Organización y Competitividad
Trabajo 1
LA EMPRESA COMPETITIVA
Realizado por: Ninoska
Dorante
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Breve Sinopsis de la Organización.
La Corporación Venezolana de Guayana, comúnmente identificada por sus siglas CVG, fue creada mediante la figura jurídica de instituto autónomo, por el Decreto Número 43º, de fecha de 29 de diciembre de 1960, en tiempos en la que en una Venezuela, aún con rasgos preponderadamente rurales, se miraba al sur del país como la posibilidad de ensayar ideas de desarrollo, con visión integral, posibles a través de novedosas técnicas de planificación aplicables a la gerencia del estado, mediante la explotación industrial de las riquezas, principalmente minerales, existentes en Guayana.
Nace CVG como el ente que se constituiría en rector y artífice de ese prodigio, a través de la promoción, creación y control de las empresas básicas, para el aprovechamiento racional de los recursos y con miras al desarrollo económico-social de la región; propósito que ha transitado por una primera reforma del Estatuto, el 21 de junio de 1985, Decreto Ley N° 676, sin que se hayan consolidado las bases jurídicas y políticas que deben conjugarse para realizar lo que para algunos ya parece un mito: el Desarrollo de Guayana .
La condición del ente promotor y ejecutor de políticas de desarrollo, condujo a la Corporación a asumir cometidos públicos, traducidos en obras de infraestructura vial, edificaciones escolares, de salud, turismo, deporte y recreativas, entre otras, supliendo carencias en las necesidades que el crecimiento urbano impone y cuya atención concierne a las entidades de gobierno estadal y local, los que, sin embargo, no contaban con fuentes de ingresos suficientes para su ejecución autónoma.
La reforma del 21 de junio de 1985, enmarcada en un escenario geo-político matizado por el centralismo administrativo, se propuso consolidar a la Corporacióncomo órgano del poder público rector del desarrollo regional, luego de un período de decaimiento institucional ubicado entre los años 1978-1982, asignado por una precariedad presupuestaria que condujo a las empresas a solicitar financiamiento del Fondo de Inversiones de Venezuela (FIV), el que por esas circunstancias adquirió presencia accionaría mayoritaria en aquéllas. Con ello, se desplazó el poder de decisión de la Corporación en las asambleas de accionistas y se disminuyó sensiblemente su posibilidad de control del conjuntoempresa.
Como fórmula de solución de la problemática planteada, el Gobierno Nacional acudió a dos mecanismos: por una parte, invistió al Presidente de la Corporación de la condición de Ministro de Estado, mediante Decreto Presidencial N° 2 del 02 de febrero 1984 y, por la otra, implementó el rescate de los poderes de control sobre las empresas y el fortalecimiento del Instituto, mediante la redefinición de sus objetivos, privilegios fiscales y declaratoria de utilidad pública de todas las actividades, obras y servicios de la Corporación y sus empresas, en la reforma de 1985. Contempló este ordenamiento, vía norma programática, la facultad del Presidente de la República para someter a las empresas a la tutela de la Corporación, lo que se hizo efectivo mediante Decreto N° 282, del 07 de junio de 1989. Más tarde, el Presidente de la CVG gestionó y obtuvo la transferencia de las acciones del FIV a la Corporación, convirtiendo a la CVG en ente tutelar y propietario de la totalidad, o mayoría accionaría, de las empresas básicas.
Visión:
Ser una referencia exitosaa nivel nacional e internacional de un modelo democrático y participativo para la promoción del desarrollo integral, humanista y sustentable de las regiones.
Misión:
Somos una organización del estado venezolano,orientada a generar riquezas y bienestar de la región y el país a través de la planificación, promoción y coordinación del desarrollo integral, humanista y sustentable de la región Guayana, mediante un proceso participativo que integran a los diversos sectores públicos y privados.
Nuevo Rol:
Planificar, promover, coordinar y facilitar, conjuntamente con organismos públicos y privados el desarrollo integral de la región Guayana
DESCRIPCIÓN DEL ÁREA DE ACTIVIDAD
Vicepresidencia de Desarrollo Industrial.
Esta conformada por tres gerencias y una unidad de apoyo: Gerencia Corporativa de Promoción de Inversión, Gerencia Corporativa de Evaluación de Proyectos, Gerencia de Apoyo Empresarial y Unidad de apoyo Centro de Información (SIPI).
La Vicepresidencia de Desarrollo Industrial (VPDI), tiene como misión atraer inversiones nacionales y extranjeras para desarrollar diversos proyectos en los diferentes sectores productivos, orientados a reactivar y transformar la economía regional en una economía altamente competitiva, que pueda participar con éxito en la globalización de la economía, así como apoyar programas y proyectos orientados hacia el fortalecimiento, modernización y consolidación de la pequeña y mediana industria.
Objetivos Generales:
- Atraer inversiones nacionales e internacionales par la ejecución de proyectos industriales y turísticos, orientados a reactivar y transformar la economía regional en una de alta competitividad que permita su inserción positiva en los mercados globales.
- Desarrollar programas y proyectos orientados a la consideración y desarrollo del sector empresarial de la Región Guayana.
Objetivos Específicos:
- Motorizar el proceso de transformación de la región Guayana en un centro de producción y distribución de productos y servicios competitivos a nivel nacional e internacional, apoyando a las empresas en materia de comercio a fin de propiciar la rentabilidad, calidad y oportunidad de sus operaciones comerciales y su inserción en los mercados internacionales.
- Definir y ejecutar procesos de trabajos destinados a recuperar, clasificar y organizar la información comercial de interés para la investigación y desarrollo de los mercados.
- Realizar modelos de simulación de situaciones y análisis de mercados.
- Definir las fases conceptuales para el desarrollo de sistemas de precios y tendencia de los mercados.
- Formular alternativas y bases de negociaciones de las operaciones de la comercialización de las empresas tuteladas por CVG.
- Efectuar estudios de investigaciones para el desarrollo y consolidación de mercados, para las ventas nacionales e internacionales.
FUNCIONES DE LA UNIDAD:
- Estudiar los recursos de Guayana, tanto dentro de la zona de desarrollo como fuera de ella, cuando por la naturaleza de los mismos fuera necesario.
- Estudiar, desarrollar y organizar el aprovechamiento del potencial hidroeléctrico del Río Caroní.
- Programar el desarrollo industrial de la región conforme a las normas y dentro del ámbito del plan de la nación, a su vez se encarga de promover el desarrollo industrial de la región, tanto dentro del sector público como el sector privado.
- Coordinar las actividades que el campo económico y social ejerzan en la región, los distintos organismos oficiales, además de contribuir a la organización, programación, desarrollo y funcionamiento de los servicios públicos necesarios a los fines de desarrollo de la zona.
ORGANIGRAMA DE LA VICEPRESIDENCIA DE DESARROLLO INDUSTRIAL
