MERCADEO DE LOS SERVICIOS Y UNIDADES DE INFORMACION

TRABAJO 3

MOIRA SOTO

C. I. 8674742

Empresa Seleccionada

Gerencia General de Mercados Masivos (área Coordinación de Mayorías)

Esta Coordinación es creada luego de la nacionalización de Cantv como parte de los programas de transición al socialismo

Determinar las Necesidades del Cliente:

¿Quienes son los clientes a los cuales prestara servicio?:

Comunidades de los estratos D y E  es decir de bajos recursos económicos

¿Que buscaran las personas que van a ser atendidas?:

Soluciones de telecomunicaciones de forma inmediata de precio accesible y buena calidad. ( teléfonos inalámbricos) así como la posibilidad de obtener ingresos generados de la comercialización del producto

¿Que servicios debe brindar el área de atención al cliente de la empresa?

Previo estudio social y técnico a las comunidades de los estratos antes       mencionados   y a través de los consejos comunales se solicita la postulación de vendedores que serán entrenados por la empresa para que realicen la comercialización del producto lo que permite el buen desarrollo de la jornada.

La solución de telecomunicaciones de forma inmediata.

Producto de alta calidad y bajo precio.

Visita personalizada de la empresa a las comunidades  y desarrollo  en dicha comunidad  de todas las reuniones y actividades informativas, de entrenamiento y  presencia del personal de  la empresa durante la feria o jornada de inicio para la comercialización del producto.

Monitoreo diario de las actividades de comercialización realizadas por los vendedores del sector.

Garantía permanente del producto.

 

¿Como responder a los servicios que fallan al momento de atender a los clientes?

La gerencia de mercados masivos en su proyecto de soluciones comunitarias prevé las dificultades que puedan presentarse  antes, durante y después de la  comercialización, dentro de estas están:

PROBLEMA

SOLUCION

TELEFONOS DAÑADOS

REEMPLAZO DEL MISMO POR UNO NUEVO

ESPECULACION EN LOS PRECIOS  DE VENTA

INTERVENCION DEL ANALISTA DE SOLUCIONES COMUNITARIAS

FALLA EN LA COBERTURA

INSTALACION DE SISTEMAS SATELITALES QUE GARANTICEN LA COBERTURA

        

¿Como contribuye el área de atención al cliente en la lealtad de la marca y del producto y cual es el impacto de la gestión de atención al cliente?:

Como parte del  proyecto social que maneja  la nueva Cantv se visita a las Comunidades más necesitadas  con el fin de ofrecer soluciones inmediatas a problemas  de telecomunicaciones y la posibilidad de vender un producto de buena calidad, amplia cobertura y bajos precios.

 

¿Como se puede mejorar?: Describir algunas políticas y estrategias para mejorar la atención.

En vista de que este sistema de telecomunicaciones solo ofrece el servicio de voz, Cantv en función de mantener al cliente satisfecho y ofrecer a estas comunidades la posibilidad de tener acceso al conocimiento  debería  capacitar a personal  de la misma comunidad en el uso de computadoras e Internet y colocar en las mismas un pequeño Centro comunitario a través de un sistema satelital  para que dicho personal ofrezca a los niños y a la  comunidad en general la posibilidad de tener acceso  a Internet.

Además, para el uso apropiado de los equipos, Cantv siguiendo la iniciativa de visitar a las comunidades debería hacer encuestas de satisfacción a través de la cual pueda determinar si su producto cubre las expectativas de los usuarios  para ir optimizando el servicio.

Es de vital importancia que la empresa vele por que el producto sea vendido al precio especificado, para evitar especulaciones.


Analizar los ciclos de servicio:

Tendencias temporales de la necesidad de atención de los clientes:

En vista de que en Venezuela no todos los sectores tenían acceso a las telecomunicaciones por ser zonas de bajos recursos que no garantizaban el retorno de  la inversión,  este proyecto requiere atención permanente, sin embargo  en cada comunidad en el momento en el que se realiza el estudio social se determinan las necesidades y se planifica el suministro de equipos de acuerdo al número de viviendas ubicadas en el sector de manera que todos puedan disfrutar del servicio ofrecido

 La determinación de las necesidades del cliente, bajo parámetros de ciclos de atención.

La empresa destina a los ejecutivos de soluciones comunitarias para que  se reúnan con los consejos  comunales  con el fin de conocer las necesidades reales de la zona, así como también obtiene  información de  instituciones gubernamentales tales como Fundacomún. Una vez conocidas las necesidades de la zona el ejecutivo ofrece a la comunidad  la posibilidad de seleccionar personas pertenecientes a la misma para que sean los comercializadores del producto y obtengan ganancias de dichas ventas; posteriormente  los consejos comunales  asignan a los vendedores y los manda a hacer una pre venta  para conocer la aceptación del producto, esta información es suministrada al ejecutivo de soluciones comunitarias  quien posteriormente entrena a los vendedores, suministra los equipos y organiza una jornada de inicio de ventas.

 Evaluar el comportamiento de la atención:

El personal seleccionado para ocupar los cargos de ejecutivos de soluciones comunitarias debe tener iniciativas, experiencia en trabajo social,  tener experiencia en penetración de comunidades,   tener habilidades en el manejo de asambleas comunitarias y  además recibe entrenamiento técnico de parte de la empresa en el cual adquiere los conocimientos necesarios para el desarrollo de las metas planteadas por la gerencia.


 Compensación y Motivación:

¿Como debe ser la valoración del trabajo del personal de servicio?

¿Cuales son los Instrumentos para valorar el trabajo del personal de servicio?

El alcance o superación de las metas de ventas

¿De que manera se logra la motivación?

El vendedor, que en todos los casos es un habitante de la zona, a medida que vende más teléfonos mayores son sus ganancias puesto de que los mismos ganan un %  fijo  por cada aparato vendido.

El analista de soluciones comunitarias mientras  devenga un sueldo fijo más una comisión por alcance o superación de ventas

¿Cuales son los Instrumentos para motivar el rendimiento del personal de servicio?

Buena remuneración, entrenamiento, suministro de todos los recursos necesarios para el alcance de dichas metas.



INFOGRAFIA

Calidad

Es  la  apreciación que el cliente tiene de un producto o servicio de acuerdo después de haber recibido el mismo de acuerdo  a las características o propiedades del mismo.

 http://es.wikipedia.org/wiki/Calidad

Las Ventajas del control de procesos con enfoque integrado

Una empresa que  implementa procesos de control de procesos puede mantener su competitividad  y cubrir las necesidades presentes y futuras de los clientes independientemente de sus exigencias.

http://www.rockwellautomation.es/applications/gs/emea/GSES.nsf/pages/feb0605

Servicio al cliente

Se define como un l conjunto de actividades interrelacionadas que ofrece una empresa o comercializador de un producto  con el fin de que el  cliente adquiera el producto en el momento y lugar adecuado.

http://www.monografias.com/trabajos11/sercli/sercli.shtml

Motivación

Es el espíritu de lucha que mantiene un trabajador identificado con las actividades que realiza, satisfecho con las ganancias derivadas de la realización de las mismas y  dispuesto a seguir luchando por el alcance de las metas establecidas por su empleador.

http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/rrhh/lamotivacion.htm

Material Electrónico:

Consultado el día 19 de Octubre de 2007 de la World Wide Web:

http://es.wikipedia.org/wiki/Calidad

http://www.rockwellautomation.es/applications/gs/emea/GSES.nsf/pages/feb0605

http://www.monografias.com/trabajos11/sercli/sercli.shtml

http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/rrhh/lamotivacion.htm

http://ares.unimet.edu.ve/humanidades/bphu12/apoyo/APA.pdf.

 

 


 

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