DIRECCION
DE ESTUDIOS VIRTUALES
LIC.
INFORMACION Y DOCUMENTACION
AEE
/ IMPACTO DE
Prof.
Christiam Fossa Participante: Mirlena
Malavé
INCORPORACIÓN DEL RECURSO HUMANO A
1.- Gestión del Conocimiento.
¿Tecnología o Cambio Cultural? ¡Culto a la tecnología!
La actual revolución científico técnica, el overflow de
información, y la globalización de las economías, provocada por la aparición
del Internet, ha dado lugar a que el conocimiento se haya convertido en un
factor emergente y diferenciador entre la pobreza y la riqueza, el cual ha
traído consigo la aparición de una nueva disciplina para su administración,
distribución y uso; la
Gestión del Conocimiento.
La tecnología no es lo primordial
si antes no se cuenta con una cultura adecuada para sacarles el mejor provecho,
por lo que los responsables de las organizaciones deben preocuparse por la
capacitación de los trabajadores antes de introducir las mismas.
http://www.gestiopolis.com/canales/gerencial/articulos/34/gesdcon.htm
2.- Nuevos empleos-nuevos
idiomas
En los próximos años las oportunidades estarán
relacionadas principalmente con las nuevas tecnologías de la información
(ingenierías, programación, matemáticas) y con las ciencias de la salud;
biotecnología, nanotecnología, etc. En los países más
avanzados se estima
que el 80% del empleo está relacionado con el “conocimiento. Pero, también
aparecen nuevas oportunidades para estudios que podríamos definir como
“tradicionales”, siempre que sean capaces de adaptarse a las nuevas
necesidades. Por ejemplo, la emergencia de
http://blogs.creamoselfuturo.com/tecnologia-del-conocimiento/category/ambito-laboral/
3.- Cómo ayudan las tecnologías
en el área de Gestión de Capital Humano
Es cierto que la competitividad de las empresas en los
próximos años está y va a seguir estando directamente relacionada con la
capacidad que éstas tengan para atraer y retener talento y con su habilidad
para aprovechar las nuevas tecnologías en este campo. Por este motivo, ha
habido un cambio espectacular en las competencias del departamento de recursos
humanos/personal/capital humano, pasando del tradicional reclutamiento y
procesos administrativos (pago de nóminas, adelantos, etc.) a una visión mucho
más global que va desde el reclutamiento a la fidelización del empleado,
pasando por la retribución, comunicación interna, planes de carrera, coaching,
formación, gestión del desempeño, etc.
http://www.gestiopolis.com/canales/derrhh/articulos/62/gescaphumano.htm
4.- Las Nuevas Tecnologías de
A primera vista, las Nuevas Tecnologías
de
http://www.oboulo.com/las+nuevas+tecnologias+informacion+comunicacion+gestion+los+recursos+humanos
5.- Nuevas vías en la
gestión de Recursos Humanos
Los obstáculos que debemos superar en los
próximos años serán los problemas que plantea la asimilación de los cambios
tecnológicos debido, en gran medida, a la complejidad y sofisticación de los
mismos. Por ello para afrontar los desarrollos de los años venideros se aboga
por la formación,
planificación, control y gestión de los propios Recursos Humanos. Las empresas deben comenzar a descentralizar
sus funciones de Recursos Humanos favoreciendo el trabajo en equipo y
desarrollando nuevos sistemas de participación basados en la creatividad y en
la interacción con la finalidad de atraer y retener el mejor talento. Para
adaptarse a las exigencias de la organización los directivos de RRHH deben
integrar en sus políticas de gestión medidas que integren la comunicación y la
interacción ‘con’ y ‘hacia’ los empleados, fomentando el trabajo en equipo y
facilitándoles las herramientas necesarias para su desarrollo profesional.
http://www.microsoft.com/spain/empresas/rrhh/funcion_rrhh4.mspx
6.- ¿Nuevas tecnologías para el desarrollo
humano?
Vivimos la revolución tecnológica más
importante experimentada por la humanidad. Nos induce sentimientos cruzados de
esperanza y temor. Las nuevas tecnologías son hoy producidas ya
mayoritariamente por las grandes transnacionales que siguen a la demanda con
mayor poder adquisitivo. Las prioridades y necesidades de los países pobres no
merecen la atención debida en el financiamiento de la investigación y el
desarrollo. Para revertir la tendencia actual hacia un mundo y un desarrollo
insostenibles es necesario incorporar las nuevas tecnologías a la agenda global
y nacional de desarrollo y hacerlo mediante un big bang que sacuda los acomodos
de la vieja cooperación... La comunidad internacional, los países ricos, las empresas,
las ONG, los gobiernos a todos los niveles han de promover nuevas alianzas para
superar decididamente la brecha digital.
http://www.uoc.edu/web/esp/art/uoc/0107027/desarrollo.html
7.- Panorama de los recursos humanos IT en
América Latina
La oferta y la demanda en el mercado
laboral de las nuevas tecnologías se encuentran fuera de equilibrio, esto se
debe al aumento de la demanda de recursos humanos IT y la baja oferta de los mismos. Las
organizaciones realizan cada vez más inversiones en tecnologías generando una
mayor demanda de recursos humanos especializados en tecnologías, siendo tal la
demanda que las compañías de sector IT, que en el año 2000 empleaban 14.000
personas, hoy se acercan a los 35.000. Conseguir recursos humanos
especializados en tecnología se ha vuelto extremadamente difícil, llegando en
algunos casos a generar una verdadera batalla entre las empresas en pos de los
talentos y obligando a las mismas a implementar creativas estrategias de
retención. Dada esta situación, al momento de planificar un proyecto IT, los
recursos que se necesitan para llevarlos a cabo, pasan a ser una cuestión clave
en el éxito del mismo, debiendo las empresas considerar sus altos costos,
escasez, rotación y la constante capacitación requerida, variables que hace
unos años atrás no se tenían tan en cuenta.
http://www.losrecursoshumanos.com/panorama-de-los-recursos-humanos-it-en-america-latina.htm
8.- El papel de las
nuevas tecnologías en la conciliación
Es una realidad la creciente preocupación en la sociedad y en las
empresas por conseguir soluciones de equilibrio entre la vida personal y la
profesional. El desarrollo y utilización de las nuevas tecnologías ha abierto
un abanico de posibilidades en la organización del trabajo y en el desarrollo
de opciones que ayudan a mejorar la conciliación. La necesidad de
conciliar la vida personal, familiar y laboral supone un reto para la empresa
cada vez más consciente del valor del capital humano disponible y del valor de
la diversidad en los recursos humanos.
http://www.microsoft.com/spain/empresas/rrhh/tecnologia_conciliacion.mspx
Resumen
La
introducción de tecnología avanzada
en la actividad productiva está
repercutiendo no sólo en la fabricación
de productos, y en su diseño, sino también en el proceso de producción, con la sustitución de la mano de obra y el
esfuerzo físico por la automatización, y en la integración de las diferentes
fases del proceso en sistemas y diseños informáticos, lo que conlleva a un
aumento de calidad y eficiencia. En la sociedad industrial, el nivel óptimo de
productividad y rentabilidad se conseguía con un mayor volumen de producción al
menor costo posible. En la sociedad post-industrial hay que añadir también la
exigencia y demanda de calidad y originalidad en el diseño del producto, como
requisito de competitividad. La tecnología permite la elaboración de distintos
diseños de un mismo producto, de una manera rápida y barata.
La primera consecuencia
que resulta de todo ello es la modificación
de las características del mercado laboral. La tecnología ha supuesto no sólo la reducción de puestos
de trabajo sino también la desaparición de multitud de oficios y profesiones,
muchos de los cuales procedían de viejas ocupaciones artesanales que se
ejercían en los pueblos, cuya actividad es realizada ahora, con mayor precisión
y menor costo, por máquinas y robots. Pero junto al declive de las viejas
ocupaciones, estables y socialmente definidas, están apareciendo otras nuevas
como respuesta a las necesidades socioeconómicas del momento, y relacionadas
con los nuevos productos, servicios y áreas de producción. Muchas de estas
nuevas diversificaciones se valoran en función de su flexibilidad, capacidad de cambio y adaptación a la cantidad de tareas.