LIDERAZGO Y NEGOCIACIÓN

I.                    Investigar diferentes definiciones de conflicto, analizarlas y comentarlas  (por lo menos tres).

 

CONFLICTO: Es la sensación real, supuesta o potencial que percibe una persona u entidad cuyos intereses están o podrían  estar en peligro, amenazados o comprometidos por otra persona u entidad que quiere competir para la adquisición o destrucción de intereses ajenos con el objetivo de alcanzar sus propios intereses.

 

CONFLICTO FUNCIONAL: Conflicto que refuerza las metas del equipo y mejora su rendimiento.

Siempre que existe un conflicto desde cualquier punto de vista, vinculado a la mejora de la actividad que realice el equipo, éste se impulsará para mejorar las acciones emprendidas y revisar las que emprenderá.

Así mismo, a veces la naturaleza de la urgencia del conflicto puede hacernos distorsionar lo que ocurre en realidad, por la presión, inventando excusas lógicas para lo que hemos realizado.

 

CONFLICTO INTRAPSIQUICO: El conflicto que experimentamos todos cuando nos vemos forzados a escoger entre dos metas incompatibles o entre dos tipos de reforzamiento.

Siempre que se encuentra en conflicto un sistema vivo tratará de escapar, si es posible. Si no puede alejarse, podrá congelarse y no hacer nada; mostrará una gran variedad de patrones conductuales neuróticos, incluyendo la agresión distorsionará sus percepciones de la situación de modo que el conflicto parezca desaparecer o a veces recurrirá a la resolución creativa de problemas.

 

Un conflicto ocurre cuando el organismo reacciona con igual intensidad y en forma simultánea a un número de sentimientos o ideas contradictorias. Según Freud, la presencia de un conflicto que pone en peligro el funcionamiento integrado de la personalidad se manifiesta por angustia.

 

CONFLICTO: Tensión que un individuo mantiene al estar sometido a dos o más fuerzas que se excluyen mutuamente.

El neurólogo Sigmund Freud y su compatriota austriaco, el fisiólogo Josef Breuer, fueron los primeros en utilizar este concepto. Para Freud, el conflicto surge “cuando las respuestas de comportamiento, necesarias para satisfacer una motivación, no son compatibles con las requeridas para satisfacer otra”. Posteriormente, Freud llegaría a la conclusión de que la represión de un conflicto, de forma parcial, puede ocasionar ansiedad y desembocar en una neurosis.

 El conflicto puede aparecer a distintos niveles: a nivel verbal (por ejemplo, un individuo que desea decir la verdad pero tiene miedo de ofender); a nivel simbólico (cuando se dan dos ideas contradictorias), o a nivel emotivo (una impresión fuerte causa reacciones viscerales incompatibles con la digestión).

La vida social también entraña un gran número de conflictos. El individuo, presionado por los distintos grupos sociales a los que pertenece, experimenta conflictos personales. Hoy, la socialización del niño se tiende a considerar como un conflicto entre el individuo y la sociedad. La inadaptación social y los trastornos mentales son conflictos psicológicos que de alguna forma fomentan distintos tipos de patologías sociales, como la delincuencia, la prostitución o el consumo de drogas.

 

II. Dar un ejemplo de una de estas tres situaciones:

 

a)     Una situación conflictiva donde exista la sensación real de que hay intereses en peligro.

En la zona norte del Estado Táchira se encuentran las cuencas hidrográficas que surten de agua cruda al Acueducto Regional del Táchira, los agricultores de la zona han talado y efectuado siembras a lo largo de los años. Hoy día se encuentra afectada la cuenca, por lo que actualmente las condiciones del servicio de agua potable en el Estado son críticas para sus habitantes, como consecuencia de la falta de supervisión a lo largo de los años de las instituciones u organismos que le competen.

Los intereses que se encuentran en peligro son los de los agricultores y los de la población tachirense, ya que ambos tienen algo que perder si no se actúa a tiempo y se toma conciencia de la situación por parte de ambos.

Los agricultores deben sembrar árboles frutales que no afecten las cuencas y mantengan en la tierra los nutrientes de la misma y no continúe la erosión, por lo que el Ministerio del Ambiente y los Recursos Naturales, a través de los entes adscritos como INPARQUES, CIARA y la propia Dirección Regional deben actuar de inmediato porque nada podemos hacer si tenemos en las instituciones políticas, normas, lineamientos y leyes que no son acatadas ni por los funcionarios que laboran en las instituciones, ni por las personas que deben cumplirlas.

La población del Estado también debe tomar conciencia y comenzar a utilizar el agua con conciencia, pues el hecho de que tengamos en nuestras casas goteras en los lavamanos, lavaplatos o lavaderos, tanques de los water closet, lavemos los vehículos con mangueras y dejemos votando el agua mientras lo enjabonamos.

Este es un conflicto que está en la palestra y latente que aún no se ha comenzado a resolver y sólo está en planteamiento de soluciones.

 

b)     Una situación conflictiva donde exista la suposición de que hay  intereses en peligro.

En una empresa XXX se efectúa un proceso de Licitación, para la adquisición de equipos que necesita para iniciar o continuar con la transformación tecnológica que ha emprendido. El proceso se efectúa, pero al momento de efectuar el análisis técnico y posterior Buena Pro, una de las empresas que participaron en la Licitación, se acerca a la empresa  XXX y sin haber salido aún la carta de Buena Pro ésta ya conoce que no ha ganado el proceso a pesar de que ofrece el mismo producto a menor precio de la que obtuvo la Buena Pro.

Cuando ocurre esto de inmediato se asume que hay intereses de parte del que efectuó el análisis técnico con la empresa a la que beneficia desde su análisis.

Es aquí en donde se asume que hay una situación conflictiva donde existe la suposición de que hay  intereses y en la que la empresa XXX se encuentra en peligro al asumir otorgar la Buena Pro.

Se decide cerrar el proceso por hacerse incumplido el Artículo 75 de la Ley y al comenzar a efectuar las investigaciones del caso se observa que no hay vínculo de intereses económicos entre el análisis técnico ni la empresa, sino lo que ocurre es que hubo falta de conocimiento por parte del evaluador, concluyendo que los intereses de la empresa efectivamente no se encuentran en peligro, sino que se debe preparar al personal para efectuar análisis.

 
c) Una situación conflictiva donde exista la posibilidad futura de que haya intereses en
peligro.

En la empresa Tripe Y, se va a adquirir un Sistema para mejorar los procesos administrativos con la finalidad de poder cumplir con el Decreto Ley de Simplificación de Trámites Administrativos, pero en dicha empresa existe la experiencia de haber adquirido un sistema anteriormente para mejorar otros procesos y la empresa que ganó el proceso no cumplió. Con esa experiencia los usuarios del sistema y los técnicos tienen que estar pendientes hasta del más mínimo detalle, los cuales deben quedar indicados en el contrato que se vaya a firmar, pues de escaparse alguno podría verse afectada la empresa y ellos ser despedidos por no cumplir su rol.

 

INFOGRAFÍA

 

http://www.monografias.com/trabajos4/confynego/conflynego.shtml Referido a Conflicto y Negocios, antecedentes de la Negociación, definición del Conflicto, los síntomas del Conflicto, sus causas, resultados y consecuencias. Se efectúa un análisis comparativo de los oponentes, los objetivos de las partes en conflicto, las estrategias utilizadas por las partes y las tácticas.

 

http://www.monografias.com/trabajos7/conla/conla.shtml Artículo referido a Conflictos Laborales, muestra las generalidades del conflicto en la empresa, la organización como sistema, el conflicto en la organización (conflicto laboral). El trabajo muestra un esbozo de los principales conflictos que se presentan en las organizaciones contemporáneas. Se basa en una perspectiva sistémica que concibe a la organización como un ‘todo’ en el que sus partes se encuentran interrelacionadas y en el que la presencia de conflictos, más que una dificultad, es una oportunidad de evolucionar hacia un nuevo orden más complejo y dinámico.

 

http://www.monografias.com/trabajos5/percon/percon.shtml Referido a la percepción, el conflicto y el estrés. Es un intento de relacionar el fenómeno psicológico de la percepción con una situación propia de las organizaciones, como lo es el conflicto intergrupal así como, con un fenómeno de repercusiones personales como lo es el estrés.

 

http://www.monografias.com/trabajos10/revista/revista.shtml Artículo referido a la Educación Social y el control de los adolescentes en conflicto con la ley penal. En las intervenciones educativo sociales dirigidas a adolescentes en conflicto con la ley penal conviven en dos caras opuestas: el control social institucional y la educación social. Muchas veces tal paradoja no se hace presente ya que falta una de las caras, en general la educativa. Es necesaria esa doble visión, esos supuestos opuestos que deben procurar reunirse, primero manteniendo un equilibrio, para que luego este se rompa hacia lo educativo social.

http://www.inter-mediacion.com/clinicaconf.htm
Se efectúa inicialmente una breve introducción a las ideas básicas del campo de resolución de conflictos, junto con una teoría original del conflicto. Aquí se encontrará temas referidos a ideas básicas para reducir la agresión, teoría de conflicto, definición de conflicto, proceso del conflicto y sus etapas, habilidades para resolver conflictos, etc.

Bibliografía

 

De La Fuente Muñiz, Ramón; Psicología Médica, 8va. Reimpresión, Fondo de Cultura Económica, México.

 

Mc Connell, James; Psicología, Segunda Edición, México.



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Última actualización: 24OCT02

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