Aunque el trabajo presente
no pretende en lo absoluto resolver el dilema de ¿
Cómo
motorizar un cambio en el
proceso donde somos dueños o co-dueños ? Hay que indicar
que nos abre puertas para el
estudio de este tema a los ya conocidos en
los modelos
clásicos Balanced Scorecard, Framework Zachman y el
00 - Method,
El marco
del alineamiento estratégico
(SAM) presentado en este trabajo
actualmente
desarrolla nuevas
herramientas
multiplataformas y se
evalúan alternativamente
otras estrategias de alineamiento tales como: el SOARE (Strategy Oriented alignment
In requirements engineering)
Steven Bleistein, el paradigma SEAM (Business and
IT
alignment with
SEAM) Wegman, A, G. Revev, igualmente
se evalúa una nueva
estrategia de
alineamiento “ Estrategia
de la
transformación de la
Tecnología”.
Es conveniente destacar que el presente trabajo
integra dos asignaturas
estudiadas
en este
trimestre como son
“Gerencia” y “Sistemas
de Información”, permite a
la
Universidad salir de su Campus
e incorporarse en el mundo
Laboral con aplicaciones
Académicas por consiguiente nos lleva hacia nuevos
horizontes rompiendo paradigmas y
Haciendo vivo
el slogan de la Universidad Yacambú “Aprender
Haciendo”, es un honor
participar con los profesores y compartir con mis compañeras y
compañeros en este
maravilloso viaje en la búsqueda de nuevos conocimientos.