PROPUESTA DE PLAN DE TRABAJO PARA LA COORDINACIÓN DEL DOCTORADO EN ANTROPOLOGÍA DE LA ENAH

 

Dr. Franco Savarino

 

 

El Programa de Doctorado en Antropología de la Escuela Nacional de Antropología e Historia, iniciado en 1994, es actualmente uno de los programas de doctorales en disciplinas antropológicas de mayor prestigio en el ámbito nacional. En el transcurso de sus pocos años de vida, ha tenido un crecimiento considerable en aspirantes, estudiantes, profesores participantes y calidad académica. El potencial de desarrollo del programa es, sin duda, consistente, a partir de la base constituida por la ENAH, el INAH, la planta docente, la estructura y la experiencia académica adquirida en estos años iniciales.

Para alcanzar sus metas de desarrollo, sin embargo, el Doctorado necesita enfrentar los factores limitantes, escollos y problemas que han prevenido un mayor desarrollo de sus potencialidades académicas a partir de 1994. Las problemáticas principales son:

 

  1. La planta de profesores reducida y carente de programas de superación profesional (26 profesores con estudiantes inscritos y actividad docente en el Programa en 2003. Sólo 6 de éstos con su plaza adscrita al Doctorado y dos profesores de tiempo completo sin alumnos)
  2. El alcance y variedad limitada de las líneas y áreas en que está subdividido el Programa, en donde todavía hay lagunas temáticas y disciplinarias.
  3. La falta de una revisión y evaluación sistemática del plan de estudios
  4. El fuerte desequilibrio en el número de alumnos atendidos por cada tutor, que varía desde cero hasta 9, y el correspondiente rezago de alumnos no titulados para los profesores con más carga tutorial
  5. La eficiencia terminal aún baja (alrededor de 36% en las primeras tres generaciones, sin considerar a los estudiantes que se separaron temporal o definitivamente) y la falta de seguimiento de los egresados
  6. La poca coherencia y la falta de programación en las materias impartidas cada semestre, y además, la ausencia de información sobre materias impartidas en otras instituciones
  7. El aislamiento e individualismo aún excesivo que supone la tutoría profesor-alumno
  8. La débil interaccion entre profesores del Doctorado entre si, y con profesores externos, dentro y fuera de la ENAH
  9. La insuficiente interacción intra e inter-institucional, y la aún escasa proyección internacional del Doctorado
  10. Las debilidades y carencias en ciertas infraestructuras y aparato logístico, sobre todo la biblioteca y los servicios de fotocopiado
  11. La falta de sistematización y accesibilidad en el material didáctico
  12. La ausencia de un programa editorial
  13. La nula presencia del Doctorado en el World Wide Web
  14. La insuficiencia de recursos para becas y apoyo a los estudiantes
  15. Los problemas y dificultades de integración del Doctorado en el programa de posgrados de Conacyt-SEP
  16. La persistencia de divisiones internas, sinsabores, malentendidos y recelos entre grupos de profesores, factor principal de estorbo en el desarrollo de la actividad académica
  17. La insuficiencia e irregularidad de las reuniones de la Academia del Doctorado

 

 Con el fin de solucionar estos factores limitantes y problemas, propongo un plan de trabajo articulado en los siguientes puntos:

 

1)      Iniciar a la brevedad gestiones con el INAH para la creación de nuevas plazas en el Doctorado o, en su defecto, obtener la autorización para ejercer de nuevo al menos 6 contratos por tiempo completo. Mantener la planta de profesores vigente evitando deserciones. Establecer un  programa de superación de los profesores mediante estancias sabáticas posdoctorales, cursos de actualización, diplomados, etc., y promover la incorporación al SNI de los profesores que aún no estén adscritos al Sistema, así como la integración a la Academia Mexicana de Ciencias de aquellos que ya son investigadores nacionales. 

2)      Aumentar y diversificar la oferta de áreas temáticas y disciplinarias del Doctorado, y la articulación interna de las mismas en el ámbito del esquema de áreas y líneas de investigación. Fortalecer –y, de ser el caso, introducir- en particular líneas de investigación y áreas más acordes con los intereses, prioridades e inquietudes científicas nacionales e internacionales (etnicidad, religiosidad, geopolítica, globalización, nacionalismo, estudios sobre Europa, Asia, Africa y las Américas). Las discusiones conducentes a lograr este objetivo deberían realizarse a lo largo de 2003, para contar con acuerdos al interior de la Academia a principios de 2004. 

3)      Realizar una evaluación con profundidad de la situación académica del Doctorado y establecer un programa de evaluaciones periódicas del mismo. Los resultados servirán para discutir y analizar al interior de la Academia la pertinencia y/o necesidad de la revisión / actualización del Plan de Estudios, o bien su flexibilización. En particular el esquema de áreas de concentración, líneas de investigación y los criterios de acreditación y cuantas modificaciones más la Academia considere pertinentes aportar para un mejor desempeño académico de los estudiantes. Discutir, entre otras cosas, la posible introducción de un “tronco común” en donde los alumnos adscritos a todas las líneas cursarán asignaturas comunes de interés general en los primeros semestres y además, establecer asignaturas comunes y obligatorias para cada área. Al igual que para el punto anterior, los acuerdos deberían tomarse a principios de 2004. 

4)      Establecer  previo al ingreso de la generación 2004-2006 un límite máximo de alumnos atendidos por cada tutor (no más de 3 simultáneamente), y subordinar además la aceptación de nuevos alumnos a la titulación de los anteriores. A la brevedad, estimular a los tutores para que le otorguen a los estudiantes una óptima atención tanto individual como de grupo y promover activamente la titulación de éstos. 

5)      Promover la eficiencia terminal de titulación de los alumnos. Para este fin, se podrían establecer seminarios permanentes de titulación que se programarían a partir del semestre 2003-2 para la discusión de avances y asesoría (aun externa) finalizada a la redacción de las tesis. Instrumentar a la brevedad mecanismos para el seguimiento sistemático de los egresados y graduados del programa, bajo pautas generales que se acuerden dentro de la División de Posgrado, y auspiciando un fuerte empeño por parte de cada profesor responsable de línea.  

6)      Preparar con criterios académicos y programar con anticipación las materias impartidas en cada semestre a partir del 2003-2, y elaborar un listado de éstas que incluya también las materias que los alumnos pueden cursar en otras instituciones. 

7)      Introducir a partir del semestre 2003-2 un Sistema de comités tutorales, al estilo de los que existen actualmente en los doctorados de la UNAM, conformados por un mínimo de un tutor más dos co-tutores o asesores, o bien conjuntamente todos los profesores que integran un área o línea de investigación del Doctorado. El Comité tutoral se reuniría periódicamente por lo menos una vez por semestre para evaluar avances y trayectoria del alumno. Algunas de estas reuniones podrían tomar la forma de presentaciones formales anuales de los avances frente al Comité, con la participación de comentaristas invitados y la asistencia libre de otros profesores y alumnos del Doctorado. 

8)      A la brevedad, promover la reunión, discusión y cooperación entre los profesores adscritos a cada línea o área. Formar grupos académicos, de acuerdo con los intereses, inclinaciones y temáticas de trabajo de los profesores, para que se puedan convertir en núcleos de seminarios permanentes de investigación y docencia, abiertos a la participación de egresados y profesores externos a partir del semestre 2003-2. Estos grupos podrían actuar también como enlaces entre el Doctorado, las Maestrías y las Licenciaturas de la ENAH (=> 9). 

9)      A la brevedad iniciar un proceso activo que permita difundir el conocimiento del Doctorado dentro y fuera del país. Establecer convenios  con instituciones nacionales y sobre todo internacionales, para intercambio de profesores y estudiantes, organización de ciclos de conferencias, celebración de congresos y simposios, intercambio de estudiantes, intercambio o donación de publicaciones para el incremento del acervo bibliográfico. Estas iniciativas deberían incluir preferiblemente acuerdos con otras instituciones nacionales y con el INAH, para realizar tareas en común y compartir gastos y actividades. 

10)  Reorganizar radicalmente la biblioteca del Doctorado, al crear un fondo bibliográfico integrado por las publicaciones más importantes señaladas por cada profesor, en forma de fotocopias o bien en textos originales, que empiece a operar a partir del semestre 2003-2. Mantener actualizado el fondo, con catálogo, control de entrada/salida de los textos. Adquirir una fotocopiadora para uso exclusivo del Doctorado, posiblemente con el sistema de “tarjetas”, otorgando una tarjeta a cada estudiante con cierto número de copias para cada semestre, lo cual podría instrumentarse a inicios de 2004. Para aumentar el fondo de la Biblioteca, promover la donación de textos por parte de profesores, estudiantes, casas editoriales e instituciones. El fondo podría ubicarse en el edificio principal de la Biblioteca de la ENAH. 

11)  A partir del semestre 2003-2, preparar periódicamente y con cierta regularidad “paquetes didácticos” de cada curso impartido, en forma de fotocopias encuadernadas o de CDs, e integrarlos al fondo de la biblioteca del Doctorado. 

12)  A la brevedad, incentivar la publicación en forma de “cuadernos de trabajos” –con dictaminación del INAH y acuerdos de coedición- de algunos cursos y conferencias de mayor relevancia, especialmente de profesores invitados. Estudiar la posibilidad de redactar y publicar algunos manuales que se consideren de particular importancia para las diferentes áreas del Doctorado. 

13)  A la brevedad, preparar una página en internet del Doctorado, que incluya: descripción general, objetivos, programa, actividades, curricula, textos virtuales e hipervínculos a recursos de investigación en la red, tales como bibliotecas, bases de datos, revistas, textos virtuales y páginas temáticas. Negociar, para esto, el acceso gratuito a los estudiantes y profesores del Doctorado a los acervos y bases de datos considerados más importantes. De ser posible, crear secciones de la página principal dedicadas especialmente a cada área y línea de investigación docente. La página Web del Doctorado tiene que convertirse en una herramienta efectiva de información, difusión, documentación y discusión interactiva (mediante mailing list y forum) para profesores y estudiantes. 

14)  A la brevedad, negociar la concesión de becas y apoyos adicionales para los estudiantes. 

15)  Alcanzar las condiciones necesarias para el ingreso del Doctorado en el programa PIFOP de CONACYT. Esto implicará antes de todo y a la brevedad, realizar una autoevaluación (=>3) para identificar la situación actual del Programa de Doctorado considerando su pertinencia, el grado de habilitación y el nivel de desarrollo de cuerpos académicos, sus resultados (tasas de retención, de graduación, seguimiento de egresados, producción académica generada a partir de la colaboración entre profesores y alumnos, etc.), la viabilidad y el nivel de desarrollo de las líneas de investigación o de trabajo profesional que les dan sustento y la infraestructura académica de apoyo, entre otros. Identificar los proyectos, las estrategias y las acciones necesarios a desarrollar para superar las deficiencias del programa. Promover discusiones y análisis en el seno de la Academia conducentes a la formalización de un reglamento de la División de Posgrado en apego al marco normativo general de la ENAH.  

16)  A la brevedad, promover un clima de reconciliación, mediación y cooperación entre profesores de la Academia, mediante el diálogo constante en reuniones periódicas enfocadas en los asuntos académicos de interés para el Doctorado. 

17)  Establecer a la brevedad un calendario de reuniones periódicas de la Académia del Doctorado, en donde se analice ordenadamente en base a un programa u orden del día los problemas a discutir y resolver para el buen desempeño académico del Doctorado, y para conversar e intercambiar ideas de manera informal y amistosa.

 

Se sobreentiende que las propuestas de mayor densidad o que puedan suscitar alguna conrtroversia, se discutirán previamente con los profesores integrantes de la Academia del Doctorado, y se someterán a ésta para convertirse en acuerdos consensuados

 

México, D.F., 20/02/2003

 

 

 

 

____________________

Prof. Dr. Franco Savarino

enah / inah

 

Hosted by www.Geocities.ws

1