Radical Livre 

Objetivo:


   Avaliar características pessoais como criatividade, liderança, comunicação, flexibilidade, organização, iniciativa e habilidade de negociação.


DADOS SOBRE A EMPRESA
NOME DA EMPRESA: RADICAL LIVRE

QUEM SOMOS?


       Nossa empresa está situada na cidade de PAM capital de CENTAUROS.
Estamos situados em uma região montanhosa, acidentada, com diversas trilhas, rios e cachoeiras. O clima é temperado, sendo que a temperatura média é de 25°.


      Ultimamente, notou-se que o mercado está favorável ao nosso negócio e a diretoria resolveu investir na divulgação de nossa imagem.
Estamos vislumbrando possibilidades de expansão das atividades da Radical Livre para outros estados e ampliar nossa clientela atual.


       Para apoiar nossos novos empreendimentos estamos recebendo um grande investidor que vem das Ilhas Gregas conhecer nossos serviços e o modelo de gestão da Radical Livre.


MISSÃO:

      Contribuir para a melhoria da qualidade de vida de pessoas e organizações, através da prática do esporte ecológico e radical.
NOSSOS PRINCIPAIS CLIENTES: turistas e empresas do ramo de lazer e hotelaria.


ALGUNS EMPREENDIMENTOS DA RADICAL LIVRE:


       Participação no Plano Diretor da Prefeitura local, no projeto que regulamenta a prática de esportes radicais.


        Contribuição ao maior jornal de circulação regional no envio de artigos e sugestões de pauta, o que vem favorecendo a expansão do turismo local.


  • Promoção do Campeonato Nacional de Esportes Radicais.

  • Promoção do Festival de Arte Popular.

    Programa de Capacitação Esportiva para menores carentes da região.



NOSSO PROJETO ATUAL:

Usar a arte e a criatividade em todas as iniciativas da Radical Livre, de forma a mostrar nossas competências e nossa maneira inovadora de trabalho.


NOSSO FOCO:

Em todas as nossas comunicações com o público vamos ressaltar as seguintes qualidades presentes no nosso ambiente: inovação, história, saúde e qualidade de vida, esportes radicais, literatura, oportunidades de negócio, turismo ecológico.


ESTRATÉGIA INICIAL:

Usar todos os meios de comunicação disponíveis para a difusão da Radical Livre, apresentando trabalhos de forte conteúdo emocional.


DESAFIO:

A direção da Radical Livre vai usar parte de seu capital de giro para realinhar a empresa em 3 áreas-chave. Foram definidas e negociadas algumas metas para estas áreas da empresa, de forma a ganhar novos mercados.


METAS:


1. ÁREA DE CRIAÇÃO E COMUNICAÇÃO
Criar uma logomarca que retrate nosso negócio. A marca deve ser acompanhada de um slogan. O slogan e a logomarca deverão ser apresentados em um único slide.

2. ÁREA DE CRIAÇÃO E PRODUÇÃO ARTESANAL
Criar uma coleção de roupas apropriadas para esporte radical, constando de: agasalhos, calças e bermudas, capacetes, bonés, tênis e papetes.
A coleção deve ser exposta em um slide, indicando sua utilidade/funcionalidade.

3. ÁREA DE CRIAÇÃO E PROTEÇÃO AMBIENTAL E AO TURISTA
Preparar uma carta que deverá ser entregue a todos os turistas que cheguem à cidade, contendo itens de alerta aos perigos locais e itens de proteção ambiental.


INDICADORES DE QUALIDADE
 

ITEM

 

INDICADORES

 

1. SLOGAN E LOGOMARCA

SLOGAN: do lado direito do nome da empresa.

LOGOMARCA: acima do nome da empresa. Apresentar em um slide com fundo branco e bordas azuis.

 

2. COLEÇÃO ESPORTIVA 5 itens no mínimo. Cores da natureza. Modelos unissex. Desenhados em um slide com descrição de sua utilidade.
3. CARTA DE ALERTA AO TURISTA A carta deve conter 10 itens de alerta ao turista e 5 itens de proteção ambiental. Deve ser apresentada em um slide com as bordas na cor azul e a logomarca no canto superior direito.

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