UNIVERSIDAD YACAMBU
Licenciatura Virtual en Contaduría
Pública.
Prof. Yldegar Alvarez
Participante: Nelson Torcate Mendez
Trabajo Nº 4: Estado, Política y
Petróleo
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Consiste en la participación de capital,
tecnología y gerencia privada, tanto nacional como internacional, en las
principales actividades del negocio petrolero como son: la exploración,
producción, refinación, mercadeo nacional e internacional del petróleo y
sus productos derivados. Esta participación privada viene a
complementar los recursos nacionales administrados por P. D. V. S. A., a
fin de lograr un mejor desarrollo de los recursos energético fósiles
(petróleo, gas, carbón).
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Instauración de un nuevo orden mundial.
Globalización de orientación
neoliberal.
Deslegitimación del sistema político venezolano.
Deterioro de la imagen pública de los partidos políticos.
Surgimiento del liderazgo tecnocrático en P. D. V. S. A., y reclamo
neoliberal en la redefinición del rol del Estado.
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La apertura petrolera fue sin duda una fórmula
adoptada para responder pasivamente a las exigencias de la globalización
neoliberal, transfiriéndose al sector privado especialmente al transnacional
actividades medulares de la industria petrolera que tenia reservada el
Estado, las cuales generaron altísimos costos para el tesoro nacional.
También pretendió la profundización de P. D. V. S. A., y sus filiales
generándose en la industria Un Estado dentro del Estado.
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Con la apertura petrolera se debilito el control del
Ministerio de Energía y Minas sobre P. D. V. S. A., convirtiéndose esta
última en una empresa autónoma e independiente frente al Estado, afectando
el aporte fiscal y de espaldas a los intereses de la población venezolana y
funcionando como el centro de diseños de políticas antinacionales en
materia petrolera.
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Se retomó el régimen de concesiones, bajo la Modalidad de “Convenios
operativos y Asociaciones Estratégicas”; para reactivar campos,
producir crudo, explotar gas natural costa a fuera, explotar áreas
prospectivas, crear empresas mixtas, competir libremente en mercados
petroleros y se explota y comercializa el carbón.
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En el año 1992 P.
D. V. S. A., inicia un agresivo programa de tercerización (outsourcing), lo
que generó grandes pérdidas a la nación y coloco a la empresa en manos de
compañías extranjeras.
En este mismo año se afectó negativamente la capacidad
tecnológica y de gerencia nacional para la administración de la empresa,
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Inversionistas y operadores privados asumieron por 20
años la producción de crudo de algunos campos en teoría inactivos o con
demanda de una supuesta alta inversión para incrementar su potencial de
extracción.
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Los convenios operativos son en realidad una concesión
del negocio petrolero, con una alta dosis de re-privatización de la empresa
en donde se cede groseramente la soberanía del país al contemplar que las
diferencias que pudieran surgir se ventilarían ante tribunales
internacionales, así como al no establecer límites a la profundidad permitida en las
perforaciones.
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En total fueron firmados 33 convenios operativos entre
los años 1992, 1993 y 1997.
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En 1994 se aprobó desarrollar diez (10) áreas bajo la figura de de Asociaciones para la Exploración
a Riesgo de Nuevas Areas y la Producción de Hidrocarburos, bajo el esquema
de Capital privado.
Esta iniciativa fue desarrollada bajo la supuesta disminución de las
reservas de petróleo y la también supuesta falta de interés de las empresas
trasnacionales expresada en su bajo nivel de inversiones.
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En los años
1993 y 1997 el Congreso Nacional aprobó, también en el marco del Artículo 5
de la Ley
Orgánica que Reserva al Estado la Industria y el
Comercio de los Hidrocarburos (LOREICH), la formalización de las llamadas
Asociaciones Estratégicas, concebidas en el mencionado texto legal bajo la
figura de Convenios de Asociación" como una asociación con empresas
privadas para la realización, en casos especiales y cuando así conviniera
al interés público, de actividades de explotación de hidrocarburos,
reservadas al Estado
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Es una empresa de clase Mundial: 2º en Latinoamérica. Y
esta dentro de las 35 de las 500 empresas más grandes del mundo.
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Planifica, Coordina y Supervisa la Industria Petrolera
Nacional.
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Nace el 1º de Enero de 1975
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Creada según
decreto Presidencial Nº 1.123 del 30/08/1975
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Se ha convertido en una empresa de clase mundial
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Produce más de 3,5 millones de barriles diarios.
Refina 3.3 millones de barriles día.
25 refinerías: 19 en el exterior y 6 en el país.
63,99 $/Barril el precio del Petróleo.
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Indicadores de P.
D. V. S .A.
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Petrosur: Cuatro (4) países.
Petrocaribe; 14 países.
Petroandina; Solicitud de crédito, etc.
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Siembra Petrolera:
Magna Reserva
Proyecto Orinoco.
Proyecto Delta Caribe
Refinación
Infraestructura
Integración.
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Gas:
Proyecto Delta Caribe.
Proyecto Rafael Urdaneta
Proyecto Corocoro
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La
nueva política petrolera ha mostrado signos inequívocos en la recuperación del
papel del Estado en la defensa de los intereses nacionales. Un cambio importante
ha sido el desplazamiento del centro de diseño de la política petrolera en el
país. Desde la “nacionalización” hasta 1999 ese centro se fue moviendo del
ministerio a la alta gerencia de la industria petrolera. Desde 1999 hasta ahora
es claro que ese desplazamiento se ha revertido. Es hoy el ministerio del ramo,
hoy denominado Ministerio de Energía y Petróleo, el centro para el diseño e
implementación de las políticas públicas para esta actividad. Y lo es tanto en
el esfuerzo cotidiano por reconquistar esa responsabilidad, como por lo
establecido en la nueva legislación que de manera inequívoca le asigna ese
papel.
La reforma también se plantea estimular el desarrollo de los factores
productivos nacionales. Usar el sector más fuerte de nuestra economía, el
petrolero, para el desarrollo de otros. Esta orientación se ha materializado de
múltiples maneras. El convenio marco firmado entre PDVSA y la CVG en junio de 2003, las
ruedas de negocios con cooperativas y pequeñas y medianas empresas o el
estímulo para la creación de cooperativas de servicios o transporte son
ejemplos de ello.
Ahora
más que nunca la corporación tiene como norte el abastecerse, hasta donde ello
sea posible, de bienes
y servicios producidos en el país.
Además,
la recuperación de los precios desde 1999 y la consecuente mejora en la
recaudación fiscal, le permitió inicialmente al gobierno mitigar parcialmente
la severa crisis económica que venía padeciendo el país desde por lo menos los
inicios de la década de los 80. Desde el año 2002 la situación del país ha sido
más complicada. Un golpe de Estado en abril de 2002 y cuatro “paros cívicos”
ese mismo año fueron manifestación evidente de la aguda turbulencia política
vivida. Y la severa crisis política tuvo, no podía ser de otra manera, consecuencias
en el terreno económico.
Pero aún en tiempos de dificultades, la política petrolera, por los
elevados ingresos fiscales
que ahora genera, ha sido sostén fundamental de todo el proyecto del presidente Chávez y las fuerzas que lo
apoyan. Esto se acentúa aún más durante el año 2004. Los precios del petróleo
en el presupuesto de ese año fueron estimados en 20 dólares por barril, siendo
que el precio promedio del año para la cesta venezolana superó los 30 dólares y
produjo por ello cuantiosos ingresos. Esto a su vez implicó que los aportes al
fisco hayan sido superiores a los inicialmente estimados y que, adicionalmente,
la corporación haya podido, de manera directa, tener una participación más
activa en planes de inversión planificados por el gobierno. Con parte de esos
ingresos extraordinarios, el gobierno revolucionario bolivariano, comprometido
con el interés nacional, ha podido crear tres fideicomisos para la inversión
pública. Uno por hasta 2 millardos de dólares para iniciar la construcción de
plantas hidro y termo eléctricas en Carabobo, Lara y Mérida; comenzar las obras
del Complejo Agroindustrial Azucarero Ezequiel Zamora en Barinas; financiar la
puesta en marcha de la nueva línea aérea nacional, Conviasa; e invertir en el sistema
de riego Diluvio – El Palmar, en el estado Zulia. Otro fideicomiso de 480
millardos de bolívares esta dirigido a la inversión en desarrollos
habitacionales y de infraestructura. Fue ya anunciada la construcción de más de
42 mil viviendas, así como dos tramos de la autopista a Oriente y varios
kilómetros de vialidades agrícolas. Para su inversión en proyectos de
desarrollo agrícola administrados por el Ministerio de Agricultura y Tierras,
fue creado un tercer fideicomiso con un aporte de 1.152 millardos de bolívares.
Adicionalmente y con un presupuesto de 600 millones de dólares, la Gerencia de Desarrollo
Social de la nueva PDVSA apalanca financieramente las Misiones educativas, de
salud y productivas que viene adelantado el gobierno nacional con fuerza desde
inicios de 2003. Esos recursos financian becas de las misiones educativas,
aporta recursos para la construcción de módulos de salud de la Misión Barrio
Adentro, participan en la Misión Identidad y apoyan la Misión Vuelvan
Caras a través de los Núcleos de Desarrollo Endógeno. Finalmente, importa
señalar que la actual política petrolera, además de los medulares objetivos del
control estatal de PDVSA y la vinculación, sin parangón, de está con su
accionista, el pueblo venezolano, ha conquistado, con supremo éxitos, otros objetivos,
como por ejemplo, la recuperación de los precios del petróleo que se habían
Argentina, Uruguay y Chile en la estrategia de Petroamérica y Telesur, sino
además extendernos a otras áreas bajo el modelo alternativo del ALBA
(Alternativa Bolivariana para las América), tras su firma el 14 de
diciembre de 2004 con el Estado Cubano en la ciudad de La Habana, en donde PDVSA, en
correspondencia con lo pautado en esta declaración y acuerdo, abrió el 28 de
abril de 2005 una agencia para atender las solicitudes y negocios que nos
demande el Caribe en materia petrolera y energética.
Situado en 10.5 USD en promedio durante 1998, al punto que
durante el año 2004 superaron, en promedio los 30 USD por barril. Asimismo, el
gobierno bolivariano ha podido anotarse una victoria más, en el fortalecimiento
de la OPEP, la
cual ha pasado a constituirse en un punto sinequanon de su agenda de política
exterior. En ese mismo orden de idea conviene destacar la estrategia de Petroamérica,
la cual viene progresivamente con sus vectores: Petrocaribe, Petro Sur y Petro
Andina, unificando y consolidando paulatinamente a los pueblos de América
Latina y el Caribe bajo una nueva visión de integración que es antítesis de la
racionalidad del ALCA. Ciertamente, desde el plano energético hemos logrado no
sólo unir a Brasil,