GESTION DEL TALENTO HUMANO

MOIRA SOTO

C.I. 8674742

 

IMPORTANCIA DEL TALENTO HUMANO DENTRO DE LA INFORMACIÓN Y DOCUMENTACIÓN DEL HOMBRE

La gestión del talento humano juega un papel importante dentro de la Información y documentación  del hombre,  de allí la importancia de  que los  administradores del talento humano implementen el uso de  herramientas  que les permitan conocer    las fortalezas y debilidades de sus empleados  y  contribuyan  a ampliar su formación a través de entrenamiento, dotándolo de valiosos instrumentos que le permitan crear sus propias opiniones y conformar su manera de actuar .

El esfuerzo humano resulta vital para el funcionamiento de cualquier organización; el éxito de la misma depende del esfuerzo, conocimiento y potencial que el  elemento humano esté dispuesto a proporcionar; siendo este el caso es importante la capacitación y entrenamiento constante del personal para lo cual en la actualidad  dados los grandes avances de la ciencia y la tecnología  contamos con innumerables recursos que facilitan  la  capacitación y entrenamiento del hombre, entre ellos la explosión de publicaciones científicas y técnicas, la revolución de las comunicaciones y la informática.

 

GLOSARIO DE  TERMINOS

 

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO:

Tiene por objeto el comportamiento humano en el trabajo, sus motivaciones, los estilos de dirección y la forma para desarrollar o mejorar.: conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, etc.

 

FORTALEZAS:

Conjunto de cualidades hacia el interior de una organización, representadas en la disponibilidad de recursos humanos, físicos y axiológicos, que pueden ser puestos al servicio del cumplimiento de la misión.

 

DEBILIDADES:

 Ausencia de condiciones internas representadas en recursos humanos, físicos y axiológicos que limitan o dificultan el éxito de la organización. Son características internas importantes para la operación, de poco desarrollo o inexistentes y que limitan o inhiben el éxito general de una organización.

 

FORMACION:

Acción y efecto de formar o formarse con el fin de capacitar a alguien para un oficio.

 

ENTRENAMIENTO:

Entrenamiento es un concepto general que incluye la capacitación, el  adiestramiento y el desarrollo.

 

CAPACITACIÓN:

 Es complementar la educación académica del "empleado" o prepararlo para emprender trabajos de más responsabilidad. Otras teorías manifiestan que la capacitación es el conjunto de conocimientos sobre él puesto que se debe desempeñar de manera eficiente y eficaz. Cuando se trata de mejorar las habilidades manuales o la destreza de los individuos entramos al campo del adiestramiento, el conjunto capacitación y adiestramiento se conoce con el nombre de entrenamiento en el trabajo.

 

ORGANIZACIÓN:

Las organizaciones son sistemas diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas

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