SITUACIÓN ACTUAL

Ocupando más de la mitad del territorio venezolano, se encuentra la Región Guayana, integrada por los estados Bolívar, Amazonas, Delta Amacuro y el Sur de los estados Anzoátegui y Monagas.

Privilegiada por la naturaleza, posee grandes reservas de hierro, bauxita, oro, diamante, madera y caliza, entre otros minerales, y el 80 por ciento de los recursos hídricos del país, lo que la pone en ventajas con el resto del país, ya que se puede exportar e importar por los canales de navegación del río Orinoco y se produce electricidad para el consumo del país y para comercialización de la misma como se hace actualmente con Brasil. Su estratégica ubicación le facilita la conexión con el mundo por vía aérea y fluvio-maritima.

La Corporación Venezolana de Guayana (CVG) es la agencia de desarrollo regional cuya responsabilidad se fundamenta en la promoción de inversiones, la planificación concertada del desarrollo y la coordinación interinstitucional de los agentes del territorio, a fin de facilitar los procesos para la realización de proyectos y programas que dinamicen el desarrollo de la región y sus áreas de influencia en la margen norte del río Orinoco y al sur de los estados Anzoátegui y Monagas.

Le corresponde a la CVG y sus empresas tuteladas el desarrollo industrial e integral de esta región, así como su potencial turístico, a través de la promoción de inversiones con capitales públicos, privados y alianzas estratégicas,, nacionales e internacionales.
Con una gerencia de calidad que incluye personal altamente calificado, tecnología de vanguardia, criterio de desarrollo susutentable y de respeto a la socio diversidad, la CVG se propone convertir a Guayana en la Alternativa No Petrolera de Venezuela.

VALORES

HUMANISMO: entendiendo por tal, el ejercicio de una gestión con sentido de justicia y participativa, orientada al desarrollo integral de sus trabajadores, a la integración del factor ambiental en sus acciones y al compromiso social con la región Guayana.
RESPETO: constituye el trato justo y considerado entre los trabajadores, hacia el ambiente, la diversidad cultural, las instituciones y la sociedad.
HONESTIDAD: reflejado en el comportamiento de sus trabajadores, en todos sus niveles, con sentido de justicia y honradez, y la gestión transparente de los procesos administrativos internos y las acciones de desarrollo que impulse la institución.
COMPROMISO: manifestado por la identificación y lealtad del trabajador con la institución, la mística y el sentido de la responsabilidad en el trabajo para el logro del desarrollo de la región.
PARTICIPACIÓN: propiciando una cultura que valora y motiva la generación compartida de ideas y de acciones dirigidas al mejoramiento continuo de la organización y de todos los habitantes del territorio.
EXCELENCIA: expresado en la búsqueda de la calidad de procesos y de mejora continua de las instituciones y las empresas de Guayana.
COMPETITIVIDAD: atendiendo a un conjunto de actividades y conductas que incidan en la mejor utilización de los recursos en el logro de nuestro rol.

VISIÓN

Ser una referencia exitosa a nivel nacional e internacional de un modelo democrático y participativo para la promoción del desarrollo integral, humanista y sustentable de las regiones.

MISIÓN

Planificar, promover y coordinar el desarrollo integral, humanista y sustentable de la Región Guayana, mediante procesos participativos que integren a los diversos actores públicos y privados, con el fin de generar riqueza y bienestar en la región y el país.

OBJETIVOS

• Estudiar e inventariar los recursos de la Región.
• Planificar, desarrollar, organizar, coordinar, controlar y evaluar el aprovechamiento racional de los recursos de la Región.
• Programar, coordinar y ejecutar el desarrollo industrial de la Zona, a cargo del sector público.
• Promover el desarrollo industrial del sector privado.
• Promover, fortalecer y coordinar la organización, programación, desarrollo y funcionamiento de los servicios públicos nacionales y estadales requeridos para el desarrollo integral.
• Estudiar, desarrollar, organizar, ejecutar y administrar los programas y proyectos destinados al aprovechamiento integral del río Caroní, su cuenca y el río Orinoco, así como sus afluentes de la margen derecha.

ESTRATEGIAS ACTUALES

• ESTRATEGIAS REGIONALES: Las estrategias de desarrollo regional, se fundamentan en el alcance de los objetivos planteados.
• Estrategia Económica: Poner en marcha un nuevo enfoque del desarrollo basado en el reordenamiento del actual tejido productivo de la región y desarrollo de nuevas actividades empresariales, integrando el desarrollo de nuevas infraestructuras económicas, programas de incentivos del desarrollo empresarial, el desarrollo tecnológico, la innovación, la formulación, capacitación, mejoras de los canales de comercialización y la promoción del turismo regional.
• Estrategia Social: Integrar las actuaciones destinadas a mejorar el bienestar de la gente mediante la reducción de las desigualdades sociales (niveles de pobreza) a través de actuaciones en: Programa de atención y asesoramiento a los emprendedores de la pequeña, mediana y gran empresa a fin de logra mayor eficiencia y cobertura de los servicios por alcanzar los niveles de optimización social, fundamentados en el aumento del poder adquisitivo del ingreso y en la creación de nuevos y mejores empleos.
• Estrategia Territorial: Mayor cohesión y articulación territorial, busca también un crecimiento territorial equilibrado, aportando los elementos claves en cuanto a dotación de infraestructura que contribuyan a explotar mejor el potencial de desarrollo endógeno regional y dotar a la región de un sistema de información para la toma de decisiones, mediante el apoyo empresarial.
• Estrategia Internacional: Adecuar a través de mecanismos y políticas de estado la inserción de la región en la comunidad internacional.
• Estrategia Política - Institucional: Fortalecer la institucionalidad, articulando las relaciones entre las instituciones, profundizando la democracia y el proceso de descentralización, elevando los niveles de eficiencia en la gestión pública, promoviendo la participación de la sociedad civil.
• Estrategia Ambiental: Incorporación de criterios de desarrollo sostenible a los programas del Plan de Desarrollo Regional a través de actuaciones en esta materia.

ESTRATEGIAS SECTORIALES

• Sector Agro-Forestal: Orientar el desarrollo agro-forestal en conformidad a las políticas y lineamientos del Gobierno Nacional, Promover la aplicación de políticas que garanticen el desarrollo sustentable del sector, Promover el desarrollo de la actividad agro-forestal haciendo uso de los recursos naturales existentes y aprovechando los mercados nacionales e internacionales, Fortalecer el desarrollo agrícola de la región para participar en mercados nacionales e internacionales, Crear infraestructura para el desarrollo de programas de investigación agro-forestal, Promover el desarrollo de un parque industrial agro-forestal y la diversificación de sus productos.
• Sector Minero: Garantizar la compatibilidad del sector con las normas ambientales vigentes. Mantener y desarrollar actividades de prospección geológicas y cuantificación de reservas minerales, Promover la participación de inversionistas en el desarrollo integral de la minería. Consolidar los proyectos mineros que se encuentran en etapa de desarrollo. Propiciar la modernización tecnológica del sector. Garantizar el funcionamiento de los organismos existentes para facilitar el desarrollo de la minería. Encadenar la actividad extractiva con el sector transformador para estimular el aprovechamiento integral de los minerales no metálicos industriales. Coordinar institucionalmente la organización eficiente y sustentable.
• Sector Hidroeléctrico: Desarrollar un modelo de gestión orientado al mejoramiento continuo, Implantar un plan global de cambio con el menor impacto sobre el recurso humano. Automatizar los sistemas de gestión comercial e incorporar los servicios bancarios electrónicos. Desarrollar e implantar un plan de mejora de procesos. Creación de la unidad de asuntos regulatorios. Mejorar la gestión de comercialización para preservar y diversificar clientes no regulados. Formar una asociación estratégica para crear la empresa de telecomunicaciones. Participar en el desarrollo de modelos de remuneración de las actividades eléctricas a través de la unidad de asuntos regulatorios. Desarrollar la incursión a través de alianzas, en el desarrollo de proyectos de infraestructura eléctrica. Desarrollar sistema de gestión de costos que refleje el negocio medular.
• Sector Aluminio: Desarrollar y consolidar la cadena productiva del sector. Incrementar la capacidad de producción de aluminio primario. Incorporar capital privado y promover asociaciones estratégicas para el desarrollo competitivo del sector. Comercializar a nivel industrial la tecnología de alto amperaje V-350 K.A. . Incrementar la productividad del capital y del trabajo y mejorar los procesos administrativos y productivos. Crear institucionalidad para mejorar la coordinación pública entre los diferentes actores.
• Sector Hierro-Acero: Analizar la conveniencia de participar en la comercialización de prerreducidos. Actualizar tecnológicamente los procesos operativos y administrativos para mejorar la competitividad y asegurar su viabilidad. Revisar el funcionamiento del negocio para incrementar su rentabilidad y flexibilidad ante los cambios del entorno. Promover la ampliación de la capacidad productiva de pellas en la región y el desarrollo del Proyecto Siderúrgico. Lograr competitividad en costos que permitan participar en mejores condiciones en el mercado e incrementar los márgenes de ganancias. Impulsar el mantenimiento de un nivel adecuado de calado del canal de navegación del río Orinoco para incrementar el tonelaje despachado por buque.
• Sector Turismo: Coordinar interinstitucionalmente la elaboración del Plan de Desarrollo del turismo sostenible de Guayana. Promover interinstitucionalmente la elaboración y ejecución de los Planes de Ordenación y Reglamento de Usos de las ABRAE. Crear institucionalidad y mejorar la coordinación pública entre los diferentes actores. Estimular la inversión privada a través de incentivos fiscales y turísticos. Desarrollar y promover infraestructuras y servicios turísticos. Diseñar e implementar programas de formación y capacitación en el sector. Promover, diseñar y ejecutar planes comunicacionales para el desarrollo del sector. Consolidar y fortalecer a las empresas del ramo de alojamiento turístico a fin de mejorar la calidad del servicio. Promover, apoyar y asesorar el desarrollo de nuevos proyectos turísticos.