UNIVERSIDAD YACAMBU
PROF. Mariana Córdova
Inglés III
La
importancia de la Gerencia
Ø
La
gerencia debe tener la habilidad de hacer lo mejor de las oportunidades de una
compañía
Ø
Los
gerentes deben ser dignos de ambos de su confianza y su dinero
Ø
Compañías
excepcionales lideradas por gerentes de calidad van usualmente a producir
inversiones de ganancias
1.
Encontrar
una compañía con una ventaja competitiva sustable en el primer y más importante
paso, después y casi como importante, es determinar la calidad de
Una gran gerencia es aquella con la
habilidad y el deseo de reconocer el potencial de una compañía muy parecido a
los jugadores de carta hacen lo máximo de la mano que ello; están jugando. Los grandes gerentes reconocer el poder de la
ventana competitiva y son fanáticos en proteger y aun mejorando sus ventajas.
Ellos entienden la importancia de las asignaciones del capital efectivo –
nombradamente, de cómo ellos deberían estar gastando el dinero de la compañía.
Los gerentes deben también sea dignos de
la confianza que usted le ha dado a ellos cuando usted invierte en su compañía.
Ellos deberían ser honestos y justos con sus accionistas, quien como los
propietarios de la compañía son sus jefes. Si usted es propietario de un negocio,
usted esperaría esto de la gente que
usted emplea – porque no esperaría usted lo mismo de un negocio grande?
Ya que las prioridades de una compañía
son usualmente fijadas por el Jefe
Ejecutivo Oficial (Ceo Chief Excecutive Officer), pues tiene sentido ver
las prioridades del Ceo. Un acercamiento es examinar como se les paga al Ceo,
el cual es descubierto cada año en los estados de cuenta de
Es importante el patrimonio social de la
Ceo, de esta misma forma, pero este patrimonio no debe ser una consecuencia de
grandes y recurrentes regalos de las opciones de la compañía.
Tales opciones no deben ser un inconveniente con la Ceo y disminuir las
consecuencias para usted y los otros accionistas.
El reporte anual suministra otro enfoque
dentro del pensamiento de la Ceo de una compañía. Leerles la carta a los
accionistas al inicio del reporte.
Tener el sentido de si a la Ceo concierne
decirle a usted que es lo que hay que hacer y como se va hacer, o este
documento de importante contenido de gestión, acerca del trabajo fuerte y la
gente buena.
2.
Usted
debería también tomar ventaja de las oportunidades para conocer los gerentes
señor, usted no podría estar muy confortable analizando un estado de flujo
efectivo, pero usted probablemente se sentiría muy bien midiendo personas –
después de todo usted ha estado haciendo eso toda su vida. Aún cuando usted
solo le pertenece justamente una sola acción, usted está facultado para asistir
a la reunión anual de la compañía, usualmente llevada a cabo en primavera,
agregando el Departamento de Relación de Inversiones puede permitirle a usted
oír la actual gestión cuatrimestral de la compañía, la cual son hechas por
teléfono y usualmente incluye la alta gerencia. Incrementalmente, de estas
actualidades están disponibles por teléfono o Internet – pregunte a la compañía.
3.
Usted
debería invertir únicamente en compañías con ventajas competitivas sustentables
y gerentes de primera clase. Dada la corta edad de cada uno, esto podría
parecer visualmente imposible encontrar inversiones potenciales que cumplan con
ambas condiciones.
Pero hay un lado positivo del problema.
Compañías excepcionales atraen gerentes excepcionales y gente de destrezas
inusuales gravitan para lugares de oportunidades inusuales.
