UNIVERSIDAD YACAMBU

PROF.   GRISELDA GONZALEZ

GESTION DE INFORMACION

 

 

  

TRABAJO FINAL

 

 

El Objetivo del Departamento CI: Satisfacer las necesidades de información de los usuarios, a través de los servicios que se prestan, apoyando así la gestión de las distintas unidades y la toma de decisiones en la organización.

 

La propuesta de mejora en el proceso de Gestión de la Información del Departamento Centro de Información de la empresa CVG Venalum:  Garantizar que se lleve a cabo el proceso de “Detección de necesidades de documentación y orientar a los usuarios en los servicios de documentación legal y normativa en formato digital de la empresa a fin de cumplir con los requisitos del sistema de gestión de calidad.

 

 

 

Estrategia de Negocio

 

 

1.- Optimizar el proceso de divulgación del proceso de “Detección de las necesidades de documentación”, a través de reuniones en las diferentes unidades organizativas de la empresa.

2.- Justificar y sustentar la solicitud del presupuesto con los requerimientos de documentación, resultado del proceso de Detección.

 

 

3.- Mejorar los servicios del Departamento CI, garantizando la compra de la documentación que requieren las diferentes unidades organizativas de la empresa.

 

4.- Desarrollar normas y procedimientos que permitan estandarizar los procesos técnicos y el proceso de Detección del Departamento CI.

 

 

 

Estrategia de Informática

 

1.-A través del correo electrónico solicitar reuniones a las diferentes unidades organizativas de la empresa para llevar a cabo el proceso de Detección.

2.- Crear una base de datos para cargar las solicitudes de documentación legal de origen externo, generadas del proceso de Detección.

3.- Llevar el control del presupuesto en los sistemas creados para tal fin.

4.- Adquirir la documentación legal y normativa en formato digital para publicar la documentación a texto completo.

4.- Mantener actualizada la página web del Departamento, con la documentación legal y normativa que requiere la empresa.

 

 

 

 

Infraestructura Organizacional

 

 

1.- Conformar un equipo de trabajo para elaborar las normas y procedimientos referente al proceso “Detección de Necesidades de documentación”.

2.- El personal designado para la supervisión y revisión de la documentación legal y normativa debe garantizar la vigencia de los documentos en formato digital.

3.- Llevar a cabo charlas de inducción y reuniones para enseñar a manejar los sistemas de documentación legal y normativa.

 

Infraestructura Informática

 

1.- Adquirir un servidor para respaldar toda la documentación generada en el Departamento CI.

3.- Implantar las normas y procedimientos a través de correo electrónico.

 

4.- Instalar todos los sistemas necesarios para mantener actualizada la página web del Departamento.

5.-  Solicitar al Departamento de Soporte Técnico todos los permisos necesarios para manejar las aplicaciones de la web.

6.- Instalar el software  Adoba Acrobat para convertir documentos legales y normativos en documentos protegidos y digitales.

 

 

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