
LIC.
INFORMACION Y DOCUMENTACION
Gestión de
Prof.: Griselda González Participante: Mirlena Malavé
1.-
Determine la existencia dentro de la organización a la cual pertenece, de los
planes estratégicos y operacionales.
En
Iviaca, tenemos como Plan Estratégico y
Operacional prioritario el de actualizar equipos y maquinarias relevantes dentro de los
procesos que realizamos, por cuanto a medida que pasa el tiempo, además de
depreciarse, la obsolescencia minimiza nuestro desempeño.
-
¿Están en concordancia con la visión y misión de la empresa?
Definitivamente sí. Al poseer
equipo y maquinarias nuevos, prestamos un mejor servicio, con calidad y
confiabilidad, que repercute definitivamente en la aceptación y satisfacción de nuestros
clientes.
-
¿Cómo se aplican dichos planes en la unidad a la cual pertenece?
En
la planificación, obtención y manejo de recursos disponibles para tal fin.
2.- ¿Considera
que es adecuada y está en concordancia con lo planificado la distribución de
las tareas y actividades dentro de la unidad?
No. Debido a que las actividades administrativas las realizan pocas
personas, se necesita personal adiestrado en recolección, clasificación,
archivo, etc. que sirva de apoyo para descentralizar
algunas actividades del proceso.
3.- ¿Qué
acciones lleva a cabo
Primero que todo, buenos sueldos y salarios, además de beneficios
adicionales por rendimiento y desempeño, así como también el beneficio de
alimentación, aún cuando la empresa no tiene 20 empleados actualmente. Por otro
lado, periódicamente se realizan sorteos aleatorios de electrodomésticos para el
personal. Se trabaja en un grato
ambiente de trabajo, con seguridad y respeto hacia los compañeros. El Jefe, es
una persona amable, carismática, jovial y trata cordialmente a sus empleados. Nos
sentimos a gusto desempeñando nuestra labor.
4.- ¿Cuáles
son los instrumentos de control? ¿Se aplican los correctivos necesarios cuando
se determinan desviaciones de lo planificado? ¿Es oportuna la aplicación de los
mecanismos de control?
Como toda organización, Iviaca no escapa a tener algunas fallas
dentro de sus procesos, sin embargo, la aplicación oportuna de los mecanismos
de control, puede constatarse con el cúmulo de trabajo que entran y salen diariamente de nuestras
instalaciones.
La satisfacción de nuestros clientes por el
trabajo desempeñado, la observación directa de los procedimientos de trabajo
aplicados y, los resultados tangibles obtenidos, nos conllevan a afirmar que aún
cuando se presente alguna desviación, éstas son atendidas de manera inmediata
para corregir alguna falla antes de entregar nuestros productos o servicios.
5.-
Construya una Matriz FODA de su unidad.
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