De Militant nr.158: Vakbonden
december 1996
Inhoudstafel:
Het reformisme is dood maar weet dat nog niet
een correspondent
Een nieuwe ideoloog is opgestaan. Hoewel, nieuw? Eerder een oude
ideologie die vanonder het stof is gehaald. Luc Vanneste, Algemeen Secretaris
Textiel Kleding Diamant, wil de malaise in het sociaal overleg verklaren
door de verdeeldheid in het ABVV en de "obstruktie" van de Waalse
strijdsyndikalisten. In een artikel in Samenleving en Politiek kiest hij
voor overleg in plaats van voor strijd. Hij heeft zelfs een naam voor het
beestje "Radicaal Reformisme."
Onder druk van een Europees offensief van het patronaat, in het kader
van Maastricht en de Europese Muntunie, is er ook in Frankrijk en Duitsland
een felle diskussie bezig tussen aanhangers van strijd- en overlegsyndikalisme.
De Duitse bonden noemen het een keuze tussen de wetten van Marx of van
de (vrije) Markt.
Treffend voor de analyse van Vanneste is dat hij de schuld voor de huidige
ekonomische krisis bij de vakbonden en de arbeiders legt. Zij hebben het
monster van de welvaartsstaat gekreëerd. Vanneste parafraseert de
ondertitel van een boekje van Jan Bohets, Hoe een fortuinlijke generatie
met de welvaartsstijging omging, het wordt "Hoe de vakbonden de
schuldenberg hebben opgebouwd."
Het is weerzinwekkend om de arbeiders te beschuldigingen dat ze, dankzij
hun organisaties, erin geslaagd zijn ekonomische en sociale rechten af
te dwingen. Dat ze erin geslaagd zijn een beetje zekerheid te verwerven
in de chaos van de vrije markt. Of is zelfs dat minimum aan sociale bescherming
en financiële zekerheid enkel en alleen voorbehouden voor het kapitaal?
Vanneste lijkt hier meer op een vertegenwoordiger van het VBO, dan op een
vakbondsverantwoordelijke.
Het besef dat het kapitalisme door zijn eigen wetmatigheden in de gracht
wordt gereden is totaal afwezig. Men prefereert te wachten op "betere
tijden". De parlementaire reformisten (SP en PS) bewijzen dagelijks
dat hun reformisme niets anders is dan het verdelen van de armoede. Het
syndikale reformisme gaat dezelfde weg op. Wanhopig proberen ze de sociale
achteruitgang te begeleiden met allerlei verzachtende maatregelen.
De syndikale leiding, zowel de Vlaamse als de Waalse, is bang van haar
eigen basis. Die basis weet verdomd goed wat ze wil. Ze wil een einde aan
de ongebreidelde flexibiliteit, een einde aan de onmenselijke stijging
van de produktiviteit, een einde aan de aanslagen op hun loon, en een reaktie
tegen de toenemende patronale intimidatie en agressie.
Het verkopen van de staking tegen het Globaal Plan, de verbeten strijd
om het toekomstkontrakt door de basis te laten goedkeuren, de slecht voorbereide
akties en betogingen van de laatste maanden, de halfslachtige algemene
staking met een voorbereidingstijd van 3 dagen,... zijn niet van die aard
om het vertrouwen van de basis in de leiding te bestendigen.
Vanneste vreest een splitsing van het ABVV. "Niemand wenst op dit
ogenblik een splitsing. Maar niemand kan uitsluiten dat dit een voorwaarde
zou kunnen worden om op zijn minst een deel van de organisatie terug levensvatbaar
te maken." België is op dit moment nog een land, met een nationale
burgerij.
Door de afbouw van de zware industrie zijn de levensomstandigheden in
Wallonië op een snel tempo slechter geworden dan in Vlaanderen. De
sociale zekerheid voorkomt nog dat een groot deel van de bevolking, langs
beide zijden van de taalgrens, in de armoede verzinkt. Maar wat als er
geen nationaal ABVV meer is als sleutel op de deur van de solidariteit?
De ekonomische sektoren die in Vlaanderen sterk staan, zijn niet immuun
voor veroudering of delokalisatie.
Geloven we de 'Vandenbrandes' als zij zeggen dat we het alleen beter
kunnen? Laten we de arbeiderssolidariteit varen in ruil voor een nationalistische
solidariteit tussen Vlaams arbeiders en het Vlaams patronaat?
Het keurslijf waarin we door de loonnorm gedrongen worden, is hetzelfde
als dat waarin de Franse, Duitse en Nederlandse arbeidersbeweging vastzitten.
Nu meer dan ooit is er behoefte aan een Europese en internationale vakbeweging.
Een vakbeweging die erin moet slagen de verschillende nationale akties
aan elkaar te koppelen en een perspektief te bieden.
De welvaartstaat is een belangrijke verworvenheid van de arbeidersbeweging.
Zolang de wetten van de vrije markt heersen, zal deze verworvenheid nooit
echt veilig zijn. Nu het kapitalisme als wereldsysteem in krisis is, moet
het de levensstandaard van de westerse arbeiders drastisch verlagen, wil
het overleven. Kiezen voor overleg betekent hiermee instemmen. Kiezen voor
strijd betekent dit systeem verwerpen en het socialisme als alternatief
naar voor te schuiven. Het is deze keuze die zal bepalen of het ABVV de
storm zal overleven.
[Top]
Sociaal overleg - Neen aan het diktaat van regering en patronaat!
François Bliki
Op het CMB-Kongres in Henegouwen (21 november) heeft nationaal ABVV-voorzitter
Nollet het nog eens duidelijk gezegd: "een akkoord kan alleen bereikt
worden op basis van een echt demokratisch debat. Het ABVV zal zich niet
neerleggen bij een strategie van het fait-accompli."
Dat was ook het standpunt dat aan de basis lag van de beslissing van
het ABVV om op 28 oktober een 24-urenstaking te organiseren. Maar deze
uitspraak wijst er ook op dat er langs de kant van het patronaat nog niets
veranderd is.
Waarom zouden ze trouwens? Hun standpunten zijn bij wet vastgelegd:
de wet op de konkurrentieverhoudingen van '89 bepaalt dat de lonen niet
sneller mogen stijgen dan de gemiddelde stijging in Nederland, Frankrijk
en Duitsland. Zelfs indien de arbeiders er in een individueel bedrijf in
slagen een loonsverhoging of een arbeidsduurverkorting met behoud van loon
af te dwingen, kan de regering dit ongedaan maken !
Het patronaat had er dan ook geen enkel probleem mee om het sociaal
overleg bij de eerste vergadering na de staking (5 november) weer op te
blazen. Als het ABVV zich niet wil neerleggen bij het diktaat van het patronaat
dan moet de regering haar volmachten gebruiken en de wet toepassen, zo
eenvoudig is dat... zolang wij blijven geloven dat de regering "handelt
in het belang van iedereen", dus ook van de werkers.
Daarom wordt de illusie van "inspraak" levend gehouden met
"onderhandelingen" over de vraag of de loonkost nu reëel
(dus zonder de index en de barema-verhogingen) met 0.45% of 0.75% mag stijgen.
Daarbij mogen we niet vergeten dat de lonen sinds '94 geblokkeerd werden.
Bovendien worden de kado's die het patronaat krijgt wanneer ze niet afdanken
(zo'n 150.000 fr. per niet afgedankte) ook als loonsverhoging meegeteld.
Ondertussen bespelen de woordvoerders van het patronaat de publieke
opinie d.m.v. lange interviews in de kranten. Daarin "tonen ze met
cijfers aan" dat de regeringspolitiek van loonblokkering "positieve
effekten heeft op de werkgelegenheid".
Phillippe De Buck (gedelegeerd bestuurder van Fabrimetal) mag in de
Financieel Economische Tijd en in La Libre Belgique komen vertellen dat
"Het aantal jobs tijdens het derde kwartaal van dit jaar konstant
bleef. Over de eerste negen maanden daalde het aantal werknemers globaal
met 1.4%. Dit is een kleinere daling dan wat verwacht kon worden op basis
van de produktiecijfers. De reden daarvoor is de loonstop sinds 1994.
We zijn dus op de goede weg, maar ondanks alle inspanningen blijft
de Belgische metaalsektor minder goed presteren dan die in Nederland, Frankrijk
en Duitsland
De reden daarvoor is duidelijk : "op het vlak van de sociale
lasten heeft België een handicap van 10% (in de metaal is dat 12%)
t.o.v. onze belangrijkste konkurrenten."
De boodschap is duidelijk : een loonblokkering kan het aantal afdankingen
hoogstens vertragen, voor bijkomende aanwervingen is een drastische daling
van de loonkost noodzakelijk.
Ook Wilfried Beirnaert (directeur generaal van het VBO) draagt zijn
steentje bij. In De Standaard pleit hij voor "doorgedreven formules
van driepartijenoverleg. met de regering aan het stuur maar met alle sociale
partners in de bus."
Beirnaert is duidelijk tevreden over de rol van de regering als hij
zegt "Premier Dahaene heeft, terecht, de volgende boodschap aan de
bonden gegeven: als jullie de automatische loon-indexering willen behouden,
dat Belgische eigenaardigheidje, dan is dan een beperking op jullie onderhandelingsvrijheid
over loonstijgingen in de bedrijfssektoren (...) Het ACV heeft dat begrepen
maar het ABVV niet"
Maar Beirnaert wil aan het ABVV "de tijd geven om die bocht te
nemen, om te kunnen weggroeien uit het njet-radikalisme."
Daarbij wil het patronaat blijkbaar wel een handje toesteken: in dezelfde
"onafhankelijke kranten" zoals Le Soir (23/11/'96) wordt aan
Nollet verweten dat hij onverantwoord is, dat hij diegene is die zijn diktaat
oplegt, dat hij nog redeneert in termen van de negentiende eeuw terwijl
we nu al in de "post-welvaartmaatschappij" (sic!) leven.
Het ABVV wordt in alle toonaarden verketterd omdat het de nogal logische
bemerking maakt dat een gemiddelde stijging in de buurlanden niet mag gelden
als maximum in Belgie. Men probeert te positie van Nollet te ondermijnen
door meningsverschillen over taktiek binnen het ABVV op te kloppen tot
totale verdeeldheid en impasse,...
Het ABVV staat echter absoluut niet geïsoleerd: in Frankrijk blijven
de vakbonden zich verzetten tegen de diktatuur van de Maastrichtnormen,
in Duitsland groeit de beweging van metaalarbeiders aan, in Nederland is
nu ook het Spoor in aktie gegaan en groeit de woede over het sociale kerkhof
dat door deze paarse koalitie veroorzaakt werd.
En als je de kranten van die landen leest dan zie je dat niet alleen
de zaak Dutroux, maar ook de staking van 28 oktober zeer aandachtig gevolgd
werd.
Het patronaat spant samen op Europees vlak, het is meer dan tijd dat
ook de vakbonden gaan samenwerken en samen een njet uitspreken tegen het
diktaat van Maastricht.
[Top]
Sabena - Syndikale demokratie noodzakelijk
door Els Deschoemacker
De Militant heeft de onderhandelingen bij Sabena over een nieuwe
CAO in het kader van het plan Horizon 1998 op de voet gevolgd. Op de door
de direktie vastgestelde valreep, 31 oktober, werd een akkoord bereikt.
Tijd om een balans op te maken.
De onderhandelingen gebeurden in het kader van de fameuze driehoek van
Reutlinger, een kombinatie van de faktoren personeelsvermindering, loonsinlevering
en flexibiliteit. Het doel was op sociaal vlak 2 miljard te vinden terwijl
het management voor 2,7 miljard zou zorgen. Doel: een winst van 1,8 miljard
in '98.
De vakbonden gingen van het standpunt uit dat er aan de lonen niet geraakt
kon worden. Om dit doel te bereiken sloten zij een CAO af die allerlei
vormen van vrijwillig vertrek aanmoedigt en speelden zij volop de kaart
van de flexibiliteit.
Met die politiek zijn zij er echter niet in geslaagd andere ingrepen
op het personeel en op het loon te vermijden. Het intersyndikaal standpunt
van november '95 (zie De Militant 151) werd op geen enkel punt waargemaakt!
En de werknemers van Sabena zien nog steeds niet het einde van de tunnel...
- Flexibiliteit
De maatregelen zijn in grote lijnen de volgende:
- Naargelang de noden van de luchtvaart, toepassing van nieuwe arbeidsregimes
(artikel 20bis en CAO 42), die de gemiddelde arbeidsduur van 1975 uren
op jaarbasis respekteren, maar toelaten dat de dagelijkse of wekelijkse
werktijd verminderd of verhoogd kan worden naargelang de noden van de produktie.
- Ploegen worden gepresteerd naar de noden van de dienst.
- Nachtarbeid voor vrouwen.
- De invoering van 3 types arbeidsovereenkomsten, namelijk voor deeltijds
werk, voor bepaalde duur en voor een bepaald werk.
- Loon
Aan het loon zelf wordt niet geraakt, maar de baremische verhogingen
- de automatische loonsverhogingen volgens het aantal jaren dienst - worden
voor een periode van 2 jaar (3 jaar voor de piloten) bevroren. Er is dus
gedurende deze periode geen loonsverhoging meer mogelijk.
- Personeelsinkrimping
Deze is grotendeel opgevangen door het aanmoedigen van verschillende
formules die "naakte afdankingen" vermijden, zoals brugpensioen
op 52 jaar, vrijwillig vertrek met financiële regeling, verlof zonder
wedde, loopbaanonderbreking, overschakeling van voltijds naar deeltijds
werk,...
Bij het ter perse gaan van dit nummer is de regeling voor brugpensioen
nog altijd niet goedgekeurd door het Ministerie van Arbeid en Tewerkstelling.
Toch konden 135 naakte ontslagen niet vermeden worden.
De sociale
balans is verre van positief
De meeste flexibiliteitsmaatregelen bestonden reeds in enkele afzonderlijke
diensten, maar zijn nu veralgemeend over gans Sabena. Elke direktie kan
putten uit een sterk verruimde waaier van arbeidsregimes en kontrakten.
De vakbonden hebben wel kunnen bedingen dat de overeengekomen nieuwe uurruoosters
door de ondernemingsraad moeten worden goedgekeurd en worden bijgevoegd
aan het arbeidsreglement.
Er is geen loonsvermindering op zich, maar evenmin een loonsverhoging.
De door de vorige inleveringen reeds zwaar aangetaste koopkracht wordt
nog zwaarder verminderd.
Over een periode van 6 jaar zal het personeelsbestand van 13.000 tot
9.000 verminderd zijn, dit terwijl de werkdruk jaar na jaar ondraaglijker
wordt.
De vakbondsleiders lijden aan misplaatse arrogantie
- Zij pronken met het feit dat er geen loonsinlevering is, maar vertikken
het gebrek aan koopkracht onder ogen te zien.
- Zij verhullen op alle mogelijke manieren het aantal naakte ontslagen.
- Zij benadrukken het behoud van het huidige werknemersstatuut (Burgerluchtvaart)
door het behoud van de core-business. Een statuut waarin zowel lonen, werkgelegenheid
als arbeidsvoorwaarden stelselmatig verminderen, is niet meer dan een middel
waarmee de werkers een rad voor de ogen wordt gedraaid.
- Door de veralgeming van de arbeidsregimes wordt de werkdruk nog maar
eens verhoogd, maar dat willen de vakbondsonderhandelaars uiteraard niet
gehoord hebben. "Deze maatregelen zijn noodzakelijk om Sabena konkurrentieel
te houden". Zij aanvaarden dus zonder skrupules de wetten van het
kapitalistisch systeem. Voor het ABVV is dit ronduit een verloochening
van één van haar princiepsverklaringen.
- Zij maken ronduit misplaatste vergelijkingen met het plan Godfroid
om aan te tonen "dat het met Reutlinger zo erg niet is". Het
personeel weet echter al dat Reutlinger in het jaar 2000 een winst wil
halen van 3 miljard. Het is er zich van bewust dat de inspanningen uiteindelijk
even groot zullen zijn als met Godfroids business-plan.
- Het personeel werd nooit afdoende geïnformeerd. De CAO's werden
geparafreerd en ondertekend zonder enige vorm van inspraak van het personeel
en zonder mandaat van de syndikale delegatie, het wettelijk eisend en onderhandelend
orgaan binnen de ondernemingen.
En toch is
er hoop!
Veel vakbondsafgevaardigden voelen zich verraden door hun eigen leiding.
Niet zozeer om het akkoord op zich maar omdat zij zonder meer werden opzijgeschoven.
De vakbondsleiders hebben geen enkel respekt voor het resultaat van de
voorbije sociale verkiezingen - een 4-jarig mandaat dat door het personeel
werd toegekend - getoond.
Een eerste (en menselijke) reaktie is de handdoek in de ring gooien.
Toch zijn er hoopgevende tekenen vanuit de basis dat het vertrouwen in
het merendeel van hun verkozen delegees niet is geschokt.
Afgevaardigden die door toedoen van de leiding het kontakt met hun basis
dreigden te verliezen, hebben deze band terug aangehaald. Die band is,
i.p.v. verzwakt (zoals de leiding misschien hoopte) merkelijk versterkt.
Een grote meerderheid van de Syndikale delegatie van de CMB zal bij
ABVV-voorzitter Nollet formeel protesteren tegen de ondertekening van de
CAO door haar leiders, terwijl zij daar het mandaat niet toe hadden.
Vakbondsleden willen een petitie opstarten tegen hun huidige vakbondsleiding
en voor een leiding die dichter bij de basis dan bij de patroons staat.
De basis is er zich maar al te goed van bewust dat haar belangen slechts
effektief kunnen worden verdedigd door afgevaardigden die zij zelf heeft
aangesteld. Zij is er - terecht - van overtuigd dat het herstel van de
syndikale demokratie en het respekt voor basisbeginselen en de ideologie
van de vakbeweging de garanties toe zijn.
Indien de delegees zich van deze kracht bewust zijn, kan het tij keren.
Sabena zou wel eens i.p.v. het sociaal laboratorium van het patronaat dat
van de arbeidersbeweging kunnen worden.
[Top]
|