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| NEGOCIAR ANTES QUE
LITIGAR: El Negociar es uno de los principios rectores que animan el desarrollo de nuestras actividades. Con la llegada del nuevo milenio, que nos trae consigo innumerables adelantos tecnológicos; en una era en la que hay una gran velocidad de cambio en todos los campos, se hace imprescindible efectuar una verdadera revolución que haga realidad el anhelo de nuestra sociedad; un nuevo rostro para la administración de Justicia; trabajo de compromiso general en el que todos estamos inmersos y obligados para poder lograr una mejor calidad de vida. Los que estudian las viscisitudes del Sistema Judicial Peruano así como los que las viven en carne propia tienen como común denominador un gran descontento y una absoluta pérdida de confianza en el Sistema. El volumen de litigios que afrontan los Organos Judiciales, la lentitud en la tramitación de los procesos, no solo son problemas de leyes sino de hombres: Los recursos humanos, quienes van a administrar las decisiones jurisdiccionales; los jueces, quienes colaboran en forma decisiva; los abogados y los que se someten a dichos resultados, los justiciables o litigantes. En la medida que los litigantes empiecen a comprender que para resolver los conflictos la fórmula más exitosa es NEGOCIAR para solucionarlos, habremos colaborado con esta cirugía reparadora. Mas aún que con la utilización de los Mecanismos Alternativos de Solución de Conflictos el acuerdo al que se llegue tiene el valor de Cosa Juzgada esto es una sentencia judicial , tal y cual hubiera sido expedida por un Juez de la Justicia Ordinaria, quedando un solo camino por el cual lo conduciremos gustosos. Somos expertos, déjenos ayudarlo. QUE ES NEGOCIAR UN DIFERENDO Es el acuerdo al que arriban dos o más partes que se hallan en una disputa, duda, discrepancia, conflicto o litigio y logran la solución oportuna de este, haciéndose entre ellas recíprocas concesiones, aunque tengan la idea de que a cada una le asiste la razón o la Ley. Para ello se debe despojar del esquema tradicional y adoptar una postura acorde con los tiempos , llegar mediante un razonamiento práctico a la conclusión de que hay que ceder en algo a las pretenciones originales para evitar el largo y tedioso vía crucis procesal. Basados en ello se expresaba popularmente “más vale un mal arreglo que un buen Juicio” falso de toda falsedad, los arreglos para ser tales no deben ser malos sino por el contrario beneficiosos para todos de lo contrario no es negocio. Allí radica el meollo del asunto. Los involucrados deben salir satisfechos con la íntima convicción de que han ganado. Porque sus expectativas son mejores frente a las que se presentan en un proceso sentenciado judicialmente. Dejándose solamente este campo para aquellos casos en los que las personas no comprenden las bondades que conlleva el ser los propios artífices de la solución de sus problemas. |
VENTAJAS
DE LA NEGOCIACION FRENTE AL LITIGIO Suele considerarse que el Negociar las controversias no trae buenos resultados, nada más fuera de la realidad. Si se sabe aplicarlas con profesionalismo sus resultados son bastante positivos y alentadores. Además es a la larga menos oneroso, se obtienen resultados en una fracción del tiempo, no hay plazos que exijan un resultado, se descongestiona el aparato judicial, es un instrumento alternativo mas no derogatorio de la Justicia Ordinaria con lo que se ahorra procedimientos engorrosos y sobre todo fomenta las buenas relaciones entre las personas con quienes podremos tener una relación a futuro que nos permitirá volver a emprender cualquier proyecto. En suma se estará trabajando por generar un clima de paz y concordia sin perder nuestra meta : la satisfacción del cliente PRINCIPIOS RECTORES Nos impulsa el deseo de ayudarl a superar diferendos con probidad, veracidad, honradez y buena fé, hasta lograr su total solución. Al asumir nuestro compromiso diagramamos el mejor sistema para el éxito programando la salida más satisfactoria, en la medida de las necesidades de los intervinientes, estimulándo un enfoque diferente del conflicto aplicando diversas técnicas utilizables para el objetivo así como el tipo de herramientas adecuado. |
