CAPÍTULO IV

Subtítulo

Página

Fase I: Diagnóstico de la Situación Actual

38

Fase II: Factibilidad

44

Fase III: Diseño de la Propuesta

52

Fase IV: Implantación de la Plataforma Tecnológica para Migrar las Herramientas Ofimáticas de la División de Compras de la Gobernación del Estado Lara a Software Libre

63

Fase V: Evaluación de la Plataforma Tecnológica para Migrar las Herramientas Ofimáticas de la División de Compras de la Gobernación del Estado Lara a Software Libre

 

65

 

FASES DEL PROYECTO

Estas fases del proyecto estuvieron basadas en las utilizadas en la modalidad de proyecto factible, las cuales se concretaron en el capítulo III y a continuación se desarrollan cada una de ellas:

 

Fase I: Diagnóstico de la Situación Actual

Análisis e Interpretación de los Datos

El análisis e interpretación de los datos, implica el establecimiento de categorías, la ordenación y manipulación de los datos para resumirlos y poder sacar algunos resultados en función de las interrogantes de la investigación. Para Namakforoosk (2003), “… es la manipulación de hechos y números para lograr ciertas informaciones, es una técnica que ayudará al administrador a tomar una decisión apropiada. La idea principal de cualquier estudio es lograr cierta información válida y confiable” (p. 233). Cabe destacar que, en el presente estudio, se realizó una investigación con vertientes de tipo cuali-cuantitativas; utilizando para ello las diferentes técnicas de análisis de información como el resumen analítico y estadística descriptiva fue posible desglosar la información obtenida.  

A continuación se presentan los resultados de la entrevista a través del resumen analítico:

Resultados de la Entrevista

De acuerdo al levantamiento de la información de los instrumentos aplicados se llegó al siguiente análisis:

·      Actualmente en el Área de Ofimática utilizan la aplicación Microsoft Office XP

·      La aplicación es usada actualmente diez funcionarios

·      El sistema operativo que se está usando es Windows XP

·      Entre otras aplicaciones que necesitan para que la aplicación funcione, se tiene  a parte del Sistema Operativo Linux, la aplicación Open Office.

·      El hardware que actualmente posee la División de Compras cumple con las exigencias mínimas requeridas para la Instalación del Sistema Operativo Linux y el Software de Aplicación Open Office

·      Los formatos de archivos que se necesitan solo son Archivos de Texto

·      La interfaz con otros sistemas llevados en el resto de las dependencias del Ejecutivo se realiza a través de la  Oficina de Informática, quienes controlan el acceso a las diferentes opciones presentadas por los sistemas.

·      Actualmente la División de Compras cuenta con Cinco (05) Equipos de Computación IBM y Seis (06) Equipos de Computación HP con las características que a continuación se mencionan: Intel Pentium IV 2.8 GHz, 512 MB. Memoria Ram; Disco Duro 80 GB 7200 rpm; Unidad de CD-RW 48x, Video, Tarjeta de Red 10/100, MODEM, Teclado, Mouse; puertos USB (Impresoras, Mouse, Pen Drive)

·      Todos los equipos mencionados anteriormente se encuentran conectados en red al servidor de Redes y Aplicaciones el cual presenta las siguientes características: PROLIANT; ML370; 2 GB Memoria RAM; 2 Discos Duros 80 GB C/U.

·      Se cuenta con una serie de Impresoras como: 2 Matriz de Punto LX 300, 8 Inyección a Tinta HP, Modelo: 840; 3820, 5550, 5150; Una Impresora LaserJet HP 3500 la cual es compartida por todos los usuarios de la División de Compras. Es preciso resaltar que cada equipo posee su licencia.

·      En lo que respecta al Software utilizado se cuenta con Microsoft Windows XP como Sistema Operativo; Microsoft Office XP como software de aplicaciones

·      El Servidor de Redes y Aplicaciones al cual están conectados en red todos los equipos posee el Sistema Operativo Windows 2003 Server. 

·      La División de Compras maneja directamente el Módulo de Adquisiciones, perteneciente al Sistema Integrado denominado KERUX,  llevado en la Gobernación del Estado Lara, sistema administrativo integrado orientado específicamente hacia las necesidades de la administración pública. Dicho módulo se integra a su vez a otros módulos, como, Catálogo, Documentos, Logística, Contabilidad y Presupuesto.

·      Entre las características técnicas comunes a todos los módulos que integran el Sistema Kerux, se citan a continuación las siguientes: Desarrollado bajo arquitectura cliente/servidor, con la herramienta Developer/2000 de ORACLE; Permite la ejecución bajo tecnología Internet/Intranet con Arquitectura 100% Java en el cliente, mediante cualquier navegador de Internet compatible con Java; Utiliza el manejador de base de datos Oracle versión 7.3.4 o superior, en cualquiera de las plataformas soportadas para el servidor (p.ej. Windows 2000, Windows NT, Solaris, AIX, etc); Trabaja bajo protocolo de red TCP/IP (preferiblemente) o SPX/IPX; Utiliza una interfaz gráfica bajo ambiente Windows 95/98 o NT.

Una vez expuesto los resultados y analizados los mismos se determinó que los requerimientos de los usuarios en relación al nuevo software a ser instalado son el adiestramiento en el manejo del nuevo software de aplicación.

Resultados del Cuestionario

Estos resultados fueron tabulados y luego graficados como se muestra a continuación:

Cuadro 5

Item

Pregunta

Si

%

No

%

1

¿Considera necesario cambiar la Plataforma Tecnológica Actual?

10

100

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Gráfico 1: Cambio de Plataforma

 

Se evidencia en este resultado que el personal que maneja la plataforma actual está complemente de acuerdo en la necesidad de cambiarla, y de acuerdo a lo observado durante el levantamiento de información y al revisar la Ley del Software libre se infiere que el cambio debe darse. 

 

Cuadro 6

Item

Pregunta

Si

%

No

%

2

¿Piensa Usted que al cambiar la Plataforma Tecnológica Actual se mejora el trabajo diario?

5

50

5

50

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Gráfico 2: Cambio de Plataforma mejora el trabajo

 

Con este resultado se deduce que aquellos funcionarios que presentan dificultad en el manejo de la plataforma actual pueden verse favorecidos con el cambio mientras que otros no necesariamente, por lo que se debe buscar estrategias para evitar la resistencia al cambio y esto se logra a través de la preparación y formación del recurso humano.

 

Cuadro 7

Item

Pregunta

Si

%

No

%

3

¿Al cambiar la Plataforma Tecnológica Actual se cumple con las exigencias del Software Libre?

10

100

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Gráfico 3: Cambio de Plataforma y exigencias del Software Libre

 

Con este resultado se confirma como la institución en general sigue los lineamientos del Gobierno Central migrando la plataforma hacia el software libre  dando cumplimiento a la Ley en esta materia.

Conclusiones del Diagnóstico

En forma general la División de Compras está en la capacidad de migrar a la herramienta ofimática pues cuenta con los recursos humanos, tecnológicos y materiales para tal fin, así como la aceptación de los funcionarios para la puesta en marcha de la propuesta que se realiza.

 

Fase II: Factibilidad

Determinación de la Factibilidad Técnica y Económica para Migrar las Herramientas Ofimáticas de la División de Compras de la Gobernación del Estado Lara a Software Libre

Las fases de factibilidad técnica y económica permitieron determinar si la propuesta a desarrollar era o no viable, considerando para ello una serie de estudios como el administrativo, social, técnico, operativo y económico a fin de determinar los beneficios y costos que ésta tuvo tanto para la empresa como para los empleados.

Asimismo, la factibilidad estuvo avalada por la decisión de la alta gerencia de la Gobernación del Estado Lara, específicamente por la Dirección de Administración y por la División de Compras, a fin  de que le permitiera continuar con la proyección futura de la organización. A continuación se desarrollan cada uno de los estudios allí descritos:

Estudio Administrativo

El estudio administrativo, según Sapag y Sapag (1998) está dirigido “a conocer la estructura organizacional para definir las necesidades reales del proyecto en cuanto a su funcionamiento” (p. 39). Se infiere de este concepto que este estudio le permitió al investigador conocer la estructura de la empresa para deducir si era o no viable administrativamente el proyecto, en este caso determinar si existían procedimientos administrativos y legales para la sostenibilidad del mismo. 

Organización

La División de Compras adscrita a la Dirección Administrativa posee una estructura organizativa acorde a sus funciones lo que permitió la ejecución del proyecto en sus instalaciones logrando la migración a Open Office a través de Linux.

Procedimientos Administrativos

La División de Compras tiene bien definidos los procedimientos administrativos que allí se llevan a cabo entre ellos el de soporte y la capacitación técnica ya que el mismo es realizado por el personal de la Oficina de Informática de la Gobernación del Estado Lara y para llevar a cabo las actividades de configuración e instalación para la migración a Open Office a través de Linux en la División de Compras, se realizó una capacitación técnica a los usuarios directos de las aplicaciones a instalar así como también se contó con el apoyo gerencial por parte del Jefe de la División de Compras y el Jefe de la Oficina de Informática en la realización de las actividades involucradas en el proceso de migración.

Aspectos Legales

En cuanto al procedimiento para la aplicación del las disposiciones del Decreto 3.390 publicado en la Gaceta Oficial Nro 38.095 de fecha 28 de diciembre del 2004 se constató el proceso de migrar las Herramientas Ofimáticas de la División de Compras de la Gobernación del Estado Lara.

Asimismo, al revisar los aspectos legales éstos están bien sustentados y son acatados por todos y cada uno de los trabajadores; sin embargo se conoció al detalle, los relacionados con la ley del Software Libre, para no cometer ningún error de forma ni de contenido en la aplicación de estos.

De allí se concluyó que era factible administrativamente, puesto que cumplió con las capacidades humanas,  procedímentales  y gerenciales necesarias para lograrlo.

Administración del Proyecto

La administración de la migración a Open Office en la División de Compras estuvo a cargo del investigador de este proyecto, bajo las ordenes del Jefe de esta División adscrito a la Dirección de Administración de la Gobernación del Estado Lara.

  En cuanto al diseño estuvo a cargo de la oficina de Informática de la Gobernación del Estado Lara bajo la supervisión directa del Director de Administración.

En relación a la puesta en marcha del plan, estuvo bajo las órdenes directas del investigador como trabajador de la División de Compras ya que cumplió con el perfil exigido para ejercer el cargo, una vez autorizado por el Jefe de la División antes descrita y bajo supervisión directa del Jefe de la Dirección de Administración quien fue el responsable institucional.

Estudio Social

El estudio social, para Sapag y Sapag (1998) es aquel que “busca conocer la incidencia que tendrá un proyecto en la empresa” (p. 51). De acuerdo a esta definición se dedujo que con este estudio el investigador conocería como sería el impacto del proyecto en la empresa.

Es así como los resultados obtenidos con la migración a Open Office en la División de Compras, aseguraron el impacto positivo en las diferentes áreas adscritas a la Gobernación del Estado Lara, para continuar con el proceso de Migración a Software Libre, como eslabón para el desarrollo tecnológico de la organización, en virtud de que el software libre brinda la oportunidad a los usuarios de implementar soluciones integrales a bajos costos no sólo dando herramientas de soluciones sino dando la oportunidad de desarrollarse e investigar para lograr productos para su propio beneficio, entre otros.

Estudio Técnico

El estudio técnico plantea Sapag y Sapag (1998) que éste permite “determinar los requerimientos de equipos, materiales y humanos así como también  redimensionar las áreas de estudio” (p. 34) Partiendo de esta definición, se desarrolló un estudio tal como sigue a continuación:

 

Localización del Proyecto

La localización del proyecto se enfocó desde dos puntos de vistas, la macrolocalizacion y la microlocalización.

Macrolocalización: El proyecto será desarrollado en la Gobernación del Estado Lara ubicada en la Carrera 19 esquina calle 23.

Microlocalización: El proyecto será liderizado por la Dirección Administrativa, específicamente en la División de Compras, bajo la supervisión de la investigadora.

Estudio de la Infraestructura

La División de Compras cuenta con:

1.    Infraestructura acorde con sus actividades

2.    Adecuada ambientación

3.    Aire acondicionado

4.    Servicio de teléfono

5.    Adecuados equipos de computación y mobiliario

6.    otros.

Ingeniería del Proyecto

El proyecto se realizará bajo la plataforma LINUX, pues es el sistema operativo que soporta el software libre y por ende la migración de las herramientas ofmáticas Para ello se presenta el diagrama de Gantt para la planificación de las actividades en un tiempo determinado. Seguidamente se muestra la información::

 

 

 

 

 

 

 

Cuadro 8

Cronología de Ejecución

ETAPAS

Agosto

Septiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre

1

2

3

4

1

2

3

4

2

3

4

4

1

2

3

4

1

2

3

4

Información para la elaboración del proyecto

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Caracterización del proyecto

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Investigación bibliográfica

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Metodología  para el desarrollo de capítulos

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Diseño de los       capítulo I, II.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Elaboración de la propuesta

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Entrega del trabajo

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Defensa del proyecto

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Nota: Petit (2006)

 

Estudio de los Recursos

Para la migración a Open Office en la División de Compras, se necesitan los siguientes recursos los cuales se detalla a continuación:

 
 
 
 
 
 
 
 
Cuadro 9

Requerimientos

Descripción

Características

Hardware

Impresora

inyección a tinta

 

Computador

 

CPU Intel P4 GHZ

Memoria de 1 GB

Disco duro de 80 GB

Floppy 3¼ 1.44 MB

Unidad CD ROM de 52X

Monitor 14” SVGA

Teclado en español

Mouse

Regulador de 600 watts

Software

Aplicaciones

1.  Open Office

Sistema Operativo

2.  Linux GNU

Programa

3.  Software Libre

Otros

Mobiliario

4.  Mesa para computadora

5.  Silla

Humanos

6.  Ingeniero en Informática

Nota: Petit (2006)

 

Estudio Operativo

 

Entre las actividades principales para llevar a cabo el proceso de migración de las Herramientas Ofimáticas en la División de Compras, se encuentran: la instalación del Sistema Operativo Linux y Open Office, la configuración de los Equipos de computación para la aceptación del Software, las pruebas del software migrado y la capacitación del personal para el manejo de la nueva aplicación.

Para llevar a cabo tales actividades se contó con el apoyo y la capacitación técnica por parte de siete (07) empleados que forman parte del equipo de trabajo de la Oficina de Informática adscrita a la Gobernación del Estado Lara, además del apoyo de una funcionaria experta de la División de Compras.

Determinación de los Beneficios

             Para llevar a cabo las actividades descritas anteriormente se contó con el apoyo y la capacitación técnica por parte de siete (07) empleados que forman parte del equipo de trabajo de la Oficina de Informática adscrita a la Gobernación del Estado Lara, además del apoyo de una funcionaria experta de la División de Compras, lo que permitió lograr obtener beneficios como:

Para los Trabajadores:

1.  Motivación.

2.  Atención inmediata a las necesidades de otras dependencias.

3.  Mejorará clima organizacional.

4.  Aprovechamiento de las actividades laborales

5.  Adecuada comunicación interpersonal

Para la Institución:

6.  Rapidez en trámites administrativos.

7.  Optimización en temas de decisión.

8.  Desarrollo tecnológico

 

Estudio Económico

 

El estudio económico según Sapag y Sapag (1998) permite “ordenar y sistematizar la información de carácter monetario que se obtenga del estudio técnico y elaborar cuadros analíticos  que permitan evaluar la disponibilidad y rentabilidad que tiene la empresa para la inversión” (p.40).Partiendo de este concepto se describió los puntos a abordar:

Plan de Inversión

La migración de las herramientas ofimáticas de la División de Compras a Software Libre, no requirió un plan de inversión específico por cuanto la Gobernación del Estado Lara presentaba la plataforma tecnológica necesaria para llevar a cabo el proceso de migración.

Además, se contó con el personal técnico necesario para ejecutarlo y en lo que respecta a los costos operativos que implicó la realización de las actividades para la migración propuesta, la Gobernación del Estado Lara estuvo dispuesta a cubrirlos dados los beneficios que la aplicación conllevaba, como por ejemplo, Linux y Open Office puede obtenerse, duplicarse e  instalarse sin alguna licencia siendo además más estables, seguros, abiertos para modificar y copiar.

Determinación de Costos

Los costos totales del proceso de migración propuesto para la División de Compras, ascendió a Bs. 36.730.000, 00, los cuales se presentan a continuación:

Cuadro 10

Requerimientos

Descripción

Características

Cantidad

Precio Unitario

Precio Total

Impresora

inyección a tinta

 

11

360.000,00

3.960.000,00

Computador

 

CPU Intel P4GHZ 

Memoria de 1 GB

Disco duro de 80 GB

Floppy 3¼ 1.44 MB

Unidad CD ROOM de 52X

Monitor 14” SVGA

Teclado en español

Mouse

Regulador de 600 watts

 

 

 

 

11

 

 

 

 

2.200.000,00

 

 

 

 

24.200.000,00

Aplicaciones

9.   Open Office

01

---

---

Sistema Operativo

10. Linux GNU

01

---

---

Programa

11. Software Libre

01

---

---

Mobiliario

12. Mesa para computadora

13. Silla

11

11

250.000,00

120.000,00

2.750.000,00

1.320.000,00

Humanos

14. Ingeniero en Informática

03 meses

1.500.000,00

4.500.000,00

Total

36.730.000,00

Nota: Petit (2006)

 

Los costos aproximados para el proceso de migración propuesto en la División de Compras de la Gobernación de Lara, en lo que a equipos de computación y otros, ascendió a Bs. 36.730.000,00,  de acuerdo a la cantidad de usuarios (11) adscritos a la División, es decir, un Equipo de Computación con Impresora por cada usuario.

Sin embargo, los Equipos de Computación de la División de Compras presentaban los requerimientos necesarios para lograr la migración de las Herramientas Ofimáticas;  es decir, los equipos no requirieron ampliación alguna en memoria RAM, Disco Duro, Procesador, Video, como requerimientos fundamentales. En lo que respecta al Software,  tal como se señala anteriormente, no se generó costo alguno, dado el tipo de software a instalar. Además se contó con el software libre necesario (sistema operativo; aplicaciones) para el objetivo a lograr.

Cabe acotar que los costos  para la migración de las herramientas ofimáticas en la División de Compras de la Gobernación del Estado Lara, económicamente era factible, puesto que se contaba con la plataforma necesaria de hardware y software para realizarla, lo cual se reflejó en mayor economía y seguridad, por lo que se dedujo que los mismos serían cero bolívares por cuanto existían los requerimientos presentados en la Gobernación del Estado Lara.

Fase III: Diseño de la Propuesta

El diseño de la propuesta del plan de Migración se realizó a través de la revisión de los procesos licitatorios no iniciados que involucraban Software Propietario se enmarcó en el Decreto 3.390 verificando las licencias de las herramientas de generación o desarrollo de presentaciones, documentos, portales, aplicaciones, entre otros. A continuación se desarrollan la metodología a utilizar para el diseño:

 Metodología para la Migración

La metodología para la migración se presenta en el  siguiente cuadro:

Cuadro 11

Metodología para la Migración

Etapas

Metodología

Actividades

I

Presentación

·         Se realiza una reunión para dar a conocer el plan de migración

 

 

 

II

 

Información General de la División de Compras  donde se aplica la Migración

·         Misión 

·         Visión 

·         Objetivos 

·         Servicios

·         Diagrama de interrelación del Organismo con sus Entes Adscritos

 

 

 

III

 

 

Proyectos a Corto, Mediano y Largo Plazo

·         Elaboración de Estándares de Software Propuestos

·         Aspectos Generales en el Área de Seguridad Informática

·         Registro de los Recursos en Tecnologías de Información y Comunicación

·         Diseño de la plataforma tecnológica para migrar las herramientas ofimáticas

 

Presentada la metodología para el diseño, la misma se desarrolla a continuación:

Etapa I: Presentación

Se realizó una reunión con el Jefe de la División de Compras para presentar el proyecto quien luego de revisarlo y analizarlo dio su visto bueno para el levantamiento de la información y el comienzo de la migración. Seguidamente se presenta las actividades desarrolladas:

 

 

 

 

 

 

 

 


Etapa II: Información General de la División de Compras donde se aplica la Migración

En esta fase se desarrollan cada uno de los aspectos presentados en el cuadro 11, los cuales se exponen inmediatamente:

Misión

Garantizar la adquisición oportuna de los Bienes Materiales y Suministros necesarios, para el desempeño eficiente de las Unidades del Ejecutivo Regional.

Visión

Adquirir oportunamente los Bienes Materiales y Suministros  a precios justos y razonables a los requerimientos de las Unidades del Ejecutivo Regional.

Objetivo

Coordinar el proceso administrativo necesario para la adquisición de Bienes Materiales y Suministros de las Unidades Solicitantes, de acuerdo a las disposiciones generales que regulan los procedimientos propios de la división.

Servicios

Coordina y ejecuta la adquisición de Bienes Materiales y Suministros de acuerdo a las necesidades del Ejecutivo, en un tiempo prudencial y a precios justos y razonable.

Secretaría General de Gobierno

 

 

Oficina de Informática

 
Diagrama de Interrelación de la División de Compras con sus Entes Adscritos

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Etapa III: Proyectos a Corto, Mediano y Largo Plazo

Elaboración de Estándares de Software Propuestos

Primero se realizó un estudio minucioso sobre los aspectos legales que involucran el plan propuesto considerando las siguientes leyes:

·     Constitución de la República Bolivariana de Venezuela (Art.108,110,141,143)

·     Ley Orgánica de la Administración Pública (Art.148)

·     Ley Orgánica de Ciencia, Tecnología e Innovación (Art. 22)

·     Ley Sobre Simplificación de Trámites Administrativo (Art. 4 y 5)

·     Ley de Mensaje de Datos y Firmas Electrónicas (Art. 4 y 16)

·     Ley Especial Contra Delitos Informáticos (Art.1)

·     Decreto 825 Sobre el Uso de Internet (Art.1, 2, 3, 7 y 11)

·     Reglamento Orgánico del Ministerio de Ciencia y Tecnología (Art. 10)

Se llegó a la conclusión de que en el aspecto legal el plan propuesto se realizó sin que existieran impedimentos para su aplicación.

En cuanto al aspecto tecnológico se evidenció que el plan sería ejecutado con éxito por cuanto existía la posibilidad de conformar un equipo de expertos legales para asesorar en aspectos jurídicos en el proceso de migración ya que la institución lo presentaba. Asimismo se podían establecer los mecanismos necesarios para coordinar la investigación y el desarrollo de las tecnologías de información y comunicación, y en particular en Software Libre por cuanto existía un departamento de informática que estaba trabajando en el desarrollo de software libre.

De igual forma se pudieron establecer los estándares, normas, parámetros de medición e indicadores de gestión en materia de calidad y seguridad en tecnologías de información y comunicación pues la institución contaba con profesionales especialistas en Organización y métodos así como en autoría en informática.

Aspectos Generales en el Área de Seguridad Informática

Los especialistas de informática fueron los responsables de la seguridad informática pues tuvieron como obligación la migración de la data y de los recursos de hardware, sin embargo la División de Compra como responsables del proyecto presentaron los lineamientos tal como sigue:

  • Control de data
  • Control de Hardware y Software
  • Mecanismos de auditoria de recursos

Registro de los Recursos en Tecnologías de Información y Comunicación

Se consideraron los siguientes aspectos relacionados con la interoperatividad  de los sistemas automatizados:

·     Garantizar la seguridad de la información que se curse por las redes del Estado.

·     Disponibilidad de sistemas redundantes que permitan garantizar el funcionamiento y el apoyo a otros sistemas, ante situaciones de contingencias.

·     Optimización de las redes y sistemas actuales con la finalidad de aprovechar al máximo los recursos disponibles.

·     Cumplimiento de estándares y normas establecidos en el Plan Nacional de Migración a Software Libre de la Administración Pública Nacional, que permitan asegurar la total interoperatividad de redes y servicios.

·     Control y administración de la Red para servicios y sistemas críticos para el normal funcionamiento del Estado.

 

 

 

 

Diseño de la Plataforma Tecnológica para Migrar las Herramientas Ofimáticas  de  la  División  de  Compras  de  la  Gobernación  del  Estado  Lara  a Software Libre

Aquí se destacaron las partes que conforman la plataforma tecnológica, perteneciente a  la División de Compras de la Gobernación del Estado Lara para lograr la migración de las herramientas ofimáticas a Software Libre.

A continuación se señala los aspectos más importantes del proceso de migración en estudio:

Cuadro de texto: Parte I:   Instalación

1.	Instalación del Sistema Operativo Linux
2.	Instalación del Software de Aplicaciones: Open Office
Cuadro de texto: Etapa II: Configuración 

Configuración del Software de Aplicaciones: Open Office
 

 

 

 


 

 

 

 

 

 

 

Seguidamente se desarrolla cada una de las etapas:

Parte  I: Instalación

Para dar inicio a la actividad de Instalación del Software Libre (Sistema Operativo, Open Office) se revisó si existía alguna versión anterior de éstos  en cada uno de los Equipos de Computación donde se ejecutó la instalación, los cuales debieron ser eliminados para evitar problemas durante el proceso de migración a iniciar.

El proceso de instalación de LINUX y OPEN OFFICE  requirió, además  de un conocimiento técnico para dicha instalación, un par de líneas de comandos a ejecutar en una ventana Terminal; los cuales tienen como objetivo la descompresión de los archivos del Software, para luego dar paso al proceso de instalación de la herramienta. A continuación se especifica la instalación del Sistema Operativo Linux:

·         Disponer del CD de Instalación: Antes de introducir el CD en el ordenador, fue necesario conectar  todos los dispositivos y periféricos (escáner, cámaras fotográficas, etc.) para ser usados con él. De esta forma, en el propio proceso de instalación se detectaron y configuraron todos estos dispositivos.

Después, se introdujo el CD en el ordenador, y se trató de encender (o arrancarlo de nuevo). Si la instalación no comenzaba automáticamente, se debía asegurar que la BIOS (un pequeño programa que controla el arranque del ordenador) estuviese correctamente configurada. Para ello, se pulso F2, ESC o SUPR en los primeros momentos del encendido, y se activó la opción "Arrancar desde el CD-ROM".

Una vez iniciada la instalación, ésta ofreció dos modos de trabajo, uno para usuarios expertos y otro más simple, en el que la mayoría de las opciones a elegir ya estaban predefinidas. El recomendado fue este último, ya que, una vez indicado cual era la partición en la que instalarse, se completaría la mayor parte del proceso de forma automática. Sin embargo, la instalación pudo haber planteado una serie de cuestiones desconocidas para un usuario inexperto. A continuación se muestran algunas:

·         Partición Swap: se trata de una parte del disco duro especial, que será la que Linux use como memoria secundaria en el caso de que se quedase sin memoria RAM suficiente. El tamaño de esta partición ha de ser del doble de la memoria instalada. Por ejemplo, si el ordenador dispone de 256 Mb de RAM, la partición swap deberá ocupar 512 Mb.

·         Formato de las Particiones: es el formato en el que se guardarán los datos en el disco duro. En la actualidad existe una diversidad de formatos, como ext3, ReiserFs, jfs, xfs, etc. De todos ellos, el recomendado es ext3. Es el más usado.

·         Contraseña del Usuario Root: dentro de Linux se implementa un sistema de permisos y contraseñas para evitar el acceso no deseado de extraños. Para ello, existe una cuenta de usuario dentro de Linux, de nombre root, que cumple las funciones de administrador del sistema. Es de vital importancia que este usuario tenga una contraseña difícil de averiguar, ya que así se evitan problemas de seguridad y ataques de hackers malintencionados. A lo largo de la instalación, solicitará la contraseña para este usuario, que ha de tener seis caracteres como mínimo.

Una vez finalizada la instalación, y tras extraer el CD de la bandeja del CD-ROM, el ordenador se reinició. Cuando comenzó el arranque, apareció una pantalla en la que se pudo seleccionar qué sistema operativo se quería iniciar: Windows o Linux. Al concluir el arranque, y tras introducir la contraseña de acceso (normalmente será la contraseña del usuario root), terminó la instalación.

A continuación se menciona cada uno de los pasos a seguir a través del Asistente de instalación del software de Aplicaciones (Open Office):

 

1.    Mensaje de Bienvenida: Se abre una ventana con un mensaje de bienvenida. Nota: Durante todo el proceso de instalación, estará apareciendo un botón de ayuda en cada uno de los cuadros de diálogo, siendo un apoyo a través de la información que muestra sobre el cuadro de diálogo actual. Luego de leerlo, se pulsa regresar para continuar con las actividades de instalación. Se debe pulsar Siguiente para seguir con el proceso de instalación.

2.    Información Importante: Luego aparecerá una ventana con el contenido del archivo readme.txt. Este archivo también se podrá abrir y leer desde el directorio de OpenOffice.org, después de haber completado la instalación. Se debe pulsar Siguiente para seguir con el proceso de instalación.

3.    Contrato de Licencia: La siguiente ventana muestra el contenido del contrato de licencia. Se debe desplazar la barra de desplazamiento hasta el final para activar la casilla de aceptación del contrato, luego de aceptar las condiciones del contrato, se hace  click en Siguiente.

4.    Introducción de los Datos de Usuario: Se debe Introducir los datos personales (no es obligatorio). Los datos que aquí se escriben se utilizarán, por ejemplo, para insertar automáticamente dicha información en las plantillas de cartas, faxes o en los correos electrónicos. Si en este momento no se introducen los datos, se puede hacer después de instalar OpenOffice.org realizando lo siguiente: Herramientas (En la barra de menú) -> Opciones -> OpenOffice.org que se encuentra en lla ficha Datos del usuario. Se debe pulsar Siguiente para seguir con el proceso de instalación.

5.    Tipo de instalación: La Instalación predeterminada es la recomendada para el usuario normal. Si se decide trabajar con esta opción, sólo queda indicar por el directorio en el que se desea instalar OpenOffice.org. La Instalación personalizada es la utilizada por usuarios con conocimiento y con requerimientos muy particulares. En esta instalación, se podrá seleccionar los diferentes componentes o módulos que se van a instalar. La Instalación mínima instalará sólo los componentes elementales que sean necesarios para ejecutar OpenOffice.org. Con esta opción no se instalará la Ayuda, además de carecer de la mayoría de los ejemplos y plantillas. Si se elige esta opción, sólo queda indicar por el Directorio en el que desea instalar OpenOffice.org.  Se selecciona el tipo de instalación deseada. Se pulsa Siguiente para seguir con el proceso de instalación.

6.    Directorio de instalación: Se observa un cuadro de diálogo en el que se podrá determinar el directorio de instalación. En la parte superior del cuadro se verá una lista de las unidades del sistema con información sobre la memoria requerida y el espacio disponible. Se puede seleccionar la ruta de instalación en un cuadro de diálogo pulsando Examinar, o a través de la ruta en el campo de texto. Se pulsa Siguiente para seguir con la instalación. Si el directorio mencionado no existe se creará automáticamente tras pedir confirmación. Se debe pulsar Sí. OpenOffice.org instalará en el directorio mencionado archivos y otros subdirectorios con archivos.

7.    Fin de las opciones de instalación: El siguiente cuadro de diálogo indica toda la información necesaria para copiar los archivos del programa. Se pulsa Instalar para seguir con la instalación.

8.    Asignación de los tipos de archivos: En el siguiente cuadro de diálogo se puede seleccionar los tipos de archivos adicionales que se deben abrir con OpenOffice.org. Para que sigan predeterminados los que ya estaban instalados en la computadora, se deseleccionan todos los tipos de archivos que OpenOffice.org debe abrir, haciendo clic en el recuadro que aparece seleccionado. Debe quedar como aparece en la figura: Una vez desactivados, se pulsa Aceptar.

9.    Entorno de ejecución Java: Ahora se observa un cuadro de diálogo con las versiones registradas en el sistema del entorno de ejecución Java. Se seleccione el entorno de ejecución Java que se prefiere utilizar con OpenOffice.org. En el caso de no tener ningún entorno o no querer ninguno, se deja como aparece en la figura anterior. Se pulsa Aceptar y a continuación otra vez en Aceptar de la ventana “Programa de instalación de Java”. A continuación empieza la instalación, mostrándose en la parte inferior izquierda el progreso de la instalación.

10. Finalización de la instalación: Después de unos minutos al finalizar el proceso de copia aparecerá el cuadro de diálogo final, en el que indica la finalización del proceso. Se pulsa Terminar para finalizar la instalación.

 

Parte II: Configuración

Una vez instalado OpenOffice.org, se configuró la herramienta para lograr un desempeño eficaz de la misma. OpenOffice.org posee un corrector ortográfico, que resulta de gran ayuda para el desarrollo de actividades de escritura dentro de la herramienta, ya que detecta los errores y los corrige para reducir el porcentaje de fallas que usualmente no se ven mientras se trabaja. Para poder configurar el diccionario para que preste un servicio eficiente, se debe realizar los siguientes pasos:

·         Ir al menú Herramientas - Opciones. Además del diccionario se puede configurar el resto de las herramientas por la filosofía integrada de OpenOffice.org

·         Se selecciona en la lista de opciones, Configuración de Idiomas. Sólo con hacer click en el signo mas (+) que aparece del lado izquierdo de la opción.

·         Luego se selecciona idiomas, y en esta opción se indica los datos de preferencia, en cuanto al idioma y la moneda entre otras cosas.

·         Después de haber configurado el idioma se procede a seleccionar las características de la lingüística, en el que se definirán el resto de los elementos que contribuirán con las correcciones ortográficas.

·         En las opciones que presenta OpenOffice.org al hacer click sobre Lingüística en el menú de opciones, se encuentran los diccionarios y las fuentes de referencia para la evaluación de la escritura, estas pueden ser configuradas al dar click en el botón de editar, que se encuentra al lado de cada uno. Se seleccione la configuración a su estilo muy particular.

·         Se cierra la ventana para retornar al menú de lingüística.

·         Se presiona el botón de aceptar para salir del menú de opciones.

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Fase IV: Implantación de la Plataforma Tecnológica para Migrar las Herramientas Ofimáticas de la División de Compras de la Gobernación

del Estado Lara a Software Libre

 

La Fase de Implantación consistió en ir probando la aplicación migrada a software libre con las personas involucradas en el uso diario de las mismas, es decir los trabajadores de la división en estudio; a fin de garantizar el buen funcionamiento del software a ser implantado.

Cuadro de texto:  Implantación: Pruebas de Migración.


1.	Usuario Responsable: Ingenieros en Informática adscritos a la Oficina de Informática, Ingeniero en Informática perteneciente a la División de Compras
2.	Usuarios Finales: Funcionarios adscritos a la División de Compras.
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Entre las pruebas de migración aplicadas se encuentran:

  1. Pruebas del Nuevo Escritorio; tanto del sistema Operativo (Linux) y el Software de Aplicaciones (Open Office), a fin de determinar el dominio de  los usuarios finales respecto a las opciones desplegadas en el Menú principal de tanto de Linux como de Open Office.
  2. Pruebas en el Entorno de Ofimática; tomando en cuenta que el proceso de migración en estudio se refirió específicamente a las herramientas ofimáticas, se procedió a detallar las actividades que involucra este tipo de pruebas.
  3. Pruebas de Open Office: realizadas con cada una de las aplicaciones que lo conforman: Procesador de textos, Hoja de cálculo, Presentaciones multimedia, Creación de Gráficos, Generador de    Fórmulas Matemáticas y Diseño de Páginas web (HTML), Bases de Datos, para verificar su funcionalidad.  Estas pruebas incluyeron:

·          Pruebas sobre Word y Excel, las cuales deben incluir macros, Exportación e importación de formatos, integración en formularios en aplicaciones y cualquier otro uso avanzado de la herramienta. 

·          Gestor de ventanas, entorno gráfico y escritorio (DESKTOP) y el OUTLOOK.

·          Se procede a evaluar su funcionalidad como alternativa a Office de Microsoftware  partiendo de que las aplicaciones realizadas en Access son de imposible migración.

  1. Pruebas de Funcionalidad y Desempeño, comprenden la evaluación de los resultados generados al utilizar las herramientas proporcionadas por el software instalado, para determinar el funcionamiento de las aplicaciones y realizar a su vez la detección de posibles fallas y proceder a la aplicación de las medidas correctivas necesarias. En lo que respecta a la compatibilidad del Software de Aplicaciones  con los Equipos de Impresión, se procede a evaluar las respuestas de Linux y Open Office con los dispositivos periféricos existentes (impresoras, Escaners, Modems, Plotter, Cámaras fotográficas, etc), de acuerdo a las solicitudes directas de los usuarios. De igual forma se van a definir normas y estándares para las nuevas adquisiciones, si es el caso.  Al mismo tiempo se va a medir el Rendimiento de las aplicaciones en función de los tiempos de respuestas ante las diferentes solicitudes de usuarios.

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Fase V: Evaluación de la Plataforma Tecnológica para Migrar las Herramientas Ofimáticas de la División de Compras de la Gobernación

del Estado Lara a Software Libre

 

 

El sistema de evaluación que se presenta le permitirá a la División de Compras, evaluar la Plataforma Tecnológica para migrar las Herramientas Ofimáticas de la División de Compras de la Gobernación  del Estado Lara  a Software Libre, tal como se presenta a continuación:

Sistema de Evaluación

Área: División de Compras

Proceso: Migración Herramientas Ofimáticas

Principio Básico: La División de Compras deberá comprometerse en evaluar periódicamente la migración de las Herramientas Ofimáticas a través del siguiente formato:

Aspectos a Evaluar

E = Excelente (3 ptos)           B= Bueno (2 ptos)                  D = Débil (1 ptos)

 

Ítems

Deméritos

E

B

D

Funcionalidad de las Aplicaciones

 

 

 

1

¿El funcionamiento de las aplicaciones migradas se realiza correctamente?

 

 

 

2

¿Los usuarios utilizan todas las aplicaciones  que ofrece la plataforma migrada?

 

 

 

3

¿Se evalúa el tiempo de respuesta de Linux y Open Office con los dispositivos de impresión existentes de acuerdo a las solicitudes de los usuarios?

 

 

 

4

¿Se mide el desempeño de los usuarios con las aplicaciones migradas ante las solicitudes de trabajo realizadas?

 

 

 

5

¿Se mide el rendimiento de las aplicaciones en función de los tiempos de respuesta ante las solicitudes de los usuarios­?

 

 

 

6

¿Se toman medidas correctivas para mejorar el funcionamiento de las aplicaciones migradas?

 

 

 

SUBTOTAL

 

 

Una vez tabulado los ítems a evaluar  del Demérito: Funcionalidad de las aplicaciones se debe utilizar una tabla  de clasificación porcentual como la que se presenta a continuación:

 

CRITERIOS DE CALIFICACIÓN  PORCENTUAL

Proceso  A Evaluar

Valor

Rango

Situación

 

Plataforma

Migrada

3

2

1

18 – 13

12 - 7

6 – 0

Excelente

Bueno

Débil

Aspectos a Evaluar

E = Excelente (3 ptos)           B= Bueno (2 ptos)                  D = Débil (1 ptos)

 

Ítems

Deméritos

 

Documentación

E

B

D

 

10

¿Existe manual de Organización?

 

 

 

 

11

¿Existe manual de normas, políticas y procedimientos?

 

 

 

 

12

¿Existe manual de la Migración de las Herramientas Ofimáticas?

 

 

 

 

13

¿Existe manual del usuario de la  Migración de las Herramientas Ofimáticas?

 

 

 

 

14

¿Se utilizan los manuales de la Migración de las Herramientas Ofimáticas?

 

 

 

 

15

¿Están actualizados los manuales de la Migración de las Herramientas Ofimáticas?

 

 

 

 

 

Una vez tabulado los ítems a evaluar  del Demérito: Documentación, se debe utilizar una tabla  de clasificación porcentual como la que se presenta a continuación:

 

 

 

CRITERIOS DE CALIFICACIÓN  PORCENTUAL

Proceso  A Evaluar

Valor

Rango

Situación

 

Plataforma  

Migrada

3

2

1

15 – 11

10 - 6

5 - 0

Excelente

Bueno

Débil

 

1. Si el resultado obtenido tiene una ponderación entre 93 y 63 puntos significa que el proceso es EXCELENTE, es decir, se da cumplimiento al  requisito exigido por la institución, lo que se traduce en simplemente mantenerse en supervisión cada seis (6) meses para mantener la calidad de la Plataforma Migrada.

2. Si el resultado obtenido tiene una ponderación entre 62 y 32 puntos significa que el proceso es BUENO, es decir, no se da el cumplimiento esperado al  requisito exigido por la institución, lo que se traduce en tomar acciones como:

Acción Preventiva, que consiste en eliminar la causa de la inconformidad potencial u otra situación potencialmente indeseable.

Acción Correctiva, para eliminar la causa de una inconformidad deseada  u otra situación  indeseable

3. Si el resultado obtenido tiene una ponderación entre 0 y 32 puntos significa que el proceso es DEBIL, es decir, existe incumplimiento de un requisito asociado a un uso previsto o especificado, por lo que se debe reorganizar totalmente la utilidad de la Plataforma Migrada.

 

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