Engenharia de Software e de
Sistema
CASE – Engenharia de Software assistida
por Computador
A maioria dos fornecedores de tecnologia
CASE, abandonou o termo, sorrateira-mente. É importante
conhecer esta tecnologia, não apenas como lição objetiva
– como o que acontece quando uma tecnologia é
descaradamente "dopada"- mas sim, também, porque
os princípios subjacentes a ela, o rigor e a disciplina da
engenharia, ainda continuam sólidos.
Se eram nobres os objetivos do CASE, sua
meta de impor aos programadores o rigor da engenharia já
nasceu condenada. Apesar de todo o esforço do ramo para
submeter a programação a uma severa disciplina, a
realidade, apoiada em mais de 40 anos de experiência, é que
a boa programação é uma arte.
O CASE fracassou porque tentou o
impossível.
E teria dois bens motivos para fracassar,
mesmo que cumprisse o esperado. Deixando de lado os seus
méritos, o primeiro é que a iniciativa foi imposta de uma
maneira autoritária e impensadamente pela administração
sênior. Os programadores de linha resistiram ao CASE porque
"estavam com ele atravessado na garganta", enfiado
ali sem prévia consulta, preparo e treinamento.
O exagerado entusiasmo é o segundo motivo.
Os fornecedores exageraram tanto as possibilidades do CASE
que se criou um clima de superexpectativa, onde até mesmo os
êxitos ocasionais foram considerados fracassos. Com base em
anúncios e pesquisas muito enfeitadas, os consumidores
criaram uma falsa expectativa quanto aos custos
(baixíssimos), aos cronogramas (otimistas ao extremo) e aos
resultados (ótimos).
A teoria do CASE era, e é, consistente: a
evolução do processo de desenvolvimento de aplicações
levara os empreendimentos a um nível de industrialização,
e era preciso aprender a produzir software como se aprende a
produzir eletrodomésticos; as técnicas do CASE forçavam a
tecnologia da informação e reestruturar-se em torno de um
novo processo aerodinâmico de desenvolvimento de
aplicações para ir de encontro às necessidades da empresa.
O CASE prometia disciplinar o processo de
desenvolvimento de sistemas. Apoiava, dizia a teoria, os
usuários envolvidos em cada aspecto do ciclo de
desenvolvimento de software. A abordagem do CASE a este
desenvolvimento de software implicava na coordenação,
através de uma estrutura voltada para o ciclo e baseada em
computador, das necessidades, da análise, do projeto, do
desenvolvimento e da implantação do software. O maior
benefício de uma tal abordagem é o de impor disciplina a um
processo geralmente indisciplinado. A disciplina toma a forma
de rígido controle do gerenciamento do projeto, de uma maior
reutilização dos componentes e de um processo decisório
controlado, não genérico.
Muitos fracassos de que acusam o CASE podem
Ter-se originado das dificuldades culturais e
organizacionais. Implantar a filosofia CASE exige muito de
cada aspecto de um empreendimento. Poucas empresas
prepararam-se para as necessárias mudanças culturais e
organizacionais que a implantação do CASE requer para
lograr êxito. Muitas delas, consequentemente, preferiram a
saída mais fácil e jogara a culpa nas ferramentas. Mas a
culpa, de um modo geral, não foi das ferramentas, e sim da
falta de planejamento e das exageradas expectativas.
Questões:
- Os grandes gargalos principalmente
nas áreas de manutenção de sistemas estão na
falta de documentação destes sistemas. Com a
tecnologia CASE, acenou-se para a possibilidade de,
gradativamente, diminuir este passivo. Como resolver
este problema?
- Com planejamento, esta tecnologia
poderá voltar à cena?
- Os geradores de aplicativos
poderão ter o mesmo fim?
Moacir é
Coordenador de Projetos, especialista em Sistemas de
Informação/Redes de Computadores,
professor de Curso
Superior e Mestrando em Informática pela Universidade
Católica de Brasília - UCB
