andar bene per qualsiasi      cosa stia in mezzo.

       SECONDA LEGGE DI WIENBERG
       Se i costruttori costruissero come i programmatori programmano, il  primo picchio che passa potrebbe distruggere la civilta'.


                                   UMANOLOGIA

       PRIMA LEGGE DI SOCIO-GENETICA
       Il celibato non e' ereditario.

       PRINCIPIO DI BEIFELD
       Le probabilita' che un giovane maschio incontri una giovane femmina    attraente e disponibile aumentano in proporzione geometrica quando e' con: 1) la fidanzata, 2) la moglie, 3) un amico piu' bello e piu' ricco.

       QUARTA LEGGE DI FARBER
       La necessita' procura strani compagni di letto.

       SECONDA LEGGE DI HARTLEY
       Non andate mai a letto con gente piu' strana di voi.

       LEGGE DI BECKHAP
       Bellezza moltiplicata per cervello e' uguale a una costante.

       POSTULATI DI PARDO
        1. Le cose buone della vita sono illegali, immorali o fanno        ingrassare.
        2. Le tre cose veramente fedeli della vita sono lo sporco, un       cane e una donna vecchia.
        3. Non e' importante essere ricchi: basta vivere nell'agio e poter  avere tutto cio' che si vuole.

       LEGGE DI PARKER
       La bellezza e' soltanto epidermica, la bruttezza arriva fino   all'osso.

       LEGGE DEL CAPITANO PARKER
       Si puo' fregare tutti per un certo periodo, o qualcuno per sempre,    ma non si puo' fregare la MAMMA.

       LEGGE DI KATZ
       Uomini e nazioni agiranno razionalmente solo dopo aver esaurito  ogni altra possibilita'.

       LEGGE DI ISSAWI SULLA CONSERVAZIONE DEL MALE
       L'ammontare totale del male in ogni sistema e' costante. Quindi ogni diminuzione in una direzione - per esempio una riduzione    della poverta' o della disoccupazione - e' sempre accompagnata da un  aumento nell'altra - per esempio delinquenza o inquinamento.

       LEGGE DI PARKER SULLE AFFERMAZIONI POLITICHE
       La verita' di un'affermazione non ha niente a che vedere con la sua   credibilita', e viceversa.

       TEOREMA DI ANDREOTTI SUGLI EQUILIBRI POLITICI
       Il potere logora chi non ce l'ha.

       ASSIOMA DI COLE
       La somma dell'intelligenza sulla terra e' costante; la popolazione    e' in aumento.

       LEGGE DELL'INDIVIDUO
       Nessuno e' veramente interessato o capisce quel che sta facendo  chiunque altro.

       FILOSOFIA DI STEELE
       Ognuno deve credere in qualcosa; io credo che mi berro' un   bicchierino.

       MOTTO DI CANADA BILL JONES
       E' moralmente sbagliato lasciare che i pollastri si tengano i loro    soldi.

       Supplemento
       Una colt vale piu' di un poker d'assi.

       MOTTO DI JONES
       Gli amici vanno e vengono, i nemici si accumulano.

       CODICILLO DI MCCLAUGHRY AL MOTTO DI JONES
       Per farvi un nemico, fategli un favore.

       LEGGE DI VIQUE
       Un uomo senza religione e' come un pesce senza bicicletta.

       LA QUINTA LEGGE
       Vi siete presi troppo sul serio.


                                    METALEGGI

       POSTULATO DI PERSIG
       Il numero di ipotesi razionali che possono spiegare un qualsiasi fenomeno e' infinito.

       METALEGGE DI LILLY
       Le leggi sono simulazioni della realta'.

       IL SOMMO PRINCIPIO
       Per definizione, quando si investiga l'ignoto non si sa cosa si   trova.

       METALEGGE DI COOPER
       Una proliferazione di nuove leggi crea una proliferazione di nuove    scappatoie.

                                      VARIE

       OSSERVAZIONE DI WALLACE
       Tutto e' in uno stato di disordine assoluto.

       LEGGE DI WEAVER
       Se vari inviati prendono lo stesso taxi, quello che sta seduto   davanti paga per tutti.

       Corollario di Doyle
       Per quanti siano gli inviati sullo stesso taxi, e chiunque paghi,  ognuno di loro mettera' l'intero prezzo della corsa in nota spese.

       SECONDA LEGGE DI JOHNSON
       Se, nel corso di vari mesi, si producono solo tre eventi sociali interessanti, saranno tutti e tre nella stessa sera.


       LEGGE DI MATSCH
       E' meglio fare una fine orrenda che sopportare orrori senza fine.

       POSTULATO DI JACQUIN SUI GOVERNI DEMOCRATICI
       La vita, la liberta' e la proprieta' di ogni uomo sono in pericolo  quando il parlamento e' riunito.

       NOTA DI FOWLER
       L'unica cosa imperfetta in natura e' la razza umana.

       LEGGE DI TERMAN SULL'INNOVAZIONE
       Se vuoi formare una squadra che vinca nel salto in lungo, trova una persona che salti nove metri, non nove che ne saltino uno.

       PARADOSSO DI TRISCHMANN
       Una pipa da' al saggio tempo per riflettere, all'idiota qualcosa da    mettere in bocca.

       COMMENTO DI CHURCHILL SULL'UOMO
       A volte l'uomo inciampa nella verita', ma nella maggior parte dei  casi si rialzera' e continuera' per la sua strada.

       LEGGE DI BUCY
       Nessuna impresa e' mai stata compiuta da un uomo ragionevole.

       LEGGE DI HALDANE
       L'universo non e' soltanto piu' bizzarro di quanto ci immaginiamo: e'  piu' bizzarro di quanto ci possiamo immaginare.

       LEGGE DI KERR-MARTIN
  Riguardo ai propri problemi, la gente e' sempre molto conservatrice.  Riguardi a quelli degli altri, e' sempre molto liberale.

       LEGGE DELL'OSSERVAZIONE
       Niente e' cosi' bello da vicino quanto lo e' da lontano.
Oppure: niente e' cosi' bello da lontano quanto lo sia da vicino.

       LEGGE DI JOYCE
       Finche' ti morde un lupo, pazienza. Quel che secca e' quando ti   morde una pecora.

       SETTIMA (E POCO CONOSCIUTA) LEGGE DI NEWTON
       E' meglio avere un uccello in mano che uno sopra la testa.

       TEOREMA DI CHAPPAQUIDICK
       Prima si danno le cattive notizie, e con piu' particolari, meglio      e'.

       LEGGE DEL DETTO
       Se tutte le strade portano a ROMA, quando dovrete andarci imboccherete una strada senza uscita.
