Gestión Administrativa 1998-2000

Principales obras efectuadas durante la Administración del Alcalde Carlos Alberto Vallejo Rendón — 1998-2000

Palacio del Deporte Indeportámesis, símbolo arquitectónico y deportivo del suroeste antioqueño. Su construcción se inició el 28 de febrero de 1998 y finalizó en febrero de 2000. Sus acabados internos son sinónimo de la calidad y el modernismo arquitectónico de la época, los cuales hacen de esta obra una de las más sobresalientes del suroeste antioqueño en el campo deportivo.

La construcción de puentes ha sido parte importante del programa de desarrollo urbano y rural de la  actual Administración. Hasta el presente se han puesto al servicio de la comunidad 7 puentes, así: 3 boxcoulverts, uno sobre la quebrada La Sucia, en La Pastora, y dos en San Luis, (Puerto Nuevo y La Lora); 2 puentes vehiculares sobre el río San Antonio en los parajes de El contento y el Estadio, en la prolongación de la Calle Córdoba, y dos breduncos, (colgantes peatonales/mulares), ambos sobre el Riofrío, uno en El Tacón (fotografías superiores) y el otro en la vereda San Luis, sector Santa Ana, el cual comunica a Riofrío con la Alacena y El Hacha. (Fotografía de la derecha).

Nueva Casa de la Cultura de Palermo, construida con una inversión de $78 millones provenientes de un crédito del IDEA. Consta de oficinas administrativas, biblioteca, auditorio y talleres culturales y recreativos, entre otras comodidades. Derecha: La conservación de nuestro patrimonio histórico ha sido una de las constantes preocupaciones de la Administración 1998-2000. La escuela Víctor Manuel Orozco, patrimonio arquitectónico de Támesis, fue uno de los principales objetivos de este programa de remodelación, el cual demandó una inversión de $70.000.000.

Nueva Placa Polideportiva de la Escuela de La Alacena, establecimiento que fue totalmente renovado.

Una de las principales prioridades de la Administración actual, fue la construcción de la Planta de tratamiento de agua potable, como parte primordial del Plan maestro de saneamiento básico, acueducto y alcantarillado urbano que comprende, además, la reposición de redes de alcantarillado, la construcción de colectores de aguas y la planta de tratamiento de aguas residuales. La planta de tratamiento de agua potable fue construida con una inversión de $185.000.000. Derecha: Remodelación, dotación y ornato de escuelas veredales. A través de la Alcaldía Cívica se ha logrado la remodelación del 80% de las escuelas veredales, la construcción de 3 nuevas placas polideportivas —La Alacena (en la foto), La Pastora y Travesías—, la reforma de integrados de 11 placas más y la instalación de 37 parques infantiles recreativos en las escuelas rurales, en los corregimientos de Palermo y San Pablo y en el casco urbano, todo en coordinación con la Oficina de Planeación, Indeportámesis y la Secretaría de Educación, Promoción y Bienestar Social.

Autoconstrucción de viviendas jamás vista. Después de más de 20 años de inactividad, se reactivaron los programas de autoconstrucción de viviendas. Entre enero de 1998 y abril de 2000, se han entregado 48 soluciones de vivienda para igual número de beneficiados, así: 25 casas (foto superior) a las familias que se encontraban en la zona de alto riesgo erosivo del rio San Antonio, viviendas que fueron construidas por los mismos damnificados con apoyo de los obreros del municipio y el personal de Bachilleres Auxiliares de la Policía. Igualmente, se edificaron y adjudicaron 15 viviendas para empleados del municipio, el hospital y ciudadanos particulares. Así mismo, los obreros del Palacio de Gobierno autoconstruyen actualmente 8 viviendas más, gracias a un programa conjunto con la Administración, el cual ya se perfila como modelo para otras áreas vecinas como Jericó, Fredonia y Tarso, las cuales ya han enviado delegaciones de obreros para ayudar a la construcción de la obra y, al mismo tiempo, enterarse del procedimiento de cooperación mutua para aplicarlo en sus respectivas poblaciones. A lo anterior, debemos agregarle 80 mejoramientos de vivienda,distribuidos así: 45 en el área urbana del corregimiento de San Pablo; 16 en el sector El contento, zona urbana de Támesis y el resto en otras veredas de la jurisdicción tamesina.

Otras obras de importancia. Relleno sanitario. Fue adquirida la finca Santa Teresa, en la vía a San Pablo, como sede de operaciones del relleno sanitario manual para la disposición final de desechos sólidos. La inversión total de este proyecto asciende a $170.000.000.

Parques infantiles instalados: Veredas: Campoalegre, Cedeño Bajo, Corozal, El Encanto, El Hacha, El Líbano, El Rayo, El Tabor, Guayabal, La Alacena, La Argentina, La Betania, La Florida, La Juventud, La Liboriana, La Matilde, La Mesa, La Mirla, La Oculta, La Virgen, Manzanares, Nudillales, Otrabanda, Pescadero, Piedra Moler, Río Claro, Ríofrío, San Isidro, San Luis, Santa Teresa y Travesías. Área urbana de Támesis: Barrio Las Nieves, Escuela Víctor Manuel Orozco, El Estadio y Hogar Juvenil Campesino. Corregimientos: Parque de Palermo y Parque de San Pablo.

Recuperación del espacio público. Entre otros espacios públicos, la Administración Municipal se propuso recuperar el Parque Principal, el cual fue remodelado con diseños estructurales y motivos acordes con los valores ancestrales de nuestra región. El trabajo de remodelación fue una obra conjunta de la comunidad y los obreros del municipio. Los aportes de la Administración fueron de $18.204.064, mientras que las donaciones en dinero efectivo, materiales de construcción, diseños arquitectónicos y jardinería en general, ascendieron a $16.300.000.

Mejoramiento de la calidad de la educación. La construcción y dotación de la sala de cómputo y la terminación del aula para el laboratorio de idiomas del Instituto Agrícola, así como la adecuación del centro de informática futuro.net, la remodelación de establecimientos educativos, y la electrificación de las escuelas y veredas de El tacón y San Antonio, constituyen avances significativos en pro del mejoramiento de la calidad de la educación, con el fin de asegurar el futuro de nuestra juventud.

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