UNIVERSIDAD YACAMBU

PROF.  Raúl Olay

BENCHMARKING

 

Tema Principal

Análisis de Escenarios

 

Preguntas de Desarrollo

 

 

Elaborado por: Aldo Méndez

 

 

1.- ¿Cómo está caracterizada la competitividad en los escenarios actuales?

 

2.- ¿Qué es Prospectiva?

 

3.- Que es un escenario?

 

4.- ¿Qué aplicaciones tienen los escenarios?

5.- ¿Qué se requiere en una organización para la construcción de escenarios?

6.-  ¿Cuál es la característica principal de una actitud prospectiva?

7.- ¿Qué es un escenario Exploratorio?

8.- ¿Que es un escenario Normativo?

9.- ¿Cuáles son las características principales de los escenarios normativos y exploratorios?

10.-  ¿Qué Plantea un escenario?

 

Elaborado por: Nardys Canache

 

1.- ¿Cómo se clasifican los escenarios?

 

2.- ¿Tipos de Escenarios?

 

3.- ¿Cuáles son las ventajas del método de los escenarios?

 

4.- ¿Cuáles son las desventajas del método de los escenarios?

 

5.- ¿Qué es el método de los escenarios?

 

6.- ¿Qué ventajas representa el método de los escenarios en las empresas?

 

7.- ¿Cuáles son los tipos de escenarios más característicos?

8.- ¿Cuáles son los escenarios como imágenes del futuro?

9.- ¿Cuáles son las finalidades de los escenarios?

 

Elaborado por: Egleé Rojas

 

 

1.      ¿Qué es un escenario?

2.      ¿Cuáles son las actividades básicas requeridas para la construcción de escenarios?

3.      ¿Por quien fue introducido por primera vez el termino escenario en la prospectiva?

4.      ¿Cómo se define el Método de Escenarios según Michel Godet?

5.      ¿Qué condiciones simultaneas deben cumplir las hipótesis de un escenario?

6.      ¿Cuáles son las fases del Método de Escenarios?

El Método de Escenarios consta de 6 fases:

7.      ¿Cuál es el objetivo de los estudios de escenarios?

8.      ¿Cuáles son los objetivos del Método de Escenarios?

 

Elaborado por: Yennis Rodríguez

 

1.- Para la elaboración de escenarios se requiere algún tipo de apoyo de la organización. ¿Por qué?

 

2.- ¿Cuándo y dónde debe hacerse la  difusión de los escenarios?

 

3.- ¿Cuál es la importancia de elaborar un plan para el proceso de transferencia/difusión?

 

4.- ¿Como se pueden utilizarse los escenarios?

 

5.- ¿Cómo el equipo de trabajo escenarios puede decidir exactamente a los especialistas a entrevistar para la fase de investigación documental? De ejemplo.

 

6.- ¿Cuál es el número de entrevistas a realizar?

 

7.- ¿Los datos obtenidos de las entrevistas serán validos?

 

8.- ¿Cuál es la diferencia entre la planeación estratégica y la planeación por escenarios?

 

9.- ¿En qué consiste el  trabajo analítico del equipo de escenarios?

 

10.- ¿Cuáles son los aportes de la prospectiva a los modelos de previsión?

 

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