Information Management for the Intelligent
Organization
1.
Gestión
del Conocimiento y estrategia
En la última década se ha escrito mucho acerca de conocimiento
organizativo en general y de Gestión del Conocimiento en particular
(especialmente en los últimos tres o cuatro años), en un intento de posibilitar
la concienciación de la importancia de este asunto para las empresas,
ayudándolas en la implantación de proyectos dirigidos al conocimiento.
http://www.madrimasd.org/revista/revista19/tribuna/tribuna3.asp
2.
Análisis de la relación entre la
ingeniería del conocimiento y la gestión del conocimiento.
La utilización de
http://www.intangiblecapital.org/Articulos/N9/0033.htm
3.
Organización Inteligente
Una organización inteligente es aquella que construye una
filosofía de gestión compartida en todos sus niveles y que se mantiene en
constante retroalimentación con su interior (empleados) y con su exterior (en
este caso sus clientes).
http://www.clminnovacion.com/documentacion/organizacion/organigestion.htm
4.
Gestión del Conocimiento
La gestión del conocimiento cobra en la actualidad, por tanto, una
nueva dimensión: está entrando en
http://es.wikipedia.org/wiki/Gesti%C3%B3n_del_conocimiento
5.
El profesional de la información en la
inteligencia organizacional
La aplicación de los enfoques de la inteligencia organizacional
requiere de redes locales que garanticen el flujo de información en la
institución, bases de datos, técnicas y herramientas para el análisis de los
datos disponibles, así como de un acceso libre a Internet, como una enorme
fuente de información que posibilita la realización de búsquedas a bajo costo y
la comunicación interpersonal y grupal, entre otros.
http://bvs.sld.cu/revistas/aci/vol10_5_02/aci02502.htm
6.
De la gestión de la información a la
gestión del conocimiento: perspectivas sobre el desarrollo.
El reconocimiento de que la información es un recurso
organizacional que debe ser activado. El término “gestión del conocimiento” se
utiliza habitualmente para describir los procedimientos que coordinan estos
factores a fin de hacer un uso óptimo de los conocimientos del personal de la
organización.
7.
La era de
Así como la economía persigue una mejor gestión de los bienes
(eco-nomía = administración de los bienes), la infonomía pretende dar a
individuos y organizaciones ideas y métodos para el mejor uso de la información
(infonomía = gestión de la información).
http://shore.lagente.com/cgi-bin/contenido.pl?Art=80
8.
Información para la gestión y gestión de
la información
Para poder utilizar la información para
tomar decisiones de gestión, debe gestionarse la información (recabar,
registrar y analizar). Aunque la gestión de la información (el proceso
de recabar y guardar la información) y la información para la gestión (la
información necesaria para tomar decisiones bien documentadas) son
diferentes, se refuerzan entre sí y no pueden separarse en las operaciones
cotidianas.
http://www.scn.org/mpfc/modules/mon-miss.htm
9.
Gestión de la información
En la actualidad, es común escuchar acerca de la importancia de la
información, sin que, en ocasiones, se conozca si es una afirmación
validada sobre un acontecimiento. Para muchos, es evidente que la
información puede llevar a fines diversos y que no necesariamente tienen que
estar relacionados con un hecho científico, por ejemplo, el trabajo de un
pintor no tienen por que ser un trabajo científico, para tener importancia y
establecer una comunicación con la sociedad.
http://dieumsnh.qfb.umich.mx/gesinfo/
10.
Gestión de
http://www.ilustrados.com/publicaciones/EEukpuEpyFqjMWZZja.php#superior