VICERRECTORADO DE ESTUDIOS A DISTANCIA

COHORTE HID 032072  CR: 07-4

ALUMNO: TITO MONSALVE   C. I.  5.326.825

 

TRABAJO 6 -  GERENCIA

 

Los participantes deben describir una Actividad de la cual son dueños o  codueños.  Deben indicar:

 

 

 

1.- Actividad: ¿En qué consiste?

La Sala Técnica CAD/CAE, surge como una necesidad de las organizaciones ejecutoras de proyectos de Infraestructura para dar respuestas inmediatas  en la elaboración de los productos gráficos (planos) de todas las disciplinas de ingeniería que intervienen en las fases de los proyectos Industriales.

Fases de Proyectos Industriales

La Sala CAD/CAE se apoya fundamentalmente en los sistemas gráficos CAD/CAE para el diseño, análisis y cálculo en las labores de ingeniería computarizada que por sus peculiares características requieren un hardware y software específicos, el equipamiento consiste en puestos de trabajo sobre los que pueden ejecutarse las aplicaciones: AutoCAD, Autoplant, Autopipe, Hysis, Pro-Engineer y ANSYS, entre otros, está conformada por un grupo de profesionales de la Ingeniería, y/o ramas afines  especializadas,

                                      Sala Técnica CAD/CAE

 

 

2.- Procesos

 

La Sala  CAD/CAE maneja   la documentación  Gráfica de   los Proyectos Mayores que actualmente  ejecuta la Corporación PDVSA , esto permitirá automatizar todo el proceso de diseño, desde los Diagramas de Flujo   hasta los Planos como Construido de las Instalaciones,  reduciendo los costos  de Ingeniería  y Construcción, agilizando  y optimizando  los Proyectos suministrando  información   de    alta  calidad   para   la  toma  de  decisiones durante toda la vida útil del Proyecto en particular, para lograr estos objetivos la Corporación a través del Sistema Unificado de Calidad utiliza los  Procedimientos aprobados para la Recepción, elaboración, control y entrega de los productos gráficos, en este trabajo académico pretendemos presentar el manejo de la Sala CAD/CAE desde el punto de vista de la elaboración de los productos gráficos con Tecnología CAD y esfuerzo propio.

 

 

3.-Estructura Macro

 

 

 

 

 

 

 

4.- La Gente: ¿Quiénes son? Profesiones, formación, experiencia, motivación.

 

 

 

 

Coordinador Sala: Licenciado/Ingeniero, se encarga de la evaluación/implantación de nuevas tecnologías, programación del adiestramiento del personal, implantación de sistemas de Calidad, Coordinar los  procesos en la  elaboración control y entrega de los productos gráficos, evaluación de los recursos humanos y de los equipos.

Analista CAD: Ingeniero/ Técnico Superior, ejecuta las labores de diseño y dibujo en la elaboración de los productos gráficos de acuerdo a estándares y normas Nacionales e Internacionales.

Analista CAE: Ingeniero/Técnico Superior después de las labores de diseño y dibujo ejecuta las labores de verificación de los diseños con aplicaciones de análisis de flexibilidad y esfuerzos de acuerdo a estándares y normas Nacionales e Internacionales.

 

 

 

 

 

5.-Tecnología (dura): ¿Qué equipos, sistemas, medios; de apoyo se utilizan para ejecutar el proceso?

 

 

Servidor

 

 

Servidor

Procesadores compatibles (02)

Hasta dos procesadores Intel® Xeon® Dual-Core (5100, 5300 ó 5400) - Disipador térmico activo

Motherboard

Intel S5000XVNSATAR

Memoria RAM (FBDIMM)

Módulos FBDIMM ECC de hasta 32 GB (8 módulos DIMM) (FBDIMM DDR2-533 y DDR2-667)

Gráficos (integrados)

ATI ES1000 con 16 MB de memoria dedicada

Compatibilidad con almacenamiento integrado

IDE ATA100, SATA I, SATA II

Compatibilidad con IDE ATA100

ATA 100 de un solo canal compatible con hasta dos dispositivos IDE

Compatibilidad con SATA

Seis canales que admiten hasta seis dispositivos SATA II (3 Gbps) con compatibilidad con RAID 0, 1, y 10 (compatible con SATA I) (AXXRAKSW5 opcional para RAID 5)

Conector de tarjeta de gráficos

Uno conector PCI Express* x16 para tarjeta de gráficos

Compartimiento para unidades de disco duro

Uno compartimiento para seis unidades fijas como máximo

Compartimientos para medios desmontables

Uno compartimiento para unidad de disquete de 3,5 pulgadas sin necesidad de herramienta y dos compartimientos de 5,25 pulgadas sin necesidad de herramienta

Ranuras de E/S

1 x PCI Express x16
2 x PCI Express x4 (x 8 conectores)
1 x PCI-X 100/133 MHz
1 x PCI-X 100 MHz

Audio integrado

Sonido de alta definición de dos canales

 

 

Estación de trabajo

 

Estación de trabajo con diseño CAD


Imagen cedida por cortesía del HP a UVPHACTORY.

Soluciones gráficas profesionales para un desempeño extraordinariamente rápido de las aplicaciones 3D. Las soluciones gráficas y profesionales NVIDIA Quadro FX están diseñadas para profesionales de sectores tales como:

·                     Diseño y producción industrial

·                     Medios audiovisuales y entretenimiento

·                     Energía

·                     Ciencia

·                     Simulación visual

 

Plotters

 

 

 6.- Impulsos: ¿Qué cosas o situaciones hacen posible que se produzcan cambios para mejorar esa actividad?

 

Actualmente se implanta el Sistema de Calidad ISO 9000 en la Gerencia de Proyectos Mayores.

 

 

 

 

Esto ha llevado a que todos los departamentos medulares de la organización: Visualización e implantación, (Apoyo Técnico), (Planificación y gestión), (Calidad) revisen y modifiquen los procesos con los cuales trabajan.

 

 

 

 

 7.- Frenos: ¿Qué cosas o situaciones dificultan los cambios para mejorar esa actividad?

 

Debido a que la Corporación PDVSA, sufrió la paralización de sus actividades por mas de dos meses, con cuantiosas perdidas de archivos y documentos de los procesos de trabajo así como el abandono de los trabajadores que laboraban en estos procesos, sumándose  a los continuos cambios en el contexto Político Nacional nos encontramos en una etapa de reorganización por lo que se dificultad la implantación de Tecnologías.

 

Una vez culminada la reorganización de los procesos se facilitara la implantación de los cambios en detalle de cada proceso.

 

 

 

 

8.- Intimidades: ¿Qué relaciones personales forman parte de la actividad pero que no se observan a simple vista ?

 

 

En los actuales momentos observamos en las relaciones del personal las siguientes características; colaboración, eficiencia y sencillez en las comunicaciones entre los diferentes niveles.

La estructura organizacional  en los actuales momentos se conforma por un sistema piramidal al estilo de las grandes Corporaciones.

 

 

 

 

 

 

9.- Factores externos: ¿Qué elementos del medio ambiente afectan el desempeño de la actividad?

 

Los profesionales especialistas se encuentran en empresas externas con salarios superiores a los del personal propio, esto ha llevado a la migración de los especialistas hacia estas empresas por lo que se mantiene un continuo movimiento del personal especializado dificultando la implantación continua de Tecnologías en los procesos de los trabajos.

 

 

10.- Motor del cambio: ¿Cuáles pudieran ser las estrategias recomendadas para conducir un cambio en el proceso del cual Ud. es dueño o codueño, con el objeto de crear y/o añadir valor a los actores del proceso (dirección/gerencia, clientes, proveedores, comunidad, sociedad?

 

Debido al ritmo continuo de la evolución de la tecnología, se requiere que enfrentemos nuevas alternativas para el manejo de la gestión de las industrias, mercados y organizaciones. El efecto de las nuevas tecnologías en los mercados y las industrias será el de alterar las posiciones competitivas y establecer nuevos imperativos estratégicos que requiere nuevas capacidades. En el marco del alineamiento estratégico se desarrollan diversas plataformas para facilitar a todos los componentes (Actores) su incorporación a los procesos de una organización, buscando resolver los conflictos que siempre van a existir, para esto se utilizan metodologías y técnicas abiertas a la integración como señal de sobre vivencia para la venideras décadas.

 Es tiempo entonces de que todos logremos un aprendizaje organizativo de éxito con asimilación de las nuevas TI, la habilidad para manejar la tecnología del siglo XXI exige altos niveles de compromiso y la cooperación entre los 4 componentes: ejecutivos de negocios, ejecutivos de TI, usuarios y proveedores de la tecnología.

 

 

 

Articulo de Internet

 

Oficina Técnica de Proyectos

Elaborado por: Alejandro Castellón

OBJETO Y REGIMEN JURIDICO.

La presente propuesta de funcionamiento, tiene por objeto, establecer las normativas generales y los procedimientos que regulan la construcción de obras y contratación de servicios de supervisión que se efectúen a lo interno de esta institución.

Tanto las actividades de contratación como de gestión administrativa de los proyectos, estarán sujetas a lo establecido en la presente normativa que se corresponde  con los principios de ordenamiento jurídico y administrativo establecidos en la ley 323 “Ley de proveedores del estado”.

En este contexto y en armonía con el principio de Eficiencia, establecido en el Art. 5 de la ley 323, la Universidad Nacional de Ingeniería, UNI, se encuentra obligada como ente descentralizado a planificar, programar, organizar, desarrollar y supervisar las actividades de contratación de manera que sus necesidades se satisfagan en el tiempo oportuno y en las mejores condiciones de costo y calidad; por tanto, estos procedimientos se han estructurado de la forma más conveniente al interés general, en condiciones cuantificables de celeridad, racionalidad y eficiencia.

La Oficina Técnica de Proyectos  OTP

Misión
La Oficina Técnica de proyectos es la encargada de la ejecución y planeación estratégica, del desarrollo físico y modernización de la infraestructura de la Universidad; en este sentido, prepara los estudios preliminares, Diseño Arquitectónico, programación de las obras, presupuesto, especificaciones técnicas de cada proyecto y planes específicos de mantenimiento de la infraestructura, garantizando con ello la racionalidad en el presupuesto de inversiones.

Visión
Ser un referente en la planeación, formulación, ejecución y evaluación de proyectos de infraestructura a nivel de las instituciones estatales y privadas del ámbito nacional

 

 

Funcionamiento OTP

 

Ciclo Proyectos

Licitacion Proyectos OTP

Planeacion y Direccion Estrategias OTP

 

http://www.otp.uni.edu.ni/OTP.htm

Análisis del articulo:

Se están produciendo cambios notables en el área de diseño y nos están obligando a ver las cosas cotidianas de una manera diferente, las Corporaciones, empresas y organizaciones de todo el mundo reconocen que el diseño se convierte en la ventaja productiva más importante, con estas sólidas plataformas tecnológicas los profesionales del diseño de todas las industrias que necesiten transformar sus conceptos creativos en diseños dinámicos encuentran la solución. La Universidad Nacional de Ingeniería nos presenta el ciclo de un proyecto líderizado por la disciplina Arquitectura en un   proyecto donde la Arquitectura es la disciplina Líder, en los Proyectos de Procesos Industriales la disciplina líder es la Mecánica ya que es la disciplina con mayor peso en desembolso financiero.

 

 

Articulo de Internet

 

“IMPLEMENTACION DEL PROCESO CAD/CAE”

Ver la presentación Power Point en el siguiente enlace:

http://conferencia.grupossc.com/ponencias/2001/IMPLIMENTACIONDELPROCESOCAD-CAE(RaulLesso).pdf

Análisis del articulo.

Excelente enfoque para la implementación de los procesos CAD, se presenta un programa de estudio sistemático para el conocimiento general de los procesos CAD/CAE. En los últimos años se han desarrollado nuevas alternativas conceptuales y operativas en la forma de utilización de los sistemas CAD en general y de los sistemas de Visualización, sumado a estos antecedentes debe agregarse el gran impacto que han producido las "Nuevas Tecnologías de la Información" en donde el desarrollo de la Red Internet en términos generales y la Intranet en forma conjunta permiten avizorar nuevos caminos de integración y colaboración entre instituciones públicas y privadas, docentes, e investigadores

 

 

 

 

Hosted by www.Geocities.ws

1