"Todas las estructuras –explica la psicóloga- se mueven con un líder. Éste es un individuo que se posiciona en el lugar de lo deseado. Siempre tiene un aspecto carismático y emocional. Es aquel en el que todos depositan sus expectativas, es el representante. Funciona como un guía, un conductor que indica hacia dónde se va y cómo se llega".

Motivación
Para poder motivar a su gente, es necesario que el mismo líder sea el primero en estar motivado. "En una PyME –explica Belous- el propietario es el primero que debe tener esa actitud hacia sí mismo. De lo contrario, es difícil que pueda motivar a su gente". Esto no es así, según la especialista, en las empresas más grandes, en las que "aquellos que ocupan posiciones intermedias pueden salvar esta falencia de cara al personal por parte de la primera línea de la compañía".

Belous opina que en los últimos tiempos "hay más conciencia por parte de los empresarios del valor humano y sobre la importancia de la motivación dentro de las organizaciones". En esta línea remarca: "Ellos saben que si son personas proactivas, motivadas y positivas, van a poder ser buenos líderes".

¿El líder nace o se hace?
"Para mí es una cuestión actitudinal. Una persona puede poseer en forma innata capacidad de liderazgo, pero no haberla desarrollado porque el medio en que está la opaca. Creo que si se coloca a ese individuo en otro contexto y se trabaja ese aspecto en particular, si existe, la capacidad va a aparecer. Pero si no la tiene en forma natural, no la va a poder adquirir. Aunque puede sí aprender herramientas de liderazgo y de esa manera estar más cerca de ser un líder", indica la especialista.