VI Trimestre – HID
FORMACIÓN EMPRESARIAL
Prof.: Rossanna Sisirucca
Participante: Mirlena Malavé
1.- Estrategia de Producción. Orígenes,
conceptos y definiciones fundamentales.-
En el
ámbito interno del sistema
logístico empresarial, es fundamental la formulación de adecuadas estrategias
de producción, pues estas son las encargadas de proyectar la actuación actual y
futura de la cadena interna de operaciones,
en estrecha interacción con la cadena de aprovisionamiento y de distribución;
en tal sentido, estas estrategias que rigen el desempeño
en fabricación deberán ser coherentes con las de abastecimiento y distribución
y juntas, enfocarse en el objetivo
final de proveer alto nivel de servicio
a clientes.
http://www.monografias.com/trabajos16/estrategia-produccion/estrategia-produccion.shtml
2.- Las
decisiones infraestructurales en la estrategia de producción.-
La estrategia de producción puede considerarse como una secuencia
de decisiones que permite a una organización alcanzar a lo largo del tiempo la
estructura, la infraestructura y las capacidades de producción deseadas. En
este trabajo se centra la atención en las decisiones infraestructurales
(sistemas de planificación y control, gestión de los recursos humanos, gestión
de la calidad y estructura organizativa).
http://www.fundacionentorno.org/documentos/index.asp?cid=6452&mode=default&pid=285
3.-
Fundamentos de negocio – Producción -
La clave para utilizar mejor tus recursos (Planeación de la producción).-
Para contestar a la pregunta de ¿cómo producir a un costo mínimo?,
es posible clasificar en ocho grupos las variables con respecto a las
cuales puede tomar decisiones. Estas variables pueden ser llamadas
estrategias básicas de producción:
4.- Estudio administrativo y
estrategia de producción.-
La estrategia
de producción, se incluye en el caso de que el negocio esté vinculado a la
manufactura y debe hacerse a través de un flujo o diagrama de proceso, el cual
puede ayudar a comprender la forma en que se operará. Es importante incluir
además un análisis de los proveedores de insumos para la producción, por que la
calidad de los productos será un factor de éxito del negocio y dependerá en
gran medida de la calidad de los insumos.
http://www.trabajo.com.mx/estudio_administrativo_y_estrategia_de_produccion.htm
5.- El efecto de la
estrategia de operaciones en los resultados empresariales y su moderación
por la estrategia empresarial.-
La influencia de la estrategia de
operaciones se realiza mediante análisis de regresión lineal. Los resultados no
muestran evidencia del efecto directo de la estrategia de operaciones ni del
tipo de estrategia de negocio en los resultados. Pero al considerar el
efecto del ajuste entre las dos estrategias, los resultados obtenidos
permiten identificar a la calidad como prioridad con influencia positiva
en los resultados empresariales de aquellas empresas que siguen una estrategia
defensora.