CIO - Perfil e Habilidades do Novo Executivo de Tecnologia da Informação
Geraldo Moacir Soares/Sérgio Dagnino Falcão
Resumo
As mudanças causadas pelo emprego em larga escala de TI nas organizações e o surgimento da economia digital definem o novo cenário em que deve atuar o CIO. Neste novo ambiente, globalizado e de crescente competição, a TI passa a ter uma importância cada vez mais estratégica para a condução e evolução dos negócios. As empresas procuram um novo CIO, com perfil e papéis significativamente diferentes dos atuais, e que seja capaz de fundir a TI com os objetivos estratégicos da organização.
Palavras-chave
Tecnologia da Informação, Gestão de Informática, Planejamento Estratégico, Diretoria, Terceirização, Internet, CIO, CEO, Recursos Humanos.

CIO - Profile and Abilities of the New Executive of Information Technology
Summary
The large scale IT deployment in organizations and the birth of the digital economy create a new scenario for the CIO. This new environment, of increasing globalization and competition, moves IT to a strategic position to driving business and its evolution. Organizations look for a new CIO, whose profiles and rules are significantly different from today, that will able to promote the fusion of IT and the organization’s strategic business plans.
Keywords

Information Technology, IS Organization, Strategic Planning, Board of Directors, Outsourcing, Internet, CIO, CEO, Human Resources

Geraldo Moacir Soares é Coordenador de Projetos
Sérgio Dagnino Falcão é Analista de Sistemas da Câmara do Deputados
ambos são Mestrandos em Informática pela Universidade Católica de Brasília - UCB