VI Trimestre – HID
FORMACIÓN EMPRESARIAL
Prof.:
Rossana Sisirucca – Participantes: Alexandra Ramírez – Eliana Beroes – Gabriela
Muñoz y Mirlena Malavé
IDEA DE NEGOCIO
“Planta de producción y Distribución de Gases del Aire”
1.- Nombre: Producción y Distribución de Oxígeno, R.L.
(Prodiox, R.L.)
2.- Objeto a la que se va a dirigir: Empresas Industriales y
centros de salud del Estado Monagas de Venezuela.
3.- Razones y Beneficios: La idea surge como satisfacción a una
necesidad de producto propio y derivados
de
4.- Productos a ofrecer: Productos de Gases del Aire y sus
derivados
a.- A nivel Industrial:
Oxígeno: La producción
industrial de oxígeno sigue un proceso de destilación que toma aire de la
atmósfera, el cual es filtrado, comprimido y enfriado. Por medio de estos
procesos se extraen los contenidos de agua, gases no deseados e impurezas. El
aire purificado es luego pasado por una columna de la que por separación se
extraen, además de oxígeno, nitrógeno y argón en estado líquido.
Argón: Dentro del grupo de Gases
Nobles, el argón es el más comúnmente hallado, ya que está presente en la
atmósfera en una concentración de 0,934% (volumen) al nivel de la superficie
terrestre. El aire es la única fuente conocida para la extracción de argón
puro, por lo que su producción se realiza por destilación en una planta de
separación de aire.
Nitrógeno: Al igual que el oxígeno,
el nitrógeno se obtiene por medio de la destilación de aire. El proceso toma
aire de la atmósfera, el cual es filtrado, comprimido y enfriado. A través de
estos pasos, se extraen los contenidos de agua, gases no deseados e impurezas.
Luego, el aire purificado es luego traspasado por una columna de la que -por
separación- se extraen nitrógeno, oxígeno y argón en estado líquido.
b.- A nivel Medicinal:
Oxigeno: El secado del
aire es por adsorción, el monóxido de carbono se elimina por catálisis y el sistema
garantiza la eliminación de partículas y grasas.
5.- Determinación del Tipo: Se propone la creación de
una Cooperativa de Producción Industrial que, según la define
6.- Marco Legal, social y Ambiental:
a.- Marco Legal:
Para conformar una Cooperativa es
necesario
Paso 1: Retirar
la planilla de reserva de denominación en las Oficinas Regionales de
Paso 2: Luego
de diez (10) días hábiles,
Paso 3: Teniendo
en cuenta que se tienen 90 días para realizar los posteriores procedimientos
sin perder la reserva de denominación, el grupo de personas se reúnen y
redactan los Estatutos que establecerán entre otras: la estructura organizativa
de la cooperativa, normas de funcionamiento, aporte de los socios, etc. (Art.
13 LEAC).
Paso 4: Una
vez aprobados los Estatutos por los asociados, se acudirá al registro
subalterno de la localidad para proceder a su registro y obtener así la
personalidad jurídica de la cooperativa. Es importante destacar que este
servicio es gratuito en todos los Registros Subalternos del país.
Paso 5: Enviar
a
Nota:
Las cooperativas cuya actividad económica se corresponda con la prestación de
algún servicio público, solicitarán al ente correspondiente la debida
autorización.
Paso 6: Retirar
en un período de diez (10) días hábiles la constancia de inscripción de las
cooperativas en las oficinas regionales de SUNACOOP o en la receptoría de
¿Qué se debe hacer para conformar Cooperativas?
-
Es muy importante que antes de constituirse, las personas que quieran formarse
en
Cooperativas
estén conscientes de que estas asociaciones además de ser un instrumento de beneficio
económico, son mecanismos de desarrollo social y cultural basados en la
doctrina del cooperativismo, cuyo fundamento es la igualdad, equidad y
solidaridad entre los miembros de estas asociaciones. Por lo tanto, en una
cooperativa todos los asociados son sus propietarios, con igualdad de
condiciones, derechos y deberes.
-
La cooperativa, es el sujeto protagónico del desarrollo endógeno, ya que
promueve la democracia y la libre participación de todos sus asociados por
igual, cumpliendo con el ideal de esta revolución Bolivariana a nivel
económico, político y social.
-
El tiempo que se lleva conformar una cooperativa, depende del empeño y el
tiempo de que dispongan las personas que la están formando. Sin embargo,
-
Es vital que los ciudadanos interesados en agruparse en cooperativas se
capaciten a nivel educativo, a través de los talleres de cooperativismos
impartidos por
-
La ley permite a cualquier persona o grupo de personas conformar una
cooperativa siempre y cuando la actividad desarrollada no esté en el marco de
las empresas mercantiles.
-
Para conformar una cooperativa es necesario que se agrupen y se reúnan todas
las personas que se han identificado con el proyecto. Asimismo, deben estar
dispuestos a trabajar en ella, en su funcionamiento y en su administración.
-
Para empezar a formalizar la cooperativa e iniciarse la puesta en marcha del
borrador del proyecto y que determinará la viabilidad de la cooperativa, se
sugiere escoger tres (3), cinco (5) o cualquier número impar de personas que
gocen de más prestigio y confianza dentro del grupo para conformar el comité
promotor que coordinará el plan de acción para formar la cooperativa.
-
Antes de agruparse, se le sugiere a los asociados el diseño de un proyecto
donde se establezca el plan de acción para la institucionalización de la
cooperativa. También debe incluir un estudio que contemple la factibilidad, el
control, las fechas de ejecución, objetivos, metodología, ambiente y entorno,
necesidades y perfil de la demanda.
-
1.
Denominación, duración y domicilio.
2.
Determinación del Objeto Social.
3.
Régimen de responsabilidad: Limitado o Suplementado y sus alcances.
4.
Condiciones de ingreso de los asociados. Sus derechos y obligaciones. Pérdida
del carácter de asociado. Suspensiones y exclusiones.
5.
Formas de organización de la cooperativa y normas para su funcionamiento,
coordinación y control. Atribuciones reservadas a la reunión general de
asociados o asamblea. Reglamentos internos y competencia para dictarlos.
6.
Las normas para establecer la representación legal, judicial y extrajudicial.
7. Modalidades y toma de decisiones.
8. Formas de organización y normas con relación
al trabajo en la cooperativa.
9.
Formas y maneras de desarrollo de la actividad educativa. Funcionamiento de la
o las instancias de coordinación educativa.
10.
Régimen económico: organización de la actividad económica, mecanismos de
capitalización y modalidades de instrumentos de aportación. Aportaciones
mínimas por asociado, distribución de los excedentes y normas para la formación
de reservas y fondos permanentes. Ejercicio económico.
11.
Normas sobre la integración cooperativa.
12.
Procedimientos para la reforma del estatuto.
13.
Procedimiento para la transformación, fusión, escisión, segregación, disolución
y liquidación.
14.
Normas sobre el régimen disciplinario.
-
En una cooperativa pueden participar todas las personas que se consideren
convenientes. Sin embargo, para formarla
-
Los socios de una cooperativa deben reunir las siguientes condiciones:
•
Motivación propia y libre de incorporarse a la cooperativa.
•
Ser mayor de 18 años. En caso contrario, se requiere una autorización del
representante
legal,
y el Ministerio de Trabajo, si se tienen más de 16 años.
•
Estar en capacidad de recibir los servicios de la cooperativa.
•
Tener la disposición a participar en las actividades operativas y
administrativas de la cooperativa.
•
Aceptar y cumplir los reglamentos y estatutos de la organización.
•
Acatar las decisiones debidamente aprobadas por
-
Son deberes y derechos, de los asociados, sin perjuicio de los demás que
establezca
1.
Concurrir y participar en todas las decisiones que se tomen en las reuniones
generales de asociados o asambleas y en las demás instancias: en el trabajo y
otras actividades, sobre bases de igualdad.
2.
Cumplir y hacer cumplir las obligaciones sociales y económicas propias de las
cooperativas, las resoluciones de la reunión general de asociados o asamblea y
las instancias de coordinación y control establecidas en el estatuto.
3.
Ser elegidos y desempeñar cargos en todas las instancias. De igual forma,
asumir las responsabilidades que se le encomienden dentro de los objetivos de
4.
Utilizar los servicios en las condiciones establecidas.
5. Solicitar y obtener información de las
instancias de coordinación y control, sobre la marcha de la cooperativa.
6.
Participar en las decisiones sobre el destino de los excedentes.
7.
Velar y exigir el cumplimiento de los derechos humanos en general y en
especial, los derivados de
-
Un socio puede retirarse temporal o definitivamente de manera voluntaria.
También puede ser retirado si incumple sus deberes en la organización.
-
Como reza el artículo 5 de
-
Todos los servicios para la conformación de las cooperativas son gratuitos.
Desde la inscripción en el Registro Público del acta constitutiva, hasta el
registro y expedición de copias de cualquier otro documento otorgado por
b.- Marco Social:
La esencia misma de la empresa cooperativa es precisamente
su excluyente finalidad social; en el concepto de responsabilidad social se
unen dos componentes vitales que hacen a la legitimidad y sustentabilidad de
estos emprendimientos sociales: la eficiencia y la transparencia en el
cumplimiento de su misión, y la visión de construcción de capital social a
largo plazo que estas organizaciones aportan a la sociedad en que operan y se
desarrollan. En esto del ejercicio
práctico de la responsabilidad social, las empresas cooperativas tienen a la
vez un gran desafío, que se combina con una ventaja competitiva por sobre las empresas privadas. No es posible imaginar a una Cooperativa que sea coherente
con sus principios funcionales (y a la vez exitosa), si no se desarrolla la
capacidad de escuchar, atender, comprender y satisfacer las expectativas
legítimas de los diferentes actores que contribuyen a su desarrollo. Por lo
tanto, no hay posibilidad de ser una auténtica organización cooperativa si no se desarrolla una gestión
de responsabilidad social. En las
cooperativas se deben considerar los 7
Indicadores de la responsabilidad social:
1. Valores y Transparencia:
Una sólida organización cooperativa debería estar siempre preocupada y ocupada por
la difusión de sus valores sociales, y velar por el imperio absoluto de la
transparencia en sus formas de gestión,
tanto frente a sus propios asociados como de cara a toda la comunidad.
2. Comunidad Interna:
“Si tenemos la gente, tenemos el proyecto”, dice una frase genial. No hay
empresa cooperativa de excelencia que no esté integrada, dirigida y sostenida
por gente excelente. Esto recorre un largo y permanente camino, que va desde la preocupación de
formar y tener los mejores consejeros
hasta disponer de los mejores cuadros de dirección y de trabajo. Ello
supone además preocupación por formarlos, hacerlos crecer en sus habilidades
personales, retribuirlos con justicia y equidad, y asegurar su futuro personal
y familiar.
3. Medio Ambiente: Cada vez es mayor la conciencia comunitaria acerca
del cuidado y la preservación del medio ambiente. Una empresa cooperativa
que tenga visión de mediano y largo
plazo sabrá que las generaciones actuales sólo tenemos prestado un capital
ambiental que les pertenece a las generaciones futuras: los futuros socios,
nada más ni nada menos.
4. Proveedores: Es
imposible pensar en la sustentabilidad empresarial de las empresas cooperativas
-y en que éstas sean a su vez agentes de ttransformación social- si no utilizan a
pleno toda su capacidad de generar nuevas conductas sociales en alianza con sus
proveedores. Las cooperativas desarrollan y encarnan valores sociales que
deberían ser cada vez más compartidos con sus proveedores. En el mundo actual,
ésta ha demostrado ser una fenomenal herramienta de cambio y mejoramiento
social.
5. Consumidores: Las
empresas cooperativas en general están especialmente comprometidas en este
punto, y particularmente las que generan y proveen servicios a sus socios.
6. Comunidad: Tal vez
sea una de las dimensiones más visibles de las empresas cooperativas en la
escala comunitaria. Las empresas cooperativas que son consideradas líderes
invierten no sólo recursos sino que participan en la construcción de una
educación de calidad para todos los niños y jóvenes; generan y sostienen
servicios de salud para todos los estamentos de edades de la población; patrocinan y respaldan de
manera permanente hechos que hacen al rescate y la promoción de la cultura de
las comunidades; promueven el deporte y la recreación; facilitan procesos de
comunicación e intercambio con otras comunidades y cooperativas, etc. En suma:
saben que solamente es posible pensar empresas sociales sanas y duraderas en
comunidades sanas y con futuro.
7. Gobierno y Sociedad:
Las empresas cooperativas deberían ser verdaderas escuelas de democracia,
puesto que sus principios de gobierno así lo determinan. Una empresa
cooperativa de excelencia debería ser siempre un modelo inspirador de una nueva
forma de gobierno político. Debería ser escuela de participación y de
aprendizaje del ejercicio del bien común, a la par que un modelo que, por su
propio ejemplo, generase una auténtica necesidad de transparencia en las demás
organizaciones sociales comunitarias.
c.- Marco Ambiental:
La calidad del ambiente es hoy una importante preocupación:
En este tipo de plantas
es fundamental la preocupación por el Medio Ambiente, aunque la producción de
los gases industriales es una industria limpia como resultado de la utilización
de una ecología no contaminante, se debe trabajar en el desarrollo de técnicas
que faciliten el respeto por el entorno. La protección del Medio Ambiente es prioritaria y beneficiosa para el desarrollo eficaz de las
actividades y por ello se debe tomar como base:
· Apoyar la protección del Medio Ambiente
proporcionando las condiciones de trabajo y recursos que se consideren
necesarios.
·
Cumplir y en la medida de lo posible, superar las exigencias de la normativa
legal y otros requisitos, aplicables en materia medioambiental.
·
Asignar todos los medios y responsabilidades necesarios para garantizar la
mejora continua en materia de Medio Ambiente, minimizando y previniendo los
posibles efectos medioambientales negativos asociados a las actividades desarrolladas.
·
Formar, entrenar y sensibilizar a todo el personal para crear una atmósfera
favorable al progreso de cualquier medida medioambiental.
·
Promover que la defensa del Medio Ambiente sea parte integral de las
actividades en línea con las expectativas de la comunidad y de clientes.
· Minimizar y gestionar de modo responsable y seguro los
vertidos y residuos generados por la actividad, si los hay.
·
Utilizar eficazmente los recursos naturales.
· Disponer de planes de intervención eficaces
ante incidentes que afecten al Medio Ambiente.
· Analizar
los incidentes medioambientales que se producen adoptando las medidas
preventivas que sean necesarias.
· Difundir
y promover estos principios entre proveedores, clientes, y distribuidores.
Desarrollo de
- Marco Legal – Cooperativas
(Alexandra Ramírez):
http://es.geocities.com/zhanndra1/6/FE/t1.htm
- Marco Social – Cooperativas
(Eliana Beroes):
http://es.geocities.com/elianaberoes/6/fem/infografia.htm
- Marco Ambiental - Planta Producción de Gases Industriales
(Gabriela Muñoz)
http://es.geocities.com/gabrymn/FE/Infografia.htm
- Proceso y Montaje de Plantas de
Producción de Gases Industriales y Medicinales (Mirlena Malavé - Coordinadora)
http://es.geocities.com/mirlenamalaverojas/TrimestreVI/Formacion/Infografia1.htm