GESTION DE CAMBIO
El
trabajo final está referido a sintetizar lo revisado
en el curso. Para ello deberán elaborarse cuatro (4) láminas con comentarios de
extensión no mayor a una página.
Trabajo
Final:
Lámina 1: Foto del
Proceso (sin retoques).
Lámina 2: Frenos e
Impulsos al Cambio.
Lámina 3: Intimidades y
Factores Externos (Dentro y fuera de la Organización).
Lámina 4: Motor del
Cambio!!!.
Lámina 1
Foto del Proceso
La
Gerencia Comercial recibe la información telefónicamente a primera hora de las
17 oficinas comerciales, posteriormente se transcribe, se coteja y se remite a
la Gerencia de Gestión Administrativa, con la finalidad de conocer los ingresos
por recaudación y otros servicios.
Lámina
2
Frenos e
Impulsos al Cambio.
Conformación
del equipo líder para el proyecto SAF, análisis de las necesidades y procesos
manuales existentes, adquisición de equipos e impulso por este equipo del proyecto
para concretar el trabajo en línea del Sistema Administrativo Financiero (SAF).
Lámina 3
Intimidades y Factores Externos
CADELA
INFORMACIÓN
SENIAT
Problemas de electricidad (CADELA) hacen que tengamos
problemas en nuestras oficinas comerciales, redundando en problemas de
información debido a que hay que realizar procesos manuales lo cual afecta el
control de la gestión comercial. Los cambios en la forma de presentar los
libros en cada una de las 17 oficinas
comerciales también han afectado la gestión de control.
Lámina
4
Motor del
Cambio!!!.
Evaluación Control
Indicadores
Proceso y Desempeño
Comité de Gerentes Empresa a
nivel nacional
El éxito de toda empresa de servicio, como las
hidrológicas, depende de la evaluación de su gestión, la creatividad que se
ejerza para el control en los costos operativos, gastos operativos y de
funcionamiento. En todo momento debe el
Comité de Gerentes (conformado por el Presidente y los Gerentes de la empresa)
conocer los avances y las dificultades que tenga el proyecto, con la finalidad
de darle solución inmediata.
Principal Gestión_de_cambio Liderazgo Actividad _ codueños
Última
actualización: 10DIC03
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