ANALISIS CRITICO A LAS MEMORIAS
DE
LOS INTEGRANTES DEL EQUIPO Nº 3
Realizado por Lic. Mónica del
Carmen Pacheco
El presente informe viene a dar
un análisis crítico de las memorias de los integrantes del equipo Nº 3,
conformado por:
- Mary Thaís Mogollón
- Rosana
Chapeta
- Oswaldo
Gonzáles
- Pedro
Díaz
- Mónica
Pacheco
Consideraciones acerca de
las Memorias realizadas
por los
integrantes de la Fase I en relación al
artículo
“Diseñando la libertad”
de Stafford Beer
Lic. Mary
Mogollón:
Este texto presenta
un vínculo con la historia de Beer, lo cual resulta
muy interesante pues permite comprender el contexto en el cual se escribió la
obra y su importancia. El texto dedicado
al estado del arte es corto preciso y pertinente, igual que su
vinculación con la propuesta doctoral, además de considerar
Lic. Rosana Chapeta
El
texto presenta un resumen de la obra, manteniendo en todo momento la coherencia
y la secuencia clara de los que quiso comunicar Beer
en su obra, igualmente presenta un Estado del Arte y una Postura Crítica
prepositiva, mostrando su alineación al pensamiento de Beer,
manifestando que nuestra cultura no nos
enseña a ejercitar la audacia
intelectual, sino la conformidad mental trayendo como consecuencia la
resistencia a nuevos descubrimientos científicos y para hacer frente a esto,
debemos planificar nuevamente las instituciones para que funcionen de forma
diferente. Ella refleja simpatía por las posturas de Beer,
en cuanto a que las instituciones gubernamentales pueden colapsar, pero en
ningún momento deben perder a sus clientes, que son las personas naturales o
jurídicas las que conforman la comunidad, la cual debería tomarse en cuenta
para organizar sus servicios sociales como lo son educación, sanidad y
beneficencia, de acuerdo a como lo
requieran sus necesidades.
Lic. Oswaldo Gonzáles
Presenta
un resumen de la obra bastante fiel a los planteamientos del autor, el cual es
breve y preciso. Muestra una postura crítica relacionada con los planteamientos
del Autor y relaciona la organización del resumen con base en las conferencias,
contribuye a dar claridad y organización a los planteamientos. La crítica del
autor, más que una crítica es una contextualización que ayuda a precisar mejor la propuesta del
autor: en términos históricos y en términos de la situación actual de las instituciones.
Con respecto a la vinculación con el propio tema de investigación, los párrafos
iniciales describen lo que se quiere hacer, pero no lo vinculan con las ideas
del artículo. La vinculación se asoma un poco en el último párrafo, por lo cual
valdría ampliar más esta línea de reflexión. En
el escrito el autor introduce al lector de una manera muy particular, en una
reflexión filosófica que versa sobre la evolución de ésta sociedad y de los
sistemas en particular que la componen. Manifestando que Beer,
hace alusión a los avances en cuanto a innovación y tecnología que se han
suscitado en los sistemas sociales, de manera aparente, para simplificar las
actividades diarias de los individuos, pero haciendo referencia a esta falsa
simplificación de los sistemas, dando a entender claramente que la humanidad se
vuelve esclava de sus propios avances, convirtiendo esto en una extraña
paradoja, Particularmente, comparto con él, el señalamiento
de que el autor es un personaje bastante audaz en la manera de afrentar la
realidad, un gran conocedor y precursor de la cibernética que promovió sus
conocimientos y filosofía gerencial con la esperanza de lograr cambios
radicales en las organizaciones. Manifestando que Beer, luce como un visionario de
Ing. Pedro Díaz
Presenta un
resumen breve y preciso de la obra de Beer. Manifestando
simpatía por lo expresado por el Autor en lo referente a que “No estaremos más tiempo a merced de la tecnocracia que
hasta ahora nos ha indicado lo que debemos hacer”. El resumen
está desarrollado siguiendo de manera fiel la secuencia de las ideas del autor.
Es bastante preciso, sin embargo está un poco largo para ser un resumen. La
referencia a cada una de las conferencias permite visualizar la información de
manera organizada. Con respecto a la crítica de los planteamientos del autor,
ésta vincula en cierta forma el estado del arte de la discusión. Con respecto a
la aplicación a la propia investigación, manifiesta poca relación ya que va a
desarrollar aspectos relacionados con
Consideraciones acerca de las Memorias
realizadas
por los integrantes de
“La empresa flexible” de Alvin
Toffler
Lic. Mary
Mogollón:
Lic. Rosana Chapeta
Se contextualiza de
manera general el trabajo y describe el contenido del mismo. El resumen de la
obra toca los aspectos nucleares desarrollados por Alvin
Toffler de manera precisa y organizada. Entre tales
puntos destaca las características de las organizaciones de la época industrial
y las de las organizaciones de lo que Toffler
denomina superindustrialismo. En el estado del arte
se señalan aquellos aspectos que en la actualidad evidencian la vigencia del
pensamiento de Toffler, con un especial énfasis en
las tecnologías de la información, las cuales forman parte de la investigación
a realizar. Los planteamientos enunciados pueden constituir un valioso esquema
a desarrollar como parte del sustento teórico, Allí se observa, que los gerentes de antes se
limitaban a trazar estrategias rectilíneas, que consistían en hacer siempre lo
mismo, siendo rutinario y previsible, pero al
pasar el tiempo se dieron cuenta
que para mantenerse en el medio corporativo es necesario que el gerente se
adapte a los cambios, estando prestos a la acción radical, deseoso de pensar
más allá de lo imaginable para concebir nuevos productos y procedimientos, programas
y propósitos, que deben ir más allá de la revisión de sus pronósticos numéricos
o la modificación de sus productos y organizaciones
Manifestando
simpatía por los planteamientos realizados en los años 70, por el autor Alvin Tofflerson, los cuales considera
completamente válidos en la actualidad y en cualquier tipo de empresa, puesto
que se ha demostrado que las necesidades del mercado a medida que son
satisfechas, se van incrementando, a medida que transcurre el tiempo las
empresas que se mantiene son las que innovan, ofreciendo productos y servicios
de calidad, con unas buenas redes de distribución, a bajo costo y que
proporciona un significativo beneficio social. Mostrando identificación, que
considero acertada, cuando expresa que los planteamientos de gerencia
realizados, para el nacimiento de la revolución industrial, van cambiando con
la entrada del superindustrialismo, que describió la
naciente sociedad de la tecnología, existiendo dificultad de predecir o
asimilar los cambios a la velocidad requerida, en cualquier tipo de empresa
comercial, industrial, de servicios, pública, privada o mixta. A lo anterior, se le debe agregar que con el
cubrimiento de necesidades y el surgimiento de otros requerimientos, las
empresas jugarán un papel muy importante la eficiencia con que elaboren los
productos o se presten los servicios, puesto que al evaluar la relación costo –
beneficio, debe tomarse en cuenta además del rendimiento económico, el bien
social y el cuidado de la ecología, que garantizará la supervivencia del ser
humano.
Lic. Oswaldo Gonzáles
En cuanto al resumen de la obra, el texto comienza con una breve descripción acerca de quién es Alvin Toffler y luego pasa a detallar las ideas del autor, en forma narrativa, intentado concentrarse en los planteamientos originales, manifestando relaciones a fines con el pensamiento de Tofller, genera comentarios con apego a los cambios de paradigmas en las empresas. Igualmente, se establece una relación entre el texto de Alvin Toffler y la situación actual, particularmente en lo que a la globalización se refiere. Con respecto a la vinculación con el tema de la investigación, es necesario profundizar en la aplicabilidad de las ideas de Toffler. En el texto se determinan una serie de aspectos en relación al ámbito gerencial de la flexibilidad que deben tener las empresas, orientando la compresión de esta flexibilidad centrados en su actividad principal, ya sea producción o fabricación de determinado producto, o la prestación de un servicio. Además indica que Toffler, enfoca la comprensión de esta flexibilidad, centrados principalmente en el ambiente externo o macroambiente, para luego flexibilizar el ambiente externo de la organización. Es pertinente su acotación basada en el macroambiente, cuando relaciona los pensamientos del autor con su criterio propio, incluyendo dentro de este término a todos aquellos factores que de una u otra manera impactan en mayor o menor grado a las organizaciones. Es decir; los diversos escenarios que predominan en las sociedades modernas, estos factores son las políticas y/o legislaciones gubernamentales, cambios de carácter social y variaciones de orden económico, los cuales vienen a constituir el ambiente externo que se pueden llamar de primer orden. Indicando además que existe un ambiente externo que se puede llamar de segundo orden, el cual esta constituido por las empresas que representan una competencia para la organización y las empresas que se enlazan de manera vertical u horizontal con la misma, ya sean filiales o complementarias. Concluye Manifestando simpatía por la perspectiva que ofrece Toffler en la obra, ya que desde su punto de vista es muy acertada, debido a pues si se entienden a los diversos sistemas sociales, como sistemas orgánicos (sistemas vivos, en constante movimiento, cambiantes), se puede comprender que no vivimos en una sociedad estática, en la que permanentemente se están sucediendo cambios, y estos cambios se producen cada vez mas a prisa, por lo cual, las organizaciones deben estar preparadas para afrontar estos cambios.
Ing. Pedro Díaz
El Ing. Hace un análisis crítico pertinente y relaciona
e integra lo expresado por Toffler con otros autores
de manera muy acertada, tratando de
manejar los cambios de paradigmas gerenciales. Complementa los planteamientos
de Alvin Toffler, con lo
expresado por Mato, M., Santamaría, J., de Souza, J., y Cheaz,
J. (2001), manifestando que actualmente nos encontramos en un cambio de época,
más que en una época de cambios, razón por la que las organizaciones y su
gerencia están tan perplejos y vulnerables frente al número de cambios
profundos, veloces y simultáneos que están transformando la racionalidad de
época histórica del industrialismo y forjando la nueva época histórica del “informacionalismo”. Indicando que estos autores refieren
que estamos en una transición de la “gerencia de la eficiencia” practicada lo largo del industrialismo, a la “gerencia
en la turbulencia”, regida por los cambios y la incertidumbre, lo que hace a
las organizaciones extremadamente vulnerables, entendiendo esa “vulnerabilidad
institucional como una pérdida de vigencia de las reglas del juego de las
organizaciones frente a la sociedad en general y a los actores de su entorno
relevante en particular, lo que implica la pérdida drástica de credibilidad,
legitimidad, reconocimiento y, por lo tanto, de apoyo político, institucional y
financiero”. Concluye de manera muy acertada, cuando indica que definitivamente, la contribución de Toffler en las organizaciones de hoy ha consistido en
lograr que los gerentes comiencen a planificar el cambio de sus organizaciones,
como consecuencia de una acertada interpretación de los cambios del entorno.
Siendo las innovaciones tecnológicas, las necesidades sociales, así como las
necesidades del ámbito político, son las que se hicieron posible a