DIRECCION DE ESTUDIOS VIRTUALES
LIC. INFORMACION Y DOCUMENTACION
Gerencia Estratégica
Prof. Christiam Fossa Participante: Mirlena
Malavé
Modelo de análisis FODA (SWOT)
1.-
SWOT Análisis (Análisis F.O.D.A.)
Es una herramienta, usada en
la gerencia y la formulación de la estrategia. Puede ayudar a identificar
las fortalezas, las debilidades, las amenazas y las oportunidades de una
compañía en particular. Las fortalezas y las debilidades
son los factores internos que
crean valor o destruyen valor. Pueden incluir activos, habilidades, o los
recursos que una compañía tiene a su disposición,
comparados con sus competidores. Pueden ser medidas. Las oportunidades y las
amenazas son los factores externos
que crean valor o destruyen valor. Una empresa no puede controlarlas, pero
emergen de la dinámica competitiva de la industria/mercado o de otros
factores.
http://www.12manage.com/methods_swot_analysis_es.html
2.-
ANÁLISIS DOFA
DOFA, FODA o SWOT (por sus siglas en
inglés), como quiera llamarse, es una herramienta de múltiple
aplicación que puede ser usada por todos los departamentos de la
organización en sus diferentes niveles, para analizar diferentes
aspectos. El análisis DOFA tiene dos focos, por una parte se enfoca en
la empresa en sí (enfoque interno) y por otra, lo hace en su entorno
(enfoque externo). Al buscar aspectos claves internamente, lo que se busca es
determinar los factores sobre los cuales se puede actuar directamente mientras
que al hacer al análisis externo se busca identificar factores que
afecten al negocio, de manera positiva o negativa, con el fin de potenciarlos o
minimizarlos de acuerdo con su efecto.
http://www.gestiopolis.com/canales/demarketing/articulos/no%209/dofa.htm
3.- INSTRUMENTOS DE
DIAGNÓSTICOS
El análisis DOFA
surgió de la investigación conducida por el Stanford Research
Institute entre 1960 y 1970. Sus orígenes nacen de la necesidad
descubrir por qué falla la planificación corporativa. La
investigación fue financiada por las empresas del Fortune 500, para
averiguar qué se podía hacer ante estos fracasos. DOFA (en
inglés SWOT), es la sigla usada para referirse a una herramienta
analítica que permitirá trabajar con toda la información
que se poseamos sobre un negocio.
http://www.gestiopolis.com/recursos4/docs/ger/instrudiag.htm
4.- METODOLOGÍA PARA EL ANALISIS FODA
El análisis FODA es
una de las herramientas esenciales que provee de los insumos necesarios al
proceso de planeación estratégica, proporcionando la
información necesaria para la implantación de acciones y medidas
correctivas y la generación de nuevos o mejores proyectos de mejora.
5.- ANÁLISIS
FODA 
FODA, una
moderna herramienta para el análisis de situaciones. Es una herramienta
que sirve para analizar la situación competitiva de una
organización, e incluso de una nación. Su principal
función es detectar las relaciones entre las variables más
importantes para así diseñar estrategias adecuadas, sobre la base
del análisis del ambiente interno y externo que es inherente a cada
organización.
http://www.rrppnet.com.ar/foda.htm
6.- El Análisis Foda
El
análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la
situación actual de la empresa u organización, permitiendo de
esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita en función
de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados. El término FODA es una sigla
conformada por las primeras letras de las palabras Fortalezas, Oportunidades,
Debilidades y Amenazas (en inglés SWOT: Strenghts, Weaknesses,
Oportunities, Threats). De entre estas cuatro variables, tanto fortalezas como debilidades
son internas de la organización, por lo que es posible actuar
directamente sobre ellas. En cambio las oportunidades y las amenazas son
externas, por lo que en general resulta muy difícil poder modificarlas.
http://www.wikilearning.com/el_analisis_foda-wkccp-20231-1.htm